試驗(yàn)外包服務(wù)的優(yōu)勢成本節(jié)約：自建實(shí)驗(yàn)室、購置昂貴設(shè)備及招聘專業(yè)人員需要巨大的初期投資和維護(hù)費(fèi)用。相比之下,，外包服務(wù)以項(xiàng)目為基礎(chǔ)計(jì)費(fèi)，無需承擔(dān)長期固定成本,，有效降低了研發(fā)成本,。專業(yè)高效：專業(yè)的外包服務(wù)商在特定領(lǐng)域擁有深厚的技術(shù)積累和豐富的經(jīng)驗(yàn),，能夠快速準(zhǔn)確地執(zhí)行實(shí)驗(yàn)，提高研究效率,，縮短研發(fā)周期,。靈活性強(qiáng)：根據(jù)項(xiàng)目需求，科研團(tuán)隊(duì)可以靈活調(diào)整合作規(guī)模,，無需擔(dān)心資源閑置或人手不足的問題,，增強(qiáng)了科研活動的靈活性。外包服務(wù)還可以避免內(nèi)部試驗(yàn)可能存在的操作不規(guī)范,、數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確等問題,，從而提升試驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性和可靠性。東城區(qū)本地試驗(yàn)外包服務(wù)選擇

應(yīng)該注意到的是,，由于不同外包模式的目的不同,，其對承接國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的貢獻(xiàn)也有所不同，有的在就業(yè)方面貢獻(xiàn)很大,，有的在稅收方面貢獻(xiàn)很大,，有的在技術(shù)引進(jìn)吸收方面的貢獻(xiàn)很大。具體見下表：不同類型外包模式的貢獻(xiàn)效果分析外包企業(yè)模式：跨國公司設(shè)立的軟件研發(fā)機(jī)構(gòu),、跨國公司設(shè)立的市場開拓機(jī)構(gòu),、本土純粹軟件外包企業(yè)、本土研發(fā)型軟件外包企業(yè)典型企業(yè)：Microsoft亞洲研究院,、Oracle,、野村綜研、路透集團(tuán)IBM中國公司,、中軟國際,、SAP、SUN,、Unisys,、TCS 、文思創(chuàng)新,、博彥科技,、軟通動力用友軟件工程、方正國際,、中科開元豐臺區(qū)信息化試驗(yàn)外包服務(wù)怎么樣外包可以將部分風(fēng)險轉(zhuǎn)移給CRO,，尤其是在復(fù)雜的試驗(yàn)設(shè)計(jì)和執(zhí)行過程中。

經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)進(jìn)入二十一世紀(jì)以來,，軟件的出口增速基本上高于同期貨物出口增速,，在服務(wù)貿(mào)易總量中的比重也在不斷增加，成為外貿(mào)出口的新增長點(diǎn)。2004年外資（含港澳臺）軟件企業(yè)數(shù)量盡管只占11.9%,，但是資產(chǎn)總額占23.1%,，就業(yè)占25.3%，營業(yè)收入占35.1%,，這說明外資軟件企業(yè)的資本含量和單位人員產(chǎn)出效率都比較高,。就業(yè)機(jī)會由于跨國公司十分看好中國的軟件人才素質(zhì)和市場機(jī)會，紛紛加大在中國設(shè)立研發(fā)機(jī)構(gòu)和市場開拓機(jī)構(gòu)的力度,。以微軟亞洲工程院為例,，從2003年設(shè)立之初的20人發(fā)展到2006年的400人，間接受益于微軟亞洲工程院項(xiàng)目的國內(nèi)合作伙伴員工從2004年的300名上升到2006年的2000多人,。與此同時,，純粹以承接軟件外包的本土企業(yè)發(fā)展速度更快，以北京文思公司為例,，1995年成立時只有5人,，到2006年9月份已經(jīng)達(dá)到2400人。其中本科畢業(yè)的占70%,，有研究生以及具有海外背景的達(dá)到30%,，能夠熟練使用英語的技術(shù)人員達(dá)到90%。

從微觀的企業(yè)層面來看發(fā)展質(zhì)量有待提高本土軟件企業(yè)規(guī)模還比較小,。微軟,、IBM、Oracle等跨國軟件企業(yè)由于資金實(shí)力雄厚,，發(fā)展速度十分迅速,，研發(fā)人員規(guī)模基本都在3000-5000人左右,。但是本土的研發(fā)型軟件企業(yè)一般都只處于1000人以下,，很難開展戰(zhàn)略性的長期基礎(chǔ)研發(fā)項(xiàng)目。即便是企業(yè)規(guī)模發(fā)展十分迅猛的純粹軟件外包企業(yè)中,，出現(xiàn)中訊,、文思、博彥等一批員工達(dá)到3000人左右,、出口超過千萬美元的企業(yè),，但是相對印度的TCS、Infosys等員工超過5萬人,、經(jīng)營規(guī)模達(dá)到5億美元的大型外包企業(yè)而言,，中國外包企業(yè)規(guī)模還是比較小，難以承接到大型軟件外包項(xiàng)目,。病例學(xué)檢測：如硬組織切片、免疫組化等。

融資環(huán)境軟件外包企業(yè)融資困難,。融資問題對于軟件企業(yè)是一個比較現(xiàn)實(shí)的問題,，由于中國傳統(tǒng)的銀行**需要固定資產(chǎn)***，而軟件企業(yè)作為一個服務(wù)業(yè)企業(yè)往往只有比較少的固定資產(chǎn),。財(cái)稅支持國家有關(guān)部門應(yīng)研究中國促進(jìn)國際軟件外包發(fā)展的宏觀政策,，加大部門之間的溝通協(xié)調(diào)，對城市的發(fā)展定位加以引導(dǎo),。**現(xiàn)行軟件企業(yè)認(rèn)定辦法,，將從事軟件服務(wù)業(yè)務(wù)的企業(yè)認(rèn)定為軟件企業(yè)，享受軟件企業(yè)相關(guān)支持政策,。**對企業(yè)CMM,、ISO等認(rèn)證的支持方法。提供支持的****需要進(jìn)行考核,，企業(yè)是否確實(shí)通過認(rèn)證而提高了企業(yè)管理能力,。促進(jìn)企業(yè)改變觀念，通過認(rèn)證切實(shí)達(dá)到提高企業(yè)管理能力的目的,，而不是為認(rèn)證而認(rèn)證,。在試驗(yàn)過程中需要跟進(jìn)進(jìn)度與質(zhì)量，并在試驗(yàn)完成后進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收與評估工作,。豐臺區(qū)信息化試驗(yàn)外包服務(wù)怎么樣

確保雙方對試驗(yàn)的理解和要求一致,，以避免后期出現(xiàn)不必要的糾紛。東城區(qū)本地試驗(yàn)外包服務(wù)選擇

⑶結(jié)算基本上都是跨國公司內(nèi)部定價,，在稅收等方面的經(jīng)濟(jì)收益不明顯,，但是可以通過人才培養(yǎng)、技術(shù)示范獲得間接收益,。⑷就業(yè)人數(shù)穩(wěn)定增長,，不會像專門從事外包業(yè)務(wù)的軟件企業(yè)增長那么迅速。⑸企業(yè)類型比較復(fù)雜,，其中既有服務(wù)業(yè)企業(yè),，也有制造業(yè)企業(yè)，更多的是跨國軟件企業(yè),。由于中國具備大量***,、成本相對較低的軟件研發(fā)人員，這對人才缺乏的發(fā)達(dá)國家的跨國公司而言具有很大的吸引力,。一般而言這類企業(yè)承接的項(xiàng)目技術(shù)含量較高,，大多進(jìn)入到中上流工程，對中國自主軟件研發(fā)能力的提升有比較大的幫助,，比較吻合中國的資源條件和發(fā)展定位,。東城區(qū)本地試驗(yàn)外包服務(wù)選擇

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