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或在有限范圍內(nèi)轉(zhuǎn)移技術(shù)就可以達(dá)到自己的戰(zhàn)略目的時(shí);或技術(shù)需求方是自己的直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手時(shí),;或估計(jì)特定技術(shù)受體在引進(jìn)技術(shù)后,會(huì)導(dǎo)致技術(shù)泄密,或不足以掌握該技術(shù),,以至給技術(shù)供給方聲譽(yù)造成嚴(yán)重影響時(shí);或當(dāng)技術(shù)轉(zhuǎn)移過(guò)程過(guò)分復(fù)雜而導(dǎo)致轉(zhuǎn)讓成本太高并由技術(shù)轉(zhuǎn)讓方負(fù)擔(dān)時(shí),,他們是絕不會(huì)轉(zhuǎn)移自己所擁有的技術(shù)的,。技術(shù)供體的作為,是技術(shù)轉(zhuǎn)移得以實(shí)現(xiàn)并如何實(shí)現(xiàn)的首要前提,,它往往出于交換戰(zhàn)略的需要,。對(duì)任何技術(shù)來(lái)說(shuō),擁有者的壟斷都是有限的,。技術(shù)的擁有者也會(huì)根據(jù)技術(shù)的發(fā)展?fàn)顩r,,懷著不同目的而轉(zhuǎn)移技術(shù),從中換取各種“利益”,。這種作為的條件是:(1)當(dāng)特定國(guó)家或地區(qū)市場(chǎng)容量較小,,無(wú)法達(dá)到規(guī)模經(jīng)營(yíng)時(shí),技術(shù)擁有者傾向于轉(zhuǎn)移技術(shù)以分享當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)份額,;(2)當(dāng)對(duì)外部市場(chǎng)不了解,,或資本力量有限而無(wú)法直接投資時(shí),有可能轉(zhuǎn)讓技術(shù),;(3)技術(shù)創(chuàng)新周期較短,,更新速度較快時(shí),為避免技術(shù)實(shí)用價(jià)值無(wú)形損耗,,盡快收回研制成本,,技術(shù)擁有者傾向于轉(zhuǎn)讓技術(shù);(4)當(dāng)特定國(guó)家或地區(qū)推行技術(shù)的國(guó)有化和本土化,,或?qū)ν庵苯油顿Y限制較多時(shí),,欲進(jìn)入該國(guó)家或地區(qū)市場(chǎng)的技術(shù)擁有者傾向于轉(zhuǎn)移技術(shù);總之,,技術(shù)擁有者對(duì)技術(shù)轉(zhuǎn)讓的作為或不作為,,都是受利益杠桿的驅(qū)使。作為,。技術(shù)轉(zhuǎn)移指某種技術(shù) 由其起源地點(diǎn)或?qū)嵺`領(lǐng)域轉(zhuǎn)而應(yīng)用于其他地點(diǎn)或領(lǐng)域的過(guò)程,。寶山區(qū)專(zhuān)業(yè)技術(shù)轉(zhuǎn)讓規(guī)格尺寸
而人,、設(shè)備、書(shū)籍,、活動(dòng)(展會(huì),、培訓(xùn)等)等如同各種車(chē)輛,也就是技術(shù)像貨物一樣被各種不同的車(chē)輛承載,,如果車(chē)輛將貨物從供方運(yùn)到了需方就如同貨物的轉(zhuǎn)移,。這個(gè)定義表達(dá)了三個(gè)重要的含義,其一,,技術(shù)是有承載主體的,,不是飄在空氣中的,載體與技術(shù)的依存關(guān)系是技術(shù)轉(zhuǎn)移中的重要內(nèi)涵,,技術(shù)被轉(zhuǎn)移更多的是體現(xiàn)在載體的運(yùn)動(dòng),;其二,供方到需方表達(dá)了技術(shù)轉(zhuǎn)移是存在明確的供需關(guān)系的市場(chǎng)化行為,,把握好供需就可以把握好技術(shù)轉(zhuǎn)移的活力,;其三,過(guò)程表達(dá)了技術(shù)轉(zhuǎn)移是過(guò)程,,不是某個(gè)或某幾個(gè)點(diǎn),,而是各種流程或路徑組成的。(在深圳市技術(shù)轉(zhuǎn)移專(zhuān)員培訓(xùn)課程中對(duì)于技術(shù)轉(zhuǎn)移中的需方中的企業(yè),,供方中的高??蒲性核图夹g(shù)轉(zhuǎn)移的從業(yè)者從市場(chǎng)時(shí)間角度分析如下:)技術(shù)水平編輯語(yǔ)音從技術(shù)轉(zhuǎn)移的角度,可將技術(shù)劃分為生產(chǎn)技術(shù)和產(chǎn)品研發(fā)技術(shù)和理論研發(fā)技術(shù),,這里說(shuō)述的理論研發(fā)技術(shù)不是狹義的理論研究,,而是涵蓋了前瞻性技術(shù)的研究,行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化等,,并且多數(shù)會(huì)與高??蒲性核献鞯?。從這一角度,,結(jié)合發(fā)展階段和技術(shù)情況將企業(yè)分為以下ABCDE五大類(lèi):A類(lèi)服務(wù)需求小,B,、C,、D服務(wù)需求強(qiáng)烈,E需求**服務(wù):A.單邊型加工企業(yè):此類(lèi)企業(yè)為純加工企業(yè),,有一定加工能力,。奉賢區(qū)通用技術(shù)轉(zhuǎn)讓的用途和特點(diǎn)企業(yè)的文化是尊重誠(chéng)信極速。
是人類(lèi)社會(huì)較為古老的一種技術(shù)轉(zhuǎn)移模式,,它是由人的流動(dòng)而引起的技術(shù)轉(zhuǎn)移,。如隨著人員的遷徙,、調(diào)動(dòng)、招聘,、交流往來(lái),、異地培養(yǎng)等各種流動(dòng)形式,皆可引發(fā)技術(shù)的轉(zhuǎn)移,。這是因?yàn)?,技術(shù)無(wú)論呈現(xiàn)何種具體形態(tài),都是以人為**而存在,,為人所理解,、掌握和應(yīng)用。所以人力資源的流動(dòng)必然伴隨著技術(shù)轉(zhuǎn)移,?!岸?zhàn)”期間,為躲避戰(zhàn)亂及****,,歐洲特別是德國(guó)大批科學(xué)家逃往美國(guó),,就曾使這些國(guó)家許多**技術(shù)特別是核技術(shù)轉(zhuǎn)移到美國(guó)開(kāi)花結(jié)果。3,、從技術(shù)功能上看,,又可把技術(shù)轉(zhuǎn)移區(qū)分為工藝技術(shù)轉(zhuǎn)移和產(chǎn)品技術(shù)轉(zhuǎn)移兩種基本模式技術(shù)轉(zhuǎn)移一般來(lái)說(shuō),在產(chǎn)業(yè)技術(shù)系統(tǒng)內(nèi)部,,并存著工藝技術(shù)形態(tài)和產(chǎn)品技術(shù)形態(tài)兩大系統(tǒng),,而每種技術(shù)形態(tài)又包含若干相關(guān)性極強(qiáng)的單元技術(shù),它們共同構(gòu)成社會(huì)生產(chǎn)活動(dòng)的技術(shù)基礎(chǔ),。從具體生產(chǎn)過(guò)程看,,工藝技術(shù)是產(chǎn)品技術(shù)形成的技術(shù)前提和物質(zhì)手段,直接決定著產(chǎn)品的技術(shù)性能和生產(chǎn)能力,。而從社會(huì)生產(chǎn)總過(guò)程看,,產(chǎn)品技術(shù)往往又構(gòu)成工藝技術(shù)的單元技術(shù)(廣義上說(shuō),工藝技術(shù)的實(shí)體本身就是特定的產(chǎn)品),,它又影響著工藝技術(shù)的總體水平和效率,。事實(shí)上,任何產(chǎn)業(yè)技術(shù)就其功能而言,,都不是***的,,而是有其不同的側(cè)重點(diǎn)。當(dāng)技術(shù)側(cè)重于影響生產(chǎn)流程,,具有提高效率和擴(kuò)張產(chǎn)量作用時(shí),。
聯(lián)盟各方共用研究開(kāi)發(fā)設(shè)施,可以減少資源壓力和開(kāi)支,,共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),,抑制競(jìng)爭(zhēng),。(5)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合,這是技術(shù)轉(zhuǎn)移中效果較好和**有前景的途徑之一,,包括合作研究,、合作開(kāi)發(fā)、合資生產(chǎn)等形式,。其主要優(yōu)點(diǎn)是能充分利用合作伙伴的知識(shí)技能和資源,,發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),補(bǔ)充自己的不足,,有利于迅速獲取技術(shù),,可以減少成本和風(fēng)險(xiǎn),主要缺點(diǎn)是組織之間的目標(biāo)不同,,有時(shí)難以形成良好的合作關(guān)系,,管理過(guò)程和利益分配有時(shí)會(huì)出現(xiàn)矛盾。(6)創(chuàng)辦新企業(yè),,由成果擁有單位或由科技人員自己創(chuàng)辦企業(yè)是技術(shù)轉(zhuǎn)移**為直接的方式,。其優(yōu)點(diǎn)是轉(zhuǎn)化速度較快,技術(shù)擁有單位或個(gè)人可能獲取更大的收益,,但是風(fēng)險(xiǎn)大,,難以獲得風(fēng)險(xiǎn)投資,不易形成規(guī)模經(jīng)濟(jì),。(7)科技合作,,派遣學(xué)者、**到國(guó)外或者其他地區(qū)的高等學(xué)校,、研究機(jī)構(gòu)或者生產(chǎn)企業(yè),,與對(duì)方的學(xué)者、**合作進(jìn)行研究設(shè)計(jì),;或者雙方學(xué)者,、**輪流到對(duì)方學(xué)校、研究機(jī)構(gòu)或者企業(yè)進(jìn)行研究,。(8)科技交流,,國(guó)家之間或者地區(qū)之間的科研、教學(xué),、企業(yè)之間,,以增進(jìn)智力,、技術(shù)和信息為內(nèi)容的,,以促進(jìn)各自技術(shù)進(jìn)步為目的的交流活動(dòng),比如聘請(qǐng)講學(xué),、座談,、舉辦講習(xí)班,、參加會(huì)議等等;這種通過(guò)信息傳播的方式獲取所需技術(shù),,其優(yōu)點(diǎn)是成本低,、速度快、簡(jiǎn)單易行,。數(shù)量很少,,周期極長(zhǎng),主要靠人員的陸路流動(dòng)以“言傳身教”方式進(jìn)行,。
缺點(diǎn)是無(wú)法獲取較完整的,、系統(tǒng)的技術(shù)知識(shí),特別是難以獲得技術(shù)決竅,,要求企業(yè)自身具有較強(qiáng)的技術(shù)能力或模仿能力才行,。(9)技術(shù)援助,向受援方提供成套的先進(jìn)設(shè)備,、以及提供全部或者部分設(shè)備所需的零部件,、原材料,甚至派遣技術(shù)**負(fù)責(zé)組織和指導(dǎo)施工,、安裝和試生產(chǎn),,幫助受援方學(xué)會(huì)管理生產(chǎn)和操作技術(shù)?!凹夹g(shù)轉(zhuǎn)移的關(guān)鍵是人而不是技術(shù)文件”,,這是近幾年西方管理界十分流行的說(shuō)法,關(guān)鍵技術(shù)人才的流動(dòng)常常伴隨著技術(shù)成果的流動(dòng),,技術(shù)知識(shí)隨著這種人員的交流得到轉(zhuǎn)移,。(10)技術(shù)情報(bào),這種方式滲透到經(jīng)濟(jì)技術(shù)的各個(gè)領(lǐng)域和各個(gè)層面,,或者竊取有關(guān)的技術(shù)情報(bào)和商業(yè)秘密,,或者通過(guò)中立國(guó)或中間商,從一方買(mǎi)入技術(shù)再賣(mài)給另一方,,逃避有關(guān)法律法規(guī)控制,,獲得技術(shù)秘密。這種方式有的介于合法與非法的灰色領(lǐng)域內(nèi),,有的則是一種非法活動(dòng),,但在客觀上帶來(lái)了技術(shù)的流動(dòng),尤其在國(guó)際技術(shù)轉(zhuǎn)移領(lǐng)域,,是國(guó)際技術(shù)轉(zhuǎn)移的一種方式,。轉(zhuǎn)移條例編輯語(yǔ)音針對(duì)技術(shù)轉(zhuǎn)移的定義,2012年《深圳特區(qū)技術(shù)轉(zhuǎn)移條例》討論稿中技術(shù)轉(zhuǎn)移是指將制造某種產(chǎn)品,、應(yīng)用某種工藝或者提供某種服務(wù)的系統(tǒng)知識(shí)通過(guò)各種途徑從技術(shù)供給方向技術(shù)需求方轉(zhuǎn)移的活動(dòng),。在深圳市技術(shù)轉(zhuǎn)移專(zhuān)員培訓(xùn)中,,對(duì)定義的分析如下;,。按轉(zhuǎn)移的范圍,,可分為國(guó)際轉(zhuǎn)移和國(guó)內(nèi)轉(zhuǎn)移。黃浦區(qū)口碑好技術(shù)轉(zhuǎn)讓服務(wù)至上
從技術(shù)載體的差異性上,,可以將技術(shù)轉(zhuǎn)移區(qū)分為“實(shí)物型”,、“智能型”和“人力型”技術(shù)轉(zhuǎn)移3種模式。寶山區(qū)專(zhuān)業(yè)技術(shù)轉(zhuǎn)讓規(guī)格尺寸
能接和本企業(yè)相關(guān)的加工產(chǎn)品訂單,,無(wú)產(chǎn)品研發(fā)能力,,**容易受經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響。這類(lèi)企業(yè)技術(shù)轉(zhuǎn)移需求小,,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力低,,利潤(rùn)低,*需求生產(chǎn)技術(shù),。B.過(guò)渡型生產(chǎn)企業(yè):此類(lèi)企業(yè)有一定的定制生產(chǎn)能力,,多部分主導(dǎo)生產(chǎn)一定范圍內(nèi)的產(chǎn)品,無(wú)產(chǎn)品研發(fā)能力,。這類(lèi)企業(yè)在生產(chǎn)環(huán)節(jié)有一定的定制能力,,以滿足一類(lèi)產(chǎn)品的加工需求,無(wú)產(chǎn)品定制研發(fā)能力,,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力低,,利潤(rùn)低。這一類(lèi)積累了一定的資本,,對(duì)建立自主品牌有愿望,,這個(gè)階段對(duì)于技術(shù)成果、生產(chǎn)技術(shù)都有需求,。C.單邊研發(fā)或技術(shù)型企業(yè):此類(lèi)企業(yè)為小型研發(fā)型企業(yè),,技術(shù)和研發(fā)能力為企業(yè)的**發(fā)展業(yè)務(wù),但生產(chǎn)能力較低,,規(guī)模小,,市場(chǎng)銷(xiāo)售能力低。此類(lèi)企業(yè)多以技術(shù)起家,,或是由AB企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模后衍生出的初級(jí)產(chǎn)品研發(fā)行為,,此類(lèi)企業(yè)注重技術(shù)進(jìn)步,注重通過(guò)技術(shù)水平參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),,但實(shí)力交小,,生產(chǎn)需找AB類(lèi)企業(yè)代工,產(chǎn)品往往要包含在其他產(chǎn)品內(nèi)一起銷(xiāo)售,有一定的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,,技術(shù)轉(zhuǎn)移需求大。這類(lèi)企業(yè)對(duì)人才,、委托加工的需求交大,。D.能力型快速發(fā)展企業(yè):此類(lèi)企業(yè)具備完善研發(fā),生產(chǎn),,銷(xiāo)售環(huán)節(jié),,具有相關(guān)自主產(chǎn)權(quán)和主導(dǎo)市場(chǎng)的能力,處在高速發(fā)展中,。此類(lèi)企業(yè)有較成熟的產(chǎn)品研發(fā)機(jī)構(gòu),,生產(chǎn)能力強(qiáng),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力大,,技術(shù)轉(zhuǎn)移需求大,。寶山區(qū)專(zhuān)業(yè)技術(shù)轉(zhuǎn)讓規(guī)格尺寸
雷恩特(上海)智能技術(shù)服務(wù)有限公司是一家有著先進(jìn)的發(fā)展理念,先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),,在發(fā)展過(guò)程中不斷完善自己,,要求自己,不斷創(chuàng)新,,時(shí)刻準(zhǔn)備著迎接更多挑戰(zhàn)的活力公司,,在上海市等地區(qū)的數(shù)碼、電腦中匯聚了大量的人脈以及**,,在業(yè)界也收獲了很多良好的評(píng)價(jià),,這些都源自于自身的努力和大家共同進(jìn)步的結(jié)果,這些評(píng)價(jià)對(duì)我們而言是比較好的前進(jìn)動(dòng)力,,也促使我們?cè)谝院蟮牡缆飞媳3謯^發(fā)圖強(qiáng),、一往無(wú)前的進(jìn)取創(chuàng)新精神,努力把公司發(fā)展戰(zhàn)略推向一個(gè)新高度,,在全體員工共同努力之下,,全力拼搏將共同雷恩特(上海)智能技術(shù)服務(wù)有限公司和您一起攜手走向更好的未來(lái),創(chuàng)造更有價(jià)值的產(chǎn)品,,我們將以更好的狀態(tài),,更認(rèn)真的態(tài)度,更飽滿的精力去創(chuàng)造,,去拼搏,,去努力,讓我們一起更好更快的成長(zhǎng),!