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宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué),，從整體看國(guó)家的經(jīng)濟(jì)，而微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)是從構(gòu)成國(guó)家經(jīng)濟(jì)的企業(yè)等構(gòu)成要素看經(jīng)濟(jì)的,。物流也一樣,，在國(guó)家、地區(qū)等大范圍內(nèi)整體性地如何操作物流問題,，叫宏觀性物流,。因此，宏觀物流要討論的問題是日本的流通構(gòu)造如何,、其中物流的路徑是什么樣的,、通過什么樣的運(yùn)輸機(jī)構(gòu)進(jìn)行物流中心的運(yùn)輸作業(yè)等。另一方面,，微觀物流要討論的問題是流通的活動(dòng)主體制造商和流通業(yè)者,、運(yùn)輸企業(yè)各自是如何操作物流的等問題?；蛘邚南M(fèi)者的角度看,，不同的商品是如何送到各自不同的家庭去的，這也屬于微觀,。但是,，這樣的分類太困難，流通路徑問題和各種商品的問題既是宏觀問題,，也是微觀問題,，所以，有時(shí)用“半宏觀”的說法,。宏觀的著眼點(diǎn)是國(guó)家的或地區(qū)...

可以通過物流中介找車或直接找司機(jī),。3.跨城運(yùn)輸有兩種選擇，專線公司和規(guī)?；牧銚?dān)物流公司,，專線公司價(jià)格相對(duì)便宜，規(guī)?；銚?dān)物流服務(wù)好但價(jià)格貴,。專線公司有一部分車輛，較大物品會(huì)上門提送貨,，送不過來的時(shí)候需要自己去專線公司倉庫,。零擔(dān)一般可以提貨，如果收貨或發(fā)貨地處于偏遠(yuǎn)地區(qū)也需要到附近城市發(fā)貨,，提貨,。4.時(shí)間緊急的話，可以查詢航班時(shí)刻表，看兩地有沒有航班直達(dá),。如果存在直達(dá)航路或者同公司中轉(zhuǎn)可到達(dá)的航路,，可以給航空公司打電話詢問能否訂艙，但需要注意該貨物需要自己在規(guī)定時(shí)間內(nèi)送到航空公司貨站,，可發(fā)送品類和包裝有嚴(yán)格限定,。考慮到快遞收貨后送到站點(diǎn)和站點(diǎn)送機(jī)場(chǎng)的時(shí)間,，直接發(fā)空運(yùn)速度比經(jīng)過快遞公司時(shí)...

物流在社會(huì)經(jīng)濟(jì)中的位置是無法替代的,。“經(jīng)濟(jì)”一詞來自"經(jīng)世濟(jì)民",，經(jīng)濟(jì)的目的是治國(guó)安邦,，讓人們過上富裕的生活。所謂經(jīng)濟(jì),，就是用“價(jià)值”觀念看人類社會(huì)而言的,，是指人們?yōu)榱松疃鴱氖卤匾馁I賣、消費(fèi),、生產(chǎn)等活動(dòng),。但經(jīng)濟(jì)決不是只由買賣、消費(fèi),、生活構(gòu)成的,。企業(yè)要銷售產(chǎn)品、獲取收入,，沒有流通是不行的,，我們消費(fèi)才為了生活下去，需要購買必要的物品,，物品到消費(fèi)者手中的過程,，即流通是必不可少的。所以,，物流也是經(jīng)濟(jì)要素之一,，這是毋庸置疑的,。如上所述,，經(jīng)濟(jì)是由三大領(lǐng)域構(gòu)成的，即“生產(chǎn)”,、“流通”和“消費(fèi)”,。高校的“***經(jīng)濟(jì)”、大學(xué)的“經(jīng)濟(jì)學(xué)”,、“經(jīng)濟(jì)原理”教的是：構(gòu)成經(jīng)濟(jì)的是"生產(chǎn)和消費(fèi)"或"供給與需求"...

傳統(tǒng)觀念只注重在運(yùn)輸工具上提高物流速度?，F(xiàn)代觀念則同時(shí)注重管理工具，既自動(dòng)識(shí)別系統(tǒng)在物流中的重要作用,。條形碼的應(yīng)用,，**加快了物品的入庫,、分揀、歸類速度,。電子商務(wù)物流解決方案：一,、國(guó)外電子商務(wù)物流解決方案1．美國(guó)的物流**化物流**化的美國(guó)物流模式強(qiáng)調(diào)“整體化的物流管理系統(tǒng)”，是一種以整體利益為重,，沖破按部門分管的體制,，從整體進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃管理的管理方式。在市場(chǎng)營(yíng)銷方面,，物流管理包括分配計(jì)劃,、運(yùn)輸、倉儲(chǔ),、市場(chǎng)研究,、為用戶服務(wù)五個(gè)過程；在流通和服務(wù)方面,，物流管理過程包括需求預(yù)測(cè),、訂貨過程、原材料購買,、加工過程,，即從原材料購買直至送達(dá)顧客的全部物資流通過程。2．日本的高效配送中心物流過程是生...

信息的采集條形碼,、射頻識(shí)別（RFID）,，全球定位系統(tǒng)（GPS）技術(shù)等等。第二層是運(yùn)作執(zhí)行層,。包括倉儲(chǔ)管理（WMS）,、運(yùn)輸管理（TMS）,、流程管理（PM）與事件管理（EM）等應(yīng)用系統(tǒng),。第三層是計(jì)劃協(xié)同層。包括供應(yīng)鏈計(jì)劃（SupplyChainManagement）和網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)(NetworkDesign),、需求計(jì)劃（DemandPlanning）和高級(jí)計(jì)劃/高級(jí)排程（AP/AS）,、以及B2B業(yè)務(wù)集成（協(xié)同）應(yīng)用等。第四層是戰(zhàn)略決策層。在這一層并沒有太多的軟件系統(tǒng)可以幫助***決定企業(yè)的戰(zhàn)略方向，尋找企業(yè)的**競(jìng)爭(zhēng)力,，決定企業(yè)采取何種競(jìng)爭(zhēng)、發(fā)展策略。***的思路大概是**好的系統(tǒng),。供應(yīng)鏈信息...

物流設(shè)備編輯語音倉儲(chǔ)物流設(shè)備物流設(shè)備是現(xiàn)代化企業(yè)的主要物流作業(yè)工具之一,，是合理組織批量生產(chǎn)和機(jī)械化流水作業(yè)的基礎(chǔ),。對(duì)第三方物流企業(yè)來說,，物流設(shè)備又是組織物流活動(dòng)的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ),，體現(xiàn)著途途物流企業(yè)的物流能力大小。物流設(shè)備是物流系統(tǒng)中的物質(zhì)基礎(chǔ),，伴隨著物流的發(fā)展與進(jìn)步,，物流設(shè)備不斷得到提升與發(fā)展。途途物流設(shè)備領(lǐng)域中許多新的設(shè)備不斷涌現(xiàn),，如四向托盤,、高架叉車、自動(dòng)分揀機(jī),、自動(dòng)引導(dǎo)搬運(yùn)車（AGV）,、集裝箱等，極大的減輕了人們的勞動(dòng)強(qiáng)度,，提高了物流運(yùn)作效率和服務(wù)質(zhì)量,，降低了途途物流成本，在物流作業(yè)中起著重要作用,，極大的促進(jìn)了物流的快速發(fā)展,。物流設(shè)備門類全,，型號(hào)規(guī)格多，品種復(fù)雜,。一般以設(shè)備所完成的...

到達(dá)簽收：1,、電話或傳真確認(rèn)到達(dá)時(shí)間,。2,、司機(jī)將回單用EMS或FAX傳真回物流公司。3,、簽收運(yùn)輸單,。4、定期將回單送至客戶處,。5,、將當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的住處及時(shí)反饋給客戶?；貑危?,、按時(shí)準(zhǔn)確到達(dá)指定卸貨地點(diǎn)。2,、貨物交接,。3、***簽收,，保證運(yùn)輸產(chǎn)品的數(shù)量和質(zhì)量與客戶出庫單一至,。4、了解送貨人對(duì)客戶產(chǎn)品在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的銷售情況,。結(jié)賬：根據(jù)雙方協(xié)議或者合同內(nèi)容物流公司將運(yùn)費(fèi)交付承運(yùn)方，結(jié)賬完成后流程結(jié)束。選擇方法編輯語音（一）小件物品,，如10公斤以內(nèi)的物品1.時(shí)效要求較高,，無論遠(yuǎn)近，建議發(fā)快遞,。城市中發(fā)快遞可以讓快遞公司上門提貨,，比較好的快遞公司?？爝f可到全國(guó)90%左右的縣區(qū),，西部偏遠(yuǎn)地區(qū)由于需求少，...

但不適用于生產(chǎn)領(lǐng)域,。如果一個(gè)企業(yè)既搞生產(chǎn),，又搞流通，則就要運(yùn)用物流資源計(jì)劃（LRP）,。發(fā)送中心（DespatchingCentre）是指從供應(yīng)者那里接受種類多,、數(shù)量大的物品,，通過轉(zhuǎn)運(yùn)、分票,、保管,、流通加工和信息處理，按照顧客的要求整理貨物,，并能迅速,、準(zhǔn)確和廉價(jià)地進(jìn)行發(fā)送的設(shè)施。多數(shù)制造商,、批發(fā)商,、百貨商店等都在消費(fèi)地附近設(shè)置發(fā)送中心，以它為中心,，使發(fā)送活動(dòng)更有效地進(jìn)行,。發(fā)送中心具有如下優(yōu)點(diǎn)：（1）節(jié)省運(yùn)輸費(fèi)用；（2）提高運(yùn)輸服務(wù)的效率,；（3）商物分離的實(shí)施,；（4）廢除了交叉運(yùn)輸。配送中心配送（DeliveryofDistributionCenters）指配送活動(dòng)的組織者是配送中心,。配送...

行業(yè)地位編輯語音物流業(yè)是融合運(yùn)輸業(yè),、倉儲(chǔ)業(yè)、貨代業(yè)和信息業(yè)等的復(fù)合型服務(wù)產(chǎn)業(yè),，是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,，涉及領(lǐng)域廣，吸納就業(yè)人數(shù)多,，促進(jìn)生產(chǎn),、拉動(dòng)消費(fèi)作用大，在促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式和增強(qiáng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力等方面發(fā)揮著重要作用,。物流產(chǎn)業(yè)對(duì)國(guó)民生產(chǎn)總值的貢獻(xiàn)程度，可通過物流產(chǎn)業(yè)所創(chuàng)造的產(chǎn)值占國(guó)民生產(chǎn)總值的比例來衡量,。2001—2008年,，物流業(yè)增加值占GDP的比重呈波動(dòng)下降趨勢(shì)，2009—2013年呈波動(dòng)上升趨勢(shì),，說明物流業(yè)在整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位有所提高,。2013年，中國(guó)物流業(yè)增加值,，同比增長(zhǎng),，增幅較上半年回升，但較上年同期回落,。物流業(yè)增加值占GDP的比重為,，占服務(wù)業(yè)增加值的比重...

因?yàn)槊總€(gè)職能部門都想盡可能地利用其產(chǎn)能,，沒有留下任何富余，一旦需求增加,，則處處成為瓶頸,，導(dǎo)致整個(gè)流程的中斷。又比如運(yùn)輸部作為一個(gè)**的職能部門,，總是想方設(shè)法降低其運(yùn)輸成本,，但若其因此而將一筆必須加快的訂單交付海運(yùn)而不是空運(yùn)，這雖然省下了運(yùn)費(fèi),，卻失去了客戶,，導(dǎo)致整體的失利,。所以傳統(tǒng)的垂直職能管理已不適應(yīng)現(xiàn)代大規(guī)模工業(yè)化生產(chǎn),，而橫向的物流管理卻可以綜合管理每一個(gè)流程上的不同職能，以取得整體**優(yōu)化的協(xié)同作用,。在這個(gè)階段,，物流管理的范圍擴(kuò)展到除運(yùn)輸外的需求預(yù)測(cè)、采購,、生產(chǎn)計(jì)劃,、存貨管理、配送與客戶服務(wù)等,，以系統(tǒng)化管理企業(yè)的運(yùn)作,，達(dá)到整體效益的**大化。高德拉特所著的《目標(biāo)》一書風(fēng)靡全球制造業(yè)...

DiversificationofDistributionandDelivery）為了提高貨物配送數(shù)量,，取得很大的經(jīng)濟(jì)效益的一種物流合理化措施,。近代配送一個(gè)明顯的發(fā)展是在配送的各自領(lǐng)域內(nèi)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)化配送的方式,，以擴(kuò)大配送數(shù)量,。如日本把三十公斤以下的貨物，以宅急便（即快件）方式配送,，還有小批量快遞系統(tǒng),、托盤配送系統(tǒng)和復(fù)往配送系統(tǒng)等多樣化配送。耗盡時(shí)間法（DepletionTimeMethod）是成批生產(chǎn)方式的物流計(jì)劃方法之一,。指生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃中已安排的產(chǎn)品生產(chǎn)時(shí)間,，加上庫存中已有產(chǎn)品足以滿足用戶對(duì)一組產(chǎn)品在時(shí)間和數(shù)量方面的要求，本法可用來安排使用同種設(shè)備的一組不同產(chǎn)品的生產(chǎn),，用耗盡時(shí)間法安排...

信息的采集條形碼,、射頻識(shí)別（RFID），全球定位系統(tǒng)（GPS）技術(shù)等等,。第二層是運(yùn)作執(zhí)行層,。包括倉儲(chǔ)管理（WMS）,、運(yùn)輸管理（TMS）、流程管理（PM）與事件管理（EM）等應(yīng)用系統(tǒng),。第三層是計(jì)劃協(xié)同層,。包括供應(yīng)鏈計(jì)劃（SupplyChainManagement）和網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)(NetworkDesign)、需求計(jì)劃（DemandPlanning）和高級(jí)計(jì)劃/高級(jí)排程（AP/AS）,、以及B2B業(yè)務(wù)集成（協(xié)同）應(yīng)用等,。第四層是戰(zhàn)略決策層。在這一層并沒有太多的軟件系統(tǒng)可以幫助***決定企業(yè)的戰(zhàn)略方向,，尋找企業(yè)的**競(jìng)爭(zhēng)力,，決定企業(yè)采取何種競(jìng)爭(zhēng)、發(fā)展策略,。***的思路大概是**好的系統(tǒng),。供應(yīng)鏈信息...

并在ABC的基礎(chǔ)上完成。如使用遞減次序列出十項(xiàng)銷售和庫存的商品種類,，物流經(jīng)理即可迅速地確定對(duì)運(yùn)輸和庫存水平**有影響的產(chǎn)品種類,。物流系統(tǒng)設(shè)計(jì)（LogisticsSystemDesign）是指經(jīng)過系統(tǒng)分析，完成物流系統(tǒng)硬件結(jié)構(gòu)和軟件結(jié)構(gòu)體系的構(gòu)想,，形成物流系統(tǒng)組織設(shè)計(jì)和技術(shù)方案的過程,。物流系統(tǒng)組織設(shè)計(jì)是技術(shù)設(shè)計(jì)的前提，它確定了技術(shù)設(shè)計(jì)的**和基本要求共同配送（CommonDelivery）是指為提高物流效率對(duì)某一地區(qū)的用戶進(jìn)行配送時(shí),，由許多個(gè)配送企業(yè)聯(lián)合在一起進(jìn)行的配送,。它是在配送中心的統(tǒng)一計(jì)劃、統(tǒng)一調(diào)度下展開的,。有兩種運(yùn)作形式：（1）由一個(gè)配送企業(yè)對(duì)多家用戶進(jìn)行配送,。即由一個(gè)配送企業(yè)綜...

自營(yíng)物流成為企業(yè)沉重的包袱，**于供需雙方的第三方物流隨之興起,。在企業(yè)的供應(yīng)鏈運(yùn)做過程中,，物流流貫穿了整個(gè)鏈條。在這其中,，低成本的原材料采購,，暢通的流通渠道，能為企業(yè)帶來顯性的利潤(rùn),。一句話,，在人工、原料,、制造成本等日益趨同的***,，物流已經(jīng)成為企業(yè)的"第三利潤(rùn)源泉"。物流流程編輯語音業(yè)務(wù)流程接單：1、公路運(yùn)輸主管從客戶處接受（傳真）運(yùn)輸發(fā)送計(jì)劃,。2,、公路運(yùn)輸調(diào)度從客戶處接出庫提貨單證。3,、核對(duì)單證,。登記：1、運(yùn)輸調(diào)度在登記表上分送貨目的地,，分收貨客戶標(biāo)定提貨號(hào)碼,。2、司機(jī)（指定人員及車輛）到運(yùn)輸調(diào)度中心拿提貨單,，并在運(yùn)輸?shù)墙y(tǒng)本上確認(rèn)簽收,。調(diào)用安排：1、填寫運(yùn)輸計(jì)劃,。2,、填寫運(yùn)輸在途，送...

逐步實(shí)現(xiàn)自己作為**物流產(chǎn)業(yè)所具有的合理的基礎(chǔ)設(shè)施貨源配置,，取得更強(qiáng)勁的市場(chǎng)主導(dǎo)地位,。●企業(yè)物流一,、企業(yè)物流的概念關(guān)于企業(yè)物流的內(nèi)涵及范疇，可理解為企業(yè)物流是以企業(yè)經(jīng)營(yíng)為**的物流活動(dòng),，是具體的,、微觀物流活動(dòng)的典型領(lǐng)域。企業(yè)系統(tǒng)活動(dòng)的基本結(jié)構(gòu)是投入—轉(zhuǎn)換—產(chǎn)出,，對(duì)于生產(chǎn)類型的企業(yè)來講,，是原材料、燃料,、人力,、資本等的投入，經(jīng)過制造或加工使之轉(zhuǎn)換為產(chǎn)品或服務(wù),；對(duì)于服務(wù)型企業(yè)來講則是設(shè)備,、人力、管理和運(yùn)營(yíng),，轉(zhuǎn)換為對(duì)用戶的服務(wù),。物流活動(dòng)便是伴隨著企業(yè)的投入—轉(zhuǎn)換—產(chǎn)出而發(fā)生的。相對(duì)于投入的是企業(yè)外供應(yīng)或企業(yè)外輸入物流,，相對(duì)于轉(zhuǎn)換的是企業(yè)內(nèi)生產(chǎn)物流或企業(yè)內(nèi)轉(zhuǎn)換物流,，相對(duì)于產(chǎn)出的是企業(yè)外銷售物流或...

可以通過物流中介找車或直接找司機(jī)。3.跨城運(yùn)輸有兩種選擇，專線公司和規(guī)?；牧銚?dān)物流公司,，專線公司價(jià)格相對(duì)便宜，規(guī)?；銚?dān)物流服務(wù)好但價(jià)格貴,。專線公司有一部分車輛，較大物品會(huì)上門提送貨,，送不過來的時(shí)候需要自己去專線公司倉庫,。零擔(dān)一般可以提貨，如果收貨或發(fā)貨地處于偏遠(yuǎn)地區(qū)也需要到附近城市發(fā)貨,，提貨,。4.時(shí)間緊急的話，可以查詢航班時(shí)刻表,，看兩地有沒有航班直達(dá),。如果存在直達(dá)航路或者同公司中轉(zhuǎn)可到達(dá)的航路，可以給航空公司打電話詢問能否訂艙,，但需要注意該貨物需要自己在規(guī)定時(shí)間內(nèi)送到航空公司貨站,，可發(fā)送品類和包裝有嚴(yán)格限定?？紤]到快遞收貨后送到站點(diǎn)和站點(diǎn)送機(jī)場(chǎng)的時(shí)間,，直接發(fā)空運(yùn)速度比經(jīng)過快遞公司時(shí)...

各連鎖店的庫存量為銷售量的10%左右。1995年,，該中心的銷售額為20億美元,。在沃爾瑪各連鎖店銷售的商品，根據(jù)各地區(qū)收入和消費(fèi)水平的不同,，其價(jià)格也有所不同,。總公司對(duì)價(jià)格差價(jià)規(guī)定了上下限,，原則上不能高于所在地區(qū)同行業(yè)同類商品的價(jià)格,。2．美國(guó)配送中心的運(yùn)作流程美國(guó)配送中心的庫內(nèi)布局及管理井井有條，使繁忙的業(yè)務(wù)互不影響,，其主要經(jīng)驗(yàn)是：（1）庫內(nèi)貨架間設(shè)有27條通道,，19個(gè)進(jìn)貨口；（2）以托盤為主,，4組集裝箱為一貨架,；（3）商品的堆放分為儲(chǔ)存的商品和配送的商品，一般根據(jù)商品的生產(chǎn)日期,、進(jìn)貨日期和保質(zhì)期,，采取先進(jìn)庫的商品先出庫的原則，在存貨架的上層是后進(jìn)的儲(chǔ)存商品，在貨架下層的儲(chǔ)存商品是待出庫的...

物流設(shè)備編輯語音倉儲(chǔ)物流設(shè)備物流設(shè)備是現(xiàn)代化企業(yè)的主要物流作業(yè)工具之一,，是合理組織批量生產(chǎn)和機(jī)械化流水作業(yè)的基礎(chǔ),。對(duì)第三方物流企業(yè)來說，物流設(shè)備又是組織物流活動(dòng)的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ),，體現(xiàn)著途途物流企業(yè)的物流能力大小,。物流設(shè)備是物流系統(tǒng)中的物質(zhì)基礎(chǔ)，伴隨著物流的發(fā)展與進(jìn)步,，物流設(shè)備不斷得到提升與發(fā)展,。途途物流設(shè)備領(lǐng)域中許多新的設(shè)備不斷涌現(xiàn)，如四向托盤,、高架叉車,、自動(dòng)分揀機(jī)、自動(dòng)引導(dǎo)搬運(yùn)車（AGV）,、集裝箱等,，極大的減輕了人們的勞動(dòng)強(qiáng)度，提高了物流運(yùn)作效率和服務(wù)質(zhì)量,，降低了途途物流成本,，在物流作業(yè)中起著重要作用，極大的促進(jìn)了物流的快速發(fā)展,。物流設(shè)備門類全,，型號(hào)規(guī)格多，品種復(fù)雜,。一般以設(shè)備所完成的...

可以通過物流中介找車或直接找司機(jī),。3.跨城運(yùn)輸有兩種選擇，專線公司和規(guī)?；牧銚?dān)物流公司，專線公司價(jià)格相對(duì)便宜,，規(guī)?；銚?dān)物流服務(wù)好但價(jià)格貴。專線公司有一部分車輛,，較大物品會(huì)上門提送貨,，送不過來的時(shí)候需要自己去專線公司倉庫。零擔(dān)一般可以提貨,，如果收貨或發(fā)貨地處于偏遠(yuǎn)地區(qū)也需要到附近城市發(fā)貨,，提貨。4.時(shí)間緊急的話,，可以查詢航班時(shí)刻表,，看兩地有沒有航班直達(dá)。如果存在直達(dá)航路或者同公司中轉(zhuǎn)可到達(dá)的航路，可以給航空公司打電話詢問能否訂艙,，但需要注意該貨物需要自己在規(guī)定時(shí)間內(nèi)送到航空公司貨站,，可發(fā)送品類和包裝有嚴(yán)格限定?？紤]到快遞收貨后送到站點(diǎn)和站點(diǎn)送機(jī)場(chǎng)的時(shí)間,，直接發(fā)空運(yùn)速度比經(jīng)過快遞公司時(shí)...

實(shí)現(xiàn)企業(yè)間物流資源共享和優(yōu)化配置的途途物流方式。即多個(gè)具有互補(bǔ)資源和技術(shù)的成員企業(yè),，為了實(shí)現(xiàn)資源共享,、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)等特點(diǎn)的戰(zhàn)略目標(biāo),，在保持自身**性的條件下,，建立的較為穩(wěn)定的合作伙伴關(guān)系。虛擬物流利用日益完善的通訊網(wǎng)絡(luò)技術(shù)及手段,，將分布于全球的企業(yè)倉庫虛擬整合為一個(gè)大型途途物流系統(tǒng),，以完成快速、精確,、穩(wěn)定的物資保障任務(wù),，滿足物流市場(chǎng)的多頻度、小批量訂貨需求,。虛擬物流本質(zhì)上是“即時(shí)制”在全球范圍內(nèi)的應(yīng)用,，是小批量、多頻度物資配送過程,。它能使企業(yè)在世界任何地方以**低的成本跨國(guó)生產(chǎn)產(chǎn)品,，以及獲得所需物資，以贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)速度和優(yōu)勢(shì),。虛擬物流管理模式的另一個(gè)好處就是可以在較短的時(shí)間內(nèi),，通...

3．適應(yīng)電子商務(wù)的全新物流模式——物流代理物流代理（ThirdPartyLogistics，縮寫為TPL,，即第三方提供物流服務(wù)）的定義為：“物流渠道中的專業(yè)化物流中間人,，以簽訂合同的方式，在一定期間內(nèi),，為其他公司提供的所有或某些方面的物流業(yè)務(wù)服務(wù),。”從廣義的角度以及物流運(yùn)行的角度看,，物流代理包括一切物流活動(dòng),，以及發(fā)貨人可以從專業(yè)物流代理商處得到的其他一些價(jià)值增值服務(wù)。提供這一服務(wù)是以發(fā)貨人和物流代理商之間的正式合同為條件的,。這一合同明確規(guī)定了服務(wù)費(fèi)用,、期限及相互責(zé)任等事項(xiàng),。狹義的物流代理專指本身沒有固定資產(chǎn)但仍承接物流業(yè)務(wù)，借助外界力量,，負(fù)責(zé)代替發(fā)貨人完成整個(gè)物流過程的一種物流管理方式...

來堆放,、存取和分揀承運(yùn)物品。集裝單元主要有集裝箱,、托盤,、周轉(zhuǎn)箱和其他集裝單元器具。貨物經(jīng)過集裝器具的集裝或組合包裝后,，具有較高的靈活性,，隨時(shí)都處于準(zhǔn)備運(yùn)行的狀態(tài)，利于實(shí)現(xiàn)儲(chǔ)存,、裝卸搬運(yùn),、運(yùn)輸和包裝的一體化，達(dá)到物流作業(yè)的機(jī)械化和標(biāo)準(zhǔn)化,。裝卸搬運(yùn)指用來搬移,、升降、裝卸和短距離輸送物料的設(shè)備,，是物流機(jī)械設(shè)備的重要組成部分,。從用途和結(jié)構(gòu)特征來看，裝卸搬運(yùn)設(shè)備主要包括起重設(shè)備,、連續(xù)運(yùn)輸設(shè)備,、裝卸搬運(yùn)車輛、**裝卸搬運(yùn)設(shè)備等,。流通加工主要包括金屬加工設(shè)備,、攪拌混合設(shè)備、木材加工設(shè)備及其他物流設(shè)備通加工設(shè)備,。運(yùn)輸設(shè)備前面提到了運(yùn)輸?shù)闹匾?。運(yùn)輸在物流中的獨(dú)特地位對(duì)運(yùn)輸設(shè)備提出了更高的要求，要求運(yùn)輸...

生活的每一個(gè)環(huán)節(jié),，都有物流的存在,。通過國(guó)際間的運(yùn)輸，可以讓世界明星出現(xiàn)在不同膚色的人身上,；通過先進(jìn)的儲(chǔ)藏技術(shù)，可以讓新鮮的果蔬在任何季節(jié)亮相,；搬家公司周到的服務(wù),，可以讓人們輕松地喬遷新居；多種形式的行李托運(yùn)業(yè)務(wù),，可以讓人們?cè)诼猛局邢硎苁孢m的情趣,。歷史編輯語音物流1,、對(duì)于“物流”的概念，不同國(guó)家不同機(jī)構(gòu)不同時(shí)期有所不同,，關(guān)于物流活動(dòng)的**早文獻(xiàn)記載是在英國(guó),。1918年，英國(guó)猶尼利弗的哈姆勛爵成立了“即時(shí)送貨股份有限公司”,，目的是在全國(guó)范圍內(nèi)把商品及時(shí)送到批發(fā)商,、零售商和用戶手中。二戰(zhàn)期間,，美國(guó)從***需要出發(fā),，在戰(zhàn)時(shí)對(duì)軍火進(jìn)行的供應(yīng)中，首先采用了“物流管理”（Logisticsmanag...

并在ABC的基礎(chǔ)上完成,。如使用遞減次序列出十項(xiàng)銷售和庫存的商品種類,，物流經(jīng)理即可迅速地確定對(duì)運(yùn)輸和庫存水平**有影響的產(chǎn)品種類。物流系統(tǒng)設(shè)計(jì)（LogisticsSystemDesign）是指經(jīng)過系統(tǒng)分析,，完成物流系統(tǒng)硬件結(jié)構(gòu)和軟件結(jié)構(gòu)體系的構(gòu)想,，形成物流系統(tǒng)組織設(shè)計(jì)和技術(shù)方案的過程。物流系統(tǒng)組織設(shè)計(jì)是技術(shù)設(shè)計(jì)的前提,，它確定了技術(shù)設(shè)計(jì)的**和基本要求共同配送（CommonDelivery）是指為提高物流效率對(duì)某一地區(qū)的用戶進(jìn)行配送時(shí),，由許多個(gè)配送企業(yè)聯(lián)合在一起進(jìn)行的配送。它是在配送中心的統(tǒng)一計(jì)劃,、統(tǒng)一調(diào)度下展開的,。有兩種運(yùn)作形式：（1）由一個(gè)配送企業(yè)對(duì)多家用戶進(jìn)行配送。即由一個(gè)配送企業(yè)綜...

“十二五”規(guī)劃綱要明確提出“大力發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)”,。***印發(fā)《物流業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》,，并制定出臺(tái)了促進(jìn)物流業(yè)健康發(fā)展的政策措施。有關(guān)部門和地方**出臺(tái)了一系列專項(xiàng)規(guī)劃和配套措施,。社會(huì)物流統(tǒng)計(jì)制度日趨完善,，標(biāo)準(zhǔn)化工作有序推進(jìn)，人才培養(yǎng)工作進(jìn)一步加強(qiáng),，物流科技,、學(xué)術(shù)理論研究及產(chǎn)學(xué)研合作不斷深入?？傮w上看,，我國(guó)物流業(yè)已步入轉(zhuǎn)型升級(jí)的新階段。但是,，物流業(yè)發(fā)展總體水平還不高,，發(fā)展方式比較粗放。主要表現(xiàn)為：一是物流成本高,、效率低,。2013年全社會(huì)物流總費(fèi)用與國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的比率高達(dá)18%,，高于發(fā)達(dá)國(guó)家水平1倍左右，也***高于巴西,、印度等發(fā)展中國(guó)家的水平,。二是條塊分割嚴(yán)重，阻礙物流業(yè)發(fā)展的體制機(jī)制障...

一些地方針對(duì)物流企業(yè)的亂收費(fèi),、亂罰款問題突出,。信用體系建設(shè)滯后，物流業(yè)從業(yè)人員整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提升,。[1]作用編輯語音關(guān)于物流的作用,，概要的說，包括服務(wù)商流,、保障生產(chǎn)和方便生活三個(gè)方面,。服務(wù)商流在商流活動(dòng)中，商品所有權(quán)在購銷合同簽就的那一刻,，便由供方轉(zhuǎn)移到需方,，而商品實(shí)體并沒有因此而移動(dòng)。除了非實(shí)物交割的期貨交易,，一般的商流都必須伴隨相應(yīng)的物流過程,，即按照需方（購方）的需要將商品實(shí)體由供方（賣方）以適當(dāng)方式、途徑向需方轉(zhuǎn)移,。在這整個(gè)流通過程中,，物流實(shí)際上是以商流的后繼者和服務(wù)者的姿態(tài)出現(xiàn)的。沒有物流的作用,，一般情況下,，商流活動(dòng)都會(huì)退化為一紙空文。電子商務(wù)的發(fā)展需要物流的支持,，就是這個(gè)...

物流管理起源于第二次世界大戰(zhàn)中**輸送物資裝備所發(fā)展出來的儲(chǔ)運(yùn)模式和技術(shù),。在戰(zhàn)后這些技術(shù)被廣泛應(yīng)用于工業(yè)界，并極大地提高了企業(yè)的運(yùn)作效率,，為企業(yè)贏得更多客戶,。當(dāng)時(shí)的物流管理主要針對(duì)企業(yè)的配送部分，即在成品生產(chǎn)出來后,，如何快速而高效地經(jīng)過配送中心把產(chǎn)品送達(dá)客戶,，并盡可能維持**低的庫存量。美國(guó)物流管理協(xié)會(huì)那時(shí)叫做實(shí)物配送管理協(xié)會(huì),，而加拿大供應(yīng)鏈與物流管理協(xié)會(huì)則叫做加拿大實(shí)物配送管理協(xié)會(huì),。在這個(gè)初級(jí)階段，物流管理只是在既定數(shù)量的成品生產(chǎn)出來后,，被動(dòng)地去迎合客戶需求,，將產(chǎn)品運(yùn)到客戶指定的地點(diǎn)，并在運(yùn)輸?shù)念I(lǐng)域內(nèi)去實(shí)現(xiàn)資源**優(yōu)化使用,，合理設(shè)置各配送中心的庫存量,。準(zhǔn)確地說，這個(gè)階段物流管理并未真...

宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué),，從整體看國(guó)家的經(jīng)濟(jì),，而微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)是從構(gòu)成國(guó)家經(jīng)濟(jì)的企業(yè)等構(gòu)成要素看經(jīng)濟(jì)的。物流也一樣,，在國(guó)家,、地區(qū)等大范圍內(nèi)整體性地如何操作物流問題，叫宏觀性物流,。因此,，宏觀物流要討論的問題是日本的流通構(gòu)造如何、其中物流的路徑是什么樣的,、通過什么樣的運(yùn)輸機(jī)構(gòu)進(jìn)行物流中心的運(yùn)輸作業(yè)等,。另一方面，微觀物流要討論的問題是流通的活動(dòng)主體制造商和流通業(yè)者,、運(yùn)輸企業(yè)各自是如何操作物流的等問題,。或者從消費(fèi)者的角度看,，不同的商品是如何送到各自不同的家庭去的,，這也屬于微觀。但是,，這樣的分類太困難,，流通路徑問題和各種商品的問題既是宏觀問題，也是微觀問題,，所以,，有時(shí)用“半宏觀”的說法。宏觀的著眼點(diǎn)是國(guó)家的或地區(qū)...

需要注意運(yùn)送過程,、時(shí)間掌控,、運(yùn)輸型態(tài)、物流成本所占成本比例非常高的特殊物流形式,。[2]敏捷物流敏捷物流（AgilityLogistics）亦稱敏捷供應(yīng)鏈（AgileSupply）,，多數(shù)的中國(guó)物流公司將敏捷物流稱為“途途物流（wuliuku）”。敏捷物流（途途物流）以**物流企業(yè)為中心,，運(yùn)用科技手段,，通過對(duì)資金流、物流,、信息流的控制,，將供應(yīng)商,、制造商、分銷商,、零售商及**終消費(fèi)者用戶整合到一個(gè)統(tǒng)一的,、快速響應(yīng)的、無縫化程度較高的功能物流網(wǎng)絡(luò)鏈條之中,，以形成一個(gè)極具競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略聯(lián)盟,。***物流***物流***物流指用于滿足**平時(shí)與戰(zhàn)時(shí)需要的物流活動(dòng)。其主要目的是保障***行動(dòng)的勝利,。這一...

小范圍位移,，“物”和“流”的組合，是一種建立在自然運(yùn)動(dòng)基礎(chǔ)上的高級(jí)的運(yùn)動(dòng)形式,，其互相聯(lián)系是在經(jīng)濟(jì)目的和實(shí)物之間,，在***目的和實(shí)物之間，甚至在某種社會(huì)目的和實(shí)物之間,，尋找運(yùn)動(dòng)的規(guī)律,。因此，物流不僅是上述限定條件下的“物”和“流”的組合,，而更重要在于,，是限定于***、經(jīng)濟(jì),、社會(huì)條件下的組合,，是從***、經(jīng)濟(jì),、社會(huì)角度來觀察物的運(yùn)輸,，達(dá)到某種***、經(jīng)濟(jì),、社會(huì)的要求,。解釋四現(xiàn)代物流不僅單純的考慮從生產(chǎn)者到消費(fèi)者的貨物配送問題，而且還考慮從供應(yīng)商到生產(chǎn)者對(duì)原材料的采購,，以及生產(chǎn)者本身在產(chǎn)品制造過程中的運(yùn)輸,、保管和信息等各個(gè)方面，***地,、綜合性地提高經(jīng)濟(jì)效益和效率的問題,。因此，現(xiàn)代物流是以滿...