設(shè)備管理系統(tǒng)解決方案實(shí)施的目標(biāo)如下：1,、輕松,、準(zhǔn)確地跟蹤資產(chǎn),、設(shè)備的情況,，建立清晰、動(dòng)態(tài)的設(shè)備庫(kù)存,，及時(shí)掌握設(shè)備的損益狀態(tài),；2、降低資產(chǎn)設(shè)備庫(kù)存及備件成本,，解決設(shè)備使用效率低的問題,，實(shí)現(xiàn)設(shè)備管理信息化，有效地配置資產(chǎn),、設(shè)備和其他資源,；3、對(duì)于設(shè)備來(lái)源、類型,、供應(yīng)商等信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析管理,，為決策者提供便利；4,、實(shí)現(xiàn)設(shè)備管理系統(tǒng)內(nèi)容的圖標(biāo)展示形式,；5、有計(jì)劃地檢查設(shè)備,，讓其得到及時(shí)保養(yǎng)和維修，在使用時(shí)達(dá)到較佳的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)狀態(tài),。設(shè)備管理系統(tǒng)解決方案以提高設(shè)備運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo),，協(xié)助企業(yè)建立綜合模式下的科學(xué)設(shè)備管理體系，對(duì)設(shè)備檔案及設(shè)備檢修的信息共享,，實(shí)現(xiàn)設(shè)備檢修工單等網(wǎng)上流轉(zhuǎn),，為設(shè)備管理人員節(jié)約送單時(shí)間，提高設(shè)備管理的辦公效率,，使設(shè)備管理人員更多地關(guān)注設(shè)備運(yùn)行和設(shè)備檢修工作,。設(shè)備管理系統(tǒng)一般都包括設(shè)備文檔管理。廣東實(shí)時(shí)設(shè)備性能診斷系統(tǒng)

智能設(shè)備管理系統(tǒng)與傳統(tǒng)巡檢系統(tǒng)相比優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)在哪,？1,、完善的工作計(jì)劃：智能化的巡檢管理系統(tǒng)可以支持不同時(shí)間段比如每日、多日,、每周或者每月等靈活的排版考核方式,，能夠按照區(qū)間進(jìn)行體檢或者計(jì)劃模板生產(chǎn)工作計(jì)劃。這樣人們的工作就會(huì)更加井然有序,，更加高效簡(jiǎn)便,。2、實(shí)時(shí)人員定位：智能設(shè)備管理系統(tǒng)可以實(shí)時(shí)監(jiān)控巡檢人員的設(shè)備位置信息和移動(dòng)軌跡及用戶的GPS狀態(tài),、工作狀態(tài),、通訊狀態(tài)等信息。3,、地理信息管理：智能化巡檢管理系統(tǒng)還可以支持地理信息系統(tǒng),，系統(tǒng)引用第三方地圖資源，能夠支持導(dǎo)入GIS等網(wǎng)絡(luò)屬性查看,。蘇州設(shè)備集群管理系統(tǒng)哪家好設(shè)備管理系統(tǒng)可以提高現(xiàn)代化管理水平,。

企業(yè)設(shè)備管理應(yīng)當(dāng)以效益為中心，堅(jiān)持依靠技術(shù)進(jìn)步,，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展和預(yù)防為主的方針,。以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，貫徹國(guó)家的方針,、政策,、法規(guī),，通過技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和組織措施,，對(duì)企業(yè)的主要生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行綜合管理,，堅(jiān)持設(shè)計(jì)、制造與使用相結(jié)合：維護(hù)與計(jì)劃?rùn)z修相結(jié)合,；修理,、改造與更新相結(jié)合；專業(yè)管理與**管理相結(jié)合：技術(shù)管理與經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合的原則,，做到綜合規(guī)劃,、合理選購(gòu)、及時(shí)安裝,、正確使用,、科學(xué)檢修、精心維護(hù),、安全生產(chǎn),、適時(shí)改造和更新，不斷改善和提高企業(yè)技術(shù)裝備的素質(zhì),，為企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展,、技術(shù)進(jìn)步、提高經(jīng)濟(jì)效益服務(wù),。

設(shè)備管理系統(tǒng)主要任務(wù)如下：提高工廠技術(shù)設(shè)備素質(zhì),；充分發(fā)揮設(shè)備效能；保障工廠設(shè)備完好,；取得良好設(shè)備投資效益,。設(shè)備管理是以企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為依據(jù)，通過一系列的技術(shù),、經(jīng)濟(jì),、組織措施，對(duì)設(shè)備的全過程進(jìn)行的科學(xué)管理,，即實(shí)行從設(shè)備的規(guī)劃工作起直至報(bào)廢的整個(gè)過程的管理,。這個(gè)過程一般可分為前期管理和使用期管理兩個(gè)階段。設(shè)備的前期管理是指設(shè)備在正式投產(chǎn)運(yùn)行前的一系列管理工作,，設(shè)備在選型購(gòu)置時(shí),，應(yīng)進(jìn)行充分的交流、調(diào)研,、比較,、招標(biāo)和選型，加強(qiáng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證，充分考慮售后技術(shù)支持和運(yùn)行維護(hù),，選用綜合效率高的技術(shù)裝備,。設(shè)備管理分為自有設(shè)備管理和租賃設(shè)備管理。

市場(chǎng)化是機(jī)械設(shè)備管理效益的關(guān)鍵步驟,。施工企業(yè)中的設(shè)備租賃公司對(duì)機(jī)械設(shè)備管理要真正進(jìn)行市場(chǎng)化運(yùn)作,，充分釋放已有的施工裝備能力和擴(kuò)張已有的設(shè)備租賃市場(chǎng)。堅(jiān)持以機(jī)械設(shè)備為單位,，強(qiáng)化各項(xiàng)管理,，對(duì)機(jī)械設(shè)備的內(nèi)部使用，嚴(yán)格按租賃合同辦事,，條件上可以適當(dāng)傾斜,，但不盲目服從施工企業(yè)主業(yè)需要，提高設(shè)備的利用率,，增強(qiáng)設(shè)備的租賃服務(wù)能力，從而追求機(jī)械設(shè)備較佳的經(jīng)濟(jì)效益和投資效益,。同時(shí),，施工企業(yè)對(duì)機(jī)械設(shè)備租賃要堅(jiān)持走社會(huì)化的路子，因?yàn)楣饪績(jī)?nèi)部的市場(chǎng)容量有限,，必須在社會(huì)化的大租賃市場(chǎng)中,，尋找效益，尋找自己發(fā)展的道路,。該系統(tǒng)支持移動(dòng)設(shè)備訪問,，方便管理人員隨時(shí)隨地進(jìn)行設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)管理。深圳設(shè)備性能分析系統(tǒng)價(jià)格

蘇州設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)的智能化功能降低了人為錯(cuò)誤的風(fēng)險(xiǎn),。廣東實(shí)時(shí)設(shè)備性能診斷系統(tǒng)

設(shè)備管理系統(tǒng)中設(shè)備的后期管理包括了哪些部分,？1）設(shè)備移動(dòng)跟蹤：跟蹤和管理設(shè)備的移動(dòng)情況，包括設(shè)備的調(diào)撥使用,、設(shè)備的故障送修,，設(shè)備的暫停使用，設(shè)備的報(bào)廢處理等歷史信息,，對(duì)設(shè)備從采購(gòu)開始,，直到報(bào)廢處理掉為止的全生命周期跟蹤管理。2）計(jì)劃性維護(hù)：對(duì)設(shè)備按照維保計(jì)劃進(jìn)行維護(hù)的全過程進(jìn)行跟蹤管理,，其中包括按照計(jì)劃的大修(翻修),、中修、小修,、巡檢,、潤(rùn)滑等各項(xiàng)維護(hù)作業(yè)。3）緊急搶修：建立一個(gè)快速的反應(yīng)機(jī)制，對(duì)設(shè)備的緊急搶修過程進(jìn)行跟蹤管理,，同時(shí)著重于反饋的方便性,、靈活性，由能夠滿足于管理的嚴(yán)密性,。廣東實(shí)時(shí)設(shè)備性能診斷系統(tǒng)