河南人力資源網認為主要可以劃分為以下幾個階段：八十年代的官辦咨詢業(yè)我國咨詢業(yè)的發(fā)展首先起源于創(chuàng)辦咨詢企業(yè)，主要集中在投資,、科技和財務咨詢領域,。為了有效地調整國家產業(yè)結構,，解決瓶頸產業(yè)和建立合理的價格體系,，原國家計劃委員會系統(tǒng)在全國創(chuàng)立了“投資咨詢”和建設“工程咨詢”公司,，以期實現(xiàn)國家投資決策的科學化和工程建設的合理化,；為了推動科技成果轉化,，原國家科委和中國科協(xié)系統(tǒng)在全國創(chuàng)辦和扶持了一批“科技咨詢”企業(yè)；為推動企業(yè)財務會計咨詢的社會化,，會計、審計,、評估工作的社會中介化，國家財政系統(tǒng)在各地創(chuàng)立了“財務會計咨詢”公司和“會計師事務所”,。企業(yè)管理咨詢服務可以幫助企業(yè)應對市場競爭和變化，保持競爭優(yōu)勢,。唐山哪個企業(yè)企業(yè)管理咨詢服務推薦

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公司財務咨詢,，是指相關財務管理，深入企業(yè)現(xiàn)場進行調查研究,，從綜合反映公司財務管理的經濟指標分析著手，尋找薄弱環(huán)節(jié),，深入分析影響這些指標的財務因素和管理因素，并找出關鍵的影響因素,。然后，根據公司戰(zhàn)略對財務管理的要求和公司的實際情況,，提出具體改進措施并指導其實施的一系列活動,。財務咨詢注重收集資料，通過財務咨詢可以對企業(yè)的生產經營成果和財務狀況進行客觀正確的評價,，以了解該企業(yè)在同行業(yè)市場競爭中的地位,。財務咨詢的結果將為企業(yè)經營管理其他方面的咨詢提供正確的方向和目標。

只是由于到了知識經濟時期,，人更加重視實現(xiàn)個人價值的實現(xiàn),，所以，對人性的尊重顯得尤為重要,，因此企業(yè)管理要以人為本,。企業(yè)管理,，主要指運用各類策略與方法,，對企業(yè)中的人,、機器、原材料,、方法、資產,、信息、品牌,、銷售渠道等進行科學管理，從而實現(xiàn)組織目標的活動,，由此對應衍生為各個管理分支：人力資源管理、行政管理,、財務管理,、研發(fā)管理,、生產管理、采購管理,、營銷管理等，而這些分支又可統(tǒng)稱為企業(yè)資源管理（ERP),。通常的公司會按照這些專門的業(yè)務分支設置職能部門。在企業(yè)系統(tǒng)的管理上,，又可分為企業(yè)戰(zhàn)略,、業(yè)務模式,、業(yè)務流程,、企業(yè)結構,、企業(yè)制度、企業(yè)文化等系統(tǒng)的管理,。企業(yè)管理咨詢服務可以幫助企業(yè)制定并實施環(huán)境管理策略。

它是由具有豐富經營管理知識和經驗的,，深入到企業(yè)現(xiàn)場,，與企業(yè)管理人員密切配合,，運用各種科學方法，找出經營管理上存在的主要問題,，進行定量及定性分析,，查明產生問題的原因,，提出切實可行的改善方案并指導實施,，以謀求企業(yè)堅實發(fā)展的一種改善企業(yè)經營管理的服務活動,。其任務主要有：是幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)生產經營管理上的主要問題,，找出原因，制定切實可行的改善方案,；是指導改善方案的實施,；是傳授經營管理的理論與科學方法,，培訓企業(yè)各級管理干部,，從根本上提高企業(yè)的素質。由于各國民族文化,、語言文化、管理咨詢的發(fā)展階段及其他條件的不同,，對管理咨詢的概念表述也不盡相同,。企業(yè)管理咨詢服務可以幫助企業(yè)制定并實施戰(zhàn)略管理策略,。?？谀募夜酒髽I(yè)管理咨詢服務比較好

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