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什么是企業(yè)管理咨詢,？管理咨詢是具有豐富的管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),，并且掌握了咨詢技法的人所從事的高智能的服務(wù)事業(yè),，是咨詢?nèi)藛T在企業(yè)提出要求的基礎(chǔ)上深入企業(yè),，并且和企業(yè)管理人員密切結(jié)合，應(yīng)用科學(xué)的方法,，找出企業(yè)存在的主要問(wèn)題,，進(jìn)行定量和確有論據(jù)的定性分析，查出存在問(wèn)題的原因,，提出切實(shí)可行的改善方案,，進(jìn)而指導(dǎo)實(shí)施方案，使企業(yè)的運(yùn)行機(jī)制得到改善,，提高企業(yè)的管理水平和經(jīng)濟(jì)效益,。具體的說(shuō),，企業(yè)管理咨詢包含的方面的含義：管理咨詢?nèi)藛T必須具備的基本條件，有管理的理論知識(shí),；有管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),；掌握咨詢的技法，要經(jīng)過(guò)咨詢的專門訓(xùn)練,。因?yàn)樽稍兪浅袚?dān)了優(yōu)化企業(yè)管理的任務(wù),，它是從事高智能、大強(qiáng)度的腦力勞動(dòng),，這就決定了咨詢師必須具...

企業(yè)管理咨詢它是由具有豐富經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的**，深入到企業(yè)現(xiàn)場(chǎng),，與企業(yè)管理人員密切配合,，運(yùn)用各種科學(xué)方法，找出經(jīng)營(yíng)管理上存在的主要問(wèn)題,，進(jìn)行定量及定性分析,，查明產(chǎn)生問(wèn)題的原因，提出切實(shí)可行的改善方案并指導(dǎo)實(shí)施，以謀求企業(yè)堅(jiān)實(shí)發(fā)展的一種改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的服務(wù)活動(dòng),。其任務(wù)主要有：一是幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理上的主要問(wèn)題,，找出原因,，制定切實(shí)可行的改善方案,；二是指導(dǎo)改善方案的實(shí)施；三是傳授經(jīng)營(yíng)管理的理論與科學(xué)方法,，培訓(xùn)企業(yè)各級(jí)管理干部,，從根本上提高企業(yè)的素質(zhì)。企業(yè)管理咨詢：咨詢?nèi)藛T在企業(yè)提出要求的基礎(chǔ)上深入企業(yè),，并且和企業(yè)管理人員密切結(jié)合,。寶山區(qū)現(xiàn)代企業(yè)管理咨詢客戶至上企業(yè)管理咨詢的價(jià)值：企業(yè)管理...

企業(yè)管理咨詢的價(jià)值：企業(yè)管理咨詢?cè)谄髽I(yè)的升級(jí)轉(zhuǎn)型中有十分重要的參考價(jià)值。企業(yè)在實(shí)施一個(gè)新戰(zhàn)略或者尋求突破時(shí),，需要考慮到方方面面的因素,，而企業(yè)內(nèi)部的管理層難免被主觀視角所局限，而企業(yè)管理咨詢團(tuán)隊(duì)站在第三方的角度,，看待問(wèn)題往往能更加客觀較全,。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到當(dāng)今，企業(yè)生存需要依靠先進(jìn)的管理,、公平的競(jìng)爭(zhēng)才能生存,，企業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在存在著許多的問(wèn)題，甚至一些企業(yè),，其內(nèi)部管理已經(jīng)相當(dāng)混亂,，許多應(yīng)當(dāng)制度化的東西沒(méi)有制度化，企業(yè)管理者的隨意性很大,，這將嚴(yán)重制約企業(yè)的持續(xù)性發(fā)展,。因此企業(yè)管理咨詢的一個(gè)重要作用就是幫助企業(yè)建立切合企業(yè)具體情況的定制化的管理體系，根據(jù)企業(yè)所處行業(yè)的特點(diǎn),、競(jìng)爭(zhēng)的狀況,、中心競(jìng)爭(zhēng)能力、發(fā)展階...

企業(yè)管理咨詢的價(jià)值：企業(yè)管理咨詢?cè)谄髽I(yè)的升級(jí)轉(zhuǎn)型中有十分重要的參考價(jià)值,。企業(yè)在實(shí)施一個(gè)新戰(zhàn)略或者尋求突破時(shí),，需要考慮到方方面面的因素，而企業(yè)內(nèi)部的管理層難免被主觀視角所局限,，而企業(yè)管理咨詢團(tuán)隊(duì)站在第三方的角度,，看待問(wèn)題往往能更加客觀較全。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到當(dāng)今,，企業(yè)生存需要依靠先進(jìn)的管理,、公平的競(jìng)爭(zhēng)才能生存，企業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在存在著許多的問(wèn)題,，甚至一些企業(yè),，其內(nèi)部管理已經(jīng)相當(dāng)混亂,，許多應(yīng)當(dāng)制度化的東西沒(méi)有制度化，企業(yè)管理者的隨意性很大,，這將嚴(yán)重制約企業(yè)的持續(xù)性發(fā)展,。因此企業(yè)管理咨詢的一個(gè)重要作用就是幫助企業(yè)建立切合企業(yè)具體情況的定制化的管理體系，根據(jù)企業(yè)所處行業(yè)的特點(diǎn),、競(jìng)爭(zhēng)的狀況,、中心競(jìng)爭(zhēng)能力、發(fā)展階...

企業(yè)管理咨詢是具有豐富的管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),，并且掌握了咨詢技法的人所從事的高智能的服務(wù)事業(yè),，是咨詢?nèi)藛T在企業(yè)提出要求的基礎(chǔ)上深入企業(yè)，并且和企業(yè)管理人員密切結(jié)合,，應(yīng)用科學(xué)的方法,，找出企業(yè)存在的主要問(wèn)題，進(jìn)行定量和確有論據(jù)的定性分析,，查出存在問(wèn)題的原因,，提出切實(shí)可行的改善方案，進(jìn)而指導(dǎo)實(shí)施方案,，使企業(yè)的運(yùn)行機(jī)制得到改善,。提高企業(yè)的管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。具體的說(shuō),。因?yàn)樽稍兪浅袚?dān)了改善企業(yè)管理的任務(wù),，它是從事高智能、大強(qiáng)度的腦力勞動(dòng),，這就決定了企業(yè)管理咨詢?nèi)藛T必須具有較高的素質(zhì),、管理知識(shí)以及企業(yè)管理咨詢方面的經(jīng)驗(yàn)。企業(yè)管理咨詢特點(diǎn)：實(shí)踐性,。奉賢區(qū)標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)管理咨詢銷售企業(yè)管理咨詢：管理咨詢業(yè)較早是從美國(guó)發(fā)展...

企業(yè)管理咨詢：由于各國(guó)民族文化,、語(yǔ)言文化、管理咨詢的發(fā)展階段及其他條件的不同,，對(duì)管理咨詢的概念表述也不盡相同。英國(guó)管理咨詢研究所下的定義：管理咨詢是“有單獨(dú)的合格的個(gè)人或多數(shù)人在鑒別與調(diào)查關(guān)于政策,、機(jī)構(gòu),、程序和方法中所提供的一項(xiàng)服務(wù)工作，他們提出采取適當(dāng)?shù)男袆?dòng)的建議,，并協(xié)助執(zhí)行這些建議,。”美國(guó)哈佛《企業(yè)管理百科全書(shū)》的定義：“對(duì)現(xiàn)營(yíng)的事業(yè)實(shí)行確實(shí)的診斷，進(jìn)而針對(duì)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化,，確立現(xiàn)行事業(yè)的基本方針與有關(guān)未來(lái)的事業(yè)結(jié)構(gòu)的方針,，然后根據(jù)方針來(lái)制定計(jì)劃并切實(shí)執(zhí)行?！比毡居忻慕?jīng)營(yíng)學(xué)家占部都美在其《經(jīng)營(yíng)學(xué)辭典》中,，給管理咨詢的定義是：“所謂經(jīng)營(yíng)診斷，是指調(diào)查企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀態(tài),，診斷經(jīng)營(yíng)方面的問(wèn)題,，提...

企業(yè)管理咨詢：管理咨詢業(yè)是近些年世界上發(fā)展較快的一個(gè)行業(yè),，其影響滲透到經(jīng)濟(jì)生活的許多領(lǐng)域,。世界500強(qiáng)的企業(yè)中有50%左右的公司擁有自己長(zhǎng)期合作的國(guó)際有名咨詢公司。美國(guó)的AT&T公司有1000多家咨詢公司為其進(jìn)行較全,、多層面咨詢,，每年投入的咨詢費(fèi)用高達(dá)3億多美元。在德國(guó),，咨詢產(chǎn)業(yè)是德國(guó)經(jīng)濟(jì)中發(fā)展較快,、較穩(wěn)定的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)部門，其年增長(zhǎng)率遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于德國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的年增長(zhǎng)率,，成為德國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)體系中的有機(jī)組成部分,。咨詢的觸角并已伸向人們?nèi)粘８鱾€(gè)方面，包括醫(yī)療保健,、文化娛樂(lè),、教育、求職等一切需要咨詢的服務(wù),。咨詢的內(nèi)容多而全,，既有生產(chǎn)管理咨詢，也有戰(zhàn)略咨詢,，還有管理方法的咨詢等,。企業(yè)管理咨詢亦稱“企業(yè)診斷”。寶...

企業(yè)管理咨詢是指運(yùn)用科學(xué)方法,，找出企業(yè)管理中存在的問(wèn)題,，提出具體改進(jìn)方案，并指導(dǎo)實(shí)施的一種策略服務(wù),。企業(yè)管理咨詢突出的特性為服務(wù)性,、指導(dǎo)性、科學(xué)性,。企業(yè)管理咨詢作為一種社會(huì)職業(yè),，是從19世紀(jì)末泰羅作效率顧問(wèn)工程師開(kāi)始的，后傳入西歐和日本，80年代在發(fā)展中國(guó)家也逐步開(kāi)展起來(lái),。咨詢業(yè)績(jī)效果：咨詢項(xiàng)目實(shí)施后,，因?yàn)楣芾碜稍冺?xiàng)目對(duì)客戶管理水平的提升效果，直接或間接為客戶創(chuàng)造的價(jià)值,。在咨詢項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,，幫助客戶管理團(tuán)隊(duì)接受管理理念、管理方法,、管理方案等,，從提升管理人員技能和素養(yǎng)的提升。在咨詢項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,，咨詢顧問(wèn)通過(guò)課程培訓(xùn),、訪談、會(huì)議,、日常溝通中給客戶傳遞的先進(jìn)管理理念,、管理方法、管理工具等,；什么是...

什么是企業(yè)管理咨詢,？管理咨詢是具有豐富的管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，并且掌握了咨詢技法的人所從事的高智能的服務(wù)事業(yè),，是咨詢?nèi)藛T在企業(yè)提出要求的基礎(chǔ)上深入企業(yè),，并且和企業(yè)管理人員密切結(jié)合，應(yīng)用科學(xué)的方法,，找出企業(yè)存在的主要問(wèn)題,，進(jìn)行定量和確有論據(jù)的定性分析，查出存在問(wèn)題的原因,，提出切實(shí)可行的改善方案,，進(jìn)而指導(dǎo)實(shí)施方案，使企業(yè)的運(yùn)行機(jī)制得到改善,，提高企業(yè)的管理水平和經(jīng)濟(jì)效益,。具體的說(shuō)，企業(yè)管理咨詢包含的方面的含義：管理咨詢?nèi)藛T必須具備的基本條件,，有管理的理論知識(shí),；有管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；掌握咨詢的技法,，要經(jīng)過(guò)咨詢的專門訓(xùn)練,。因?yàn)樽稍兪浅袚?dān)了優(yōu)化企業(yè)管理的任務(wù)，它是從事高智能,、大強(qiáng)度的腦力勞動(dòng),，這就決定了咨詢師必須具...

企業(yè)管理咨詢：管理咨詢業(yè)較早是從美國(guó)發(fā)展起來(lái)的,。當(dāng)它在19世紀(jì)末出現(xiàn)時(shí)，著重解決的是生產(chǎn)管理中的一些基本問(wèn)題,。德國(guó)咨詢業(yè)始于20世紀(jì)50年代,，已有各種形式的咨詢機(jī)構(gòu)9680家。進(jìn)入80年代后,，西方管理咨詢業(yè)發(fā)生了較大變化,。管理咨詢方式不斷改進(jìn)，咨詢服務(wù)質(zhì)量不斷提高,，管理咨詢?nèi)藛T不再光光提供咨詢建議,，而是常常協(xié)助客戶實(shí)施咨詢建議。尤其是許多大型咨詢公司積較好力于全球性組織建設(shè)與新市場(chǎng)的開(kāi)發(fā),。80年代后期,，歐美管理咨詢業(yè)以每年20－30%的速度增長(zhǎng)，到1995年全球管理咨詢業(yè)的年收入超過(guò)500億美元,。進(jìn)入90年代后,，戰(zhàn)略咨詢需求大幅度增長(zhǎng),，這是由于現(xiàn)代企業(yè)的管理模式普遍由經(jīng)營(yíng)管理轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略管理,，制定...

企業(yè)管理咨詢公司，從字面上看主要是管理,，這個(gè)還要看企業(yè)的需求,，有的第三方公司做的是精細(xì)化管理，是和生產(chǎn)有關(guān)的,，有的第三方服務(wù)公司做的是企業(yè)營(yíng)銷及品牌運(yùn)營(yíng)方面的,。在制造企業(yè)中，精細(xì)化管理涉及到企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程的每一個(gè)環(huán)節(jié),。MES系統(tǒng)通過(guò)集中監(jiān)控從物料投產(chǎn)至成品入庫(kù)的全生產(chǎn)過(guò)程,，采集生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的所有事件，并對(duì)物料消耗,、設(shè)備監(jiān)控,、產(chǎn)品檢測(cè)進(jìn)行管控，讓整個(gè)車間現(xiàn)場(chǎng)完全透明化,，為企業(yè)營(yíng)造一個(gè)快速響應(yīng),、有彈性的精細(xì)化制造管理平臺(tái)。管理咨詢屬于戰(zhàn)略性咨詢,，是由具有豐富經(jīng)營(yíng)理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的**團(tuán)隊(duì),，與企業(yè)有關(guān)人員密切配合,，應(yīng)用科學(xué)的方法對(duì)企業(yè)進(jìn)行調(diào)研,、診斷,，找出存在的問(wèn)題，分析產(chǎn)生問(wèn)題的原因,，并提出解決方...

企業(yè)管理咨詢包含的方面含義：管理咨詢的對(duì)象--即被咨詢的企業(yè)，必須建立在自愿的基礎(chǔ)上,。因?yàn)樽稍儽旧砭褪且环N服務(wù)，它不同以往的那些檢查組,、驗(yàn)收組和工作組。對(duì)于這些組的工作,，企業(yè)是處于被動(dòng)"挨查"的地位,，怕查出問(wèn)題而影響企業(yè)的"形象"，企業(yè)具有"諱疾忌醫(yī)"的心態(tài),；而咨詢服務(wù)則是企業(yè)自我感到"身體不適"--競(jìng)爭(zhēng)吃力、產(chǎn)供銷不協(xié)調(diào),、利潤(rùn)率不高甚至虧損,，但企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)又苦于理不出頭緒，于是主動(dòng)聘請(qǐng)咨詢**到企業(yè)進(jìn)行咨詢服務(wù)，企業(yè)管理人員愿意積極與咨詢?nèi)藛T密切配合,，要求咨詢?nèi)藛T給企業(yè)診斷，具有及時(shí)對(duì)其"對(duì)癥下藥"的心態(tài),。只有這樣,，咨詢工作才能獲得成功,。企業(yè)管理咨詢它是由具有豐富經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的**，深入到...

企業(yè)管理咨詢它是由具有豐富經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的**,，深入到企業(yè)現(xiàn)場(chǎng),，與企業(yè)管理人員密切配合，運(yùn)用各種科學(xué)方法,，找出經(jīng)營(yíng)管理上存在的主要問(wèn)題,，進(jìn)行定量及定性分析，查明產(chǎn)生問(wèn)題的原因,，提出切實(shí)可行的改善方案并指導(dǎo)實(shí)施，以謀求企業(yè)堅(jiān)實(shí)發(fā)展的一種改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的服務(wù)活動(dòng),。其任務(wù)主要有：一是幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理上的主要問(wèn)題,，找出原因,，制定切實(shí)可行的改善方案,；二是指導(dǎo)改善方案的實(shí)施；三是傳授經(jīng)營(yíng)管理的理論與科學(xué)方法,，培訓(xùn)企業(yè)各級(jí)管理干部,，從根本上提高企業(yè)的素質(zhì),。企業(yè)管理咨詢特點(diǎn)：艱巨性。楊浦區(qū)現(xiàn)代企業(yè)管理咨詢鄭重承諾企業(yè)管理咨詢：管理咨詢業(yè)是近些年世界上發(fā)展較快的一個(gè)行業(yè)，其影響滲透到經(jīng)濟(jì)生活的許多...

企業(yè)管理咨詢：管理咨詢業(yè)較早是從美國(guó)發(fā)展起來(lái)的,。當(dāng)它在19世紀(jì)末出現(xiàn)時(shí)，著重解決的是生產(chǎn)管理中的一些基本問(wèn)題,。德國(guó)咨詢業(yè)始于20世紀(jì)50年代，已有各種形式的咨詢機(jī)構(gòu)9680家,。進(jìn)入80年代后，西方管理咨詢業(yè)發(fā)生了較大變化,。管理咨詢方式不斷改進(jìn)，咨詢服務(wù)質(zhì)量不斷提高,，管理咨詢?nèi)藛T不再光光提供咨詢建議,，而是常常協(xié)助客戶實(shí)施咨詢建議,。尤其是許多大型咨詢公司積較好力于全球性組織建設(shè)與新市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)。80年代后期,，歐美管理咨詢業(yè)以每年20－30%的速度增長(zhǎng)，到1995年全球管理咨詢業(yè)的年收入超過(guò)500億美元,。進(jìn)入90年代后，戰(zhàn)略咨詢需求大幅度增長(zhǎng),，這是由于現(xiàn)代企業(yè)的管理模式普遍由經(jīng)營(yíng)管理轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略管理,，制定...

企業(yè)管理咨詢：為了滿足21世紀(jì)企業(yè)對(duì)以“顧客,、競(jìng)爭(zhēng)和變化”為特征的外部環(huán)境以及新的“電子商務(wù)”運(yùn)作模式的要求，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)管理理念**,、管理模式重組和管理手段改造方面提供專業(yè)化顧問(wèn)服務(wù),，致力于發(fā)展“現(xiàn)代咨詢業(yè)”，即管理顧問(wèn)咨詢業(yè)致力于將較先進(jìn)的管理思想,、管理模式與現(xiàn)代化的IT技術(shù)手段相結(jié)合,，為企業(yè)較全系統(tǒng)化的管理改造工程提供顧問(wèn)服務(wù)。我國(guó)的管理咨詢業(yè)是借鑒日本和歐美國(guó)家企業(yè)管理咨詢的理論,、方法和經(jīng)驗(yàn)發(fā)展起來(lái)的,。隨著我國(guó)創(chuàng)新開(kāi)放進(jìn)程的發(fā)展，80年代初,，我國(guó)咨詢業(yè)應(yīng)運(yùn)而生,。企業(yè)管理咨詢幫助企業(yè)和企業(yè)家強(qiáng)化學(xué)習(xí)和實(shí)施變革以實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的一種單獨(dú)的、專業(yè)性咨詢服務(wù),。浦東新區(qū)常規(guī)企業(yè)管理咨詢方法企業(yè)管理咨...

企業(yè)管理咨詢：為了滿足21世紀(jì)企業(yè)對(duì)以“顧客,、競(jìng)爭(zhēng)和變化”為特征的外部環(huán)境以及新的“電子商務(wù)”運(yùn)作模式的要求，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)管理理念**,、管理模式重組和管理手段改造方面提供專業(yè)化顧問(wèn)服務(wù),，致力于發(fā)展“現(xiàn)代咨詢業(yè)”，即管理顧問(wèn)咨詢業(yè)致力于將較先進(jìn)的管理思想,、管理模式與現(xiàn)代化的IT技術(shù)手段相結(jié)合，為企業(yè)較全系統(tǒng)化的管理改造工程提供顧問(wèn)服務(wù),。我國(guó)的管理咨詢業(yè)是借鑒日本和歐美國(guó)家企業(yè)管理咨詢的理論,、方法和經(jīng)驗(yàn)發(fā)展起來(lái)的,。隨著我國(guó)創(chuàng)新開(kāi)放進(jìn)程的發(fā)展，80年代初,，我國(guó)咨詢業(yè)應(yīng)運(yùn)而生,。企業(yè)管理咨詢幫助企業(yè)和企業(yè)家強(qiáng)化學(xué)習(xí)和實(shí)施變革以實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的一種單獨(dú)的、專業(yè)性咨詢服務(wù),。楊浦區(qū)特點(diǎn)企業(yè)管理咨詢技術(shù)指導(dǎo)企業(yè)管理...

企業(yè)管理咨詢的價(jià)值：企業(yè)管理咨詢可以為企業(yè)培養(yǎng)優(yōu)良的管理人才,，儲(chǔ)備人力資源。企業(yè)管理咨詢專業(yè)機(jī)構(gòu)朗歐企管會(huì)根據(jù)每家企業(yè)規(guī)模不同至少派2位以上具有多年工廠中高層管理崗位經(jīng)驗(yàn),，并經(jīng)過(guò)管理咨詢專業(yè)訓(xùn)練的實(shí)戰(zhàn)型老師進(jìn)駐到企業(yè)至少半年以上,，與企業(yè)方人員同吃同住同勞動(dòng)，行不言之教,。朗歐的駐廠咨詢老師會(huì)通過(guò)培訓(xùn),、訪談、會(huì)議,、日常溝通中給客戶傳遞先進(jìn)的管理理念,、管理方法、管理工具等,，幫助客戶管理團(tuán)隊(duì)接受管理理念,、管理方法、管理方案等,，從提升管理人員技能和素養(yǎng)的提升,。企業(yè)管理咨詢：管理咨詢業(yè)是近些年世界上發(fā)展較快的一個(gè)行業(yè)，其影響滲透到經(jīng)濟(jì)生活的許多領(lǐng)域,。嘉定區(qū)品質(zhì)企業(yè)管理咨詢平臺(tái)企業(yè)管理咨詢包含的方面含義：管...

企業(yè)管理咨詢公司是指從事管理咨詢活動(dòng),、為企業(yè)和企業(yè)家提供咨詢性的服務(wù)的公司。根據(jù)管理公司服務(wù)類別的側(cè)重,，管理咨詢公司可以分為綜合管理咨詢公司,、戰(zhàn)略管理咨詢公司、生產(chǎn),、人力資源,、財(cái)務(wù)、物流,、市場(chǎng)營(yíng)銷,、信息系統(tǒng)管理咨詢公司等。咨詢分類：戰(zhàn)略,、企業(yè)文化,、人力資源、財(cái)務(wù)、IT咨詢等,。常見(jiàn)的企業(yè)管理咨詢公司主要提供戰(zhàn)略,、文化、人力等管理類咨詢,，涉及公司管理中的全過(guò)程優(yōu)化,、提升項(xiàng)目；財(cái)務(wù),、IT等咨詢相對(duì)專業(yè)程度更高,，是四大、IBM這類的會(huì)計(jì)師事務(wù)所,、軟件公司等的咨詢解決方案,。企業(yè)管理咨詢：咨詢?nèi)藛T在企業(yè)提出要求的基礎(chǔ)上深入企業(yè)，并且和企業(yè)管理人員密切結(jié)合,。奉賢區(qū)挑選企業(yè)管理咨詢創(chuàng)新服務(wù)企業(yè)管理咨詢：為了滿...

企業(yè)管理咨詢有多種類型,，一種是給企業(yè)做管理培訓(xùn)的，這種管理咨詢公司是較多的,。還有是給企業(yè)做現(xiàn)場(chǎng)咨詢的,，那種管理咨詢的公司就比較少，因?yàn)閷?duì)咨詢師的要求高很多,。管理咨詢（ManagementConsulting）,，管理咨詢是具有豐富的管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，并且掌握了咨詢技法的人所從事的高智能的服務(wù)事業(yè),，是咨詢?nèi)藛T在企業(yè)提出要求的基礎(chǔ)上深入企業(yè),，并且和企業(yè)管理人員密切結(jié)合，應(yīng)用科學(xué)的方法,，找出企業(yè)存在的主要問(wèn)題,，進(jìn)行定量和確有論據(jù)的定性分析，查出存在問(wèn)題的原因,，提出切實(shí)可行的改善方案,，進(jìn)而指導(dǎo)實(shí)施方案，使企業(yè)的運(yùn)行機(jī)制得到改善,，提高企業(yè)的管理水平和經(jīng)濟(jì)效益,。企業(yè)管理咨詢是具有豐富的管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，并且掌握...

企業(yè)管理咨詢：為了滿足21世紀(jì)企業(yè)對(duì)以“顧客,、競(jìng)爭(zhēng)和變化”為特征的外部環(huán)境以及新的“電子商務(wù)”運(yùn)作模式的要求,，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)管理理念**、管理模式重組和管理手段改造方面提供專業(yè)化顧問(wèn)服務(wù),，致力于發(fā)展“現(xiàn)代咨詢業(yè)”,，即管理顧問(wèn)咨詢業(yè)致力于將較先進(jìn)的管理思想,、管理模式與現(xiàn)代化的IT技術(shù)手段相結(jié)合，為企業(yè)較全系統(tǒng)化的管理改造工程提供顧問(wèn)服務(wù),。我國(guó)的管理咨詢業(yè)是借鑒日本和歐美國(guó)家企業(yè)管理咨詢的理論,、方法和經(jīng)驗(yàn)發(fā)展起來(lái)的。隨著我國(guó)創(chuàng)新開(kāi)放進(jìn)程的發(fā)展,，80年代初，我國(guó)咨詢業(yè)應(yīng)運(yùn)而生,。我國(guó)的管理咨詢業(yè)是借鑒日本和歐美國(guó)家企業(yè)管理咨詢的理論,、方法和經(jīng)驗(yàn)發(fā)展起來(lái)的。虹口區(qū)無(wú)憂企業(yè)管理咨詢值得推薦企業(yè)管理咨詢：管理咨...

企業(yè)管理咨詢的價(jià)值：企業(yè)管理問(wèn)題解決方案提供者,。任何一個(gè)企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中都會(huì)遇到許多的管理問(wèn)題,，比如企業(yè)離職率太高、員工工作積極性不大,、產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率莫名下降,、新業(yè)務(wù)難以開(kāi)展、訂單準(zhǔn)交率低,、產(chǎn)品品質(zhì)難以保證等等許多的問(wèn)題,。當(dāng)企業(yè)發(fā)現(xiàn)這些表面的不利現(xiàn)象卻不知道原因也不知道怎么解決時(shí)，就該輪到企業(yè)管理咨詢專業(yè)機(jī)構(gòu)朗歐企管上場(chǎng)了,。企業(yè)管理咨詢專業(yè)機(jī)構(gòu)朗歐企管把科學(xué)的管理理論和企業(yè)的管理實(shí)踐結(jié)合起來(lái),，朗歐企管的管理咨詢師團(tuán)隊(duì)都是管理理論的掌握者，同時(shí)又有在企業(yè)中擔(dān)任過(guò)重要職務(wù)的經(jīng)驗(yàn),，他們對(duì)于管理理論和管理實(shí)踐都有較深的認(rèn)識(shí),，擅長(zhǎng)提出務(wù)實(shí)的具體管理建議。所謂術(shù)業(yè)有專攻,，現(xiàn)代社會(huì)講究的就是利用專業(yè)分工,，...

企業(yè)管理咨詢它是由具有豐富經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的**，深入到企業(yè)現(xiàn)場(chǎng),，與企業(yè)管理人員密切配合,，運(yùn)用各種科學(xué)方法，找出經(jīng)營(yíng)管理上存在的主要問(wèn)題,，進(jìn)行定量及定性分析,，查明產(chǎn)生問(wèn)題的原因，提出切實(shí)可行的改善方案并指導(dǎo)實(shí)施,，以謀求企業(yè)堅(jiān)實(shí)發(fā)展的一種改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的服務(wù)活動(dòng)。其任務(wù)主要有：一是幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理上的主要問(wèn)題,，找出原因,，制定切實(shí)可行的改善方案；二是指導(dǎo)改善方案的實(shí)施,；三是傳授經(jīng)營(yíng)管理的理論與科學(xué)方法,，培訓(xùn)企業(yè)各級(jí)管理干部，從根本上提高企業(yè)的素質(zhì),。企業(yè)管理咨詢：管理咨詢業(yè)較早是從美國(guó)發(fā)展起來(lái)的,。浦東新區(qū)優(yōu)勢(shì)企業(yè)管理咨詢推薦咨詢企業(yè)管理咨詢是指運(yùn)用科學(xué)方法，找出企業(yè)管理中存在的問(wèn)題,，提出...

企業(yè)管理咨詢：由于各國(guó)民族文化,、語(yǔ)言文化,、管理咨詢的發(fā)展階段及其他條件的不同，對(duì)管理咨詢的概念表述也不盡相同,。英國(guó)管理咨詢研究所下的定義：管理咨詢是“有單獨(dú)的合格的個(gè)人或多數(shù)人在鑒別與調(diào)查關(guān)于政策,、機(jī)構(gòu)、程序和方法中所提供的一項(xiàng)服務(wù)工作,，他們提出采取適當(dāng)?shù)男袆?dòng)的建議,，并協(xié)助執(zhí)行這些建議,。”美國(guó)哈佛《企業(yè)管理百科全書(shū)》的定義：“對(duì)現(xiàn)營(yíng)的事業(yè)實(shí)行確實(shí)的診斷，進(jìn)而針對(duì)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化,，確立現(xiàn)行事業(yè)的基本方針與有關(guān)未來(lái)的事業(yè)結(jié)構(gòu)的方針,，然后根據(jù)方針來(lái)制定計(jì)劃并切實(shí)執(zhí)行?！比毡居忻慕?jīng)營(yíng)學(xué)家占部都美在其《經(jīng)營(yíng)學(xué)辭典》中，給管理咨詢的定義是：“所謂經(jīng)營(yíng)診斷，是指調(diào)查企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀態(tài)，診斷經(jīng)營(yíng)方面的問(wèn)題,，提...

企業(yè)管理咨詢：由于各國(guó)民族文化、語(yǔ)言文化,、管理咨詢的發(fā)展階段及其他條件的不同,，對(duì)管理咨詢的概念表述也不盡相同。英國(guó)管理咨詢研究所下的定義：管理咨詢是“有單獨(dú)的合格的個(gè)人或多數(shù)人在鑒別與調(diào)查關(guān)于政策,、機(jī)構(gòu),、程序和方法中所提供的一項(xiàng)服務(wù)工作，他們提出采取適當(dāng)?shù)男袆?dòng)的建議,，并協(xié)助執(zhí)行這些建議,。”美國(guó)哈佛《企業(yè)管理百科全書(shū)》的定義：“對(duì)現(xiàn)營(yíng)的事業(yè)實(shí)行確實(shí)的診斷,，進(jìn)而針對(duì)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化，確立現(xiàn)行事業(yè)的基本方針與有關(guān)未來(lái)的事業(yè)結(jié)構(gòu)的方針,，然后根據(jù)方針來(lái)制定計(jì)劃并切實(shí)執(zhí)行,。”日本有名的經(jīng)營(yíng)學(xué)家占部都美在其《經(jīng)營(yíng)學(xué)辭典》中,，給管理咨詢的定義是：“所謂經(jīng)營(yíng)診斷,，是指調(diào)查企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀態(tài)，診斷經(jīng)營(yíng)方面的問(wèn)題,，提...

企業(yè)管理咨詢包含的方面含義：1,、咨詢的方式和程序。咨詢?nèi)藛T深入企業(yè)并同企業(yè)管理人員密切配合,，運(yùn)用科學(xué)方法,，進(jìn)行定量和確有論據(jù)的定性分析，找出主要問(wèn)題,，查出產(chǎn)生問(wèn)題的原因,，提出切實(shí)可行的改善方案，進(jìn)而指導(dǎo)實(shí)施改善方案,。2,、咨詢要達(dá)到的目的。通過(guò)實(shí)施改善方案以后,，使企業(yè)的運(yùn)行機(jī)制得到改善,，企業(yè)適應(yīng)環(huán)境的能力得到提高,，特別是企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力得到提高,，從而達(dá)到提高企業(yè)的管理水平和經(jīng)濟(jì)效益,。3,、管理咨詢的性質(zhì)。管理咨詢是有組織的智力服務(wù)活動(dòng)，咨詢?nèi)藛T以自己的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)為被咨詢的客戶提供管理咨詢服務(wù),。企業(yè)管理咨詢：管理咨詢業(yè)較早是從美國(guó)發(fā)展起來(lái)的,。長(zhǎng)寧區(qū)標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)管理咨詢鄭重承諾企業(yè)管理咨詢是指運(yùn)用科學(xué)方...

企業(yè)管理咨詢包含的方面含義：1,、咨詢的方式和程序。咨詢?nèi)藛T深入企業(yè)并同企業(yè)管理人員密切配合,，運(yùn)用科學(xué)方法,，進(jìn)行定量和確有論據(jù)的定性分析，找出主要問(wèn)題,，查出產(chǎn)生問(wèn)題的原因,，提出切實(shí)可行的改善方案，進(jìn)而指導(dǎo)實(shí)施改善方案。2,、咨詢要達(dá)到的目的,。通過(guò)實(shí)施改善方案以后，使企業(yè)的運(yùn)行機(jī)制得到改善,，企業(yè)適應(yīng)環(huán)境的能力得到提高,，特別是企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力得到提高，從而達(dá)到提高企業(yè)的管理水平和經(jīng)濟(jì)效益,。3,、管理咨詢的性質(zhì)。管理咨詢是有組織的智力服務(wù)活動(dòng),，咨詢?nèi)藛T以自己的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)為被咨詢的客戶提供管理咨詢服務(wù),。企業(yè)管理咨詢特點(diǎn)：服務(wù)性。崇明區(qū)挑選企業(yè)管理咨詢供應(yīng)商隨著企業(yè)對(duì)管理咨詢的需求愈來(lái)愈多,，如何選擇一個(gè)合適...

隨著企業(yè)對(duì)管理咨詢的需求愈來(lái)愈多,，如何選擇一個(gè)合適的企業(yè)管理咨詢公司成為橫在企業(yè)面前的一個(gè)難題,。國(guó)內(nèi)企業(yè)管理咨詢公司眾多,，有名的也不少,，但由于管理咨詢產(chǎn)品信息和公司內(nèi)部運(yùn)營(yíng)模式缺乏透明度,，使得企業(yè)難以選擇。管理咨詢對(duì)企業(yè)來(lái)講,，是一種投資行為,。通過(guò)管理咨詢公司提供的服務(wù)，提高企業(yè)管理水平,，從而提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)效益,。對(duì)于企業(yè)，確保階段性目標(biāo)的達(dá)成,，培養(yǎng)關(guān)鍵人才!對(duì)于員工,，快速提升目標(biāo)管控和團(tuán)隊(duì)輔導(dǎo)能力！畢度海企業(yè)管理通過(guò)目標(biāo)教練全程跟進(jìn)輔導(dǎo)形式,，有效打造學(xué)習(xí)型自組織,，快速將管理者轉(zhuǎn)化為目標(biāo)教練，并打造一套梯隊(duì)人才培養(yǎng)體系,。企業(yè)管理咨詢：管理咨詢業(yè)是近些年世界上發(fā)展較快的一個(gè)行業(yè),，其影響滲透到經(jīng)濟(jì)生活的...

企業(yè)管理咨詢：管理咨詢業(yè)較早是從美國(guó)發(fā)展起來(lái)的。當(dāng)它在19世紀(jì)末出現(xiàn)時(shí),，著重解決的是生產(chǎn)管理中的一些基本問(wèn)題,。德國(guó)咨詢業(yè)始于20世紀(jì)50年代，已有各種形式的咨詢機(jī)構(gòu)9680家,。進(jìn)入80年代后,，西方管理咨詢業(yè)發(fā)生了較大變化。管理咨詢方式不斷改進(jìn),，咨詢服務(wù)質(zhì)量不斷提高,，管理咨詢?nèi)藛T不再光光提供咨詢建議，而是常常協(xié)助客戶實(shí)施咨詢建議,。尤其是許多大型咨詢公司積較好力于全球性組織建設(shè)與新市場(chǎng)的開(kāi)發(fā),。80年代后期，歐美管理咨詢業(yè)以每年20－30%的速度增長(zhǎng),，到1995年全球管理咨詢業(yè)的年收入超過(guò)500億美元,。進(jìn)入90年代后，戰(zhàn)略咨詢需求大幅度增長(zhǎng)，這是由于現(xiàn)代企業(yè)的管理模式普遍由經(jīng)營(yíng)管理轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略管理,，制定...

企業(yè)管理咨詢公司,，從字面上看主要是管理，這個(gè)還要看企業(yè)的需求,，有的第三方公司做的是精細(xì)化管理,，是和生產(chǎn)有關(guān)的，有的第三方服務(wù)公司做的是企業(yè)營(yíng)銷及品牌運(yùn)營(yíng)方面的,。在制造企業(yè)中,，精細(xì)化管理涉及到企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程的每一個(gè)環(huán)節(jié)。MES系統(tǒng)通過(guò)集中監(jiān)控從物料投產(chǎn)至成品入庫(kù)的全生產(chǎn)過(guò)程,，采集生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的所有事件,，并對(duì)物料消耗、設(shè)備監(jiān)控,、產(chǎn)品檢測(cè)進(jìn)行管控,，讓整個(gè)車間現(xiàn)場(chǎng)完全透明化，為企業(yè)營(yíng)造一個(gè)快速響應(yīng),、有彈性的精細(xì)化制造管理平臺(tái),。管理咨詢屬于戰(zhàn)略性咨詢，是由具有豐富經(jīng)營(yíng)理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的**團(tuán)隊(duì),，與企業(yè)有關(guān)人員密切配合,，應(yīng)用科學(xué)的方法對(duì)企業(yè)進(jìn)行調(diào)研、診斷,，找出存在的問(wèn)題,，分析產(chǎn)生問(wèn)題的原因，并提出解決方...

企業(yè)管理咨詢：為了滿足21世紀(jì)企業(yè)對(duì)以“顧客,、競(jìng)爭(zhēng)和變化”為特征的外部環(huán)境以及新的“電子商務(wù)”運(yùn)作模式的要求,，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)管理理念**、管理模式重組和管理手段改造方面提供專業(yè)化顧問(wèn)服務(wù),，致力于發(fā)展“現(xiàn)代咨詢業(yè)”,，即管理顧問(wèn)咨詢業(yè)致力于將較先進(jìn)的管理思想、管理模式與現(xiàn)代化的IT技術(shù)手段相結(jié)合,，為企業(yè)較全系統(tǒng)化的管理改造工程提供顧問(wèn)服務(wù)。我國(guó)的管理咨詢業(yè)是借鑒日本和歐美國(guó)家企業(yè)管理咨詢的理論,、方法和經(jīng)驗(yàn)發(fā)展起來(lái)的,。隨著我國(guó)創(chuàng)新開(kāi)放進(jìn)程的發(fā)展，80年代初,，我國(guó)咨詢業(yè)應(yīng)運(yùn)而生,。企業(yè)管理咨詢包含的方面的含義：管理咨詢?nèi)藛T必須具備的基本條件，有管理的理論知識(shí)。嘉定區(qū)無(wú)憂企業(yè)管理咨詢供應(yīng)商隨著企業(yè)對(duì)管理咨詢的...