班組管理 一步云·數(shù)字工廠系統(tǒng)員工管理模塊較為典型的應(yīng)用為員工上崗,、離崗、報(bào)工、完工記錄,，統(tǒng)計(jì)人員有效工作時(shí)間。人員在各工位通過(guò)登錄系統(tǒng)并記錄產(chǎn)出數(shù)量(可依據(jù)實(shí)際情況選擇人工錄入或自動(dòng)獲取),，由系統(tǒng)自動(dòng)統(tǒng)計(jì)出每日總產(chǎn)量,、產(chǎn)出良率等，從而為員工績(jī)效考核和生產(chǎn)計(jì)劃制定提供數(shù)據(jù)基礎(chǔ),。其次,，通過(guò)一步云·數(shù)字工廠系統(tǒng)可以準(zhǔn)確管理人員等級(jí)，不同的人員被賦予不同的權(quán)限,，實(shí)現(xiàn)各業(yè)務(wù)崗位的責(zé)權(quán)清晰,，促使員工專注于本職工作。管理者也能準(zhǔn)確把握員工的具體動(dòng)向,，將管理方案嚴(yán)格地貫徹到工作流程當(dāng)中,，使得管理更加規(guī)范化。拖動(dòng)式工序派工平臺(tái),，智能排程高效準(zhǔn)確,，可視化精確實(shí)時(shí)管控。庫(kù)存條碼工具排名

通過(guò)一步云·數(shù)字工廠可以確定各車間的零部件投入出產(chǎn)計(jì)劃,，將全廠的生產(chǎn)計(jì)劃變成各車間的生產(chǎn)任務(wù),。各車間要完成既定的生產(chǎn)任務(wù)，同時(shí)還須將零部件投入出產(chǎn),。將計(jì)劃轉(zhuǎn)化成車間生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,，即將車間的生產(chǎn)任務(wù)變成各個(gè)階段、班組,、工作地的任務(wù),。只有將計(jì)劃安排到工作地,，任務(wù)才算真正落實(shí)到實(shí)處。為保證生產(chǎn)任務(wù)在規(guī)定期限內(nèi)完成,，必須實(shí)行生產(chǎn)控制,。生產(chǎn)計(jì)劃與控制的內(nèi)容是根據(jù)下達(dá)的車間任務(wù)、生成車間作業(yè)計(jì)劃并生成派工文件作為生產(chǎn)依據(jù);通過(guò)對(duì)生產(chǎn)記錄的分析,，實(shí)現(xiàn)對(duì)各工作單元和設(shè)備任務(wù)進(jìn)展情況的跟蹤與監(jiān)控,，保障生產(chǎn)計(jì)劃的按時(shí)完工。生產(chǎn)進(jìn)度工具哪家好生產(chǎn)模型包括人,、機(jī),、料、法,、環(huán)五要素,；

一步云·數(shù)字工廠的質(zhì)量管理∶把從制造現(xiàn)場(chǎng)收集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時(shí)分析以控制產(chǎn)品質(zhì)量。過(guò)程管理∶監(jiān)控生產(chǎn)過(guò)程,，并自動(dòng)修正生產(chǎn)中的錯(cuò)誤,，提高加工效率和質(zhì)量，或者向用戶提供糾正錯(cuò)誤并提高在制行為的決策支持,。工設(shè)備維護(hù)管理∶跟蹤和指導(dǎo)企業(yè)維護(hù)設(shè)備和刀具以保證制造過(guò)程的順利進(jìn)行并產(chǎn)生除報(bào)警外的階段性,、周期性和預(yù)防性的維護(hù)計(jì)劃，也提供對(duì)直接需要維護(hù)的問(wèn)題進(jìn)行響應(yīng),。生產(chǎn)跟蹤∶提供工件在任意時(shí)刻的位置及其狀態(tài)信息,。性能分析∶提供按分鐘級(jí)更新的實(shí)際制造過(guò)程的結(jié)果報(bào)告，并將這些結(jié)果與過(guò)去的歷史記錄及所期望出現(xiàn)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)進(jìn)行比較,。

通過(guò)一步云·數(shù)字工廠可以將各種信息實(shí)時(shí)地反饋給企業(yè)者,，透明的生產(chǎn)環(huán)節(jié)可避免各類暗箱操作，實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)全局共享,。消除“信息孤島”,，大程度優(yōu)化生產(chǎn)各環(huán)節(jié)料、工,、具生產(chǎn)資源,，優(yōu)化生產(chǎn)流程，提升自動(dòng)化水平,，縮短產(chǎn)品周期,，降低成本，提升交付能力,。完整的質(zhì)量檢驗(yàn)全過(guò)程信息記錄，支持質(zhì)量數(shù)據(jù)的信息化和動(dòng)態(tài)可跟蹤性,，易于進(jìn)行質(zhì)量分析,、質(zhì)量改進(jìn)和明確質(zhì)量責(zé)任,，幫助企業(yè)提高產(chǎn)品質(zhì)量，提高客戶滿意度,。提升企業(yè)生產(chǎn)的應(yīng)變能力,，動(dòng)態(tài)把握，敏捷制造,。體驗(yàn)先進(jìn)的報(bào)表分析,、數(shù)據(jù)打印、可視平臺(tái)等無(wú)紙化辦公,，省時(shí)省力,。生產(chǎn)模型將是每個(gè)生產(chǎn)訂單一個(gè)制造規(guī)章，用于指導(dǎo)和約束工廠的所有生產(chǎn)活動(dòng),。

MES系統(tǒng)生產(chǎn)任務(wù)管理

生產(chǎn)任務(wù)管理包括生產(chǎn)任務(wù)接收與管理,、任務(wù)進(jìn)度展示和任務(wù)查詢等功能。提供所有項(xiàng)目信息,，查詢指定項(xiàng)目,，并展示項(xiàng)目的全部生產(chǎn)周期及完成情況。提供生產(chǎn)進(jìn)度展示,，以日,、周和月等展示本日、本周和本月的任務(wù),，并以顏色分任務(wù)所處階段,，對(duì)項(xiàng)目任務(wù)實(shí)施跟蹤。

MES系統(tǒng)車間計(jì)劃與排產(chǎn)管理

生產(chǎn)計(jì)劃是車間生產(chǎn)管理的重點(diǎn)和難點(diǎn),。提高計(jì)劃員排產(chǎn)效率和生產(chǎn)計(jì)劃準(zhǔn)確性是優(yōu)化生產(chǎn)流程以及改進(jìn)生產(chǎn)管理水平的重要手段,。車間接收主生產(chǎn)計(jì)劃，根據(jù)當(dāng)前的生產(chǎn)狀況（能力,、生產(chǎn)準(zhǔn)備和在制任務(wù)等）,，生產(chǎn)準(zhǔn)備條件（圖紙、工裝和材料等）,，以及項(xiàng)目的優(yōu)先級(jí)別及計(jì)劃完成時(shí)間等要求,，合理制訂生產(chǎn)加工計(jì)劃，監(jiān)督生產(chǎn)進(jìn)度和執(zhí)行狀態(tài),。高級(jí)排產(chǎn)工具（APS）結(jié)合車間資源實(shí)時(shí)負(fù)荷情況和現(xiàn)有計(jì)劃執(zhí)行進(jìn)度,，能力平衡后形成優(yōu)化的詳細(xì)排產(chǎn)計(jì)劃。其充分考慮到每臺(tái)設(shè)備的加工能力,，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況隨時(shí)調(diào)整,。在完成自動(dòng)排產(chǎn)后，進(jìn)行計(jì)劃評(píng)估與人工調(diào)整,。在小批量,、多品種和多工序的生產(chǎn)環(huán)境中,，利用高級(jí)排產(chǎn)工具可以迅速應(yīng)對(duì)緊急插單的復(fù)雜情況。 打通業(yè)務(wù)流程,，管理訂單的全生命周期,，提供由接單、訂單獲取,、生產(chǎn)狀態(tài)至應(yīng)收賬款的管理和跟蹤,。生產(chǎn)進(jìn)度工具哪家好

管理庫(kù)存：解決生產(chǎn)物料庫(kù)存混亂、賬實(shí)不符,，缺料影響生產(chǎn)與交貨的問(wèn)題,。庫(kù)存條碼工具排名

【一步云·數(shù)字工廠功能簡(jiǎn)介】

主數(shù)據(jù)管理物料管理、sku管理,、工藝路線管理,、bom管理。

采購(gòu)管理涵蓋了供應(yīng)商采購(gòu)議價(jià),、采購(gòu)訂單管理（標(biāo)準(zhǔn)/委外）,、委外采購(gòu)發(fā)料挑庫(kù)（手動(dòng)/自動(dòng)）、委外發(fā)料,、采購(gòu)接收,、采購(gòu)入庫(kù)、采購(gòu)對(duì)賬管理,。

生產(chǎn)管理生產(chǎn)工單（手工創(chuàng)建/銷售訂單轉(zhuǎn)換）,、生產(chǎn)領(lǐng)料（手動(dòng)/自動(dòng)、拉式/推式生產(chǎn)）,、有/無(wú)工單報(bào)工,、質(zhì)量問(wèn)題分析、報(bào)工記錄（報(bào)廢原因）,、資源計(jì)價(jià)規(guī)則,、員工工資結(jié)算、工序外協(xié)對(duì)賬,、生產(chǎn)發(fā)料,、完工入庫(kù)。

銷售管理客戶管理,、銷售訂單（標(biāo)準(zhǔn)/委外）,、銷售發(fā)料挑庫(kù)、銷售發(fā)貨,、銷售對(duì)賬,。

庫(kù)存管理庫(kù)存計(jì)劃計(jì)算、雜項(xiàng)入/出庫(kù)管理,、庫(kù)存查詢,、庫(kù)齡分析,、現(xiàn)有量查詢、再訂貨點(diǎn)計(jì)算和至小安全庫(kù)存自動(dòng)預(yù)警,。 庫(kù)存條碼工具排名

上海甄一科技有限公司是一家有著先進(jìn)的發(fā)展理念，先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),，在發(fā)展過(guò)程中不斷完善自己,，要求自己，不斷創(chuàng)新,，時(shí)刻準(zhǔn)備著迎接更多挑戰(zhàn)的活力公司,，在上海市等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)中匯聚了大量的人脈以及**，在業(yè)界也收獲了很多良好的評(píng)價(jià),，這些都源自于自身不努力和大家共同進(jìn)步的結(jié)果,，這些評(píng)價(jià)對(duì)我們而言是比較好的前進(jìn)動(dòng)力，也促使我們?cè)谝院蟮牡缆飞媳３謯^發(fā)圖強(qiáng),、一往無(wú)前的進(jìn)取創(chuàng)新精神,，努力把公司發(fā)展戰(zhàn)略推向一個(gè)新高度，在全體員工共同努力之下,，全力拼搏將共同上海甄一科技供應(yīng)和您一起攜手走向更好的未來(lái),，創(chuàng)造更有價(jià)值的產(chǎn)品，我們將以更好的狀態(tài),，更認(rèn)真的態(tài)度,，更飽滿的精力去創(chuàng)造，去拼搏,，去努力,，讓我們一起更好更快的成長(zhǎng)！