一步云·數(shù)字工廠物料跟蹤管理：通過條碼技術對生產(chǎn)過程中的物流進行管理和追蹤。物料在生產(chǎn)過程中,，通過條碼掃描跟蹤物料在線狀態(tài),，監(jiān)控物料流轉(zhuǎn)過程，保證物料在車間生產(chǎn)過程中快速高效流轉(zhuǎn),，并可隨時查詢,。一步云·數(shù)字工廠質(zhì)量過程管理：生產(chǎn)制造過程的工序檢驗與產(chǎn)品質(zhì)量管理，能夠?qū)崿F(xiàn)對工序檢驗與產(chǎn)品質(zhì)量過程追溯,，對不合格品以及整改過程進行嚴格控制,。其功能包括：實現(xiàn)生產(chǎn)過程關鍵要素的詳細記錄以及完備的質(zhì)量追溯，準確統(tǒng)計產(chǎn)品的合格率和不合格率,，為質(zhì)量改進提供量化指標,。根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量分析結(jié)果，對出廠產(chǎn)品進行預防性維護,。一步云·數(shù)字工廠軟件的刀具管理,，負責刀具的全生命周期管理。裝備制造企業(yè)管理建議

重慶聯(lián)貴燈具有限公司

一,、基本介紹

重慶聯(lián)貴燈具有限公司是一家照明工業(yè)的企業(yè),，主營摩托車燈具。本著“客戶,，誠信至上”的原則,，與多家企業(yè)建立了長期的合作關系。

二,、典型痛點

?生產(chǎn)異常反饋不及時,、異常處理響應速度慢。

?安燈,、班組數(shù)據(jù)單靠人工維護管理難度較大,。

?生產(chǎn)過程的信息不透明,，生產(chǎn)效率難以提高,。

三,、客戶訴求

?實現(xiàn)異常處理分析

?確保數(shù)據(jù)準確完整

?提高效率降低成本

四,、解決方案

?生產(chǎn)過程中的異常（物料,、設備,、質(zhì)量,、安全等）通過安燈觸發(fā),，系統(tǒng)自動發(fā)送郵件,、電話等通知對應人員處理。

?系統(tǒng)梳理,、維護物料,、班組,、安燈等生產(chǎn)過程中的各類數(shù)據(jù)，保證數(shù)據(jù)的完整性和準確性,。

?通過梳理關鍵物料清單,，管理關鍵物料的生產(chǎn)計劃、進度,、質(zhì)量,；還能管理關鍵物料生產(chǎn)質(zhì)量。

五,、客戶收益

?生產(chǎn)異?？焖夙憫?

?數(shù)據(jù)更加真實準確

?實現(xiàn)降本提質(zhì)增效 裝備制造企業(yè)管理建議報表模板將會存儲在數(shù)據(jù)庫中，從而實現(xiàn)共享,。

通富熱處理(昆山)有限公司數(shù)字化方案

基本介紹通富熱處理(昆山)有限公司成立于2011年02月25日,，注冊資本1000萬元人民幣，法定代表人為廖政景,。經(jīng)營范圍包括各類汽車零部件的熱處理加工并提供相關的技術開發(fā),、技術咨詢及售后服務。

典型痛點

?加工工序復雜,，質(zhì)量管理不完善,，出現(xiàn)問題難以追溯。

?生產(chǎn)進度依靠紙質(zhì)單據(jù)記錄,，生產(chǎn)過程管控力度不夠,。

?設備多，日常維護頻率高,，依靠人工記錄數(shù)據(jù)難度大,。

客戶訴求

?建立嚴謹可靠的質(zhì)量追溯體系

?實現(xiàn)生產(chǎn)過程的透明化可視化

?統(tǒng)一設備管控平臺，提高OEE

解決方案

?搭建產(chǎn)品全生命周期追溯體系,，加工的每一道工序情況都能在系統(tǒng)中記錄,、查詢。

?提供生產(chǎn)過程中的各類數(shù)據(jù),，引入先進的分析工具和多樣化的報表,，為管理人員客觀的評價生產(chǎn)性能提供科學的指導。

?系統(tǒng)基礎數(shù)據(jù)中添加設備編號信息,，記錄設備維護,、保養(yǎng)、維修等信息,。在系統(tǒng)中制定定期保養(yǎng)計劃,，并錄入保養(yǎng)信息。

客戶收益

?實現(xiàn)產(chǎn)品全過程質(zhì)量追溯

?實現(xiàn)生產(chǎn)全流程透明管理

?設備規(guī)范管理，定期維護

一步云·數(shù)字工廠有透明生產(chǎn)全過程和多系統(tǒng)集成能力,，從下層設備到車間現(xiàn)場再連接上層ERP等軟件,，打破信息壁壘；員工線上直接獲取相應職級所需數(shù)據(jù),，提高溝通效率,、降低溝通成本；跨系統(tǒng)綜合報表分析,，信息在線一覽無余,。 包括對設備的集成；對接ERP系統(tǒng)或財務系統(tǒng),，集成其他系統(tǒng)的功能,；與客戶的SRM或者EDI系統(tǒng)進行集成，優(yōu)化供應鏈,；對移動端消息和（OA）工作流的集成,；將系統(tǒng)集成的數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析與可視化；將多維的數(shù)據(jù)進行分析,；形成跨系統(tǒng)數(shù)據(jù)報表,；將復雜數(shù)據(jù)可視化展示。質(zhì)量管理則是負責工廠生產(chǎn)過程質(zhì)量檢驗,。

數(shù)字化賦能產(chǎn)品質(zhì)量管理：質(zhì)量追溯質(zhì)量管理中非常重要的一點就是可追溯,，即對任何一個產(chǎn)品或任何一個部件，都要能查詢到是哪天——哪條產(chǎn)線——哪個工單——經(jīng)過哪幾道工序——哪臺設備——哪個班組——哪個操作工——原材料是哪家供應商的哪個批次——哪天入庫——哪天出庫等等,。因此,，質(zhì)量管理的單據(jù)用手工登記和流轉(zhuǎn)，完全不能滿足需要,。這時候數(shù)字化軟件顯得尤為重要,。在數(shù)字化管理系統(tǒng)中，所有質(zhì)量問題,，包括采購原料的問題,、生產(chǎn)過程中的問題、庫存積壓導致產(chǎn)品過期等問題,，都能在系統(tǒng)中跟蹤和處理,，做到透明、及時,、閉環(huán),。生產(chǎn)模型包括人、機,、料,、法,、環(huán)五要素；制造企業(yè)管理系統(tǒng)

可為其他部門例如客服提供查詢追溯報告的服務,。裝備制造企業(yè)管理建議

一步云·數(shù)字工廠通過采購協(xié)議合同管理的規(guī)范化，降低采購風險,，后續(xù)建立采購訂單時,，可自動帶出雙方協(xié)議價格，便于系統(tǒng)操作和采購成本管理,。生產(chǎn)管理功能多且涵蓋的場景全,，包括生產(chǎn)訂單自動生成，生產(chǎn)領料方式自主選擇,，生產(chǎn)狀態(tài)實時更新,，質(zhì)量問題線上記錄反饋，員工工資自動結(jié)算,、及時的采銷對賬等,。在庫存管理方面，提供整體的庫存管理,，包含了庫存計劃計算,、庫齡分析、再訂貨點計算和至小安全庫存自動預警等,，在保證庫存現(xiàn)有量的同時采用先進先出原則避免庫存積壓,。裝備制造企業(yè)管理建議

    公司簡介上海甄一科技有限公司（以下簡稱“甄一科技”）成立于2020年4月13日，孵化自國內(nèi)先進的IT咨詢公司“漢得信息”（股票代碼：300170）,。公司前身是上海漢得信息技術股份有限公司（以下簡稱“漢得信息”）的一步制造云事業(yè)部（以下簡稱“甄一團隊”）,。公司專注為制造企業(yè)提供一站式的數(shù)字化工廠和供應鏈深度協(xié)同服務。旗下產(chǎn)品“一步云”分為“SCM供應鏈深度協(xié)同”和“數(shù)字工廠”兩大模塊,，分別面向大型制造業(yè)終端企業(yè)或品牌商以及成長型制造企業(yè),。“一步云”以“1+N”為中心思想,，“1”,，即大型制造業(yè)終端企業(yè)，“N”,，即圍繞終端制造企業(yè)的成長型企業(yè),。通過平臺，共享生產(chǎn)計劃,、生產(chǎn)進度,、質(zhì)量情況、入庫情況等,?！?”實時掌握采購訂單真實備貨情況,，獲取訂單等更多維度的準確信息，驅(qū)動整體協(xié)作效率的提升,，深度管理供應鏈,。在“N”的層面，更易于其向智能制造轉(zhuǎn)型,。該產(chǎn)品旨在打通工廠內(nèi)部以及跨工廠供應鏈的業(yè)務節(jié)點,，驅(qū)動整體協(xié)作效率的提升。2007年,，甄一團隊就開始關注制造業(yè)數(shù)字化,、供應鏈領域，經(jīng)過十余年的沉淀與發(fā)展,，甄一科技服務的客戶群體已覆蓋整車與汽配,、家電及裝配、電子配件,、紡織服裝等行業(yè),。