因?yàn)橛萌似髽I(yè)與員工不存在勞動(dòng)關(guān)系,，從而有效地避免了勞動(dòng)糾紛,。此外,，采用人才派遣這種新型的人力資源配置方式，企業(yè)可根據(jù)市場狀況適時(shí)調(diào)整員工的規(guī)模,，避免了用工引起的勞資糾紛，減少或避免用人風(fēng)險(xiǎn)?，F(xiàn)代美國的管理大師P·杜拉克曾指出：“在10年至15年之內(nèi),，任何企業(yè)中做后臺(tái)支持而不創(chuàng)造營業(yè)額的工作都應(yīng)該外包出去。任何不提供向高級(jí)發(fā)展的機(jī)會(huì)和活動(dòng),、業(yè)務(wù)也應(yīng)該采取外包形式,。”應(yīng)該說,，“人力資源外包”這種管理方式是信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的結(jié)果,。是社會(huì)高速發(fā)展，專業(yè)分工細(xì)化的體現(xiàn),，也是社會(huì)文明進(jìn)步的標(biāo)志之一,。人力資源服務(wù)可以提供員工關(guān)懷和支持的計(jì)劃和服務(wù)。長沙哪個(gè)企業(yè)人力資源服務(wù)可靠

它與社會(huì)價(jià)值關(guān)系應(yīng)當(dāng)說是一種由果溯因的,。兩者研究問題的角度和關(guān)注的重點(diǎn)也不同,。人力資本是通過投資形成的存在于人體中的資本形式，是形成人的腦力和體力的物質(zhì)資本在人身上的價(jià)值凝結(jié),，是從成本收益的角度來研究人在經(jīng)濟(jì)增長中的作用,，它強(qiáng)調(diào)投資付出的代價(jià)及其收回，考慮投資成本帶來多少價(jià)值,，研究的是價(jià)值增值的速度和幅度,，關(guān)注的重點(diǎn)是收益問題,，即投資能否帶來收益以及帶來多少收益的問題,。人力資源則不同，它將人作為財(cái)富的來源來看待,，是從投入產(chǎn)出的角度來研究人對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用,，關(guān)注的重點(diǎn)是產(chǎn)出問題，即人力資源對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的貢獻(xiàn)有多大,，對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的推動(dòng)力有多強(qiáng),。長沙哪些企業(yè)人力資源服務(wù)比較可靠人力資源服務(wù)可以提供員工離職和解雇的咨詢和支持。

,，人力資源和人力資本的計(jì)量形式不同,。眾所周知，資源是存量的概念,，而資本則兼有存量和流量的概念,，人力資源和人力資本也同樣如此。人力資源是指一定時(shí)間,、一定空間內(nèi)人所具有的對(duì)價(jià)值創(chuàng)造起貢獻(xiàn)作用并且能夠被組織所利用的體力和腦力的總和,。而人力資本,，如果從生產(chǎn)很多的角度看，往往是與流量核算相聯(lián)系的,，表現(xiàn)為經(jīng)驗(yàn)的不斷積累,、技能的不斷增進(jìn)、產(chǎn)出量的不斷變化和體能的不斷損耗,；如果從投資活動(dòng)的角度看沒有與存量核算相聯(lián)系,，表現(xiàn)為投入到教育培訓(xùn)、遷移和健康等方面的資本在人身上的凝結(jié),。

新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來,，使得技術(shù)的發(fā)展日新月異、知識(shí)的更新瞬息萬變,，因而企業(yè)在提高效率,、贏得競爭優(yōu)勢(shì)方面比以往面臨更大的壓力。越來越多的企業(yè)開始認(rèn)同并接納這一管理方式,，逐漸改變傳統(tǒng)的做法,，將那些由外部力量完成的事情盡量交由“他人”去做。根據(jù)國際數(shù)據(jù)集團(tuán)（IDC)估計(jì),，2003年全球外包服務(wù)開支將突破1510億美元,，美國將超過810億美元；此時(shí)全球外包服務(wù)市場的年增產(chǎn)率(CAGR)為12.2%,，而亞太地區(qū)將為15.1%,。有關(guān)認(rèn)為：加入WTO以后，隨著服務(wù)貿(mào)易市場的進(jìn)一步開放,，可以預(yù)見,，HR外包的服務(wù)內(nèi)容會(huì)得到進(jìn)一步的拓展，市場也會(huì)日趨成熟,，發(fā)展前景十分廣闊,。人力資源服務(wù)還可以提供培訓(xùn)和發(fā)展計(jì)劃，以提高員工的技能和能力,。

那么,，這樣的費(fèi)用會(huì)比公司內(nèi)部的HR工作者支付的更少嗎？這些顧問會(huì)更可信,，更可靠嗎,？企業(yè)為什么要把HR管理外包出去呢？完全是為了減輕HR工作者的壓力嗎,？若真是這樣,，完全實(shí)現(xiàn)HR業(yè)務(wù)外包的時(shí)候，也是HR工作者失業(yè)的時(shí)候了。能夠選擇外包的企業(yè)大都具有一定的規(guī)模與度,，外包工作的費(fèi)用自然不低,。Michael認(rèn)為：企業(yè)的目的是要盡可能地降低成本，追求利潤,。若企業(yè)選擇的外包服務(wù)費(fèi)用,，并不亞于保留一個(gè)人力資源部，那么企業(yè)還會(huì)選擇HR業(yè)務(wù)外包嗎與此同時(shí),，這種新型的人力資源管理方式能否真正地扎根本土呢?業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,，將人力資源管理服務(wù)外包給其他專門機(jī)構(gòu)，需要經(jīng)過一個(gè)角色的轉(zhuǎn)變,。人力資源服務(wù)可以幫助企業(yè)進(jìn)行員工滿意度調(diào)查和分析的管理,。唐山哪個(gè)企業(yè)人力資源服務(wù)可靠

人力資源服務(wù)需要與其他部門密切合作，以實(shí)現(xiàn)整體組織的協(xié)同效應(yīng),。長沙哪個(gè)企業(yè)人力資源服務(wù)可靠

主要內(nèi)涵 人力資源的廣義定義為一個(gè)社會(huì)具有智力勞動(dòng)能力和體力勞動(dòng)能力的人的總和,，包括數(shù)量和質(zhì)量兩個(gè)方面。而狹義的定義為組織所擁有的用以制造產(chǎn)品和提供服務(wù)的人力,。人力資源,，又稱勞動(dòng)力資源或勞動(dòng)力，是指能夠推動(dòng)整個(gè)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展,、具有勞動(dòng)能力的人口總和,。經(jīng)濟(jì)學(xué)把為了創(chuàng)造物質(zhì)財(cái)富而投入于生產(chǎn)活動(dòng)中的一切要素通稱為資源，包括人力資源,、物力資源,、財(cái)力資源、信息資源,、時(shí)間資源等,，其中人力資源是一切資源中寶貴的資源，是資源,。人力資源包括數(shù)量和質(zhì)量兩個(gè)方面,。長沙哪個(gè)企業(yè)人力資源服務(wù)可靠

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