定位——給消費(fèi)者一個(gè)選我不選競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的理由！中國(guó)成功案例多的定位公司——昆侖定位案例：王老吉定位——預(yù)防上火的飲料,；百雀羚定位——草本天然不刺激,；黃金酒定位——禮品市場(chǎng),，送給長(zhǎng)輩的保健酒；江中健胃消食片——日常助消化用藥；西王玉米油——有利于心腦血管健康的食用油,；羚銳通絡(luò)祛痛膏——骨質(zhì)增生膏藥,；昆侖定位《定位戰(zhàn)略班》讓你的品牌在顧客的心智中與眾不同，成為顧客的首要的選擇,。打造品牌,，帶來(lái)溢價(jià)，擁有定價(jià)權(quán),，實(shí)現(xiàn)指定購(gòu)買解決營(yíng)銷,，給顧客一個(gè)購(gòu)買的理由。占領(lǐng)思想,，才能占領(lǐng)市場(chǎng),！岳陽(yáng)樓區(qū)昆侖戰(zhàn)略定位服務(wù)成功案例多

如果你家的廣告語(yǔ)也是這樣的，不發(fā)大財(cái)都難,！好空調(diào),，格力造愛(ài)干凈，住漢庭維維豆奶,，歡樂(lè)開(kāi)懷美團(tuán)外賣,，送啥都快藏頭結(jié)構(gòu)輕松上網(wǎng)-易如反掌掌握前程-工作無(wú)憂因?yàn)榘僮?所以美麗對(duì)仗結(jié)構(gòu)：晶晶亮-透心涼一旦擁有-別無(wú)所求鶴舞白沙-我心飛翔呼應(yīng)結(jié)構(gòu)有汰漬-沒(méi)污漬強(qiáng)生-因愛(ài)而生你關(guān)心的-才是頭條攜程在手-說(shuō)走就走原來(lái)生活可以更美的口語(yǔ)化神州行-我看行滴滴一下-馬上出發(fā)喝了娃哈哈-吃飯就是香，讓沒(méi)有好廣告語(yǔ)的企業(yè)去打價(jià)格戰(zhàn)吧,，我們有好廣告語(yǔ)護(hù)航,！石門實(shí)操班戰(zhàn)略定位能夠讓您的企業(yè)找到差異化掌握定價(jià)權(quán)昆侖定位兩天課是個(gè)推廣課，我去能學(xué)到些什么,？

定位方法之搶先定位,。定位方法：搶先定位。當(dāng)一個(gè)品類不等于誰(shuí)的時(shí)候,，就有搶先定位的機(jī)會(huì),。認(rèn)知大于事實(shí)，搶先定位的品牌就會(huì)占據(jù)消費(fèi)者的認(rèn)知,。比如說(shuō)：佳潔士是防蛀牙膏的開(kāi)創(chuàng)者,，在美國(guó)市場(chǎng)是明確的事實(shí)，但是高露潔先植入在中國(guó)市場(chǎng)宣傳防蛀牙膏,，在中國(guó)造成了認(rèn)知：高露潔消費(fèi)者認(rèn)知中等同于防蛀牙膏,。誠(chéng)摯邀請(qǐng)您走進(jìn)昆侖定位課堂，定位現(xiàn)在不學(xué)以后也是要學(xué),，這是商業(yè)發(fā)展的趨勢(shì),，早于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手前來(lái)學(xué)習(xí)，才能搶占好的定位,！

沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò)昆侖公司,？昆侖定位是成美戰(zhàn)略定位公司旗下專注定位實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)的機(jī)構(gòu),。昆侖的老師就是成美的老師，成美合伙人梁山老師是昆侖定位首席老師,，成美董事長(zhǎng)耿一誠(chéng)老師是昆侖定位的總顧問(wèn),。昆侖定位是中國(guó)戰(zhàn)略定位培訓(xùn)先行者，每月全國(guó)排課80場(chǎng)以上,；累計(jì)培訓(xùn)學(xué)員超過(guò)100000人,。昆侖定位是成美戰(zhàn)略定位公司旗下專注定位實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)的機(jī)構(gòu)。定位解決企業(yè)戰(zhàn)略,、品牌戰(zhàn)略、品牌推廣,、運(yùn)營(yíng)配稱,。企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)現(xiàn)并捕捉未來(lái)的機(jī)會(huì)，即找到企業(yè)值得全力聚焦的方向,；品牌戰(zhàn)略解決當(dāng)下的利潤(rùn),，即在這個(gè)品類中顧客為什么買我、不買競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的理由,。戰(zhàn)略定位需要不斷調(diào)整和優(yōu)化,，以適應(yīng)市場(chǎng)的變化和競(jìng)爭(zhēng)的壓力。

【一位好的企業(yè)家必定是一位理智的戰(zhàn)略家,，而非戰(zhàn)術(shù)家!】定位就是在顧客心智中創(chuàng)造一種獨(dú)特,、且拉動(dòng)銷售的差異化，并圍繞這一差異化在企業(yè)的運(yùn)營(yíng)中建立一套環(huán)環(huán)相扣的戰(zhàn)略體系!包括企業(yè)的日常管理,、研發(fā),、價(jià)格、顧客,、渠道,、市場(chǎng)、公關(guān),、組織,、績(jī)效等，必須在【戰(zhàn)略定位】規(guī)劃清晰明確的基礎(chǔ)上進(jìn)行,，否則就會(huì)造成戰(zhàn)略與營(yíng)銷計(jì)劃缺失性浪費(fèi)接下來(lái)的路該往哪里走,、怎么走?戰(zhàn)略配稱怎么設(shè)計(jì)?資源投入如何高效利用?這些都直接關(guān)乎著企業(yè)的利潤(rùn)回報(bào)!企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)操班將幫助企業(yè)優(yōu)化資源配置，從而提高企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率,。桑植昆侖戰(zhàn)略定位

戰(zhàn)略定位可以讓你的品牌實(shí)現(xiàn)差異化競(jìng)爭(zhēng),，成為品類的主導(dǎo)者！岳陽(yáng)樓區(qū)昆侖戰(zhàn)略定位服務(wù)成功案例多

    經(jīng)營(yíng)企業(yè)的底層邏輯：初心（理念）?戰(zhàn)略(定位)?股權(quán)頂層設(shè)計(jì)（融資,，融人才,，融技術(shù)）?商業(yè)模式?組織架構(gòu)?流程?執(zhí)行?財(cái)務(wù)戰(zhàn)略以定位為關(guān)鍵因素展開(kāi)一系列運(yùn)營(yíng),，戰(zhàn)略定位是外部思維，明確企業(yè)的發(fā)展方向,。戰(zhàn)略定位以下的(股權(quán),、商業(yè)模式、組織,、流程,、執(zhí)行、財(cái)務(wù)),，都是屬于企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理,，是內(nèi)部思維。倘若企業(yè)戰(zhàn)略定位不清晰,，接下來(lái)所有的一切會(huì)很難開(kāi)展或者容易走偏,，所以戰(zhàn)略定位是經(jīng)營(yíng)企業(yè)必修第1課！如何才能通過(guò)廣告,，真正有效地建立起品牌呢,？應(yīng)該像寶馬汽車(駕乘的樂(lè)趣）、海飛絲洗發(fā)水(去屑）那樣,，讓品牌數(shù)十年如一日地堅(jiān)持“一個(gè)清晰的概念”,。正確的做法，是了解消費(fèi)者的認(rèn)知(而非需求),，提出與競(jìng)爭(zhēng)者不同的主張,，“先有定位，再做廣告(品牌推廣與管理)“,。 岳陽(yáng)樓區(qū)昆侖戰(zhàn)略定位服務(wù)成功案例多