而不是自己認為客戶關心的問題,。而技術驅動是指：以全新的技術來滿足客戶需求,，在激烈競爭中占有一席之地,。隨著用戶基數(shù)擴大,，低端用戶不斷增加,，人均電信消費不斷下降,，而怎樣能在低端用戶增加的情況下維持人均電信消費不下降，甚至還有上升,，就需要拿出創(chuàng)新的東西,。與股改前上海貝爾只專注于中國市場的定位不同,，新公司的研發(fā)是立足于中國和亞太市場，將中國市場的需求帶到整個阿爾卡特體系中去,，推動全球通信技術的發(fā)展,。徐智群表示：“在新技術的引用，**終用戶在網(wǎng)絡上享受新技術方面,，中國的用戶絲毫不亞于歐美用戶,，很多新技術，如：IPTV,，不是落后于西方國家,，而是跑在他們前面?！彼?，在市場驅動上，在確定一個項目的時候,，上海貝爾阿爾卡特的戰(zhàn)略部門會對今后一段時間內市場上會發(fā)生的情況,、用戶擔心的事情做出自己的判斷，去影響或參與總部的決策把中國市場和亞太市場未來發(fā)展的需要變成產(chǎn)品的策略,，與總部同事們一起確定下一步目標和策略,，再轉換成產(chǎn)品開發(fā)。技術轉移指某種技術 由其起源地點或實踐領域轉而應用于其他地點或領域的過程,。普陀區(qū)智能技術轉讓省錢

    可以捆綁銜接各種科技資源,，涉及知識面寬，領域跨度大,，過程漫長節(jié)點繁多,。技術轉移的從業(yè)者，基本都是從事與技術轉移所銜接的某一類資源的工作,，逐漸過度到技術轉移領域,，多是利用所積累的資源或對某一領域的經(jīng)驗，對技術市場的買方或賣方提供服務,，但對技術市場的整體了解不足,，缺乏全局觀，對技術轉移的理解與從業(yè)角度時有盲人摸象的情況,。從業(yè)者技術轉移從業(yè)者大體有這么幾個來源：1、源自**,，從事平臺搭建,，政策指導，培訓,，會賽等活動,。2,、源自研發(fā)機構（高校科研院所）,，幫助需求方解決技術問題,，因為他們熟悉技術。3,、源自應用方（企業(yè)）,，他們在幫高校科研院所做市場,，包括委托開發(fā),，成果轉化等。4,、源自知識產(chǎn)權的從業(yè)者在為研發(fā)技術方及投資方做知識產(chǎn)權保護與管理,，有些也在從事幫助需求方找技術（解決方案），已經(jīng)協(xié)助一些國外的研發(fā)機構在國內找到市場,；還有些在探索知識產(chǎn)權為**的技術轉移,，成績不佳。5,、源自投融資的從業(yè)者,，在為技術的產(chǎn)業(yè)進行融資服務。6,、其他技術本體技術轉移中心實行理事會技術本身的復雜性導致了自身轉移過程的復雜性,，迫使不得不回避這種復雜性而只能從技術本體的狀態(tài)入手，來考察它對轉移過程的制約關系,。,。長寧區(qū)優(yōu)良技術轉讓質量放心可靠祝愿企業(yè)生意興隆興旺發(fā)達。

    聯(lián)盟各方共用研究開發(fā)設施,，可以減少資源壓力和開支,，共擔風險，抑制競爭,。（5）產(chǎn)學研結合,，這是技術轉移中效果較好和**有前景的途徑之一，包括合作研究,、合作開發(fā),、合資生產(chǎn)等形式。其主要優(yōu)點是能充分利用合作伙伴的知識技能和資源,，發(fā)揮自己的優(yōu)勢,，補充自己的不足，有利于迅速獲取技術,，可以減少成本和風險,，主要缺點是組織之間的目標不同,，有時難以形成良好的合作關系，管理過程和利益分配有時會出現(xiàn)矛盾,。（6）創(chuàng)辦新企業(yè),，由成果擁有單位或由科技人員自己創(chuàng)辦企業(yè)是技術轉移**為直接的方式。其優(yōu)點是轉化速度較快,，技術擁有單位或個人可能獲取更大的收益,，但是風險大，難以獲得風險投資,，不易形成規(guī)模經(jīng)濟,。（7）科技合作，派遣學者,、**到國外或者其他地區(qū)的高等學校,、研究機構或者生產(chǎn)企業(yè)，與對方的學者,、**合作進行研究設計,；或者雙方學者、**輪流到對方學校,、研究機構或者企業(yè)進行研究,。（8）科技交流，國家之間或者地區(qū)之間的科研,、教學,、企業(yè)之間，以增進智力,、技術和信息為內容的,，以促進各自技術進步為目的的交流活動，比如聘請講學,、座談,、舉辦講習班、參加會議等等,；這種通過信息傳播的方式獲取所需技術,，其優(yōu)點是成本低、速度快,、簡單易行,。

    技術轉移主要以設備形式的轉移來實現(xiàn)，因此,，交易價值仍然較高,。同時，由于技術會在一定范圍內走向衰亡,，因此,，使用這類技術所獲得的技術優(yōu)勢和競爭能力相對短暫，不利于技術受體技術實力的積累與發(fā)展,。技術轉移（2）技術匹配狀態(tài)技術匹配狀態(tài)是制約其發(fā)生轉移的又一重要因素,。它是指各種相干技術要素之間的依存關系，其中包括技術系統(tǒng)自身的匹配,，與其它技術系統(tǒng)之間的匹配,，以及與技術受體原有技術系統(tǒng)的匹配等三重依存關系。技術系統(tǒng)自身的匹配狀態(tài),，是表現(xiàn)技術發(fā)展程度與成熟程度的重要指標?，F(xiàn)實中絕元孤零零的“元技術”能夠發(fā)揮作用，任何技術形態(tài)都是若干單元技術的有機聚集,，所以現(xiàn)實技術似乎都是天然匹配好的,，只是匹配的程度不同而已。顯然,，技術的實用價值大小與發(fā)生轉移的難易程度直接取決于技術系統(tǒng)內部各單元技術之間的依存關系,。同時，一種技術體系的確立,，除了內部諸單元技術之間的相匹配之外,，還必須與外部相關的支持性技術系統(tǒng)相匹配，倘若缺乏這種匹配,，該技術至少在即期是沒有前途的,。如滲灌技術盡管市場前景廣闊，但因防堵技術不匹配而無法推廣,。相反,，蒸汽機技術改變交通運輸面貌，是在機械加工,、鐵路,、造船等技術系統(tǒng)匹配下才得以實現(xiàn)。人類社會的早期,，技術轉移多是一種無意識的活動,。

    [1]中文名技術轉移外文名TechnologyTransfer別名科技成果轉化特點定向性、功利性,、重復性包括技術成果,、信息、能力的轉讓,、移植,、吸收、交流和推廣普及途徑技術許可證,、技術對接平臺,、產(chǎn)學研結合等目錄1基本簡介2基本模式3發(fā)展概況4特點?定向性?功利性?重復性?市場化5方式6轉移條例7技術水平8概念?從業(yè)者?技術本體?技術供體?技術受體9案例探討10參考資料基本簡介編輯語音技術轉移是指技術在國家,、地區(qū)、行業(yè)內部或之間以及技術自身系統(tǒng)內輸入與輸出的活動過程,。技術轉移的途徑很多,，單航天技術來說，其基本形式可大致歸納為如下幾類：技術許可證,、技術對接平臺,、產(chǎn)學研結合、設備和軟件購置,、信息傳播,、技術幫助、創(chuàng)辦新企業(yè),，企業(yè)孵化器等等基本模式編輯語音1,、從技術內容的完整性上看，可以把技術轉移區(qū)分為“移植型”和“嫁接型”兩種模式“移植型”技術轉移,，是指技術的全部內容,。跨國公司的海外擴張多是通過這種模式實現(xiàn)其技術轉移的,。這種模式對技術吸納主體原有技術系統(tǒng)依賴性極小,，而成功率較高，是“追趕型”國家或地區(qū)實現(xiàn)技術經(jīng)濟跨越式發(fā)展的捷徑,。但轉移的支付成本較高,。“嫁接型”技術轉移,，是指技術的部分內容,，如某一單元技術。從技術功能上看,，又可把技術轉移區(qū)分為工藝技術轉移和產(chǎn)品技術轉移兩種基本模式,。松江區(qū)銷售技術轉讓質量放心可靠

16世紀以前，由于交通條件的落后,，技術轉移十分緩慢,。普陀區(qū)智能技術轉讓省錢

    技術受體的技術存量會因人們的知識老化、設備性能相對落后,、圖書資料陳舊等原因而自行衰減,。技術存量是技術引進中能夠自主動用并借以投入的技術資源，從靜態(tài)上規(guī)定著技術受體引進或承載外部先進技術的內容,、規(guī)模和形式,。從動態(tài)上看，技術存量的調整與更新會給技術轉移拓展新的領域和渠道，提供新的市場機會和條件,。（2）組織形態(tài)把技術受體內部各種結構性要素之間有機傳導和制約機制稱之為組織形態(tài),。其中產(chǎn)權組織形態(tài)的合理化能激發(fā)技術受體的創(chuàng)新動機，有助于發(fā)揮制度創(chuàng)新的多重功能,，對技術轉移過程施加積極影響,。資產(chǎn)運營形態(tài)反映著生產(chǎn)要素的分布及其重組或替代關系，在動態(tài)上它能夠引起資本結構,、產(chǎn)業(yè)結構及產(chǎn)品結構的演變和調整，影響技術轉移的“波及效應”和規(guī)避技術轉移風險的能力,。職能結構形態(tài)是決策,、開發(fā)、生產(chǎn),、營銷等主要部門的設置及其權力劃分與制約關系,。它的不斷優(yōu)化既可使參與技術活動的部門與個體的技術協(xié)作能力形成有效聚集，以實現(xiàn)技術轉移的預期目標,，又可通過提高生產(chǎn)過程各個環(huán)節(jié)上的協(xié)調運作效率來降低技術轉移成本,。（3）財力總量財力總量是技術受體經(jīng)濟實力的重要指標，通常以貨幣形態(tài)存在,。在市場經(jīng)濟條件下,，技術資源的獲取是非饋贈性的。普陀區(qū)智能技術轉讓省錢

雷恩特(上海)智能技術服務有限公司匯集了大量的優(yōu)秀人才,，集企業(yè)奇思,，創(chuàng)經(jīng)濟奇跡，一群有夢想有朝氣的團隊不斷在前進的道路上開創(chuàng)新天地,，繪畫新藍圖,，在上海市等地區(qū)的數(shù)碼、電腦中始終保持良好的信譽,，信奉著“爭取每一個客戶不容易,，失去每一個用戶很簡單”的理念，市場是企業(yè)的方向,，質量是企業(yè)的生命,，在公司有效方針的領導下，全體上下,，團結一致,，共同進退，**協(xié)力把各方面工作做得更好,，努力開創(chuàng)工作的新局面,，公司的新高度，未來雷恩特(上海)智能技術服務有限公司和您一起奔向更美好的未來，即使現(xiàn)在有一點小小的成績,，也不足以驕傲,，過去的種種都已成為昨日我們只有總結經(jīng)驗，才能繼續(xù)上路,，讓我們一起點燃新的希望,，放飛新的夢想！