一步云·數(shù)字工廠的設(shè)備運(yùn)行監(jiān)控 系統(tǒng)通過對工廠現(xiàn)場設(shè)備的通訊參數(shù)及需要采集的變量信息進(jìn)行定義或定制,包括采集方式,、采集執(zhí)行,、采集監(jiān)控,、生產(chǎn)線、設(shè)備,、變量,、采集驅(qū)動參數(shù)等,從工廠現(xiàn)場自動化設(shè)備中采集實(shí)時運(yùn)行狀態(tài),、運(yùn)行參數(shù),、加工信息和質(zhì)量信息,并傳輸?shù)奖O(jiān)控終端,,分解成用戶所需要的報(bào)表,、圖表和可視化界面形式。根據(jù)實(shí)際需要,,系統(tǒng)對采集數(shù)據(jù)進(jìn)行集中存儲,、處理和輸出等二次處理,并按照設(shè)定的界面和報(bào)警條件對實(shí)時數(shù)據(jù)進(jìn)行可視化監(jiān)控,,例如加工信息、設(shè)備運(yùn)行,、生產(chǎn)計(jì)劃監(jiān)控與生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)信息的監(jiān)控,,以及監(jiān)控參數(shù)圖表分析等。讓經(jīng)營決策脫離工廠:解決管理人員無法實(shí)時掌握生產(chǎn)的問題,,出現(xiàn)異常能給出準(zhǔn)確及時決策,。天津安燈管理案例有什么
【一步云數(shù)字工廠解決方案】
設(shè)備互聯(lián)
將信息化技術(shù)與設(shè)備深度融合,,讓工序?qū)崿F(xiàn)自動化生產(chǎn)。此外,,系統(tǒng)提供豐富的驅(qū)動接口,,能夠很好的將各個自動化設(shè)備以及控制系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)進(jìn)行采集和整合。
物料管理
為滿足對生產(chǎn)過程中間產(chǎn)物的管理,,將配方拆解為不同的層級,,在一步云·數(shù)字工廠系統(tǒng)中新增中間產(chǎn)物物料。對于配方拆分帶來的新物料編碼,、新BOM關(guān)系將按一定規(guī)則整理輸出,。若需要對BOM進(jìn)行修改、新增,,可通過人工創(chuàng)建,、批量導(dǎo)入兩種方式進(jìn)行維護(hù)。
質(zhì)量追溯
在一步云·數(shù)字工廠系統(tǒng)中錄入工單及其生產(chǎn)任務(wù),。同時,,將質(zhì)量信息與生產(chǎn)工單、任務(wù),、產(chǎn)品等信息相關(guān)聯(lián),,并在系統(tǒng)中進(jìn)行記錄,形成不同維度的質(zhì)檢統(tǒng)計(jì)分析,。
訂單拉動生產(chǎn)
以銷售訂單拉動車間生產(chǎn),,并以生產(chǎn)進(jìn)度推動倉庫出貨。還可以在系統(tǒng)中設(shè)置庫存安全預(yù)警和庫存異常通知,,通過安燈應(yīng)用發(fā)出異常信號傳遞信息,。 天津安燈管理案例有什么質(zhì)量數(shù)據(jù)的信息化和動態(tài)可跟蹤,便于質(zhì)量分析和明確質(zhì)量責(zé)任,,促進(jìn)產(chǎn)品合格率的提高,。
杭州老板電器股份有限公司數(shù)字化方案
基本介紹
杭州老板電器股份有限公司創(chuàng)立于1979年,專業(yè)生產(chǎn)吸油煙機(jī),、集成油煙機(jī),、蒸箱、灶具,、消毒柜,、電烤箱、微波爐,、洗碗機(jī),、凈水器、燃?xì)鉄崴鞯燃矣脧N房電器產(chǎn)品,。經(jīng)過42年的發(fā)展與壯大,,老板電器現(xiàn)已成為社會公認(rèn)的品牌,。
典型痛點(diǎn)
?車間產(chǎn)線及設(shè)備眾多,生產(chǎn)節(jié)拍快,,物料調(diào)度復(fù)雜
?車間生產(chǎn),、質(zhì)量、設(shè)備等信息不透明,,生產(chǎn)調(diào)度難
?質(zhì)量管控難,,出現(xiàn)質(zhì)量缺陷反饋不及時,處理困難
客戶訴求
?追求高水平智能制造應(yīng)用落地
?生產(chǎn)過程信息透明化,、可追溯
?管理人員能遠(yuǎn)程操控生產(chǎn)調(diào)度四,、解決方案
?設(shè)備管理:一步云·數(shù)字工廠通過邊緣網(wǎng)實(shí)時讀取設(shè)備,在PLC上傳信息,,經(jīng)過邊緣服務(wù)計(jì)算后下發(fā)控制指令,,生產(chǎn)異常實(shí)時采集。
?物料管理:產(chǎn)線物料補(bǔ)充,、完工入庫的指令自動發(fā)送給AGV系統(tǒng),,實(shí)現(xiàn)場內(nèi)物料、隔板和空載具的自動周轉(zhuǎn),,準(zhǔn)確配送,。
?品質(zhì)管理:將質(zhì)量缺陷數(shù)據(jù)和圖片實(shí)時上傳到一步云·數(shù)字工廠系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品自動檢測,、出現(xiàn)缺陷自動停線并調(diào)度質(zhì)量人員到現(xiàn)場處理,。
客戶收益
?實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程自動化控制,設(shè)備與系統(tǒng)集成,。
?實(shí)時庫存運(yùn)算,、現(xiàn)場AGV物料搬運(yùn)路徑顯示。
?生產(chǎn)異常自動推送對應(yīng)人員,,異??焖夙憫?yīng)。
杭州新天元織造有限公司數(shù)字化方案(上)
杭州新天元織造是一家專注于坯布研發(fā)與生產(chǎn)的工廠,。公司成立于2006年,,是一家集并線、織造,、加工,、測試、檢驗(yàn),、包裝,、倉儲、配送于一體的綜合性服裝面料供應(yīng)企業(yè)。公司已經(jīng)建立起了一整套完整的跟單系統(tǒng),、測試系統(tǒng)、檢驗(yàn)系統(tǒng),、存檔系統(tǒng),,還擁有自己的測試中心,技術(shù)試樣中心,。
典型痛點(diǎn)
?生產(chǎn)工序復(fù)雜,,各系統(tǒng)間信息不流通
?工藝參數(shù)復(fù)雜,實(shí)際消耗量難以計(jì)算
?員工多,、管理難,,實(shí)際績效難以統(tǒng)計(jì)
?設(shè)備多、維護(hù)難,,設(shè)備履歷創(chuàng)建困難
客戶訴求
?打通生產(chǎn)過程的信息流
?計(jì)算原材料實(shí)際消耗量
?利用數(shù)據(jù)支撐員工績效
?線上實(shí)時查看設(shè)備履歷
橫向打通訂單,、生產(chǎn)、發(fā)貨全生產(chǎn)流程,,縱向貫穿質(zhì)量,、庫存、設(shè)備,、刀模具全業(yè)務(wù),。
數(shù)字化賦能產(chǎn)品質(zhì)量管理
質(zhì)量追溯質(zhì)量管理中非常重要的一點(diǎn)就是可追溯,即對任何一個產(chǎn)品或任何一個部件,,都要能查詢到是哪天——哪條產(chǎn)線——哪個工單——經(jīng)過哪幾道工序——哪臺設(shè)備——哪個班組——哪個操作工——原材料是哪家供應(yīng)商的哪個批次——哪天入庫——哪天出庫等等,。因此,質(zhì)量管理的單據(jù)用手工登記和流轉(zhuǎn),,完全不能滿足需要,。這時候數(shù)字化軟件顯得尤為重要。在數(shù)字化管理系統(tǒng)中,,所有質(zhì)量問題,,包括采購原料的問題、生產(chǎn)過程中的問題,、庫存積壓導(dǎo)致產(chǎn)品過期等問題,,都能在系統(tǒng)中跟蹤和處理,做到透明,、及時,、閉環(huán)。
質(zhì)量分析質(zhì)量管理數(shù)字化的本質(zhì)就是質(zhì)量數(shù)據(jù)的數(shù)字化,。其實(shí)對于制造業(yè)而言,,質(zhì)量數(shù)據(jù)永遠(yuǎn)都在那里,但是不好的就是,質(zhì)量數(shù)據(jù)的應(yīng)用效率并不高,,這些數(shù)據(jù)就是一個又一個的信息孤島,,它們是沒有辦法被高效集成應(yīng)用的。只有通過數(shù)字化軟件對質(zhì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行集成,、分析,,才能真正形成具有應(yīng)用價(jià)值的質(zhì)量數(shù)據(jù)。數(shù)字化軟件能根據(jù)生產(chǎn)流程中的質(zhì)量數(shù)據(jù),,利用參數(shù)統(tǒng)計(jì),、概率分布等多種統(tǒng)計(jì)手段進(jìn)行質(zhì)量分析,挖掘產(chǎn)品質(zhì)量與各種參數(shù)之間的規(guī)律,,并以圖表形式展示出來,。 報(bào)表中心中數(shù)據(jù)報(bào)表和圖表制作、查詢分析等工具可對用戶完全開放,,滿足企業(yè)對個性化查詢,、統(tǒng)計(jì)的需求。吉林質(zhì)量問題分析案例分析
一步云·數(shù)字工創(chuàng)建生產(chǎn)管理各環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì),、分析報(bào)表,,讓客戶和工作人員均可了解工廠實(shí)時的運(yùn)行信息。天津安燈管理案例有什么
通過實(shí)施一步云·數(shù)字工廠,,將為您帶來巨大的效益: 企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動有管理信息和信息流,,傳統(tǒng)生產(chǎn)管理中存在諸多問題,比如不精確的決策依據(jù),、生產(chǎn)秩序混亂,、工藝規(guī)程無效、庫存失去控制,、工區(qū)的利用率低,、管理信息不一致而造成設(shè)計(jì)與制造錯誤。通過一步云·數(shù)字工廠的實(shí)施,,使得工廠所面臨的問題迎刃而解,,使得生產(chǎn)過程透明化、高效化,、柔性化,、可追溯化、事中控制和預(yù)防,、高客戶滿意度,、低成本運(yùn)行,從而充分提高企業(yè)的主要競爭力,。天津安燈管理案例有什么
公司簡介上海甄一科技有限公司(以下簡稱“甄一科技”)成立于2020年4月13日,,孵化自國內(nèi)先進(jìn)的IT咨詢公司“漢得信息”(股票代碼:300170),。公司前身是上海漢得信息技術(shù)股份有限公司(以下簡稱“漢得信息”)的一步制造云事業(yè)部(以下簡稱“甄一團(tuán)隊(duì)”)。公司專注為制造企業(yè)提供一站式的數(shù)字化工廠和供應(yīng)鏈深度協(xié)同服務(wù),。旗下產(chǎn)品“一步云”分為“SCM供應(yīng)鏈深度協(xié)同”和“數(shù)字工廠”兩大模塊,,分別面向大型制造業(yè)終端企業(yè)或品牌商以及成長型制造企業(yè)?!耙徊皆啤币浴?+N”為中心思想,,“1”,即大型制造業(yè)終端企業(yè),,“N”,即圍繞終端制造企業(yè)的成長型企業(yè),。通過平臺,,共享生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)進(jìn)度,、質(zhì)量情況,、入庫情況等?!?”實(shí)時掌握采購訂單真實(shí)備貨情況,,獲取訂單等更多維度的準(zhǔn)確信息,驅(qū)動整體協(xié)作效率的提升,,深度管理供應(yīng)鏈,。在“N”的層面,更易于其向智能制造轉(zhuǎn)型,。該產(chǎn)品旨在打通工廠內(nèi)部以及跨工廠供應(yīng)鏈的業(yè)務(wù)節(jié)點(diǎn),,驅(qū)動整體協(xié)作效率的提升。2007年,,甄一團(tuán)隊(duì)就開始關(guān)注制造業(yè)數(shù)字化,、供應(yīng)鏈領(lǐng)域,經(jīng)過十余年的沉淀與發(fā)展,,甄一科技服務(wù)的客戶群體已覆蓋整車與汽配,、家電及裝配、電子配件,、紡織服裝等行業(yè),。