能接和本企業(yè)相關(guān)的加工產(chǎn)品訂單,，無產(chǎn)品研發(fā)能力，**容易受經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響,。這類企業(yè)技術(shù)轉(zhuǎn)移需求小,，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力低，利潤(rùn)低,，*需求生產(chǎn)技術(shù),。B.過渡型生產(chǎn)企業(yè)：此類企業(yè)有一定的定制生產(chǎn)能力，多部分主導(dǎo)生產(chǎn)一定范圍內(nèi)的產(chǎn)品,，無產(chǎn)品研發(fā)能力,。這類企業(yè)在生產(chǎn)環(huán)節(jié)有一定的定制能力，以滿足一類產(chǎn)品的加工需求,，無產(chǎn)品定制研發(fā)能力,，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力低，利潤(rùn)低,。這一類積累了一定的資本,，對(duì)建立自主品牌有愿望,，這個(gè)階段對(duì)于技術(shù)成果、生產(chǎn)技術(shù)都有需求,。C.單邊研發(fā)或技術(shù)型企業(yè)：此類企業(yè)為小型研發(fā)型企業(yè),，技術(shù)和研發(fā)能力為企業(yè)的**發(fā)展業(yè)務(wù)，但生產(chǎn)能力較低,，規(guī)模小,，市場(chǎng)銷售能力低,。此類企業(yè)多以技術(shù)起家,，或是由AB企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模后衍生出的初級(jí)產(chǎn)品研發(fā)行為,，此類企業(yè)注重技術(shù)進(jìn)步,，注重通過技術(shù)水平參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),，但實(shí)力交小，生產(chǎn)需找AB類企業(yè)代工,，產(chǎn)品往往要包含在其他產(chǎn)品內(nèi)一起銷售,，有一定的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，技術(shù)轉(zhuǎn)移需求大,。這類企業(yè)對(duì)人才,、委托加工的需求交大,。D.能力型快速發(fā)展企業(yè)：此類企業(yè)具備完善研發(fā),，生產(chǎn),，銷售環(huán)節(jié)，具有相關(guān)自主產(chǎn)權(quán)和主導(dǎo)市場(chǎng)的能力,，處在高速發(fā)展中,。此類企業(yè)有較成熟的產(chǎn)品研發(fā)機(jī)構(gòu)，生產(chǎn)能力強(qiáng),，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力大，技術(shù)轉(zhuǎn)移需求大,。從技術(shù)功能上看,，又可把技術(shù)轉(zhuǎn)移區(qū)分為工藝技術(shù)轉(zhuǎn)移和產(chǎn)品技術(shù)轉(zhuǎn)移兩種基本模式,。黃浦區(qū)優(yōu)良技術(shù)轉(zhuǎn)讓源頭好貨

    低于這個(gè)規(guī)模,，技術(shù)進(jìn)步能力無疑是萎縮的,，但規(guī)模超出一定限度，也會(huì)產(chǎn)生內(nèi)部不經(jīng)濟(jì),，反而給技術(shù)轉(zhuǎn)移帶來負(fù)面影響。綜上所述,，可以得出這樣的基本結(jié)論：技術(shù)轉(zhuǎn)移過程是技術(shù)本體,、技術(shù)供體和技術(shù)受體這三維變量相互制約,、協(xié)調(diào)互動(dòng)的過程,。在技術(shù)本體給定的條件下,，能否實(shí)現(xiàn)技術(shù)轉(zhuǎn)移，主要取決于技術(shù)供體的意愿,，而技術(shù)轉(zhuǎn)移的成效,，主要取決于技術(shù)受體的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和技術(shù)素質(zhì)。案例探討編輯語音上海貝爾阿爾卡特上海貝爾阿爾卡特：中國(guó)土壤上的技術(shù)***當(dāng)TCL正在為對(duì)阿爾卡特手機(jī)業(yè)務(wù)的并購煩惱不已的時(shí)候,，上海貝爾則對(duì)于與阿爾卡特的股權(quán)轉(zhuǎn)讓津津樂道,。難怪他們自豪，股份轉(zhuǎn)讓三年半以來,，合資公司不僅每年產(chǎn)生的70多項(xiàng)**都屬于中國(guó)所有,，而且公司產(chǎn)生利潤(rùn)的50%也屬于***。*2005年11月與澳大利亞Telstra23億美元的訂單一項(xiàng),，就為中國(guó)帶來了相當(dāng)可觀的利稅收入,。通過合資既獲得了技術(shù)又獲得了效益,，這在殷切期待用“市場(chǎng)換技術(shù)”卻大多陷于尷尬處境的中國(guó)產(chǎn)業(yè)界來說，是殊為罕見,，也是值得關(guān)注與借鑒的,。一、從“同場(chǎng)操戈”到“同舟共濟(jì)”1984年,，上海貝爾作為中國(guó)通信業(yè)的***家合資企業(yè)宣告成立,，股東架構(gòu)為中國(guó)郵電工業(yè)總公司占股份60%，比利時(shí)貝爾公司占32%,。普陀區(qū)智能技術(shù)轉(zhuǎn)讓培訓(xùn)機(jī)構(gòu)16世紀(jì)以前,，由于交通條件的落后，技術(shù)轉(zhuǎn)移十分緩慢,。

    （4）市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)既刺激技術(shù)需求者吸納技術(shù)的沖動(dòng)而加速技術(shù)轉(zhuǎn)移,，同時(shí)又強(qiáng)化技術(shù)供給者對(duì)技術(shù)的有限壟斷而延續(xù)技術(shù)轉(zhuǎn)移的進(jìn)程。方式編輯語音從比較寬泛的意義上看,，技術(shù)轉(zhuǎn)移的方式主要有：（1）商品貿(mào)易,，特別是通過高技術(shù)產(chǎn)品貿(mào)易所帶來的技術(shù)轉(zhuǎn)移。（2）技術(shù)貿(mào)易,，包括技術(shù)轉(zhuǎn)讓,、技術(shù)咨詢服務(wù)、成套設(shè)備和關(guān)鍵設(shè)備的進(jìn)出口,、技術(shù)服務(wù)與協(xié)助,、工程承包與交鑰匙工程、特許專營(yíng),、設(shè)備租賃,、補(bǔ)償貿(mào)易等。以許可證轉(zhuǎn)讓方式（包括**和非**科技成果）所進(jìn)行的技術(shù)轉(zhuǎn)移,，是目前技術(shù)轉(zhuǎn)移中**受關(guān)注和**為重要的方式之一,，通常稱之為技術(shù)轉(zhuǎn)讓。這是一種有償?shù)霓D(zhuǎn)移方式,，技術(shù)以商品的形式在技術(shù)市場(chǎng)中進(jìn)行交易,。通過購置設(shè)備和軟件獲取所需要的技術(shù)也是常見的技術(shù)轉(zhuǎn)移方式，這種方式的優(yōu)點(diǎn)是能**快地獲取現(xiàn)有的技術(shù),，賣方可能會(huì)提供培訓(xùn),，投產(chǎn)獲利較快，風(fēng)險(xiǎn)校小,，缺點(diǎn)是新設(shè)備可能不適應(yīng)企業(yè)現(xiàn)有的環(huán)境,，企業(yè)需要在組織上進(jìn)行變化，成本較高,，不能從根本上提高技術(shù)能力,，隨著技術(shù)的變化需要不斷的購買,。（3）直接投資，比如合作經(jīng)營(yíng),、合資經(jīng)營(yíng),、獨(dú)資經(jīng)營(yíng)等。（4）戰(zhàn)略聯(lián)盟,，這是聯(lián)盟各方實(shí)現(xiàn)技術(shù),、知識(shí)資源共享的一種特殊形式，技術(shù)轉(zhuǎn)移在其中是雙向或者多向的,。

    或在有限范圍內(nèi)轉(zhuǎn)移技術(shù)就可以達(dá)到自己的戰(zhàn)略目的時(shí),；或技術(shù)需求方是自己的直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手時(shí)；或估計(jì)特定技術(shù)受體在引進(jìn)技術(shù)后,，會(huì)導(dǎo)致技術(shù)泄密,，或不足以掌握該技術(shù),，以至給技術(shù)供給方聲譽(yù)造成嚴(yán)重影響時(shí)；或當(dāng)技術(shù)轉(zhuǎn)移過程過分復(fù)雜而導(dǎo)致轉(zhuǎn)讓成本太高并由技術(shù)轉(zhuǎn)讓方負(fù)擔(dān)時(shí),，他們是絕不會(huì)轉(zhuǎn)移自己所擁有的技術(shù)的。技術(shù)供體的作為,，是技術(shù)轉(zhuǎn)移得以實(shí)現(xiàn)并如何實(shí)現(xiàn)的首要前提,，它往往出于交換戰(zhàn)略的需要,。對(duì)任何技術(shù)來說,，擁有者的壟斷都是有限的,。技術(shù)的擁有者也會(huì)根據(jù)技術(shù)的發(fā)展?fàn)顩r,，懷著不同目的而轉(zhuǎn)移技術(shù),，從中換取各種“利益”,。這種作為的條件是：（1）當(dāng)特定國(guó)家或地區(qū)市場(chǎng)容量較小，無法達(dá)到規(guī)模經(jīng)營(yíng)時(shí),，技術(shù)擁有者傾向于轉(zhuǎn)移技術(shù)以分享當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)份額,；（2）當(dāng)對(duì)外部市場(chǎng)不了解,，或資本力量有限而無法直接投資時(shí),，有可能轉(zhuǎn)讓技術(shù),；（3）技術(shù)創(chuàng)新周期較短,，更新速度較快時(shí),，為避免技術(shù)實(shí)用價(jià)值無形損耗,，盡快收回研制成本,，技術(shù)擁有者傾向于轉(zhuǎn)讓技術(shù),；（4）當(dāng)特定國(guó)家或地區(qū)推行技術(shù)的國(guó)有化和本土化，或?qū)ν庵苯油顿Y限制較多時(shí),，欲進(jìn)入該國(guó)家或地區(qū)市場(chǎng)的技術(shù)擁有者傾向于轉(zhuǎn)移技術(shù),；總之，技術(shù)擁有者對(duì)技術(shù)轉(zhuǎn)讓的作為或不作為,，都是受利益杠桿的驅(qū)使,。作為。祝愿企業(yè)生意興隆興旺發(fā)達(dá),。

    比利時(shí)王國(guó)合作發(fā)展基金會(huì)占8%,。后來，比利時(shí)貝爾被阿爾卡特兼并,，其32%的股份也隨之轉(zhuǎn)移,，阿爾卡特也正式成為了上海貝爾的股東。只是,，由于是中方控股,、中方?jīng)Q策。在18年間,，上海貝爾一直被看作是中國(guó)國(guó)有企業(yè),。起初，上海貝爾引進(jìn)的是S12程控交換機(jī)技術(shù),，這項(xiàng)固定通信網(wǎng)絡(luò)的數(shù)字程控交換機(jī)技術(shù)在當(dāng)時(shí)***是業(yè)內(nèi)**的,，并在2001年時(shí)占有了中國(guó)固話交換機(jī)總?cè)萘康?/30。但是,，經(jīng)歷18年發(fā)展的整個(gè)電信市場(chǎng),，早已不再是固網(wǎng)“一網(wǎng)吃遍天”的時(shí)代。移動(dòng)網(wǎng)絡(luò),、專網(wǎng)……新技術(shù)日新月異,，當(dāng)中國(guó)土壤中崛起的電信新貴華為、中興躍馬揚(yáng)鞭之時(shí),，*憑一項(xiàng)利潤(rùn)率不斷下滑的固網(wǎng)交換機(jī)技術(shù),，上海貝爾已經(jīng)顯得力不從心。盡管每年都在研發(fā)上投入數(shù)億元資金,，但研發(fā)成果所帶來的效益遠(yuǎn)低于預(yù)期……二,、中國(guó)才華與國(guó)際管理上海貝爾阿爾卡特新成立的上海貝爾阿爾卡特產(chǎn)品種類，得到了極大豐富,，由傳統(tǒng)的交換設(shè)備,，擴(kuò)展到移動(dòng)、數(shù)據(jù),、終端,、傳輸、接入等多個(gè)品種,，涉及到了電信領(lǐng)域的各方各面,。但是，這并不等于新公司就擁有了自己的研發(fā)能力,。對(duì)于中國(guó)研發(fā)人員的能力,，阿爾卡特的歐美同事頗多懷疑之聲，認(rèn)為他們能力不行,、外語不行……國(guó)內(nèi)也有觀點(diǎn)認(rèn)為：引入好的產(chǎn)品,，通過好的網(wǎng)絡(luò)銷售出去。技術(shù)轉(zhuǎn)移指某種技術(shù) 由其起源地點(diǎn)或?qū)嵺`領(lǐng)域轉(zhuǎn)而應(yīng)用于其他地點(diǎn)或領(lǐng)域的過程,。嘉定區(qū)通用技術(shù)轉(zhuǎn)讓品質(zhì)售后無憂

從技術(shù)內(nèi)容的完整性上看,，可以把技術(shù)轉(zhuǎn)移區(qū)分為“移植型”和“嫁接型”兩種模式。黃浦區(qū)優(yōu)良技術(shù)轉(zhuǎn)讓源頭好貨

    但讓渡者仍然保留了這一技術(shù)知識(shí)的使用價(jià)值,，至于以圖文,、技能、方法等非實(shí)物形態(tài)存在的技術(shù)轉(zhuǎn)移,，實(shí)質(zhì)上只是使用權(quán)的轉(zhuǎn)移,，不影響讓渡者對(duì)這種技術(shù)的擁有權(quán)。從這個(gè)意義上說,，技術(shù)商品的使用價(jià)值在轉(zhuǎn)移過程中具有***的非完全讓渡性質(zhì),。正因?yàn)槿绱耍夹g(shù)的供給方能夠不斷重復(fù)**技術(shù),，如果不加限制,，技術(shù)的購買者也可以連續(xù)不斷地將該技術(shù)轉(zhuǎn)賣出去，直至所有人都掌握這種技術(shù),。這就是技術(shù)轉(zhuǎn)移的重復(fù)性特征,，也正是技術(shù)轉(zhuǎn)移的重復(fù)性，加速了社會(huì)的發(fā)展和技術(shù)進(jìn)步,，給人類帶來巨大的物質(zhì)利益,。市場(chǎng)化技術(shù)轉(zhuǎn)移一般來說，在社會(huì)發(fā)展的不同階段，技術(shù)轉(zhuǎn)移的方式是不同的,，在古代,，技術(shù)轉(zhuǎn)移主要是通過上級(jí)流動(dòng)來實(shí)現(xiàn)，產(chǎn)業(yè)**后,，主要是通過向外進(jìn)行強(qiáng)制性的生產(chǎn)資本投資來實(shí)現(xiàn),。而***，技術(shù)轉(zhuǎn)移主要是通過市場(chǎng)化的商業(yè)形式實(shí)現(xiàn)的,。因此,，技術(shù)轉(zhuǎn)移越來越顯現(xiàn)出自身獨(dú)特的市場(chǎng)化特征，其具體表現(xiàn)是：（1）市場(chǎng)供求規(guī)律制約著技術(shù)轉(zhuǎn)移的幾率和成本,；（2）技術(shù)交易價(jià)格主要取決于技術(shù)的研制費(fèi)用,、生命周期、轉(zhuǎn)讓成本,、機(jī)會(huì)成本,、體制環(huán)境以及轉(zhuǎn)移所潛在的經(jīng)濟(jì)價(jià)值等；（3）技術(shù)轉(zhuǎn)移發(fā)生的頻率與該技術(shù)物化商品的市場(chǎng)“待遇”具有極強(qiáng)的相關(guān)性,，技術(shù)的命運(yùn)與產(chǎn)品的銷路是休戚與共的,。黃浦區(qū)優(yōu)良技術(shù)轉(zhuǎn)讓源頭好貨

雷恩特(上海)智能技術(shù)服務(wù)有限公司在同行業(yè)領(lǐng)域中，一直處在一個(gè)不斷銳意進(jìn)取,，不斷制造創(chuàng)新的市場(chǎng)高度,，多年以來致力于發(fā)展富有創(chuàng)新價(jià)值理念的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，在上海市等地區(qū)的數(shù)碼,、電腦中始終保持良好的商業(yè)口碑,，成績(jī)讓我們喜悅，但不會(huì)讓我們止步,，殘酷的市場(chǎng)磨煉了我們堅(jiān)強(qiáng)不屈的意志,，和諧溫馨的工作環(huán)境，富有營(yíng)養(yǎng)的公司土壤滋養(yǎng)著我們不斷開拓創(chuàng)新,，勇于進(jìn)取的無限潛力,，雷恩特(上海)智能技術(shù)服務(wù)有限公司攜手大家一起走向共同輝煌的未來，回首過去,，我們不會(huì)因?yàn)槿〉昧艘稽c(diǎn)點(diǎn)成績(jī)而沾沾自喜,，相反的是面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈的市場(chǎng)氛圍，我們更要明確自己的不足,，做好迎接新挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備,，要不畏困難，激流勇進(jìn),，以一個(gè)更嶄新的精神面貌迎接大家,，共同走向輝煌回來！