但發(fā)現(xiàn)在中國碰到這樣的情況,，無論同事的問題也好,，自己的問題也好,，一般來說都不會往上報，而是在同級之間隱瞞,。想這不是一個很好的現(xiàn)象,。如果問題出現(xiàn)了，而你不解決這個問題,，問題可能變得更大,。所以，為了做好這方面的工作,，極力推動大家加強橫向溝通,，溝通好才能有效地解決?！钡壹舆€表示：在橫向溝通中更多強調(diào)從正面去引導(dǎo),，及早把問題解決。如果越拖越嚴(yán)重,，而給用戶帶來嚴(yán)重的影響，甚至給公司帶來巨大的損失,，那么隱瞞不報的人就應(yīng)該承擔(dān)相關(guān)的后果,。三、中國的,，世界的但是做研發(fā)也不是一件簡單的事,。股改前的上海貝爾在研發(fā)上面的投入也不少，但是與市場需求的聯(lián)系卻并不緊密,。股改后,，袁欣一再強調(diào)技術(shù)研發(fā)“市場回報”的重要性。上海貝爾阿爾卡特將研發(fā)方向確定為“兩個驅(qū)動”——市場驅(qū)動和技術(shù)驅(qū)動,。所謂市場驅(qū)動,，是指做出來的產(chǎn)品要符合市場需求。上海貝爾阿爾卡特的主要客戶是電信運營商,，而國內(nèi)主要運營商都已經(jīng)是上市公司,，他們在進(jìn)行技術(shù)投入時更為謹(jǐn)慎，更多考慮股東的要求,，關(guān)心的是所做的投入是否帶來經(jīng)濟(jì)效益,，而不能為新技術(shù)而新技術(shù)。徐智群表示：在這樣的情況下,，研發(fā)團(tuán)隊必須要投客戶所好,，要去了解客戶以解決客戶關(guān)心的問題。16世紀(jì)以前,，由于交通條件的落后,，技術(shù)轉(zhuǎn)移十分緩慢,。金山區(qū)小型技術(shù)轉(zhuǎn)讓常用指南

    而人、設(shè)備,、書籍,、活動（展會、培訓(xùn)等）等如同各種車輛,，也就是技術(shù)像貨物一樣被各種不同的車輛承載,，如果車輛將貨物從供方運到了需方就如同貨物的轉(zhuǎn)移。這個定義表達(dá)了三個重要的含義,，其一,，技術(shù)是有承載主體的，不是飄在空氣中的,，載體與技術(shù)的依存關(guān)系是技術(shù)轉(zhuǎn)移中的重要內(nèi)涵,，技術(shù)被轉(zhuǎn)移更多的是體現(xiàn)在載體的運動；其二,，供方到需方表達(dá)了技術(shù)轉(zhuǎn)移是存在明確的供需關(guān)系的市場化行為,，把握好供需就可以把握好技術(shù)轉(zhuǎn)移的活力；其三,，過程表達(dá)了技術(shù)轉(zhuǎn)移是過程,，不是某個或某幾個點，而是各種流程或路徑組成的,。（在深圳市技術(shù)轉(zhuǎn)移專員培訓(xùn)課程中對于技術(shù)轉(zhuǎn)移中的需方中的企業(yè),，供方中的高校科研院所和技術(shù)轉(zhuǎn)移的從業(yè)者從市場時間角度分析如下：）技術(shù)水平編輯語音從技術(shù)轉(zhuǎn)移的角度,，可將技術(shù)劃分為生產(chǎn)技術(shù)和產(chǎn)品研發(fā)技術(shù)和理論研發(fā)技術(shù),，這里說述的理論研發(fā)技術(shù)不是狹義的理論研究，而是涵蓋了前瞻性技術(shù)的研究,，行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化等,，并且多數(shù)會與高校科研院所合作等,。從這一角度,，結(jié)合發(fā)展階段和技術(shù)情況將企業(yè)分為以下ABCDE五大類：A類服務(wù)需求小，B,、C,、D服務(wù)需求強烈，E需求**服務(wù)：A.單邊型加工企業(yè)：此類企業(yè)為純加工企業(yè),，有一定加工能力,。青浦區(qū)官方技術(shù)轉(zhuǎn)讓量大從優(yōu)按轉(zhuǎn)移方式，可分為有償轉(zhuǎn)移和無償轉(zhuǎn)移,。

    專業(yè)化技術(shù)轉(zhuǎn)移人才隊伍發(fā)展壯大,，多元化的科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化投入渠道日益完善,，科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化的制度環(huán)境更加優(yōu)化，功能完善,、運行高效,、市場化的科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化體系***建成?！笆濉逼陂g,，建設(shè)100個示范性國家技術(shù)轉(zhuǎn)移機構(gòu)，支持有條件的地方建設(shè)10個科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化示范區(qū),，在重點行業(yè)領(lǐng)域布局建設(shè)一批支撐實體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的眾創(chuàng)空間,，建成若干技術(shù)轉(zhuǎn)移人才培養(yǎng)基地，培養(yǎng)1萬名專業(yè)化技術(shù)轉(zhuǎn)移人才,，全國技術(shù)合同交易額力爭達(dá)到2萬億元,。[3]特點編輯語音定向性技術(shù)轉(zhuǎn)移發(fā)展論壇技術(shù)在空間上發(fā)展的不平衡，是技術(shù)轉(zhuǎn)移及其定向性的內(nèi)在根據(jù),。從技術(shù)效率與功能的角度,，可以把技術(shù)內(nèi)容定性為前列技術(shù)、先進(jìn)技術(shù),、中間技術(shù),、初級技術(shù)、原始技術(shù)等5種級差形態(tài),。任何特定技術(shù)都能從中“對號入座”。當(dāng)然,，這種座次是變動不居的,，隨著技術(shù)的發(fā)展，大體呈依次后移的態(tài)勢,。正是技術(shù)效率與功能上的“級差”,，造就了不同技術(shù)所特有的技術(shù)“勢位”，也賦予它特有的運動“慣量”和特定的運動方向,。只要技術(shù)形態(tài)之間存在著技術(shù)勢位的“落差”,，技術(shù)就會由高勢位向低勢位發(fā)生轉(zhuǎn)移，表現(xiàn)為技術(shù)上先進(jìn)的國家,、地區(qū),、行業(yè)、企業(yè)向技術(shù)落后的國家,、地區(qū),、行業(yè)、企業(yè)實行技術(shù)讓渡,。

    聯(lián)盟各方共用研究開發(fā)設(shè)施,，可以減少資源壓力和開支,，共擔(dān)風(fēng)險，抑制競爭,。（5）產(chǎn)學(xué)研結(jié)合,，這是技術(shù)轉(zhuǎn)移中效果較好和**有前景的途徑之一，包括合作研究,、合作開發(fā),、合資生產(chǎn)等形式。其主要優(yōu)點是能充分利用合作伙伴的知識技能和資源,，發(fā)揮自己的優(yōu)勢,，補充自己的不足，有利于迅速獲取技術(shù),，可以減少成本和風(fēng)險,，主要缺點是組織之間的目標(biāo)不同，有時難以形成良好的合作關(guān)系,，管理過程和利益分配有時會出現(xiàn)矛盾,。（6）創(chuàng)辦新企業(yè)，由成果擁有單位或由科技人員自己創(chuàng)辦企業(yè)是技術(shù)轉(zhuǎn)移**為直接的方式,。其優(yōu)點是轉(zhuǎn)化速度較快,，技術(shù)擁有單位或個人可能獲取更大的收益，但是風(fēng)險大,，難以獲得風(fēng)險投資,，不易形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)。（7）科技合作,，派遣學(xué)者,、**到國外或者其他地區(qū)的高等學(xué)校、研究機構(gòu)或者生產(chǎn)企業(yè),，與對方的學(xué)者,、**合作進(jìn)行研究設(shè)計；或者雙方學(xué)者,、**輪流到對方學(xué)校,、研究機構(gòu)或者企業(yè)進(jìn)行研究。（8）科技交流,，國家之間或者地區(qū)之間的科研,、教學(xué)、企業(yè)之間,，以增進(jìn)智力,、技術(shù)和信息為內(nèi)容的，以促進(jìn)各自技術(shù)進(jìn)步為目的的交流活動，比如聘請講學(xué),、座談,、舉辦講習(xí)班、參加會議等等,；這種通過信息傳播的方式獲取所需技術(shù),，其優(yōu)點是成本低、速度快,、簡單易行,。按其轉(zhuǎn)移方向，一般可分為地理空間位置上的雙向傳播和不同實踐領(lǐng)域的單向擴散兩大類,。

    新公司就已經(jīng)有了足夠的威懾力,。但如果沒有研發(fā)，上海貝爾豈不又一次成為跨國企業(yè)的生產(chǎn)基地和加工廠,。負(fù)責(zé)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與研發(fā)工作的徐智群,，對自己團(tuán)隊的能力、才華和情商都有高度自信：“中國人的能力并不低,，接受技術(shù),、掌握技術(shù)***沒問題。所以美國硅谷對于IC有一個解釋：India,，China,。”而中國在研發(fā)上的成本優(yōu)勢更為明顯,。徐智群介紹：“把整個項目計算進(jìn)去,，人均研發(fā)成本相當(dāng)于歐洲的1/4、美國的1/5～1/6,。這是直接成本優(yōu)勢,，還有很多間接成本優(yōu)勢：的人比較吃苦耐勞，老外到了休假時間天塌下來也要去休假,，的人在市場緊急時可以通宵工作，春節(jié)不休假都是經(jīng)常有的事,。并不是強迫他們這樣做,，而是在市場競爭激烈的情況下，更有靈活度和彈性,?！边@也是很多跨國公司逐步把研發(fā)轉(zhuǎn)移到中國和印度的主要原因。狄加曾先后擔(dān)任阿爾卡特歐洲和南方區(qū)執(zhí)行副總裁,，他除了把阿爾卡特相關(guān)的流程,，如：供應(yīng)商流程、研發(fā)流程移植到上海以外，也注意根據(jù)中國人的特點進(jìn)行一些“特色管理”,。例如：在上海貝爾阿爾卡特廠房內(nèi)的看板上,，就有“大家應(yīng)該有勇氣指出錯誤”一類的口號，而這在歐洲是沒有的,?！霸跉W洲，如果一旦出現(xiàn)什么問題的話會馬上將問題往上報,。技術(shù)轉(zhuǎn)移是人類的一項重要社會實踐活動,。長寧區(qū)進(jìn)口技術(shù)轉(zhuǎn)讓的行業(yè)須知

祝愿企業(yè)生意興隆興旺發(fā)達(dá)。金山區(qū)小型技術(shù)轉(zhuǎn)讓常用指南

    銜接條例定義）其中“制造某種產(chǎn)品,、應(yīng)用某種工藝或者提供某種服務(wù)的系統(tǒng)知識”是對“技術(shù)”的概念解釋,，因此定義可以簡化為“將技術(shù)通過各種途徑從技術(shù)供給方向需求方移動的過程”。那么從技術(shù)市場的角度上講,，技術(shù)轉(zhuǎn)移的范疇是作為生產(chǎn)要素的技術(shù)（技術(shù)產(chǎn)品）因市場的供需關(guān)系以不同的載體（形式）,、途徑在市場主體之間進(jìn)行的各種市場行為的過程，因此技術(shù)轉(zhuǎn)移工作的發(fā)展可以給技術(shù)市場活躍帶來巨大的動能,。那么,，我們在技術(shù)轉(zhuǎn)移的定義中精簡掉技術(shù)的解釋直接用技術(shù)，而轉(zhuǎn)移這個詞的運動也不多解釋,。技術(shù)的形式或狀態(tài)其實是技術(shù)是客觀存在的,，但一定是附著在某個載體上，可以是人,，是設(shè)備,，甚至是一篇WORD文檔。技術(shù)轉(zhuǎn)移的形式因技術(shù)市場的行為,、產(chǎn)品的復(fù)雜性而多樣,，各種形式又分散在技術(shù)轉(zhuǎn)移的全過程中，因此我們不求包羅萬象,，但求簡明扼要,，并便于在實際技術(shù)市場工作中國應(yīng)用，我們提出一個簡化的定義,。（技術(shù)轉(zhuǎn)移全過程是指從創(chuàng)意,、研發(fā)、中試,、交易到產(chǎn)業(yè)化等階段的總稱,，過程階段并非是固定統(tǒng)一的。）因此技術(shù)轉(zhuǎn)移可以很簡單的定義為：技術(shù)以不同的載體從供方到需方的過程,。此定義力求簡單易懂,。為了便于理解我們做一個形象的比喻：技術(shù)如同貨物,。金山區(qū)小型技術(shù)轉(zhuǎn)讓常用指南

雷恩特(上海)智能技術(shù)服務(wù)有限公司是一家有著雄厚實力背景、信譽可靠,、勵精圖治,、展望未來、有夢想有目標(biāo),，有組織有體系的公司,，堅持于帶領(lǐng)員工在未來的道路上大放光明，攜手共畫藍(lán)圖,，在上海市等地區(qū)的數(shù)碼,、電腦行業(yè)中積累了大批忠誠的客戶粉絲源，也收獲了良好的用戶口碑,，為公司的發(fā)展奠定的良好的行業(yè)基礎(chǔ),，也希望未來公司能成為*****，努力為行業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展奉獻(xiàn)出自己的一份力量,，我們相信精益求精的工作態(tài)度和不斷的完善創(chuàng)新理念以及自強不息,，斗志昂揚的的企業(yè)精神將**雷恩特(上海)智能技術(shù)服務(wù)有限公司和您一起攜手步入輝煌，共創(chuàng)佳績,，一直以來,，公司貫徹執(zhí)行科學(xué)管理、創(chuàng)新發(fā)展,、誠實守信的方針,，員工精誠努力，協(xié)同奮取,，以品質(zhì),、服務(wù)來贏得市場，我們一直在路上,！