3月18日,，暢捷通信息技術股份有限公司和京東豐客多簽署合作協(xié)議,，雙方將進行產品深度融合，同時借力彼此的營銷渠道和品牌資源開展多面合作,通過大數(shù)據(jù)開展增值服務合作,。優(yōu)勢互補,，提供一站式便捷服務數(shù)字經濟轉型已然成為當下全球經濟發(fā)展的主線,，為解決企業(yè)經營中遇到的“人、財,、貨,、客”管理的痛點，暢捷通希望通過此次戰(zhàn)略合作,，充分發(fā)揮并融合雙方的獨特優(yōu)勢，將在售賣商品,、產品,、技術、營銷和渠道,、大數(shù)據(jù)服務等方面展開多面合作,，共同打造企業(yè)經營物資采購及服務新生態(tài)，為企業(yè)客戶提供經營類物資采購及管理服務,，共同把握企業(yè)服務市場的巨大商機,，實現(xiàn)互利共贏。在產品與技術合作方面，雙方將共同打造深度融合的產品,，暢捷通將提供進銷存,、營銷管理等工具，輕量化部署至京東旗下企業(yè)會員制商城豐客多,，幫助客戶實現(xiàn)進貨,、銷貨線上一體化管理，增加客戶粘性和依賴度,，讓客戶體驗更便捷,。暢捷通將會與京東豐客多在市場營銷中相互支持，共同推進大數(shù)據(jù)相關領域業(yè)務的發(fā)展,，實現(xiàn)資源互補,。共建企業(yè)采購服務新生態(tài)暢捷通相信通過此次與京東豐客多的合作，暢捷通的產品服務能力將會提升上一個新的高度,，暢捷通將在接下來的合作中與京東豐客多共同協(xié)作,，不斷提升。與大多數(shù)業(yè)務流程相互協(xié)調,，自然流暢,。南湖區(qū)暢捷通生產軟件管理系統(tǒng)

用友暢捷通T+Cloud新生產ERP軟件生產管理之典型應用：產品材料成本及現(xiàn)存量估算場景二：客戶接單后，想估算一下產品材料成本,，要能反應更新變化,，同時希望能看到現(xiàn)存量有多少？解決對策：通過材料出庫單中加入自定義項實現(xiàn),，應用時結合BOM,。實現(xiàn)方法：1、進入單據(jù)設計,，選材料出庫單2,、選自定義項設置，設定表頭和明細中的自定義項內容3,、在材料出庫單設置中將現(xiàn)存量項的顯示打勾,。注：與場景一相比，由于單據(jù)是新生成的,，故不會有單據(jù)中的參考成本不受變化的影響,，從而實現(xiàn)客戶所需的反應更新變化的需求。機電生產軟件功能幫助企業(yè)從排程規(guī)劃到生產監(jiān)管全流程進行綜合管理,，有序地掌握生產的各個環(huán)節(jié),，提高生產效率。

    用友暢捷通軟件生產管理在T+中的應用：以銷定產,，根據(jù)訂單采購,，應用步驟：1,、錄入銷售訂單或預測單2、根據(jù)銷售訂單或預測單,，結合BOM進行采購需求分析3,、生成采購訂單或請購單4、根據(jù)銷訂單或預測單生成生產加工單5,、根據(jù)生產加工單進行生產領料6,、根據(jù)生產加工單進行入庫；關鍵點：通過銷售訂單或預測單進行采購需求分析生成采購訂單和請購單,。注：采購需求分析細節(jié)請看相關課件,；以銷定產，根據(jù)生產加工單,，應用步驟：1,、錄入銷售訂單或預測單2、根據(jù)銷售訂單或預測單,，生成生產加工單3,、根據(jù)生產加工單，結合BOM進行采購需求分析,，生成采購訂單或請購單4,、根據(jù)生產加工單進行生產領料5、根據(jù)生產加工單進行入庫,。關鍵點：根據(jù)生產加工單進行采購需求分析生成采購訂單和請購單注：采購需求分析細節(jié)請看相關課件,；以銷定產，根據(jù)生產加工單采購,，材料無庫存,，應用步驟：1、錄入銷售訂單或預測單2,、根據(jù)銷售訂單或預測單,，生成生產加工單3、根據(jù)生產加工單,，結合BOM進行直接轉換生成采購訂單4,、根據(jù)生產加工單進行生產領料5、根據(jù)生產加工單進行入庫,。關鍵點：根據(jù)生產加工單直接轉換生成采購訂單,，采購訂單與生產加工單之間只是復制關系，沒有業(yè)務勾稽關系,。

    用友暢捷通T+Cloud新生產ERP軟件管理多階投產：適用范圍：有多層BOM結構，下達生產任務時,，自動展開多層BOM的加工單,，不用手工一層層下生產任務功能可根據(jù)銷售訂單,、預測單多階投產，可下達生產加工單,、委外加工單按BOM展開式,，根據(jù)需求數(shù)量-可用庫存，計算每階需要下達的數(shù)量,?？捎脦齑鎱?shù)可設置。1.選擇投產單據(jù)：生產投產：接單后,，可根據(jù)預測單,、銷售訂單，結合產品結構,，參考庫存可用量,，形成投產建議，支持按BOM結構的全階,、單階或指定級次投產,。2、設置投產方案：生產投產：接單后,，可根據(jù)預測單,、銷售訂單，結合產品結構,，參考庫存可用量,，形成投產建議，支持按BOM結構的全階,、單階或指定級次投產,。3、確定投產數(shù)據(jù)：生產投產：接單后,，可根據(jù)預測單,、銷售訂單，結合產品結構,，參考庫存可用量,，形成投產建議，支持按BOM結構的全階,、單階或指定級次投產,。4、選擇投產單據(jù)：生產投產：接單后,，可根據(jù)預測單,、銷售訂單，結合產品結構,，參考庫存可用量,，形成投產建議,，支持按BOM結構的全階、單階或指定級次投產,。 供應商與客戶可隨時查詢數(shù)據(jù),，根據(jù)需要下達訂單；企業(yè)還可隨時與客戶及供應商進行往來賬款的核對,。

    更好地服務小微企業(yè),。暢捷通作為中小企業(yè)公共服務平臺，特向所有服務的小微企業(yè)發(fā)出號召,，積極配合工業(yè)和信息化部開展對小微企業(yè)的調研,。同時，暢捷通企業(yè)運營數(shù)據(jù)平臺也為部門及時了解小微企業(yè)復工情況,、研究制定相關政策提供了重要依據(jù),。暢捷通企業(yè)運營數(shù)據(jù)平臺是對已授權的企業(yè)的生產經營數(shù)據(jù)、財務數(shù)據(jù)等進行,、抽樣,、清洗后，得到的反映小微企業(yè)運行態(tài)勢的數(shù)據(jù)分析結果,。該數(shù)據(jù)從企業(yè)的運營能力,、盈利能力、償債能力,、資金效率,、發(fā)展能力幾個方面進行綜合評價，幫助企業(yè)了解自身經營狀況并對標同行業(yè)水平,。小微企業(yè)也可以借助運營數(shù)據(jù)進行信用評級,，數(shù)據(jù)授權后通過“暢捷貸”對接金融機構服務，從而解決“難”等痛點,。助力小微企業(yè)加速數(shù)字化轉型消費升級,、技術換代、商業(yè)模式變革,，三股力量相結合正促進商業(yè)進入第四范式,，也就是數(shù)據(jù)科學所的智能商業(yè)。隨著智能商業(yè)的思想日益深入人心,，企業(yè)勢必要打破舊的經營理念,，從粗放式管理走向精細化管理、從低數(shù)字化走向數(shù)智化,，已成為行業(yè)共識,。但大多數(shù)小微企業(yè)由于技術基礎設施不到位等原因，尚未享受到大數(shù)據(jù),、云計算帶來的技術紅利與時代紅利,。適應市場和客戶,，建立快速變更反應體系。海鹽緊固件生產軟件銷售價格

基本上三分鐘的教學就可以學會使用了,，軟件非常容易上手，學習起來也很快捷,。南湖區(qū)暢捷通生產軟件管理系統(tǒng)

    中小型生產企業(yè)業(yè)務說明：一,、接單生產與按庫存生產大型企業(yè)一般采用按庫存生產；中小型企業(yè)通常采用按接單生產,；產業(yè)鏈企業(yè),？二、事前評估什么,？事前評估商機承諾是否能滿足,？主要有兩項：交付的數(shù)量和時間是否能滿足？是否能盈利,？三,、事中控制什么？按訂單執(zhí)行,，保證交付的時間,、交付的數(shù)量，控制領料的耗用,；費用如何分攤,？等等。四,、事后分析什么,？結果成本是多少？訂單的成本和毛利是多少,？哪些產品賺錢錢,？哪些客戶是黃金牛客戶,？等等,。生產企業(yè)業(yè)務——商機評估舉例：建立銷售訂單商機評審體系，具體方法與參與角色:銷售部門:客戶要什么?有沒有什么個性要求?什么時候要?技術部門:生產客戶要的產品能不能做?產品需要什么原材料?單位產品原材料需要多少?生產部門:生產客戶要的產品訂單需要多少時間?采購部門:采購生產所需的原材料需要多少時間?價格是多少?0倉儲部門:有沒有庫存產品?有沒有庫存生產產品所需的原材料?品檢部門;有沒有相應的檢驗手段?0財務部門:根據(jù)技術部門和采購部門資料算出原材料成本,，加上生產部門資料算出人工成本,，分攤相應的制造費用，得出產成品總成本領導決策:判斷出訂單能不能及時交付,，報價是多少,，大約利潤是多少。南湖區(qū)暢捷通生產軟件管理系統(tǒng)