建立的統(tǒng)一的物聯(lián)網(wǎng)體系架構(gòu),，統(tǒng)一的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是物聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)在正在面對的難題,。物聯(lián)網(wǎng)管理平臺問題物聯(lián)網(wǎng)自身就是一個(gè)復(fù)雜的網(wǎng)絡(luò)體系，加之應(yīng)用領(lǐng)域遍及各行各業(yè),，不可避免的存在很大的交叉性,。如果這個(gè)網(wǎng)絡(luò)體系沒有一個(gè)專門的綜合平臺對信息進(jìn)行分類管理，就會出現(xiàn)大量信息冗余,、重復(fù)工作,、重復(fù)建設(shè)造成資源浪費(fèi)的狀況。每個(gè)行業(yè)的應(yīng)用各自,，成本高,、效率低,，體現(xiàn)不出物聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢，勢必會影響物聯(lián)網(wǎng)的推廣,。物聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)急需要一個(gè)能整合各行業(yè)資源的統(tǒng)一管理平臺,，使其能形成一個(gè)完整的產(chǎn)業(yè)鏈模式。物聯(lián)網(wǎng)成本問題就目前來看,，各國對物聯(lián)網(wǎng)都積極支持,，在看似百花齊放的背后，能夠真正投入并大規(guī)模使用的物聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目少之又少,。譬如,，實(shí)現(xiàn)RFID技術(shù)基本的電子標(biāo)簽及讀卡器，其成本價(jià)格一直無法達(dá)到企業(yè)的預(yù)期,，性價(jià)比不高,；傳感網(wǎng)絡(luò)是一種多跳自組織網(wǎng)絡(luò)，極易遭到環(huán)境因素或人為因素的破壞,，若要保證網(wǎng)絡(luò)通暢,，并能實(shí)時(shí)安全傳送可靠信息，網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)成本高,。在成本沒有達(dá)到普遍可以接受的范圍內(nèi),。物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展只能是空談。物聯(lián)網(wǎng)安全性問題傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展成熟,、應(yīng)用廣,，尚存在安全漏洞。物聯(lián)網(wǎng)作為新興產(chǎn)物,，體系結(jié)構(gòu)更復(fù)雜,、沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，各方面的安全問題更加突出,。物聯(lián)網(wǎng)也要加強(qiáng)商業(yè)互聯(lián),，就是建立市場機(jī)制以及更高層次的共享經(jīng)濟(jì)模式。福建物聯(lián)網(wǎng)智能共享充電線廠家

不可篡改的能源交易售電系統(tǒng)

系統(tǒng)特點(diǎn)：

1,， 區(qū)塊鏈?zhǔn)且粋€(gè)分布式的共享賬本和數(shù)據(jù)庫,，具有去中心化、不可篡改,、全程留痕,、可以追溯、集體維護(hù),、公開透明等特點(diǎn)。這些特點(diǎn)保證了區(qū)塊鏈的“誠實(shí)”與“透明”,，為區(qū)塊鏈創(chuàng)造信任奠定基礎(chǔ),。當(dāng)父區(qū)塊有任何改動時(shí),，父區(qū)塊的哈希值也發(fā)生變化。這將迫使子區(qū)塊的“父區(qū)塊哈希值”字段發(fā)生改變,，從而又將導(dǎo)致子區(qū)塊的哈希值發(fā)生改變,。而子區(qū)塊的哈希值發(fā)生改變又將迫使孫區(qū)塊的“父區(qū)塊哈希值”字段發(fā)生改變，又因此改變了孫區(qū)塊哈希值,，以此類推,。

一旦一個(gè)區(qū)塊有很多代以后，這種瀑布效應(yīng)將保證該區(qū)塊不會被改變,，除非強(qiáng)制重新計(jì)算該區(qū)塊所有后續(xù)的區(qū)塊,。正是這樣的重新計(jì)算需要耗費(fèi)巨大的計(jì)算量，所以一個(gè)長區(qū)塊鏈的存在可以讓區(qū)塊鏈的歷史不可改變,，這也是安全性的一個(gè)關(guān)鍵特征,。 物聯(lián)網(wǎng)智能電表平臺物聯(lián)網(wǎng) 基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí)現(xiàn)廣域能源共享； 支持交通系統(tǒng)的電氣化,。

    電網(wǎng)領(lǐng)域（管道）在電網(wǎng)領(lǐng)域,，泛在電力物聯(lián)網(wǎng)更多的是在信息互聯(lián)和數(shù)據(jù)智能層面的探索和突破；在局部環(huán)節(jié),，比如智能臺區(qū)及以下,、配電自動化等，存在一定的物聯(lián)空白,，可能根據(jù)管理需要,，投資一部分的自動化和數(shù)字化設(shè)備。由于電網(wǎng)公司未來在這個(gè)領(lǐng)域的泛在智能電網(wǎng)建設(shè),，主要受成本壓力的限制較大,，存在三個(gè)制約因素，一是電力市場開放以后,，原有的售電客戶被售電公司拿走,，售電量下降導(dǎo)致利潤下滑；二是降低工商業(yè)電價(jià)的政策壓力持續(xù),，還需要一部分讓利,；三是第二輪輸配電成本定價(jià)監(jiān)審工作開展，后續(xù)在管制業(yè)務(wù)成本費(fèi)用方面受到更嚴(yán)格監(jiān)管,。所以個(gè)人認(rèn)為電網(wǎng)領(lǐng)域的泛在電力物聯(lián)投資,，將會更加精益化，投資較為謹(jǐn)慎,，更加務(wù)實(shí),，需要有清晰的管理價(jià)值驅(qū)動落地。

    感知層,，負(fù)責(zé)感知外界信息和響應(yīng)上層指令,，是所有上層的基礎(chǔ),，這一層利用包括傳感器、信號采集設(shè)備等在內(nèi)的各種手段,，采集到物體的狀態(tài),，比如溫度太高還是太低？濕度有沒有過高,？電流是不是過大,？這個(gè)設(shè)備是健康還是不健康呢？有沒有突然出現(xiàn)貓貓狗狗的（別笑,，真的）,？同時(shí)還可以將上層發(fā)來的指令告訴設(shè)備執(zhí)行機(jī)構(gòu)，做出指定的動作,，是直接與物體打交道的一層,。沒有感知層，所有的工作都將如同沒頭蒼蠅一般,。感知層架構(gòu)中列出的“現(xiàn)場采集部件”,、“智能業(yè)務(wù)終端”等都是現(xiàn)場實(shí)際使用的終端設(shè)備。這里值得一提的是,，泛在電力物聯(lián)網(wǎng)為很多終端廠商提供了更多的可能性,，尤其是在未來存在著“硬件平臺化，軟件APP化”的趨勢,，硬件規(guī)范起來,，其中的功能性部分通過軟件實(shí)現(xiàn)，將軟件和硬件拆分（就好比未來的小米手環(huán)裝了華為的內(nèi)置程序一樣）,，無論對硬件廠商,、還是軟件廠商甚至用戶來說，都是一個(gè)新機(jī)遇,。友先達(dá)抓住機(jī)遇,，為客戶提供比較好質(zhì)的電表和服務(wù)。 中端電表：功能單一,，計(jì)量精度符合國家標(biāo)準(zhǔn),，只有一種通信方式，不支持多種協(xié)議通訊,。

在思想上,，我們友先達(dá)敢想敢闖。當(dāng)年,，如果我們思想僵化,、裹足不前，我們就不可能取得這般多項(xiàng)的自主研發(fā)的技術(shù),。因?yàn)?，研發(fā)是一項(xiàng)沒有經(jīng)驗(yàn)可循的事業(yè),，當(dāng)時(shí)先驅(qū)者們不知道要怎樣改、改成什么樣,，也不清楚會遇到什么困難和風(fēng)險(xiǎn)，我們只知道我們要活下去,，要強(qiáng)起來,。為了這個(gè)目標(biāo)，我們不畏風(fēng)險(xiǎn),，“摸著石頭過河”,，憑著一股逢山開路、遇水架橋的闖勁,，開拓進(jìn)取,、艱苦奮斗。在效率上,，苦干實(shí)干,。以白天大干，晚上加班干”的拼搏精神,，每天工作十幾個(gè)小時(shí),，爭分奪秒干事創(chuàng)業(yè)。在深化**的***,，我們只有拿出**開放初期創(chuàng)造的“深圳速度”,，拿出 “中國效率”，才能書寫新的輝煌,，才能實(shí)現(xiàn)宏偉目標(biāo),。物聯(lián)網(wǎng)非授權(quán)頻譜的技術(shù)，這個(gè)以中興主推的LoRa技術(shù)為**,，它是自己有基站和有終端,，不需要運(yùn)營商的網(wǎng)絡(luò)；湖北物聯(lián)網(wǎng)寵物飲水機(jī)方案

管理人員對監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行分閘,、復(fù)位,、消音、自檢和遠(yuǎn)程設(shè)置參數(shù)等操作,，方便管理,，同時(shí)提高工作效率。福建物聯(lián)網(wǎng)智能共享充電線廠家

    網(wǎng)絡(luò)智能階段網(wǎng)絡(luò)智能階段,，就是阿里曾鳴老師提的“網(wǎng)絡(luò)協(xié)作,、數(shù)據(jù)智能”的生態(tài)階段了。在電網(wǎng)側(cè),，由于自然壟斷環(huán)節(jié)的相對封閉性,，在這個(gè)環(huán)節(jié)主要往數(shù)據(jù)智能方向走,，比如人工智能的分析，無人機(jī)機(jī)器人的應(yīng)用,，**終降低人工成本,，減少錯誤決策損失。在綜合能源服務(wù)側(cè)則機(jī)會較多,，一方面是電網(wǎng)企業(yè)未來戰(zhàn)略可能定位于生態(tài)平臺的構(gòu)建,，依靠現(xiàn)有巨大的一些客戶、電力流和信息流,，吸引更多的第三方合作,；另一方面隨著現(xiàn)貨市場的建立完善，未來基于現(xiàn)貨價(jià)格和增量配網(wǎng),、局域電網(wǎng)乃至微電網(wǎng),，可以構(gòu)建更多的玩法，比如虛擬電廠參與現(xiàn)貨和輔助服務(wù)交易,。因此可以形成網(wǎng)絡(luò)化的生態(tài)體系,，以價(jià)格信號和服務(wù)需求串聯(lián)起點(diǎn)、線,、面,，**終形成網(wǎng)絡(luò)生態(tài)體。個(gè)人認(rèn)為這也是國網(wǎng)泛在物聯(lián)網(wǎng)的**終戰(zhàn)略目標(biāo),，也是國網(wǎng)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵所在,。 福建物聯(lián)網(wǎng)智能共享充電線廠家

深圳市友先達(dá)電子有限公司在同行業(yè)領(lǐng)域中，一直處在一個(gè)不斷銳意進(jìn)取,，不斷制造創(chuàng)新的市場高度,，多年以來致力于發(fā)展富有創(chuàng)新價(jià)值理念的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，在廣東省等地區(qū)的電工電氣中始終保持良好的商業(yè)口碑,，成績讓我們喜悅,，但不會讓我們止步，殘酷的市場磨煉了我們堅(jiān)強(qiáng)不屈的意志,，和諧溫馨的工作環(huán)境,，富有營養(yǎng)的公司土壤滋養(yǎng)著我們不斷開拓創(chuàng)新，勇于進(jìn)取的無限潛力,，深圳市友先達(dá)電子供應(yīng)攜手大家一起走向共同輝煌的未來,，回首過去，我們不會因?yàn)槿〉昧艘稽c(diǎn)點(diǎn)成績而沾沾自喜,，相反的是面對競爭越來越激烈的市場氛圍,，我們更要明確自己的不足，做好迎接新挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備，要不畏困難,，激流勇進(jìn),，以一個(gè)更嶄新的精神面貌迎接大家，共同走向輝煌回來,！