3,、有來賓視察時，須在主管級以上人員陪同下方可進入倉庫,。九,、“日事日畢、日清日高”原則：1,、每個倉管員在每日工作結(jié)束時,，進行當(dāng)天的相關(guān)賬物的自我確認和核查，確保賬目的平衡,，找出不足,，及時改進，第二天才可進步提高,。2,、每日對所管的物料庫位至少巡查1~2次，保證在庫物料的品質(zhì),、安全和6S狀態(tài)達標,，確保物料有正確標識，該退的要退給供應(yīng)商或放入退貨區(qū),，以免產(chǎn)生呆滯,。3、倉管員當(dāng)日的單據(jù)當(dāng)日必須傳給錄單員,，而錄單員當(dāng)日的單據(jù)必須在當(dāng)日錄入系統(tǒng),。構(gòu)造簡單，造價低廉,，包括一些固定或活動的簡易貨棚等,，一般是提供臨時使用的一種倉庫。金山區(qū)本地普通貨物倉儲服務(wù)服務(wù)電話

2,、手續(xù)不符合要求的,，不能發(fā)放物料；3,、質(zhì)量不合格的物料,，除非有領(lǐng)導(dǎo)批示同意使用，否則不能發(fā)放；4,、規(guī)格不對,、配件不齊的物料，不能發(fā)放,；5,、未辦理入庫手續(xù)的物料，不能發(fā)放,。七,、一次出庫原則：物料出庫必須準確、及時及一次性完成,，生產(chǎn)線領(lǐng)用物料必須要拉回自己生產(chǎn)線所屬位置，不能再堆放在倉庫的范圍,，以免造成混亂和差錯,。八、門禁原則：1,、除物料管理人員和搬運人員因工作需要,，其他人員未經(jīng)批準，一律不得進入倉庫,；2,、嚴禁任何人在進出倉庫時私自攜帶物料；嘉定區(qū)咨詢普通貨物倉儲服務(wù)供應(yīng)商這種倉庫能密切配合銷售,，有利于商業(yè)開展業(yè)務(wù)活動,。

我國倉儲業(yè)發(fā)展迅猛，隨著網(wǎng)絡(luò)購物,、網(wǎng)上支付,、移動電子商戶的數(shù)量急劇增加，越來越多的企業(yè)開始大舉進軍倉儲業(yè),。2008 年末我國倉儲企業(yè)的數(shù)量已達17416 個,，倉儲業(yè)的從業(yè)人數(shù)已達51.1 萬人，倉儲業(yè)的營業(yè)收入達3020.9 億元,。2009 年倉儲業(yè)的固定資產(chǎn)投資額達到1766億元,，增加值達到1737 億元。2010 年,，新建倉庫的面積達213萬平方米,，比2009 年增加70 萬平方米。越來越多的物流企業(yè)認識到,，沒有強大的倉儲資源網(wǎng)絡(luò),，沒有控制和管理物流倉庫的能力，就難以發(fā)展成為有競爭力的大型物流企業(yè)。

Pick To Light（生產(chǎn)時依燈號指示揀料）：依據(jù)生產(chǎn)工單揀料,，因CTO訂單小樣多,，揀料較頻繁；因機種不同但又很接近,，所以揀料區(qū)應(yīng)設(shè)定N個區(qū)域,，隔離各機種不同揀料并標示。Pick To Light的燈號管制與工令條形碼信息極為相關(guān),。Merge：CTO模式中,，將終端用戶所需**終產(chǎn)品的高組合件在運輸途中Bounded(綁在一起)，一起出貨至指定地點交貨,，是為Merge,。通常Merge都是委托交給物流業(yè)者來做，第四方物流能夠做到Merge功能,，下一步即可做到在**終客戶桌上測試組裝及代收款業(yè)務(wù)功能,。倉儲合同的對象為動產(chǎn)，不動產(chǎn)不可能成為倉儲合同的對象,。

第四部曲：儲,。  物料進倉做到不落地或至少做到(儲放在棧板上，可隨時移動),，每一種物料只能有一個散數(shù)箱或散數(shù)箱集中在一個棧板上,，暫存時限自動警示，盡量做到儲位(Bin-Location)管制,，做到No Pick List(工令備撿單),，不能移動!第五部曲：揀。  揀料依據(jù)工令消耗順序來做,，能做到依燈號指示揀料則屬上乘(又稱Pick to Light),，揀料時比較好做到自動掃描到扣帳動作，及時變更庫存信息告知**調(diào)度補貨,。第六部曲：發(fā),。  倉庫發(fā)料依據(jù)工令備揀單發(fā)料、工令,、備料單與揀料單應(yīng)三合一為佳,，做到現(xiàn)場工令耗用一目了然，使用自動掃描系統(tǒng)配合信息傳遞運作,。這類倉庫一般都設(shè)在車站,、碼頭附近。金山區(qū)本地普通貨物倉儲服務(wù)服務(wù)電話

對于物料儲存時限進行分析并設(shè)定不良物料處理時限,。金山區(qū)本地普通貨物倉儲服務(wù)服務(wù)電話

第七部曲：盤,。  整理打盤始終遵循散板散箱散數(shù)原則,。例如1種物料總數(shù)103個，是10箱(每箱10個)加3個零數(shù), 在盤點單上盤點數(shù)數(shù)方法應(yīng)寫成10箱×10個+3個=103個,。對于物料要進行分級分類,，從而確定各類物料盤點時間，定期盤點可分為日盤/周盤/月盤,；日盤點搭配Move List (庫存移動單)盤點,；每月1號中午12點結(jié)帳完成的目標要設(shè)定。第八部曲：退,。  以整包裝退換為處理原則,，處理時限與處理數(shù)量應(yīng)做到達到整包裝即退或每周五下午3點整批退光，做到 Force Parts (線邊倉自動補換貨)制度取代RMA (退料確認：Return Material Authorization)做法,，與VMI Hub 退貨暫存區(qū)共享原則,，要求供應(yīng)商做**包裝箱供應(yīng)。金山區(qū)本地普通貨物倉儲服務(wù)服務(wù)電話

上海億杭德天物流有限公司在同行業(yè)領(lǐng)域中,，一直處在一個不斷銳意進取,，不斷制造創(chuàng)新的市場高度，多年以來致力于發(fā)展富有創(chuàng)新價值理念的產(chǎn)品標準,，在上海市等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)中始終保持良好的商業(yè)口碑，成績讓我們喜悅,，但不會讓我們止步,，殘酷的市場磨煉了我們堅強不屈的意志，和諧溫馨的工作環(huán)境,，富有營養(yǎng)的公司土壤滋養(yǎng)著我們不斷開拓創(chuàng)新,，勇于進取的無限潛力， 億杭德供應(yīng)攜手大家一起走向共同輝煌的未來,，回首過去,，我們不會因為取得了一點點成績而沾沾自喜，相反的是面對競爭越來越激烈的市場氛圍,，我們更要明確自己的不足,，做好迎接新挑戰(zhàn)的準備，要不畏困難,，激流勇進,，以一個更嶄新的精神面貌迎接大家，共同走向輝煌回來,！