聯(lián)盟各方共用研究開發(fā)設(shè)施,，可以減少資源壓力和開支,，共擔(dān)風(fēng)險,，抑制競爭,。（5）產(chǎn)學(xué)研結(jié)合,，這是技術(shù)轉(zhuǎn)移中效果較好和**有前景的途徑之一,，包括合作研究,、合作開發(fā),、合資生產(chǎn)等形式。其主要優(yōu)點是能充分利用合作伙伴的知識技能和資源,，發(fā)揮自己的優(yōu)勢,，補充自己的不足,，有利于迅速獲取技術(shù),，可以減少成本和風(fēng)險,，主要缺點是組織之間的目標(biāo)不同,，有時難以形成良好的合作關(guān)系，管理過程和利益分配有時會出現(xiàn)矛盾,。（6）創(chuàng)辦新企業(yè)，由成果擁有單位或由科技人員自己創(chuàng)辦企業(yè)是技術(shù)轉(zhuǎn)移**為直接的方式,。其優(yōu)點是轉(zhuǎn)化速度較快,，技術(shù)擁有單位或個人可能獲取更大的收益,，但是風(fēng)險大,，難以獲得風(fēng)險投資,，不易形成規(guī)模經(jīng)濟,。（7）科技合作,，派遣學(xué)者、**到國外或者其他地區(qū)的高等學(xué)校、研究機構(gòu)或者生產(chǎn)企業(yè),，與對方的學(xué)者,、**合作進(jìn)行研究設(shè)計,；或者雙方學(xué)者,、**輪流到對方學(xué)校,、研究機構(gòu)或者企業(yè)進(jìn)行研究,。（8）科技交流,，國家之間或者地區(qū)之間的科研、教學(xué),、企業(yè)之間,，以增進(jìn)智力,、技術(shù)和信息為內(nèi)容的,，以促進(jìn)各自技術(shù)進(jìn)步為目的的交流活動,，比如聘請講學(xué),、座談,、舉辦講習(xí)班,、參加會議等等,；這種通過信息傳播的方式獲取所需技術(shù)，其優(yōu)點是成本低,、速度快,、簡單易行。從技術(shù)內(nèi)容的完整性上看,，可以把技術(shù)轉(zhuǎn)移區(qū)分為“移植型”和“嫁接型”兩種模式,。寶山區(qū)正規(guī)技術(shù)轉(zhuǎn)讓規(guī)格尺寸

    [1]中文名技術(shù)轉(zhuǎn)移外文名TechnologyTransfer別名科技成果轉(zhuǎn)化特點定向性,、功利性、重復(fù)性包括技術(shù)成果,、信息,、能力的轉(zhuǎn)讓、移植,、吸收,、交流和推廣普及途徑技術(shù)許可證、技術(shù)對接平臺,、產(chǎn)學(xué)研結(jié)合等目錄1基本簡介2基本模式3發(fā)展概況4特點?定向性?功利性?重復(fù)性?市場化5方式6轉(zhuǎn)移條例7技術(shù)水平8概念?從業(yè)者?技術(shù)本體?技術(shù)供體?技術(shù)受體9案例探討10參考資料基本簡介編輯語音技術(shù)轉(zhuǎn)移是指技術(shù)在國家,、地區(qū)、行業(yè)內(nèi)部或之間以及技術(shù)自身系統(tǒng)內(nèi)輸入與輸出的活動過程,。技術(shù)轉(zhuǎn)移的途徑很多,，單航天技術(shù)來說，其基本形式可大致歸納為如下幾類：技術(shù)許可證,、技術(shù)對接平臺,、產(chǎn)學(xué)研結(jié)合、設(shè)備和軟件購置,、信息傳播,、技術(shù)幫助、創(chuàng)辦新企業(yè),，企業(yè)孵化器等等基本模式編輯語音1,、從技術(shù)內(nèi)容的完整性上看，可以把技術(shù)轉(zhuǎn)移區(qū)分為“移植型”和“嫁接型”兩種模式“移植型”技術(shù)轉(zhuǎn)移,，是指技術(shù)的全部內(nèi)容,。跨國公司的海外擴張多是通過這種模式實現(xiàn)其技術(shù)轉(zhuǎn)移的。這種模式對技術(shù)吸納主體原有技術(shù)系統(tǒng)依賴性極小,，而成功率較高,，是“追趕型”國家或地區(qū)實現(xiàn)技術(shù)經(jīng)濟跨越式發(fā)展的捷徑,。但轉(zhuǎn)移的支付成本較高,?！凹藿有汀奔夹g(shù)轉(zhuǎn)移，是指技術(shù)的部分內(nèi)容,，如某一單元技術(shù),。寶山區(qū)正規(guī)技術(shù)轉(zhuǎn)讓規(guī)格尺寸技術(shù)轉(zhuǎn)移是人類的一項重要社會實踐活動,。

    前者是技術(shù)的溢出者,，后者是技術(shù)的吸納者。同時,，技術(shù)轉(zhuǎn)移實踐表明,，在技術(shù)定向轉(zhuǎn)移過程中，技術(shù)轉(zhuǎn)移的“慣量”,、成術(shù)和效應(yīng)與技術(shù)之間勢位的“落差”成正向變化，而轉(zhuǎn)移的頻率及成功率與技術(shù)勢位的“落差”成反向變化,。功利性國際技術(shù)轉(zhuǎn)移業(yè)務(wù)人類社會的早期,，技術(shù)轉(zhuǎn)移多是一種無意識的活動。隨著人類社會的發(fā)展,，技術(shù)轉(zhuǎn)移越來越呈現(xiàn)出功利性的特征,，直到***，很難看到盲無目的的技術(shù)轉(zhuǎn)移現(xiàn)象。究其技術(shù)轉(zhuǎn)移的功利性,，主要體現(xiàn)在經(jīng)濟目標(biāo)上。無淪是技術(shù)的供給方,，還是需求方，都瞅準(zhǔn)技術(shù)轉(zhuǎn)移所帶來的市場機會和商業(yè)價值,，這是不謀而合的，出于競爭目的而發(fā)生的技術(shù)轉(zhuǎn)移,，歸根結(jié)底也是經(jīng)濟利益的需要至于為達(dá)到某種***,、***、環(huán)境等“超經(jīng)濟”目標(biāo)而發(fā)生的技術(shù)轉(zhuǎn)移,，只不過是國家整體利益借以實現(xiàn)的途徑或形式。因此,，可以毫不夸張地說,，當(dāng)今世界,，在國家,、部門、行業(yè),、企業(yè)之間所發(fā)生的技術(shù)轉(zhuǎn)移已經(jīng)完全排擠了無意識活動的空閫而與功利性緊緊地聯(lián)系在一起,。重復(fù)性與實物商品不同，技術(shù)商品的使用價值在流轉(zhuǎn)過程中具有不完全讓渡性,。它作為知識性商品,，盡管有時以實物商品形態(tài)而出現(xiàn)，但實物形態(tài)只是技術(shù)的載體或物質(zhì)外殼,；交易完成后,，雖然它的使用價值已讓渡給對方。

    1）技術(shù)發(fā)育狀態(tài)不同發(fā)育狀態(tài)的技術(shù)是技術(shù)內(nèi)容成熟程度不同的的表征,，它會給技術(shù)轉(zhuǎn)移過程帶來不同的影響,。一般而言，技術(shù)的發(fā)育周期可劃分為孕育期,、產(chǎn)業(yè)化期,、成熟期和衰退期。處于孕育期的技術(shù),，其形態(tài)不定型,，產(chǎn)業(yè)化問題沒有解決，因此使用價值不確定,。這意味著它的轉(zhuǎn)移風(fēng)險較大,，但如果未來市場支持環(huán)境看好，也可能獲得巨大成功,。由于引進(jìn)這類技術(shù)雖然交易成本不高,，但引進(jìn)后投入較大，所以它要求技術(shù)受體必須具備較強的經(jīng)濟和技術(shù)實力,。這是以高風(fēng)險換取較大競爭實力的技術(shù)轉(zhuǎn)移過程,。處于產(chǎn)業(yè)化期的技術(shù)，其形態(tài)已定型并日趨完善,，實用價值較高而風(fēng)險較低,，因此,，社會需求看漲。同時它又具有較大的生產(chǎn)技術(shù)缺口,，改進(jìn)的空間較大,，技術(shù)受體同樣需要繼續(xù)耗費較大的使用成本。成熟期的技術(shù),，產(chǎn)業(yè)化問題基本解決并相對完善,，技術(shù)支持環(huán)境較好，市場需求旺盛,。此類技術(shù)轉(zhuǎn)移基本上不存在風(fēng)險,。但此類技術(shù)特別是其中的主導(dǎo)型技術(shù)往往為技術(shù)供體所壟斷，而非主導(dǎo)型技術(shù)轉(zhuǎn)移過程已顯露出衰退期技術(shù)轉(zhuǎn)移的蹤跡,。衰退期的技術(shù),，社會需求逐漸降低，技術(shù)即期風(fēng)險全無,，操作相對容易,，即使技術(shù)實力和學(xué)習(xí)能力較低的產(chǎn)業(yè)主體，也能夠勝任這種技術(shù)要求,。但由于技術(shù)充分固化,。企業(yè)的文化是尊重誠信極速。

    新公司就已經(jīng)有了足夠的威懾力,。但如果沒有研發(fā),，上海貝爾豈不又一次成為跨國企業(yè)的生產(chǎn)基地和加工廠。負(fù)責(zé)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與研發(fā)工作的徐智群,，對自己團隊的能力,、才華和情商都有高度自信：“中國人的能力并不低，接受技術(shù),、掌握技術(shù)***沒問題,。所以美國硅谷對于IC有一個解釋：India，China,?！倍袊谘邪l(fā)上的成本優(yōu)勢更為明顯。徐智群介紹：“把整個項目計算進(jìn)去,，人均研發(fā)成本相當(dāng)于歐洲的1/4,、美國的1/5～1/6。這是直接成本優(yōu)勢,，還有很多間接成本優(yōu)勢：的人比較吃苦耐勞,，老外到了休假時間天塌下來也要去休假，的人在市場緊急時可以通宵工作,，春節(jié)不休假都是經(jīng)常有的事,。并不是強迫他們這樣做,，而是在市場競爭激烈的情況下,，更有靈活度和彈性,。”這也是很多跨國公司逐步把研發(fā)轉(zhuǎn)移到中國和印度的主要原因,。狄加曾先后擔(dān)任阿爾卡特歐洲和南方區(qū)執(zhí)行副總裁,，他除了把阿爾卡特相關(guān)的流程，如：供應(yīng)商流程,、研發(fā)流程移植到上海以外,，也注意根據(jù)中國人的特點進(jìn)行一些“特色管理”。例如：在上海貝爾阿爾卡特廠房內(nèi)的看板上,，就有“大家應(yīng)該有勇氣指出錯誤”一類的口號,，而這在歐洲是沒有的?！霸跉W洲,，如果一旦出現(xiàn)什么問題的話會馬上將問題往上報。按轉(zhuǎn)移方式,，可分為有償轉(zhuǎn)移和無償轉(zhuǎn)移,。靜安區(qū)進(jìn)口技術(shù)轉(zhuǎn)讓來電咨詢

祝愿企業(yè)生意興隆興旺發(fā)達(dá)。寶山區(qū)正規(guī)技術(shù)轉(zhuǎn)讓規(guī)格尺寸

    但讓渡者仍然保留了這一技術(shù)知識的使用價值,，至于以圖文,、技能、方法等非實物形態(tài)存在的技術(shù)轉(zhuǎn)移,，實質(zhì)上只是使用權(quán)的轉(zhuǎn)移,，不影響讓渡者對這種技術(shù)的擁有權(quán)。從這個意義上說,，技術(shù)商品的使用價值在轉(zhuǎn)移過程中具有***的非完全讓渡性質(zhì),。正因為如此，技術(shù)的供給方能夠不斷重復(fù)**技術(shù),，如果不加限制,，技術(shù)的購買者也可以連續(xù)不斷地將該技術(shù)轉(zhuǎn)賣出去，直至所有人都掌握這種技術(shù),。這就是技術(shù)轉(zhuǎn)移的重復(fù)性特征,，也正是技術(shù)轉(zhuǎn)移的重復(fù)性，加速了社會的發(fā)展和技術(shù)進(jìn)步,，給人類帶來巨大的物質(zhì)利益,。市場化技術(shù)轉(zhuǎn)移一般來說，在社會發(fā)展的不同階段,，技術(shù)轉(zhuǎn)移的方式是不同的,，在古代,，技術(shù)轉(zhuǎn)移主要是通過上級流動來實現(xiàn)，產(chǎn)業(yè)**后,，主要是通過向外進(jìn)行強制性的生產(chǎn)資本投資來實現(xiàn),。而***，技術(shù)轉(zhuǎn)移主要是通過市場化的商業(yè)形式實現(xiàn)的,。因此,，技術(shù)轉(zhuǎn)移越來越顯現(xiàn)出自身獨特的市場化特征，其具體表現(xiàn)是：（1）市場供求規(guī)律制約著技術(shù)轉(zhuǎn)移的幾率和成本,；（2）技術(shù)交易價格主要取決于技術(shù)的研制費用,、生命周期、轉(zhuǎn)讓成本,、機會成本,、體制環(huán)境以及轉(zhuǎn)移所潛在的經(jīng)濟價值等；（3）技術(shù)轉(zhuǎn)移發(fā)生的頻率與該技術(shù)物化商品的市場“待遇”具有極強的相關(guān)性,，技術(shù)的命運與產(chǎn)品的銷路是休戚與共的,。寶山區(qū)正規(guī)技術(shù)轉(zhuǎn)讓規(guī)格尺寸

雷恩特(上海)智能技術(shù)服務(wù)有限公司是一家有著雄厚實力背景、信譽可靠,、勵精圖治,、展望未來、有夢想有目標(biāo),，有組織有體系的公司,，堅持于帶領(lǐng)員工在未來的道路上大放光明，攜手共畫藍(lán)圖,，在上海市等地區(qū)的數(shù)碼,、電腦行業(yè)中積累了大批忠誠的客戶粉絲源，也收獲了良好的用戶口碑,，為公司的發(fā)展奠定的良好的行業(yè)基礎(chǔ),，也希望未來公司能成為*****，努力為行業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展奉獻(xiàn)出自己的一份力量,，我們相信精益求精的工作態(tài)度和不斷的完善創(chuàng)新理念以及自強不息,，斗志昂揚的的企業(yè)精神將**雷恩特(上海)智能技術(shù)服務(wù)有限公司和您一起攜手步入輝煌，共創(chuàng)佳績,，一直以來,，公司貫徹執(zhí)行科學(xué)管理、創(chuàng)新發(fā)展,、誠實守信的方針,，員工精誠努力，協(xié)同奮取,，以品質(zhì),、服務(wù)來贏得市場,，我們一直在路上！