從大量的報道來看，我們國家的軟件公司基本是從其他軟件企業(yè)分包而來的業(yè)務(wù),，這也就使國人產(chǎn)生了軟件外包就是從軟件企業(yè)分包業(yè)務(wù)的錯覺,。 [1]從軟件外包的內(nèi)容看，凡是被分包出去的,，都是軟件系統(tǒng)非**的內(nèi)容,。**內(nèi)容和技術(shù)都被總包的大型軟件開發(fā)商牢牢控制著。做軟件分包,，為國外大型軟件企業(yè)提供軟件外包服務(wù),，就像民工為包工頭做工一樣，只是在做軟件外包比較低層部分的編碼工作,。如果一直做軟件外包中的分包,，對產(chǎn)品不能擁有任何知識產(chǎn)權(quán)，也始終沒有任何技術(shù)競爭力,。他們還提供從試驗設(shè)計優(yōu)化到數(shù)據(jù)分析解讀的全流程服務(wù),，有助于科研成果的高效轉(zhuǎn)化。東城區(qū)方便試驗外包服務(wù)24小時服務(wù)

⑷企業(yè)增長速度十分迅速,。以承接跨國公司離岸研發(fā)中心,、跨國軟件企業(yè)分包業(yè)務(wù)為主。對軟件人才有著強大需求,，許多企業(yè)在幾年內(nèi)就能達(dá)到3000人左右的規(guī)模,，對于解決大學(xué)生就業(yè)有著十分重要的意義。⑸業(yè)務(wù)再轉(zhuǎn)移的風(fēng)險較大,。由于這類企業(yè)主要依靠成本優(yōu)勢生存,，比較少地?fù)碛凶陨淼暮诵母偁幠芰Γ坏┏霈F(xiàn)新的人力資本較低,、合適人才數(shù)量充足的新興市場,，發(fā)包方很容易為了降低成本而將業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移出去。于軟件外包首先出現(xiàn)在跨國公司進(jìn)入較多,、本地軟件人才充足的地區(qū),，所以這類企業(yè)首先在北京、上海得到快速發(fā)展,。但由于這類模式的成本敏感特性和北京,、上海成本較高的影響，已經(jīng)出現(xiàn)向西安,、成都等二線城市轉(zhuǎn)移的現(xiàn)象,。從發(fā)展趨勢看，這類企業(yè)可能出現(xiàn)企業(yè)總部和**研發(fā)團隊在北京和上海,、大量低層次的編碼和測試人員在其他城市的局面,。朝陽區(qū)推廣試驗外包服務(wù)熱線外包可以使公司在需要時快速獲得額外的資源和人員，而不必長期雇傭員工,。

根據(jù)對大量從事國際軟件外包企業(yè)的調(diào)研可以歸納出,，中國承接國際軟件外包的企業(yè)經(jīng)營模式有以下四種，其主要特點如下：跨國公司在中國設(shè)立的軟件研發(fā)機構(gòu)⑴成本中心型,?？粗氐氖侵袊?**的研發(fā)人員和低廉的人工成本,，可以在實現(xiàn)提高研發(fā)效率和產(chǎn)品研發(fā)質(zhì)量的基礎(chǔ)上降低成本。⑵主要承接母公司的軟件開發(fā)項目,，一般不在本土承接業(yè)務(wù),，業(yè)務(wù)技術(shù)層級比較高。這類企業(yè)一種是母公司內(nèi)部發(fā)包的以軟件產(chǎn)品研發(fā)為主的項目,，按照跨國公司內(nèi)部水平分工的模式,，主要從事公司**軟件產(chǎn)品的開發(fā)和研究工作，其中有許多研究項目關(guān)系到未來軟件的發(fā)展方向,，是提升公司整體核心競爭力的戰(zhàn)略性舉措,；一種是母公司以總承包商的形式承接海外其它**終客戶的軟件服務(wù)訂單，而將訂單中具體研發(fā)任務(wù)發(fā)包到中國,，較為典型的有日本軟件巨頭在中國的分支機構(gòu),，技術(shù)示范效應(yīng)十分明顯。

病例學(xué)檢測：如硬組織切片,、免疫組化等,。四、選擇外包公司的注意事項考察機構(gòu)資質(zhì)：確保外包公司具備相應(yīng)的資質(zhì)和能力,，以保證試驗的質(zhì)量和安全性,。細(xì)化合同條款：在簽訂合同時，應(yīng)明確雙方的權(quán)利和義務(wù),，包括試驗范圍,、進(jìn)度要求、費用結(jié)算方式等,，以避免后續(xù)糾紛,。跟進(jìn)試驗過程：雖然試驗外包給專業(yè)機構(gòu)，但委托方仍需定期跟進(jìn)試驗進(jìn)度,，確保試驗按照預(yù)期進(jìn)行,。評估驗收結(jié)果：試驗完成后，委托方應(yīng)組織驗收工作,，對試驗結(jié)果進(jìn)行評估和驗收,，確保滿足預(yù)期要求。分子生物學(xué)檢測：如熒光定量PCR服務(wù),、miRNA檢測等,。

應(yīng)該注意到的是，由于不同外包模式的目的不同,，其對承接國經(jīng)濟發(fā)展的貢獻(xiàn)也有所不同,，有的在就業(yè)方面貢獻(xiàn)很大，有的在稅收方面貢獻(xiàn)很大,，有的在技術(shù)引進(jìn)吸收方面的貢獻(xiàn)很大,。具體見下表：不同類型外包模式的貢獻(xiàn)效果分析外包企業(yè)模式：跨國公司設(shè)立的軟件研發(fā)機構(gòu),、跨國公司設(shè)立的市場開拓機構(gòu)、本土純粹軟件外包企業(yè),、本土研發(fā)型軟件外包企業(yè)典型企業(yè)：Microsoft亞洲研究院,、Oracle、野村綜研,、路透集團IBM中國公司、中軟國際,、SAP,、SUN、Unisys,、TCS ,、文思創(chuàng)新、博彥科技,、軟通動力用友軟件工程,、方正國際、中科開元軟件測試外包：如功能測試,、性能測試,、安全測試等。朝陽區(qū)推廣試驗外包服務(wù)熱線

試驗所需設(shè)備繁多且價格昂貴,，外包服務(wù)可以節(jié)省設(shè)備采購費用,，使有限的科研經(jīng)費能夠用于更重要的項目。東城區(qū)方便試驗外包服務(wù)24小時服務(wù)

軟件外包將為中國軟件業(yè)帶來什么呢,？不僅*是經(jīng)濟發(fā)展的機會,，還有先進(jìn)的軟件開發(fā)管理流程，以及嚴(yán)格的軟件質(zhì)量控制體系,。通過發(fā)展軟件外包產(chǎn)業(yè),，中國的軟件產(chǎn)業(yè)將逐漸地告別手工作坊式的開發(fā)時代，進(jìn)入工程化,、規(guī)?；拈_發(fā)領(lǐng)域。軟件外包也應(yīng)該有這樣兩種形式：1,、總包,，2、分包,。（這個總包,、分包和建筑中的概念是不一樣的，這里所指總包即對整個軟件項目的總包,，不是將一家企業(yè)所有軟件的開發(fā)全部承包）基于軟件的特殊性,，我想一個企業(yè)不會將一個軟件項目分開分別發(fā)包給幾個軟件公司各自來開發(fā)的,，如果直接從發(fā)包的企業(yè)外包軟件的話，應(yīng)當(dāng)可以總包的,。東城區(qū)方便試驗外包服務(wù)24小時服務(wù)

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