或關(guān)鍵工藝設(shè)備等流動而實現(xiàn)的技術(shù)轉(zhuǎn)移。它以技術(shù)需求方原有技術(shù)體系為母本,,與外部先進技術(shù)嫁接融合,,從而引起原有技術(shù)系統(tǒng)功能和效率的更新。顯然,,這種技術(shù)轉(zhuǎn)移模式對技術(shù)受體原有技術(shù)水平的依賴性較強,,要求匹配的條件較為苛刻,。雖然技術(shù)轉(zhuǎn)移的支付成本較低,但嫁接環(huán)節(jié)上發(fā)生風(fēng)險的頻率較大,。一般為技術(shù)實力較為均衡的國家,、地區(qū)、企業(yè)之間所采用,。2、從技術(shù)載體的差異性上,,可以將技術(shù)轉(zhuǎn)移區(qū)分為“實物型”,、“智能型”和“人力型”技術(shù)轉(zhuǎn)移3種模式所謂“實物型”技術(shù)轉(zhuǎn)移,是指由實物流轉(zhuǎn)而引起的技術(shù)轉(zhuǎn)移,。從技術(shù)角度看,,以生產(chǎn)手段和勞動產(chǎn)品形態(tài)出現(xiàn)的實物,都是特定技術(shù)的物化和對象化,,都能從中反觀到某種技術(shù)的存在,。因此,當實物發(fā)生空間上的流動或轉(zhuǎn)讓時,,某種技術(shù)就隨之發(fā)生了轉(zhuǎn)移,,這是所謂“硬技術(shù)”轉(zhuǎn)移的基本形式。所謂“智能型”技術(shù)轉(zhuǎn)移模式,,是指由一定的專門的科學(xué)理論,、技能、經(jīng)驗和方法等精神范疇的知識傳播和流動所引發(fā)的技術(shù)轉(zhuǎn)移,。它不依賴實物的轉(zhuǎn)移而進行,。通常把這種技術(shù)轉(zhuǎn)移稱為“軟技術(shù)”轉(zhuǎn)移。市場上的**技術(shù),、技術(shù)訣竅,、工藝配方、信息情報等知識形態(tài)的商品交易,,都是這種技術(shù)轉(zhuǎn)移借以實現(xiàn)的基本形式,。“人力型”技術(shù)轉(zhuǎn)移,。按轉(zhuǎn)移方式,,可分為有償轉(zhuǎn)移和無償轉(zhuǎn)移。金山區(qū)正規(guī)技術(shù)轉(zhuǎn)讓規(guī)格尺寸
無疑是為了利益,,而不作為,,同樣是為了利益。因此,,技術(shù)能否轉(zhuǎn)移**終取決于技術(shù)擁有者對這兩種利益的權(quán)衡與取舍,。技術(shù)受體技術(shù)轉(zhuǎn)移即技術(shù)的吸納者和引進方,。一般而言,技術(shù)受體對外部技術(shù)吸納能力的強弱直接制約著技術(shù)轉(zhuǎn)移的渠道,、方式和其所能達到的實效,。技術(shù)吸納能力,作為從事技術(shù)轉(zhuǎn)移活動的本領(lǐng),,是以技術(shù)預(yù)測能力為起點,,包括學(xué)習(xí)、理解,、消化,、吸收、模仿,、改良,、創(chuàng)新等多種能力在內(nèi)并梯次演進的復(fù)雜能力形態(tài)。每一種能力都是在前種能力基礎(chǔ)上發(fā)展而來并包前者于其中,,成為衡量技術(shù)受體技術(shù)實力強弱的基本尺度并**終設(shè)定著技術(shù)轉(zhuǎn)移所能獲得的實際成效,。從實體與屬性的關(guān)系上看,技術(shù)吸納能力是技術(shù)受體內(nèi)部各種基礎(chǔ)性實體要素的技術(shù)表現(xiàn)力,。技術(shù)吸納能力對技術(shù)轉(zhuǎn)移的制約作用,,本質(zhì)上是這些實體要素的集成作用。主要有以下實體要素,。(1)技術(shù)存量從實物形態(tài)上看,,技術(shù)存量包括人與物兩種要素形態(tài)。一般情況下,,二者是相互適應(yīng)的,,可以從人的素質(zhì)與物的效能及其二者在量的規(guī)模、結(jié)構(gòu),、變動比,、老化率等對其進行客觀描述和綜合評價。技術(shù)存量是動態(tài)的,,如果沒有技術(shù)增量的介入,。金山區(qū)正規(guī)技術(shù)轉(zhuǎn)讓規(guī)格尺寸人類社會的早期,技術(shù)轉(zhuǎn)移多是一種無意識的活動,。
[1]中文名技術(shù)轉(zhuǎn)移外文名TechnologyTransfer別名科技成果轉(zhuǎn)化特點定向性,、功利性、重復(fù)性包括技術(shù)成果,、信息,、能力的轉(zhuǎn)讓、移植,、吸收,、交流和推廣普及途徑技術(shù)許可證,、技術(shù)對接平臺、產(chǎn)學(xué)研結(jié)合等目錄1基本簡介2基本模式3發(fā)展概況4特點?定向性?功利性?重復(fù)性?市場化5方式6轉(zhuǎn)移條例7技術(shù)水平8概念?從業(yè)者?技術(shù)本體?技術(shù)供體?技術(shù)受體9案例探討10參考資料基本簡介編輯語音技術(shù)轉(zhuǎn)移是指技術(shù)在國家,、地區(qū),、行業(yè)內(nèi)部或之間以及技術(shù)自身系統(tǒng)內(nèi)輸入與輸出的活動過程。技術(shù)轉(zhuǎn)移的途徑很多,,單航天技術(shù)來說,,其基本形式可大致歸納為如下幾類:技術(shù)許可證、技術(shù)對接平臺,、產(chǎn)學(xué)研結(jié)合,、設(shè)備和軟件購置、信息傳播,、技術(shù)幫助、創(chuàng)辦新企業(yè),,企業(yè)孵化器等等基本模式編輯語音1,、從技術(shù)內(nèi)容的完整性上看,可以把技術(shù)轉(zhuǎn)移區(qū)分為“移植型”和“嫁接型”兩種模式“移植型”技術(shù)轉(zhuǎn)移,,是指技術(shù)的全部內(nèi)容,。跨國公司的海外擴張多是通過這種模式實現(xiàn)其技術(shù)轉(zhuǎn)移的,。這種模式對技術(shù)吸納主體原有技術(shù)系統(tǒng)依賴性極小,,而成功率較高,是“追趕型”國家或地區(qū)實現(xiàn)技術(shù)經(jīng)濟跨越式發(fā)展的捷徑,。但轉(zhuǎn)移的支付成本較高,。“嫁接型”技術(shù)轉(zhuǎn)移,,是指技術(shù)的部分內(nèi)容,,如某一單元技術(shù)。
技術(shù)轉(zhuǎn)移(技術(shù)轉(zhuǎn)移)語音編輯討論1上傳視頻同義詞技術(shù)轉(zhuǎn)讓一般指技術(shù)轉(zhuǎn)移(技術(shù)轉(zhuǎn)移)技術(shù)轉(zhuǎn)移指某種技術(shù)(包括成熟技術(shù)和處于發(fā)明狀態(tài)的技術(shù))由其起源地點或?qū)嵺`領(lǐng)域轉(zhuǎn)而應(yīng)用于其他地點或領(lǐng)域的過程,。按其轉(zhuǎn)移方向,,一般可分為地理空間位置上的雙向傳播和不同實踐領(lǐng)域的單向擴散兩大類;按轉(zhuǎn)移方式,,可分為有償轉(zhuǎn)移和無償轉(zhuǎn)移,;按轉(zhuǎn)移的范圍,可分為國際轉(zhuǎn)移和國內(nèi)轉(zhuǎn)移,。技術(shù)轉(zhuǎn)移是人類的一項重要社會實踐活動,。16世紀以前,由于交通條件的落后,,技術(shù)轉(zhuǎn)移十分緩慢,。數(shù)量很少,,周期極長,主要靠人員的陸路流動以“言傳身教”方式進行,,其中**負盛名的是中國古代四大發(fā)明(造紙,、印刷術(shù)、**,、指南針)向中亞地區(qū)和歐洲的轉(zhuǎn)移,。17—19世紀下半葉,隨著大機器工業(yè)出現(xiàn),,技術(shù)轉(zhuǎn)移的數(shù)量明顯增多,、速度加快,以物體(新機器和設(shè)備)移動和圖書報刊資料流傳而完成的技術(shù)轉(zhuǎn)移大量增加,。從技術(shù)載體的差異性上,,可以將技術(shù)轉(zhuǎn)移區(qū)分為“實物型”、“智能型”和“人力型”技術(shù)轉(zhuǎn)移3種模式,。
因此,,財力總量就成為影響技術(shù)受體吸納外部先進技術(shù)的首要經(jīng)濟前提,直接制約著外部技術(shù)資源進入技術(shù)受體內(nèi)部的流量大小及其實際作用發(fā)揮的成效,。需要指出的是,,在現(xiàn)實的技術(shù)轉(zhuǎn)移過程中,它直接關(guān)系到財力總量在支持技術(shù)轉(zhuǎn)移中是否達到所期望的有效力度,。顯而易見,,向技術(shù)進步傾斜的財力配置結(jié)構(gòu)及其支持的有效規(guī)模和力度,是技術(shù)轉(zhuǎn)移得以實現(xiàn)并順利達到預(yù)期目標的基本保證,。(4)產(chǎn)業(yè)規(guī)模即技術(shù)受體中生產(chǎn)要素和產(chǎn)品的集中程度和經(jīng)營活動的集約化水平,。通常用資產(chǎn)總量、職工人數(shù),、銷售收入等一組指標來衡量,。一般而言,隨著技術(shù)受體產(chǎn)業(yè)規(guī)模的擴大,,對技術(shù)轉(zhuǎn)移的貢獻是不斷遞增的,。從理論上說,這種產(chǎn)業(yè)規(guī)模制約技術(shù)轉(zhuǎn)移及其成效的作用一般來自3個方面,。①由于資本市場的不完全性,,使規(guī)模較大的技術(shù)受體具有較高的穩(wěn)定性,有助于保持技術(shù)進步的持續(xù)性,。②規(guī)模較大的技術(shù)受體,,容易從專業(yè)化和分工效率中產(chǎn)生規(guī)模經(jīng)濟,從而擁有更多的技術(shù)存量和財力積累,,以保證技術(shù)進步的有效投入,。③規(guī)模較大的技術(shù)受體,,由于經(jīng)營結(jié)構(gòu)多元化,便于分散和化解創(chuàng)新風(fēng)險,,并提高技術(shù)轉(zhuǎn)移的極化效應(yīng)和“乘數(shù)”作用,。上述分析表明:技術(shù)轉(zhuǎn)移對技術(shù)受體存在著一個**小有效規(guī)模的限制。祝愿企業(yè)生意興隆興旺發(fā)達,。奉賢區(qū)專業(yè)技術(shù)轉(zhuǎn)讓服務(wù)介紹
技術(shù)在空間上發(fā)展的不平衡,,是技術(shù)轉(zhuǎn)移及其定向性的內(nèi)在根據(jù)。金山區(qū)正規(guī)技術(shù)轉(zhuǎn)讓規(guī)格尺寸
新公司就已經(jīng)有了足夠的威懾力,。但如果沒有研發(fā),,上海貝爾豈不又一次成為跨國企業(yè)的生產(chǎn)基地和加工廠。負責(zé)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與研發(fā)工作的徐智群,,對自己團隊的能力,、才華和情商都有高度自信:“中國人的能力并不低,接受技術(shù),、掌握技術(shù)***沒問題,。所以美國硅谷對于IC有一個解釋:India,China,?!倍袊谘邪l(fā)上的成本優(yōu)勢更為明顯,。徐智群介紹:“把整個項目計算進去,,人均研發(fā)成本相當于歐洲的1/4、美國的1/5~1/6,。這是直接成本優(yōu)勢,,還有很多間接成本優(yōu)勢:的人比較吃苦耐勞,老外到了休假時間天塌下來也要去休假,,的人在市場緊急時可以通宵工作,,春節(jié)不休假都是經(jīng)常有的事。并不是強迫他們這樣做,,而是在市場競爭激烈的情況下,,更有靈活度和彈性?!边@也是很多跨國公司逐步把研發(fā)轉(zhuǎn)移到中國和印度的主要原因,。狄加曾先后擔任阿爾卡特歐洲和南方區(qū)執(zhí)行副總裁,他除了把阿爾卡特相關(guān)的流程,,如:供應(yīng)商流程,、研發(fā)流程移植到上海以外,也注意根據(jù)中國人的特點進行一些“特色管理”,。例如:在上海貝爾阿爾卡特廠房內(nèi)的看板上,,就有“大家應(yīng)該有勇氣指出錯誤”一類的口號,,而這在歐洲是沒有的?!霸跉W洲,,如果一旦出現(xiàn)什么問題的話會馬上將問題往上報。金山區(qū)正規(guī)技術(shù)轉(zhuǎn)讓規(guī)格尺寸
雷恩特(上海)智能技術(shù)服務(wù)有限公司匯集了大量的優(yōu)秀人才,,集企業(yè)奇思,,創(chuàng)經(jīng)濟奇跡,一群有夢想有朝氣的團隊不斷在前進的道路上開創(chuàng)新天地,,繪畫新藍圖,,在上海市等地區(qū)的數(shù)碼、電腦中始終保持良好的信譽,,信奉著“爭取每一個客戶不容易,,失去每一個用戶很簡單”的理念,市場是企業(yè)的方向,,質(zhì)量是企業(yè)的生命,,在公司有效方針的領(lǐng)導(dǎo)下,全體上下,,團結(jié)一致,,共同進退,**協(xié)力把各方面工作做得更好,,努力開創(chuàng)工作的新局面,,公司的新高度,未來雷恩特(上海)智能技術(shù)服務(wù)有限公司和您一起奔向更美好的未來,,即使現(xiàn)在有一點小小的成績,,也不足以驕傲,過去的種種都已成為昨日我們只有總結(jié)經(jīng)驗,,才能繼續(xù)上路,,讓我們一起點燃新的希望,放飛新的夢想,!