因此,服務外包應該是基于信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的,,其服務性工作(包括業(yè)務和業(yè)務流程)通過計算機操作完成,,并采用現(xiàn)代通信手段進行交付,使企業(yè)通過重組價值鏈,、優(yōu)化資源配置,,降低了成本并增強了企業(yè)競爭力,人力資源規(guī)劃,,即人力資源需求供給分析等等,;招聘篩選,獵頭,選撥錄用適合企業(yè)發(fā)展的人才,;薪酬福利保險,制度工資福利制度并執(zhí)行,,激勵員工努力工作,;績效考核,考核員工表現(xiàn),,從而為培訓,、薪酬、晉升等提供依據(jù),;培訓,,調(diào)查培訓需求,制定培訓計劃,,提升員工素質(zhì),,滿足工作需要。這種服務可以幫助企業(yè)招聘,、培訓和管理員工,。長沙哪個企業(yè)人力資源服務好
外包已經(jīng)成為企業(yè)在市場競爭中制勝的重要手段,一些統(tǒng)計數(shù)據(jù)足以說明問題,。1997年,,Mckinsey公司調(diào)查研究表明。全球財富500強企業(yè)通過人事外包而使其勞工成本削減了25%—30%,。在美國,,出現(xiàn)了各種各樣的“臨時雇員”公司和專業(yè)的 PEO(Professional Employer Organization)公司,這些公司為客戶公司承擔有關(guān)工資,、福利,、員工檔案、招聘,、錄用,、培訓等管理工作并提供相關(guān)報告等,是為企業(yè)提供人事方面服務的專門機構(gòu),。英法等國新近出現(xiàn)的快速人員服務公司,,也是專為企業(yè)提供人力資源外包服務的。天津哪些公司人力資源服務比較可靠人力資源服務可以提供員工離職和解雇的支持,。
人力資源(Human Resource ,,簡稱HR)指在一個國家或地區(qū)中,處于勞動年齡,、未到勞動年齡和超過勞動年齡但具有勞動能力的人口之和,。或者表述為:一個國家或地區(qū)的總?cè)丝谥袦p去喪失勞動能力的人口之后的人口。人力資源也指一定時期內(nèi)組織中的人所擁有的能夠被企業(yè)所用,,且對價值創(chuàng)造起貢獻作用的教育,、能力、技能,、經(jīng)驗,、體力等的總稱。服務外包是指企業(yè)將價值鏈中原本由自身提供的具有基礎(chǔ)性的,、共性的,、非的IT業(yè)務和基于IT的業(yè)務流程剝離出來后,外包給企業(yè)外部專業(yè)服務提供商來完成的經(jīng)濟活動,。
人力資源的基本方面,,包括體力和智力,從現(xiàn)實應用的狀態(tài),,包括體質(zhì),、智力、知識,、技能四個方面,。人力資源與其他資源一樣也具有特質(zhì)性、可用性,、有限性,。通常來說,人力資源的數(shù)量為具有勞動能力的人口數(shù)量,,其質(zhì)量指經(jīng)濟活動人口具有的體質(zhì),、文化知識和勞動技能水平。一定數(shù)量的人力資源是社會生產(chǎn)的必要的先決條件,。一般說來,,充足的人力資源有利于生產(chǎn)的發(fā)展,但其數(shù)量要與物質(zhì)資料的生產(chǎn)相適應,,若超過物質(zhì)資料的生產(chǎn),,不消耗了大量新增的產(chǎn)品,且多余的人力也無法就業(yè),,對社會經(jīng)濟的發(fā)展反而產(chǎn)生不利影響,。人力資源服務可以幫助企業(yè)制定和實施員工績效評估和激勵計劃。
我們在給服務對象提供入離職手續(xù)服務或社會保險管理的時候,,或者客戶打電話向服務商電話咨詢的時候,,都是易逝性:營銷戰(zhàn)略人力資源服務不能被儲存、轉(zhuǎn)售或退回,,“瞬間”發(fā)生后就需要重新來生產(chǎn),。我們無法想象客戶打電話咨詢了半個小時后覺的不滿意,,然后將半個小時返還給服務提供商,從而重新使用或出售,。生產(chǎn)與消費的“瞬間”同時發(fā)生,。新特性雖然人力資源服務外包業(yè)務在中國產(chǎn)生的時間短,規(guī)模不大,,甚至名稱尚不規(guī)范,。但經(jīng)過十來年的發(fā)展,已經(jīng)具有了發(fā)展速度迅猛,、專業(yè)化服務機構(gòu)初露端倪,、社會和經(jīng)濟效益明顯,、出現(xiàn)全國網(wǎng)點布局優(yōu)勢四大特點,。人力資源服務可以包括招聘和選拔合適的員工。邢臺哪個企業(yè)人力資源服務推薦
人力資源服務需要關(guān)注多元化和包容性,,以創(chuàng)造一個公平和平等的工作環(huán)境,。長沙哪個企業(yè)人力資源服務好
調(diào)查發(fā)現(xiàn)人力資源管理的不同職能對企業(yè)的意義不同,外包程度也不同,,其中工資發(fā)放,、福利,、培訓是三種常見的外包職能,,而人力資源信息系統(tǒng)與薪酬則較少外包。同時調(diào)查中還發(fā)現(xiàn),,小企業(yè)中把工資發(fā)放和福利職能外包的比例較高,。對于這個問題,某大型外企的人力資源部經(jīng)理MichaelHe也表示,,雖然人力資源管理的一些業(yè)務越來越外包化,,但也不是全無選擇性的,還是有許多因素需要考慮,。從HR管理的五大塊事務性工作(人員的聘用,、培訓與發(fā)展、薪酬福利,、企業(yè)架構(gòu)及崗位設(shè)置)來看,,企業(yè)比較感興趣的是:是人員招聘。長沙哪個企業(yè)人力資源服務好
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