技術轉移主要以設備形式的轉移來實現(xiàn),,因此,交易價值仍然較高,。同時,,由于技術會在一定范圍內走向衰亡,因此,,使用這類技術所獲得的技術優(yōu)勢和競爭能力相對短暫,,不利于技術受體技術實力的積累與發(fā)展。技術轉移(2)技術匹配狀態(tài)技術匹配狀態(tài)是制約其發(fā)生轉移的又一重要因素,。它是指各種相干技術要素之間的依存關系,,其中包括技術系統(tǒng)自身的匹配,與其它技術系統(tǒng)之間的匹配,,以及與技術受體原有技術系統(tǒng)的匹配等三重依存關系,。技術系統(tǒng)自身的匹配狀態(tài),是表現(xiàn)技術發(fā)展程度與成熟程度的重要指標?,F(xiàn)實中絕元孤零零的“元技術”能夠發(fā)揮作用,,任何技術形態(tài)都是若干單元技術的有機聚集,所以現(xiàn)實技術似乎都是天然匹配好的,,只是匹配的程度不同而已,。顯然,技術的實用價值大小與發(fā)生轉移的難易程度直接取決于技術系統(tǒng)內部各單元技術之間的依存關系,。同時,,一種技術體系的確立,除了內部諸單元技術之間的相匹配之外,,還必須與外部相關的支持性技術系統(tǒng)相匹配,,倘若缺乏這種匹配,該技術至少在即期是沒有前途的,。如滲灌技術盡管市場前景廣闊,,但因防堵技術不匹配而無法推廣。相反,,蒸汽機技術改變交通運輸面貌,,是在機械加工,、鐵路、造船等技術系統(tǒng)匹配下才得以實現(xiàn),。數(shù)量很少,,周期極長,主要靠人員的陸路流動以“言傳身教”方式進行,。閔行區(qū)口碑好技術轉讓量大從優(yōu)
不乏上市公司,。這類企業(yè)對技術的需求面比較寬。E.綜合型戰(zhàn)略發(fā)展企業(yè):此類企業(yè),,用世界**的前沿理論研究,,引導企業(yè)的研發(fā)、生產(chǎn),、銷售和服務環(huán)節(jié),,發(fā)展環(huán)節(jié)齊全,具備技術儲備基礎和能力,,技術規(guī)劃長遠,,屬于技術和市場的**者。此類企業(yè)有理論研發(fā)機構,,是其產(chǎn)品研發(fā)機構的支撐,,具備行業(yè)前瞻性技術研發(fā)能力和技術儲備,技術轉移需求多來自國外,,需求很大,,要求很高。(還有更高一級的,,一些全球**的大公司,,制作前瞻性研發(fā)等,目前國內還沒有),。概念編輯語音根據(jù)高校、科研院所等研究型機構的院系架構,,對其技術項目,、科技成果、對外技術服務案例,、知識產(chǎn)權,、實驗室及設備、**人才等進行整理,,然后分類描述自身的資源情況,,包括可轉化的科技成果;有些在研技術項目,,涉及到的技術領域和應用范圍,;設立的實驗室類型,,詳述實驗設備的實用案例,可對外使用的時間及費用,;有哪些領域的**人才,,及對外服務的成功案例等。值得特別指出的是,,作為賣方,,在面對市場描述研發(fā)能力時,將**,、實驗室等的研發(fā)能力作為主體,,其所產(chǎn)生的成果或**做為成功案例或產(chǎn)品,避免以成果轉化為**的思路,。面對市場需求是復雜的,,高校的研發(fā)能力可以用面來解決需方點的問題。楊浦區(qū)通用技術轉讓咨詢客服按轉移的范圍,,可分為國際轉移和國內轉移,。
(4)市場競爭既刺激技術需求者吸納技術的沖動而加速技術轉移,同時又強化技術供給者對技術的有限壟斷而延續(xù)技術轉移的進程,。方式編輯語音從比較寬泛的意義上看,,技術轉移的方式主要有:(1)商品貿(mào)易,特別是通過高技術產(chǎn)品貿(mào)易所帶來的技術轉移,。(2)技術貿(mào)易,,包括技術轉讓、技術咨詢服務,、成套設備和關鍵設備的進出口,、技術服務與協(xié)助、工程承包與交鑰匙工程,、特許專營,、設備租賃、補償貿(mào)易等,。以許可證轉讓方式(包括**和非**科技成果)所進行的技術轉移,,是目前技術轉移中**受關注和**為重要的方式之一,通常稱之為技術轉讓,。這是一種有償?shù)霓D移方式,,技術以商品的形式在技術市場中進行交易。通過購置設備和軟件獲取所需要的技術也是常見的技術轉移方式,,這種方式的優(yōu)點是能**快地獲取現(xiàn)有的技術,,賣方可能會提供培訓,投產(chǎn)獲利較快,,風險校小,,缺點是新設備可能不適應企業(yè)現(xiàn)有的環(huán)境,,企業(yè)需要在組織上進行變化,成本較高,,不能從根本上提高技術能力,,隨著技術的變化需要不斷的購買。(3)直接投資,,比如合作經(jīng)營,、合資經(jīng)營、獨資經(jīng)營等,。(4)戰(zhàn)略聯(lián)盟,,這是聯(lián)盟各方實現(xiàn)技術、知識資源共享的一種特殊形式,,技術轉移在其中是雙向或者多向的,。
低于這個規(guī)模,技術進步能力無疑是萎縮的,,但規(guī)模超出一定限度,,也會產(chǎn)生內部不經(jīng)濟,反而給技術轉移帶來負面影響,。綜上所述,,可以得出這樣的基本結論:技術轉移過程是技術本體、技術供體和技術受體這三維變量相互制約,、協(xié)調互動的過程,。在技術本體給定的條件下,能否實現(xiàn)技術轉移,,主要取決于技術供體的意愿,,而技術轉移的成效,主要取決于技術受體的經(jīng)濟實力和技術素質,。案例探討編輯語音上海貝爾阿爾卡特上海貝爾阿爾卡特:中國土壤上的技術***當TCL正在為對阿爾卡特手機業(yè)務的并購煩惱不已的時候,,上海貝爾則對于與阿爾卡特的股權轉讓津津樂道。難怪他們自豪,,股份轉讓三年半以來,,合資公司不僅每年產(chǎn)生的70多項**都屬于中國所有,而且公司產(chǎn)生利潤的50%也屬于***,。*2005年11月與澳大利亞Telstra23億美元的訂單一項,就為中國帶來了相當可觀的利稅收入,。通過合資既獲得了技術又獲得了效益,,這在殷切期待用“市場換技術”卻大多陷于尷尬處境的中國產(chǎn)業(yè)界來說,是殊為罕見,,也是值得關注與借鑒的,。一,、從“同場操戈”到“同舟共濟”1984年,上海貝爾作為中國通信業(yè)的***家合資企業(yè)宣告成立,,股東架構為中國郵電工業(yè)總公司占股份60%,,比利時貝爾公司占32%。企業(yè)的文化是尊重誠信極速,。
可以捆綁銜接各種科技資源,,涉及知識面寬,領域跨度大,,過程漫長節(jié)點繁多,。技術轉移的從業(yè)者,基本都是從事與技術轉移所銜接的某一類資源的工作,,逐漸過度到技術轉移領域,,多是利用所積累的資源或對某一領域的經(jīng)驗,對技術市場的買方或賣方提供服務,,但對技術市場的整體了解不足,,缺乏全局觀,對技術轉移的理解與從業(yè)角度時有盲人摸象的情況,。從業(yè)者技術轉移從業(yè)者大體有這么幾個來源:1,、源自**,從事平臺搭建,,政策指導,,培訓,會賽等活動,。2,、源自研發(fā)機構(高校科研院所),,幫助需求方解決技術問題,,因為他們熟悉技術。3,、源自應用方(企業(yè)),,他們在幫高校科研院所做市場,,包括委托開發(fā),,成果轉化等。4,、源自知識產(chǎn)權的從業(yè)者在為研發(fā)技術方及投資方做知識產(chǎn)權保護與管理,,有些也在從事幫助需求方找技術(解決方案),已經(jīng)協(xié)助一些國外的研發(fā)機構在國內找到市場,;還有些在探索知識產(chǎn)權為**的技術轉移,,成績不佳,。5、源自投融資的從業(yè)者,,在為技術的產(chǎn)業(yè)進行融資服務,。6、其他技術本體技術轉移中心實行理事會技術本身的復雜性導致了自身轉移過程的復雜性,,迫使不得不回避這種復雜性而只能從技術本體的狀態(tài)入手,,來考察它對轉移過程的制約關系。,。祝愿企業(yè)生意興隆興旺發(fā)達,。松江區(qū)正規(guī)技術轉讓需要多少錢
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或關鍵工藝設備等流動而實現(xiàn)的技術轉移,。它以技術需求方原有技術體系為母本,,與外部先進技術嫁接融合,從而引起原有技術系統(tǒng)功能和效率的更新,。顯然,,這種技術轉移模式對技術受體原有技術水平的依賴性較強,要求匹配的條件較為苛刻,。雖然技術轉移的支付成本較低,,但嫁接環(huán)節(jié)上發(fā)生風險的頻率較大。一般為技術實力較為均衡的國家,、地區(qū),、企業(yè)之間所采用。2,、從技術載體的差異性上,,可以將技術轉移區(qū)分為“實物型”、“智能型”和“人力型”技術轉移3種模式所謂“實物型”技術轉移,,是指由實物流轉而引起的技術轉移,。從技術角度看,以生產(chǎn)手段和勞動產(chǎn)品形態(tài)出現(xiàn)的實物,,都是特定技術的物化和對象化,,都能從中反觀到某種技術的存在。因此,,當實物發(fā)生空間上的流動或轉讓時,,某種技術就隨之發(fā)生了轉移,這是所謂“硬技術”轉移的基本形式,。所謂“智能型”技術轉移模式,,是指由一定的專門的科學理論、技能、經(jīng)驗和方法等精神范疇的知識傳播和流動所引發(fā)的技術轉移,。它不依賴實物的轉移而進行。通常把這種技術轉移稱為“軟技術”轉移,。市場上的**技術,、技術訣竅、工藝配方,、信息情報等知識形態(tài)的商品交易,,都是這種技術轉移借以實現(xiàn)的基本形式?!叭肆π汀奔夹g轉移,。閔行區(qū)口碑好技術轉讓量大從優(yōu)
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