中國大多數(shù)企業(yè)正在兩條錯(cuò)誤路上越走越遠(yuǎn)：1,、品牌延伸,，為滿足需求盲目創(chuàng)新產(chǎn)品,，單一品牌下產(chǎn)品眾多,，賣貨而非賣品牌,。2,、低價(jià)促銷,，一年四季在打折,，不促不銷,，長期促銷讓品牌價(jià)值越來越低。3,、為了短期的銷量損害長期的品牌價(jià)值,，導(dǎo)致品牌毫無競爭力,！4、如何成為具有差異化的品牌,，又可以持續(xù)拉動(dòng)銷售,？昆侖定位《戰(zhàn)略定位班》教您一套定位戰(zhàn)略系統(tǒng)課程，定位同時(shí)解決營銷,，品牌,，競爭，戰(zhàn)略等問題,。聚焦定律,，市場營銷的要點(diǎn)就是要聚焦。定位解決競爭,，競爭創(chuàng)造不同,。醴陵戰(zhàn)略定位讓你的品牌成為顧客首要選擇

    經(jīng)營企業(yè)的底層邏輯：初心（理念）?戰(zhàn)略(定位)?股權(quán)頂層設(shè)計(jì)（融資，融人才,，融技術(shù)）?商業(yè)模式?組織架構(gòu)?流程?執(zhí)行?財(cái)務(wù)戰(zhàn)略以定位為關(guān)鍵因素展開一系列運(yùn)營,，戰(zhàn)略定位是外部思維，明確企業(yè)的發(fā)展方向,。戰(zhàn)略定位以下的(股權(quán),、商業(yè)模式、組織,、流程,、執(zhí)行、財(cái)務(wù)),，都是屬于企業(yè)運(yùn)營管理,，是內(nèi)部思維。倘若企業(yè)戰(zhàn)略定位不清晰,，接下來所有的一切會(huì)很難開展或者容易走偏,，所以戰(zhàn)略定位是經(jīng)營企業(yè)必修第1課！如何才能通過廣告,，真正有效地建立起品牌呢,？應(yīng)該像寶馬汽車(駕乘的樂趣）、海飛絲洗發(fā)水(去屑）那樣,，讓品牌數(shù)十年如一日地堅(jiān)持“一個(gè)清晰的概念”,。正確的做法，是了解消費(fèi)者的認(rèn)知(而非需求),，提出與競爭者不同的主張,，“先有定位，再做廣告(品牌推廣與管理)“。 湘潭戰(zhàn)略定位能夠讓您的企業(yè)找到新賣點(diǎn)銷售更輕松定位,，讓您的企業(yè)集中優(yōu)勢(shì)兵力,。

從“渠道為王”的時(shí)代跨越至“心智為王”的新紀(jì)元，中國空調(diào)產(chǎn)業(yè)展現(xiàn)出了驚人的市場潛力,，其總規(guī)模已突破4000億大關(guān),。在這片廣闊的市場藍(lán)海中，格力電器憑借“好空調(diào),，格力造”的深刻消費(fèi)者心智烙印,，成功占據(jù)超過1600億的市場份額，傲然屹立于行業(yè)之巔,；美的空調(diào)則以其“變頻空調(diào)選美的”的準(zhǔn)確定位,，緊隨其后，收獲了超千億的輝煌業(yè)績,；而海爾空調(diào)亦不甘示弱,，以數(shù)百億的規(guī)模穩(wěn)扎穩(wěn)打，共同繪制了空調(diào)行業(yè)的璀璨圖景,。這一非凡成就的背后，深刻揭示了空調(diào)行業(yè)高度集中的品牌格局,。

定位解決企業(yè)老板的三重問題：首先,，選賽道，就是企業(yè)一開始選擇的行業(yè)或品類,；第二,，避雷區(qū)，避免企業(yè)資源的浪費(fèi),，少踩坑,；第三，做決策,，讓你做決策時(shí)有依據(jù),。【產(chǎn)品很好,，為什么賣不掉?】1,、做好產(chǎn)品，鋪好渠道,，但依舊賣不掉,，因?yàn)槟愣荚诠芾砥髽I(yè)內(nèi)部，而真正消費(fèi)決策在外部,，在消費(fèi)者心智當(dāng)中,。2、當(dāng)你做的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)不能轉(zhuǎn)化為消費(fèi)者的認(rèn)知優(yōu)勢(shì),，就是賣不掉,！3,、當(dāng)你在消費(fèi)者心智中不具備與競爭對(duì)手相區(qū)別的品牌心智認(rèn)知，那么陷入價(jià)格戰(zhàn),、促銷戰(zhàn),、流量戰(zhàn)只是時(shí)間問題。昆侖定位成功案例怕上火,，喝王老吉,。

定位，是那把鑰匙,，它解鎖了品牌產(chǎn)品或服務(wù)在顧客心智中的獨(dú)特空間,，使之成為顧客心中的首要選擇。這一過程,，涵蓋了企業(yè)戰(zhàn)略,、品牌戰(zhàn)略以及品牌傳播的精妙布局。企業(yè)戰(zhàn)略定位,，是前瞻性的燈塔,，照亮企業(yè)前行的道路。它要求我們洞察未來,，捕捉那些稍縱即逝的市場機(jī)遇,，明確企業(yè)應(yīng)當(dāng)全力聚焦的方向。這不只是對(duì)趨勢(shì)的敏銳捕捉,，更是對(duì)企業(yè)愿景與使命的深刻踐行,，確保每一步都穩(wěn)健而有力。品牌戰(zhàn)略定位,，則是當(dāng)下的利潤引擎,，直接關(guān)乎企業(yè)的生存與發(fā)展。在這一環(huán)節(jié),，我們深入剖析產(chǎn)品與市場,，挖掘差異化優(yōu)勢(shì)，選擇那些尚未被充分競爭的新賽道,，讓品牌在眾多選項(xiàng)中脫穎而出,。心智時(shí)代：一個(gè)企業(yè)要贏必須要占領(lǐng)客戶的認(rèn)知。岳陽縣培訓(xùn)班戰(zhàn)略定位能夠讓您的企業(yè)開辟新賽道聚焦新品類

企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)操班將幫助企業(yè)建立清晰的戰(zhàn)略目標(biāo),，從而更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展,。醴陵戰(zhàn)略定位讓你的品牌成為顧客首要選擇

    真正的定位只有一個(gè)，就是針對(duì)人的大腦所展開的品牌定位,。如果人的大腦不是植入芯片,，那么定位理論永遠(yuǎn)有效!【學(xué)會(huì)品牌定位的好處】1、可以讓你看到更多的市場機(jī)會(huì)。2,、讓你掌握打造品牌的重要關(guān)鍵,。3、可以讓你的品牌實(shí)現(xiàn)差異化競爭,，在眾多品牌當(dāng)中脫穎而出,，終成為品類的主導(dǎo)者!【為什么要及早學(xué)定位?】沈南鵬:定位不清晰，不可能獲得資本的青睞,。史玉柱:不給顧客一個(gè)優(yōu)先選擇你的理由,，銷量?累死三軍也徒勞。馬云:一家看不清未來的企業(yè),，很難吸引真正的人才,。退一萬步，縱使有資金,、有人才,，但戰(zhàn)略方向偏了，那所有的投入都將是成本,，沒有利潤,。好比彈珠打在了裝甲車上!所以，定位問題越早解決越好,，企業(yè)才能集中力量核爆式發(fā)展!歡迎來線下坤坤定位課堂系統(tǒng)學(xué)習(xí)《戰(zhàn)略定位班》! 醴陵戰(zhàn)略定位讓你的品牌成為顧客首要選擇