一,、按配送商品種類與數(shù)量劃分,；多品種、少批量配送,；少品種,、大批量配送,；成套配送。二、按配送時(shí)間及數(shù)量劃分,；定時(shí)配送,；定量配送；定時(shí)定量配送,；定時(shí)定量定點(diǎn)配送,；即時(shí)配送。三,、按配送地點(diǎn)與組織者劃分,；配送中心配送；配送點(diǎn)配送,；倉(cāng)庫(kù)配送,；商店配送；生產(chǎn)企業(yè)配送,。四,、按配送的服務(wù)對(duì)象劃分；企業(yè)對(duì)企業(yè)的配送,；企業(yè)內(nèi)部配送,；企業(yè)對(duì)消費(fèi)者的配送。五,、其他配送形式；共同型配送,；一體化配送,；高頻率、小批量配送,。配送中心配送中心配送的組織者是以配送為專職的配送中心,，通常規(guī)模比較大，種類,，存儲(chǔ)量比較多,，專業(yè)性強(qiáng)，和用戶有固定的配送關(guān)系,。送達(dá)服務(wù)也是配送獨(dú)具的特殊性,。浦東新區(qū)如何物流配送熱線

總結(jié)以上各階段的分析知道，新產(chǎn)品的引入需要高水準(zhǔn)的物流配送服務(wù),，以適應(yīng)物流量計(jì)劃的迅速變化,；在生命周期的成長(zhǎng)階段和飽和成熟階段，重點(diǎn)就轉(zhuǎn)移到服務(wù)與成本的合理化上,；而在完全衰退階段,，廠商則需要對(duì)物流配送服務(wù)進(jìn)行定位，使風(fēng)險(xiǎn)處于比較低限度,。產(chǎn)品生命周期作為在營(yíng)銷管理中常用的產(chǎn)品生命劃分方式和分析問題的手段,，我們利用它來(lái)分析產(chǎn)品生命周期各階段對(duì)物流配送服務(wù)需求的差異,，同時(shí)它也為我們展示了物流配送服務(wù)在產(chǎn)品生命周期各個(gè)階段所發(fā)揮出來(lái)的不同的效益。事實(shí)上,，對(duì)于物流配送服務(wù)來(lái)說(shuō),，在戰(zhàn)略上需要根據(jù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，才能在產(chǎn)品生命周期的各個(gè)階段發(fā)揮出更好的效益,。閔行區(qū)智能化物流配送電話多少它的目的是為了使顧客滿意,，從而實(shí)現(xiàn)整個(gè)供應(yīng)鏈的價(jià)值，并增強(qiáng)供應(yīng)鏈的能力,。

3．送貨送貨就是貨物的運(yùn)輸或運(yùn)送,，是備貨和理貨工序的延伸，也是配送活動(dòng)的**,。(二)物流配送服務(wù)的主要流程物流配送服務(wù)的流程可分為以下幾種,。1．配送服務(wù)的一般流程2．不帶存儲(chǔ)庫(kù)的配送服務(wù)流程3．加工配送型配送服務(wù)流程加工配送型配送服務(wù)的特點(diǎn)是進(jìn)貨商品批量大、品種少,、分類工作不重或基本上無(wú)需分類,；儲(chǔ)存后進(jìn)行的加工，一般按用戶要求進(jìn)行,，加工后產(chǎn)品直接按用戶需求分放,、配貨。所以,，這種配送服務(wù)有時(shí)不單設(shè)分貨,、配貨或揀選環(huán)節(jié)，而加工部分及加工后分放部分是主要作業(yè)環(huán)節(jié),，占較多空問,。

(2)供應(yīng)配送供應(yīng)配送是客戶為了自己的需要采取的配送方式，它往往是由客戶或客戶集團(tuán)組建成的配送據(jù)點(diǎn),，集中組織大批量進(jìn)貨,，然后向本企業(yè)或氽業(yè)集團(tuán)內(nèi)若干下屬企業(yè)配送。商業(yè)中的連鎖商店***采取這種方式,。這種方式可以提高供應(yīng)水平和供應(yīng)能力,，可以通過大批量進(jìn)貨取得價(jià)格折扣的優(yōu)惠，達(dá)到降低供應(yīng)成本的目的,。(3)銷售供應(yīng)一體化配送銷售供應(yīng)一體化配送方式是銷售企業(yè)在銷售產(chǎn)品的同時(shí),，對(duì)于那些基本固定的客戶及基本確定的配送產(chǎn)品執(zhí)行有計(jì)劃的供應(yīng)。銷售者同時(shí)又是客戶的供應(yīng)代理人,。這種配送有利于形成穩(wěn)定的供需關(guān)系,，有利于采取先進(jìn)的計(jì)劃與供應(yīng)技術(shù)，有利于形成和保持流通渠道的穩(wěn)定性。它既可以將倉(cāng)庫(kù)完全作為配送中心,，也可以在保持倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)功能的基礎(chǔ)上再增加一部分配送職能,。

此后將進(jìn)入產(chǎn)品生命周期的成熟期。這時(shí)市場(chǎng)需求趨向飽和,，潛在的顧客已經(jīng)很少,，銷售額增長(zhǎng)緩慢直至轉(zhuǎn)而下降。在這一階段,，競(jìng)爭(zhēng)逐漸加劇,，產(chǎn)品售價(jià)降低，促銷費(fèi)用增加,，企業(yè)利潤(rùn)下降,。經(jīng)歷了引入期、成長(zhǎng)期,、成熟期后,，***進(jìn)入產(chǎn)品生命周期的衰退期。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,，新產(chǎn)品或新的代用品出現(xiàn),，將使顧客的消費(fèi)習(xí)慣發(fā)生改變，轉(zhuǎn)向其他產(chǎn)品,，從而使原來(lái)產(chǎn)品的銷售額和利潤(rùn)額迅速下降,，產(chǎn)品將逐漸退出市場(chǎng)。(1)產(chǎn)品引入期的物流配送服務(wù)接近顧客是經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略至關(guān)重要的內(nèi)容,。靜安區(qū)信息物流配送好處

商店配送的組織者是商品零售經(jīng)營(yíng)者或者物資經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn),。浦東新區(qū)如何物流配送熱線

另外，也正是由于渠道的多樣化,，在成熟階段中產(chǎn)品的配送通常是由幾種不同的配送方案來(lái)完成的,。這樣,，配送到某一個(gè)地點(diǎn)的產(chǎn)品流量就會(huì)變小,，并且還需要為特殊的顧客提供特殊的服務(wù)。這些狀況說(shuō)明,，成熟階段的競(jìng)爭(zhēng)狀況增加了物流配送服務(wù)的復(fù)雜性,，提高了作業(yè)要求的靈活性，物流配送服務(wù)對(duì)于企業(yè)的作用也是很明顯的,。(4)產(chǎn)品衰退期的物流配送服務(wù)當(dāng)一種產(chǎn)品進(jìn)入完全衰退階段時(shí),，產(chǎn)品行將退出市場(chǎng)，企業(yè)的管理部門所面臨的抉擇是要放盤出售產(chǎn)品或繼續(xù)有限度地生產(chǎn)產(chǎn)品,。于是,，一方面，企業(yè)的物流配送服務(wù)必須被定位于繼續(xù)維持相應(yīng)的遞送業(yè)務(wù)；另一方面,，當(dāng)產(chǎn)品萬(wàn)一被剔除時(shí)又不至于冒過多的風(fēng)險(xiǎn),。此時(shí)，作為企業(yè)的目標(biāo),，如何比較大限度地降低風(fēng)險(xiǎn)比起比較大限度地減少物流配送服務(wù)的成本顯得更為重要,。浦東新區(qū)如何物流配送熱線

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