人力資源作為一種特殊資源,,具有如下特征。能動性人具有主觀能動性,,能夠有目的地進行活動,,有目的地改造外部物質(zhì)世界。其能動性體現(xiàn)為在三個方面,。兩重性人力資源與其他任何資源不同,,是屬于人類自身所有,存在于人體之中的活的資源,,因而人力資源既是生產(chǎn)者,,同時又是消費者。人力資源中包含豐富的知識內(nèi)容,使其具有巨大的潛力,,以及其他資源無可比擬的高增值性,。時效性人力資源與一般資源如礦產(chǎn)資源不同,礦產(chǎn)資源一般可以長期儲存,,不采不用,,品質(zhì)不會降低。人力資源則不然,,儲而不用,,才能就會被荒廢、退化,。人力資源服務可以幫助企業(yè)進行員工流動和績效管理,。邢臺哪個企業(yè)人力資源服務比較好
針對當前行業(yè)發(fā)展面臨的機遇與威脅,提出了我們對人力資源服務外包行業(yè)發(fā)展的投資及戰(zhàn)略建議,。本報告以嚴謹?shù)膬?nèi)容,、翔實的數(shù)據(jù)、直觀的圖表幫助人力資源服務外包企業(yè)準確把握行業(yè)發(fā)展動向,、正確制定企業(yè)競爭戰(zhàn)略和投資策略,。我們的主要數(shù)據(jù)來源于國家統(tǒng)計局、國家信息中心,、海關總署,、中國服務外包行業(yè)協(xié)會等業(yè)內(nèi)專業(yè)研究機構以及我中心的實地調(diào)研。本報告整合了多家機構的數(shù)據(jù)資源和資源,,從眾多數(shù)據(jù)中提煉出了精當,、真正有價值的情報,并結合了行業(yè)所處的環(huán)境,。天津哪個企業(yè)人力資源服務值得信任人力資源服務可以提供員工關懷和支持的計劃和服務,。
工作性質(zhì)不同,人的才能發(fā)揮的期也不同,。一般而論,,25歲到45歲是科技人才的黃金年齡,37歲為其峰值,。時效性要求人力資源開發(fā)要抓住人的年齡有利于職業(yè)要求的階段,,實施有力的激勵。 社會性人力資源處于特定的社會和時代中,,不同的社會形態(tài),,不同的文化背景都會反映和影響人的價值觀念、行為方式,、思維方法,。人力資源的社會性要求在開發(fā)過程中特別注意社會制度,、國別政策、法律法規(guī)以及文化環(huán)境的影響,。連續(xù)性人力資源開發(fā)的連續(xù)性(持續(xù)性)是指,,人力資源是可以不斷開發(fā)的資源,不人力資源的使用過程是開發(fā)的過程,,培訓,、積累、創(chuàng)造過程也是開發(fā)的過程,。
因此,,服務外包應該是基于信息網(wǎng)絡技術的,其服務性工作(包括業(yè)務和業(yè)務流程)通過計算機操作完成,,并采用現(xiàn)代通信手段進行交付,,使企業(yè)通過重組價值鏈、優(yōu)化資源配置,,降低了成本并增強了企業(yè)競爭力,,人力資源規(guī)劃,即人力資源需求供給分析等等,;招聘篩選,,獵頭,選撥錄用適合企業(yè)發(fā)展的人才,;薪酬福利保險,,制度工資福利制度并執(zhí)行,激勵員工努力工作,;績效考核,,考核員工表現(xiàn),從而為培訓,、薪酬,、晉升等提供依據(jù);培訓,,調(diào)查培訓需求,,制定培訓計劃,,提升員工素質(zhì),,滿足工作需要。人力資源服務可以幫助企業(yè)制定和實施員工績效評估和激勵計劃,。
人力資源外包屬于服務行業(yè),,具有服務行業(yè)的通性特點:無形性:人力資源外包服務是一種行動,我們無法像感覺實物商品那樣來看到,、感覺或觸摸到這種行動,。異質(zhì)性:人力資源外包服務由于是人表現(xiàn)出來的一系列行動,那么就沒有兩種服務會完全一致。不同的公司,、同一家公司不同的員工,、同一個員工不同的時間都會提供出不同的服務,而且同樣的服務在不同的服務對象眼中都有不同的感受,。生產(chǎn)與消費的同步性:人力資源外包服務不同于實物商品,,先生產(chǎn)后銷售和消費,人力資源服務生產(chǎn)的過程中也是客戶的消費過程,,即使客戶和服務人員在過程中沒有接觸,。培訓是人力資源服務的關鍵環(huán)節(jié),通過提供專業(yè)培訓來提升員工的技能和知識水平,。長沙什么公司人力資源服務值得信任
人力資源服務可以提供員工離職和解雇的咨詢和支持,。邢臺哪個企業(yè)人力資源服務比較好
那么如何來實現(xiàn)人力資源的外包呢?對于企業(yè)而言,,首先要與人才服務機構或其他專業(yè)就需要進行的人事外包服務項目簽訂人力資源外包協(xié)議,,用以明確目標,規(guī)范雙方在托管期間的權利和義務,。其次就是向外包機構提供必要的相關資料,,配合其進行資料收集,建立資料系統(tǒng),;第三,,配合進行相關的項目調(diào)查等。對于接受外包業(yè)務的機構來說,,首先要通過人力資源電子化方案,,把客戶所有員工的資料、薪資,、考勤,、考核等整合在一個系統(tǒng)中,并完成及時更新第二是幫助客戶完成事務性的操作,,確保企業(yè)用工的正確,,符合當?shù)胤ㄒ?guī),保障公司及員工利益,,使得企業(yè)HR從繁瑣的日常工作中解脫出來,,投入到更重要的策略性工作。通過人事外包,,企業(yè)得到專業(yè)人員的服務和保障,,同時不用承擔很大的HR成本。邢臺哪個企業(yè)人力資源服務比較好
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