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如果我們買車是為了運貨,，那我們貨車,，如果我們是為了接送客戶，那我們轎車,，我想很少會有人作出相反的選擇,。因此，我們要發(fā)揮信息技術的價值,，首先需要選擇合適的信息技術,。后，要充分發(fā)揮工具的價值還在于我們是否有效使用了工具,。還拿車來舉例,，我們買了車之后，如果沒有規(guī)范的用車制度,，沒有合格的司機,，沒有定期保養(yǎng)，車的正常使用率和壽命就會降低,。對信息技術而言,，企業(yè)自身能否有效利用信息技術決定了信息技術所產(chǎn)生的價值大小。信息對企業(yè)的價值下面我們再看看信息對企業(yè)的價值,。通俗一點講,，也就是：什么樣的信息對企業(yè)而言是有用的信息。我想大家都不會否認,，對企業(yè)而言,，有用的信息首先必須是正確的信息。錯誤的信息只能導致...

對一個企業(yè)來說將是沉重的打擊由于人才缺失,、機房空間等問題,，大多數(shù)企業(yè)在技術上無法做到實時、大規(guī)模,、異地備份,，導致實施ERP系統(tǒng)的硬件載體一旦發(fā)生事故，造成數(shù)據(jù)丟失,，對一個企業(yè)來說將是沉重的打擊典型業(yè)務場景生產(chǎn)系統(tǒng)上云容災系統(tǒng)上云生產(chǎn)系統(tǒng)上云生產(chǎn)系統(tǒng)上云場景將企業(yè)ERP系統(tǒng)整體部署在云端,，用戶通過IPSecVPN或者云專線接入ERP系統(tǒng)。企業(yè)ERP系統(tǒng)可享用華為云的大規(guī)格,、高性能,、高安全和便捷運維能力業(yè)務特點大規(guī)格CPU高達60核的彈性云服務器,，及高達44核的裸金屬服務器，滿足客戶業(yè)務規(guī)模不斷增長的需求高性能提供超高IO存儲,，IOPS可達33,000,，滿足數(shù)據(jù)庫高IO場景高安全華為云平臺...

現(xiàn)帶領大連團隊為美國，澳洲和中國本地中小企業(yè)提供專業(yè)的軟件定制服務和信息化解決方案,。沈陽田鍵2007年加入盛安德擅長電子票務系統(tǒng)研發(fā)田鍵田鍵,，擁有11年軟件開發(fā)和項目管理經(jīng)驗，2007年加入盛安德,，從程序員逐步成長為項目經(jīng)理,，沈陽分公司經(jīng)理，積累了大量項目實戰(zhàn)經(jīng)驗,。曾參與過北京多個景區(qū)電子票務系統(tǒng)的研發(fā)與實施,；并針對歐美客戶的實際需求，為客戶定制開發(fā)了集在線選座,，購票,，移動設備檢票，財務報表等于一體的完善的票務解決方案,。同時在酒店預訂,，海運，Xamarin跨平臺移動APP,，微信應用等領域都有豐富的經(jīng)驗,。熱愛敏捷，并有很好的項目實踐經(jīng)驗,。目前為一個德國客戶定制開發(fā)一套在線相冊制作系統(tǒng)。秦...

5月5日,，中國協(xié)同OA軟件通達信科在京發(fā)布了通達OA2016版新品,，推出了新一代面向應用集成和應用自建的全新產(chǎn)品方案。該產(chǎn)品以高規(guī)格的品質“強調對協(xié)同的開放與定制”,，刷新了市面上所有主流協(xié)同OA軟件的高應用等級,，為協(xié)同OA廠商在移動互聯(lián)時代的又一輪崛起奠定了新坐標。通達OA2016版作為一款開放的可定制化OA平臺,，其顛覆了一些周期長,、費用高、風險大等傳統(tǒng)的定制開發(fā)模式,，囊括了工作流程與表單任意定制,、報表和數(shù)據(jù)源的任意定制、數(shù)據(jù)分析圖譜的任意定制,，業(yè)務流程平臺可對接各個應用和業(yè)務系統(tǒng),，還可利用應用自建平臺,，快速搭建業(yè)務系統(tǒng)……系統(tǒng)平臺的“按需而定”，還具有周期短,、零編碼,、成本低、風險小等...

“通過實施CAPP,、PLM建立起平臺化制造系統(tǒng),。注重提高設計人員的設計質量和設計速度，提高新產(chǎn)品開發(fā)能力,，縮短產(chǎn)品的生產(chǎn)周期,、加快生產(chǎn)物流等信息流動、降低庫存,、降低成本,、提高市場占有率，同時提高產(chǎn)品的服務質量和服務速度,、加快資金流動,、加強集團內部各子公司的管理、提高公司管理層的決策效率,，從而提高企業(yè)的競爭力,?！报D―大連智云自動化裝備股份有限公司李彥企業(yè)背景大連智云自動化裝備股份有限公司（以下簡稱,，大連智云）始建于1992年，為國內的智能裝備方案解決商,，屬于“十二五”七大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)中的智能裝備業(yè),。致力于為客戶提供成套智能裝備技術解決方案，提供自動化制造工藝系統(tǒng)研發(fā)及系統(tǒng)集成服務,，主要...

曾主導過智慧餐飲娛樂管理系統(tǒng),、智能營地水電樁、智慧物流管理系統(tǒng)等物聯(lián)網(wǎng)項目的實施和開發(fā),。對物聯(lián)網(wǎng)通信方式及協(xié)議NB-IoT/LoRa/GPRS/MQTT/CoAP有著獨到的見解和應用,，目前致力于第二代物聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)關產(chǎn)品的研發(fā)工作。海外張紀成2002年加入盛安德英國區(qū)業(yè)務合伙人倫敦辦公室張紀成張紀成擁有近20年軟件行業(yè)工作經(jīng)驗,。從2010年起,，其主要負責盛安德英國分公司的業(yè)務拓展工作及運營工作,，包括明確市場定位,、簡化業(yè)務流程、把握技術方向,、確保先進技術的應用等，逐漸為盛安德開辟了新的發(fā)展空間,。在此之前8年的時間,，張紀成一直擔任盛安德總公司CTO.加入盛安德之前，張紀成曾擔任硅谷動力技術總監(jiān),，...

曾主導過智慧餐飲娛樂管理系統(tǒng),、智能營地水電樁、智慧物流管理系統(tǒng)等物聯(lián)網(wǎng)項目的實施和開發(fā),。對物聯(lián)網(wǎng)通信方式及協(xié)議NB-IoT/LoRa/GPRS/MQTT/CoAP有著獨到的見解和應用,，目前致力于第二代物聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)關產(chǎn)品的研發(fā)工作。海外張紀成2002年加入盛安德英國區(qū)業(yè)務合伙人倫敦辦公室張紀成張紀成擁有近20年軟件行業(yè)工作經(jīng)驗,。從2010年起,，其主要負責盛安德英國分公司的業(yè)務拓展工作及運營工作，包括明確市場定位,、簡化業(yè)務流程,、把握技術方向、確保先進技術的應用等,，逐漸為盛安德開辟了新的發(fā)展空間,。在此之前8年的時間，張紀成一直擔任盛安德總公司CTO.加入盛安德之前,，張紀成曾擔任硅谷動力技術總監(jiān),，...

解決工廠五大亂象無論是流程式還是離散式的制造業(yè)，無論是單件生產(chǎn),、多品種小批量生產(chǎn),、少品種重復生產(chǎn)還是標準產(chǎn)品大量生產(chǎn)的制造；制造業(yè)內部管理都可能遇到以下一些問題：管理問題：①如企業(yè)可能擁有的銷售人員推銷產(chǎn)品,，但是生產(chǎn)線上的工人卻沒有辦法如期交貨，車間管理人員則抱怨說采購部門沒有及時供應他們所需要的原料,；②采購部門的效率過高,，倉庫里囤積的某些材料10年都用不完，倉庫庫位飽和,，資金周轉很慢,；③許多公司要用6～13個星期的時間，才能計算出所需要得物料量,，訂貨周期只能為6～13個星期,；④訂貨單和采購單上的日期和缺料單上的日期都不相同,，沒有一個是肯定的；⑤財務部門不信賴倉庫部門的數(shù)據(jù),，不以它來計...

曾主導過智慧餐飲娛樂管理系統(tǒng),、智能營地水電樁、智慧物流管理系統(tǒng)等物聯(lián)網(wǎng)項目的實施和開發(fā),。對物聯(lián)網(wǎng)通信方式及協(xié)議NB-IoT/LoRa/GPRS/MQTT/CoAP有著獨到的見解和應用,，目前致力于第二代物聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)關產(chǎn)品的研發(fā)工作。海外張紀成2002年加入盛安德英國區(qū)業(yè)務合伙人倫敦辦公室張紀成張紀成擁有近20年軟件行業(yè)工作經(jīng)驗,。從2010年起,，其主要負責盛安德英國分公司的業(yè)務拓展工作及運營工作，包括明確市場定位,、簡化業(yè)務流程,、把握技術方向、確保先進技術的應用等,，逐漸為盛安德開辟了新的發(fā)展空間,。在此之前8年的時間，張紀成一直擔任盛安德總公司CTO.加入盛安德之前,，張紀成曾擔任硅谷動力技術總監(jiān),，...

C++3D，web/win3D/2D開發(fā)積累了多種經(jīng)驗,，如光刻仿真軟件開發(fā),，汽車玻璃自動裝箱模擬計算，機床的探頭檢測他具有十年軟件開發(fā)經(jīng)驗,，通曉多種開發(fā)語言,，項目經(jīng)驗豐富，包括辦公office軟件的插件定制,，硬件通信協(xié)議開發(fā),，網(wǎng)絡實時通訊開發(fā)，Exchange郵箱定制,，房地產(chǎn)管理軟件,，移動app，CMS系統(tǒng)等等,。胡斌2007年加入盛安德擅長化學原料安全管理系統(tǒng)開發(fā)胡斌胡斌有十二年Java開發(fā)經(jīng)驗,，七年化學原料安全系統(tǒng)定制開發(fā)經(jīng)驗，善于梳理復雜業(yè)務邏輯,，分析業(yè)務流程,，搭建軟件架構，能夠針對客戶不同的產(chǎn)品出口需求，提供MSDS報表定制開發(fā),。張穎2006年加入盛安德專注用戶需求研究張穎張穎有...

原標題：企業(yè)申請兩化融合管理體系貫標有什么好處,？需要哪些條件？信息化和工業(yè)化是兩個歷史發(fā)展階段,，信息化和工業(yè)化融合（兩化融合）是兩個歷史進程的融合發(fā)展,，信息化不僅帶動工業(yè)化，還要帶動和促進一切與工業(yè)化相伴隨的歷史進程,，使之融合發(fā)展,稱為兩化融合,。企業(yè)為推進兩化融合貫標工作，順利完成并通過國家兩化融合管理體系獲取的證書,?！皟苫诤稀笔侵感畔⒒凸I(yè)化深度融合，以信息化帶動工業(yè)化,、以工業(yè)化促進信息化,，走新型工業(yè)化道路；利用信息技術作支撐,，改造提升傳統(tǒng)動能,，培育新動能，追求可持續(xù)發(fā)展模式,。企業(yè)申請兩化融合貫標試點有什么好處,？1、政策傾斜廣東省明確表示,，通過評定的企業(yè)將在省技術改造,、戰(zhàn)略性新興...

我們要保證信息系統(tǒng)各個環(huán)節(jié)對信息的處理和傳遞是及時的,。還有,，對企業(yè)有用的信息必須是完整的。片面的信息只能導致決策的偏差甚至錯誤,，只有完整的信息才能讓企業(yè)對相關信息有一個客觀的了解,，作出正確的決策,。那么對企業(yè)信息化而言，如何才能保證信息的完整性呢,？這也分為兩個方面：首先,，信息系統(tǒng)要完整保存所有的原始信息，其次信息系統(tǒng)要在信息加工,、傳遞的過程中保證信息的完整性,。從上面的分析我們可以看出，企業(yè)信息化過程中,，要發(fā)揮信息對企業(yè)的價值，我們要關注兩個方面：一個方面是信息能夠準確、及時進入信息系統(tǒng),；另一方面是信息在信息系統(tǒng)中能夠得到及時,、準確的傳遞、加工,、存儲和展現(xiàn),。這兩個方面與人和業(yè)務流程是密不可...

原因就是沒有計劃的生產(chǎn)，軟件就可以解決,。2,、責任不清在和客戶談討的時候，高管們也只能望而嘆息說,，公司流程太亂,，沒辦法理清。然而ERP可以解決這一問題,，原因是ERP是環(huán)環(huán)相扣的,，將各部門串聯(lián)在一起，一個環(huán)節(jié)沒做到位,，下一個環(huán)節(jié)就沒辦法進行,，從中就反應出了各部門人員對工作的負責態(tài)度。當上一個部門工作了以后,，下一個部門無法工作時,，管理者就很容易發(fā)現(xiàn)問題。3,、庫存不清走進倉庫放眼望去,，只看到堆積如山的物料，問倉庫人員都是些什么料,，都有哪些料,，倉庫人員不知如何回答，因為沒有人知道倉庫的準確數(shù)量,。這種現(xiàn)象有可能是因為工廠物料的叫法各異,，生產(chǎn)部門拿著生指產(chǎn)指令表去領料，然而倉庫卻發(fā)現(xiàn)沒有此料,，又讓采...

這個層次主要關注全局流程的重組和優(yōu)化,。這個層次是企業(yè)信息化建設過程中的一個飛躍點，也是信息化伴隨企業(yè)進化蛻變的一個非常痛苦的過程,。因為從這個層次的應用開始,，信息化建設將從IT支持業(yè)務逐步向IT支撐業(yè)務轉變，IT與業(yè)務將逐步融合,，信息化的價值體現(xiàn)將越來越依賴于管理變革,。從這個階段開始,，企業(yè)將從職能導向向流程導向轉變，從面向職能的績效管理轉向面向流程的績效管理,。第四個層次：跨企業(yè)的系統(tǒng)應用,。這個層次將信息的關注點從企業(yè)內部轉向企業(yè)的上下游，關注價值鏈信息的采集,、處理和傳遞,。這個階段典型的應用時SCM、SRM等,。從流程方面講,，這個層次主要關注價值鏈流程的重組和優(yōu)化。第五個層次：創(chuàng)新型應用,。個...

醫(yī)藥信息化：實現(xiàn)ERP與GMP的完美結合(2012-06-0114:03:23)轉載▼標簽：江蘇省恒瑞醫(yī)藥醫(yī)藥行業(yè)企業(yè)信息化erp系統(tǒng)雜談分類：ERP,、MES與企業(yè)信息化衛(wèi)生在線8月20日訊據(jù)了解，前不久,，在醫(yī)藥行業(yè)處于地位的江蘇省啟動了醫(yī)藥行業(yè)信息化管理,。其實，在整個醫(yī)藥行業(yè),，用信息化去提升管理效率,，降低成本，增加利潤,，已經(jīng)是很多企業(yè)不得不做的事情,。企業(yè)希望通過實施信息化，使管理水平上一個臺階,，同時能夠對近年來整體利潤不斷滑坡的趨勢起到止跌回升的作用,。向管理信息化要效益“不在于你擁有多少資源，而在于你利用了多少資源”,，在制造業(yè)信息化工作不斷推向前進的,，以信息技術改造傳統(tǒng)制造業(yè)這一戰(zhàn)略...

曾主導過智慧餐飲娛樂管理系統(tǒng)、智能營地水電樁,、智慧物流管理系統(tǒng)等物聯(lián)網(wǎng)項目的實施和開發(fā),。對物聯(lián)網(wǎng)通信方式及協(xié)議NB-IoT/LoRa/GPRS/MQTT/CoAP有著獨到的見解和應用，目前致力于第二代物聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)關產(chǎn)品的研發(fā)工作,。海外張紀成2002年加入盛安德英國區(qū)業(yè)務合伙人倫敦辦公室張紀成張紀成擁有近20年軟件行業(yè)工作經(jīng)驗,。從2010年起，其主要負責盛安德英國分公司的業(yè)務拓展工作及運營工作,，包括明確市場定位,、簡化業(yè)務流程、把握技術方向,、確保先進技術的應用等,，逐漸為盛安德開辟了新的發(fā)展空間,。在此之前8年的時間，張紀成一直擔任盛安德總公司CTO.加入盛安德之前,，張紀成曾擔任硅谷動力技術總監(jiān),，...

借用云計算、大數(shù)據(jù)等新的技術手段對基礎架構進行優(yōu)化升級已成必需數(shù)據(jù)管理與業(yè)務分析需求凸顯隨著企業(yè)信息化的建設,，產(chǎn)生出大量新的數(shù)據(jù)，尤其在運轉多年的ERP系統(tǒng)中尤為如此,，但已有大量的數(shù)據(jù)積累并沒有切實為企業(yè)的決策提供深層的幫助,，對信息和業(yè)務分析的需求正在凸顯隨著企業(yè)信息化的建設，產(chǎn)生出大量新的數(shù)據(jù),，尤其在運轉多年的ERP系統(tǒng)中尤為如此,，但已有大量的數(shù)據(jù)積累并沒有切實為企業(yè)的決策提供深層的幫助，對信息和業(yè)務分析的需求正在凸顯業(yè)務流程的優(yōu)化和服務創(chuàng)新迫在眉睫隨著工作空間和時間的變換,，使得企業(yè)員工的工作方式發(fā)生了重大的變化,，同時，市場的快速變化也加劇了業(yè)務流程的變動,，傳統(tǒng)ERP在信息共享和業(yè)務...

我們的團隊為了實現(xiàn)與客戶協(xié)同創(chuàng)新的價值大化,，盛安德在全球6個國家設有21個辦公地，其中國內18個分公司和研發(fā)中心,，提供400+敏捷軟件工程師,。您可以根據(jù)需求，找到離您近,，貼合您需求的敏捷程序員/某行業(yè)領域咨詢顧問,。北京段生江2004年加入盛安德企業(yè)信息化咨詢擅長物聯(lián)網(wǎng)等領域段生江段生江，項目經(jīng)理和IT咨詢顧問,，有超過15年的IT行業(yè)經(jīng)驗,，在軟件設計，項目管理,，業(yè)務需求分析,，產(chǎn)品設計及企業(yè)信息化等方面積累了豐富的專業(yè)知識和實踐經(jīng)驗。曾經(jīng)帶領團隊幫助國內外許多客戶成功研發(fā)了適合客戶的軟件系統(tǒng),，技術領域涉及移動開發(fā),、互聯(lián)網(wǎng)Web應用、物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng),、及傳統(tǒng)桌面應用,。成功領導了周期超過8年，金額超...

ERP上云解決方案ERP系統(tǒng)是企業(yè)重要的系統(tǒng)之一,，隨著移動互聯(lián)網(wǎng),、云計算,、大數(shù)據(jù)等新一代技術的發(fā)展，ERP正演變成為企業(yè)信息化的基礎設施,，傳統(tǒng)ERP向云端轉型成為必然,，華為云為企業(yè)客戶提供靈活、方便,、低成本的云上ERP解決方案,，助力企業(yè)大幅降低IT建設成本，實現(xiàn)企業(yè)信息化云端轉型服務咨詢行業(yè)趨勢分析在B2B,、C2B等互聯(lián)網(wǎng)+的背景下,，企業(yè)前端的銷售線上化社交化；后端的供應鏈與物流平臺化數(shù)據(jù)化,，企業(yè)需要提升自身系統(tǒng)的管理信息化水平才能保證業(yè)務的順利開展,；而云架構產(chǎn)品有利于鏈接外部“互聯(lián)網(wǎng)+”平臺，促進業(yè)務開展,，同時具備擴展性,，幫助企業(yè)實現(xiàn)信息化轉型在B2B、C2B等互聯(lián)網(wǎng)+的背景下,，企業(yè)...

原因就是沒有計劃的生產(chǎn),，軟件就可以解決。2,、責任不清在和客戶談討的時候,，高管們也只能望而嘆息說，公司流程太亂,，沒辦法理清,。然而ERP可以解決這一問題，原因是ERP是環(huán)環(huán)相扣的,，將各部門串聯(lián)在一起,，一個環(huán)節(jié)沒做到位，下一個環(huán)節(jié)就沒辦法進行,，從中就反應出了各部門人員對工作的負責態(tài)度,。當上一個部門工作了以后，下一個部門無法工作時,，管理者就很容易發(fā)現(xiàn)問題,。3、庫存不清走進倉庫放眼望去,，只看到堆積如山的物料,，問倉庫人員都是些什么料，都有哪些料,，倉庫人員不知如何回答,，因為沒有人知道倉庫的準確數(shù)量,。這種現(xiàn)象有可能是因為工廠物料的叫法各異，生產(chǎn)部門拿著生指產(chǎn)指令表去領料,，然而倉庫卻發(fā)現(xiàn)沒有此料,，又讓采...

帶來了很多問題：銷售未終結時數(shù)據(jù)無法統(tǒng)計，客戶應收賬款管理不完善,，相當數(shù)額的應收款不能及時收回,，容易發(fā)生壞賬;采購物資不能貨比三家，經(jīng)常發(fā)生臨時采購,，致使成本得不到有效控制;庫存物資管理水平不高,，賬面上不能真實反映實際庫存的數(shù)量、金額等等,。還有，企業(yè)原有的財務管理軟件和分銷管理系統(tǒng)由于不是一家軟件公司的產(chǎn)品,，所以無法完全對接,。面對種種問題，恒瑞醫(yī)藥下決心要在信息化方面有所作為,，打造一個能夠承載企業(yè)快速發(fā)展的平臺,。2003年1月至2004年12月，恒瑞醫(yī)藥與浪潮集團通用軟件有限公司合作,，成功實施了具有醫(yī)藥行業(yè)特色的ERP管理系統(tǒng),，其中包含了財務管理、采購管理,、庫存管理,、銷售管理、人事管理...

原因就是沒有計劃的生產(chǎn),，軟件就可以解決,。2、責任不清在和客戶談討的時候,，高管們也只能望而嘆息說,，公司流程太亂，沒辦法理清,。然而ERP可以解決這一問題,，原因是ERP是環(huán)環(huán)相扣的，將各部門串聯(lián)在一起,，一個環(huán)節(jié)沒做到位,，下一個環(huán)節(jié)就沒辦法進行，從中就反應出了各部門人員對工作的負責態(tài)度,。當上一個部門工作了以后,，下一個部門無法工作時,，管理者就很容易發(fā)現(xiàn)問題。3,、庫存不清走進倉庫放眼望去,，只看到堆積如山的物料，問倉庫人員都是些什么料,，都有哪些料,，倉庫人員不知如何回答，因為沒有人知道倉庫的準確數(shù)量,。這種現(xiàn)象有可能是因為工廠物料的叫法各異,，生產(chǎn)部門拿著生指產(chǎn)指令表去領料，然而倉庫卻發(fā)現(xiàn)沒有此料,，又讓采...

對敏捷開發(fā)有獨到見解,。他同時也是馬拉松長跑，山地越野自行車和高山速降滑雪等耐力和極限體育運動愛好者,。張訓華2004年加入盛安德澳大利亞區(qū)業(yè)務合伙人悉尼辦公室張訓華張訓華是的IT解決方案設計和實施**,，擁有超過15年的工作經(jīng)驗。2015年初,，他在澳大利亞悉尼創(chuàng)建盛安德澳洲分公司,，目前負責澳洲市場的拓展和客戶支持工作，是盛安德澳洲業(yè)務合伙人,。自2004年加入盛安德以來,，張訓華參加過超過20個大中型項目的需求分析，架構設計和實施,，曾到美國,，新加坡，澳大利亞和非洲等國家提供現(xiàn)場技術支持與咨詢服務,。他在客戶需求捕捉,，項目可行性研究，軟件項目的結構和組織方面有獨到的認識和方法,；他崇尚設身處地為客戶...

徐工,、濰柴等國企也將優(yōu)先選擇通過評定的企業(yè)作為供應商4、其他供應商遴選與評價,、銷售授信,、招標投標、金融機構投融資,、社會組織的企業(yè)評獎評價,、企業(yè)信息化考核、資質認證等領域具有巨大優(yōu)勢企業(yè)申請兩化融合貫標試點需要滿足什么條件？1,、上年度營業(yè)收入達到1億元,。對注冊地在廣東省“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)建小鎮(zhèn)內的企業(yè)，上年度營業(yè)收入要求放寬至達到3000萬元,。目前,，我市有南山、坂田兩個省級“互聯(lián)網(wǎng)+”小鎮(zhèn),?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”小鎮(zhèn)內企業(yè)的注冊地址應在南山的訊美科技廣場、怡化金融科技廣場,、南山智園,、蛇口網(wǎng)谷4個園區(qū)或坂田街道內。2,、具有建立實施管理體系的經(jīng)驗,，1個以上的管理體系證書。例如：質量管理體系,、環(huán)境管理體系,、...

終實現(xiàn)企業(yè)間的緊密連接、實現(xiàn)交易的一體化與智能化●扁平化,、平臺化的供應鏈管理新模式：企業(yè)要實現(xiàn)企業(yè)內部員工、客戶與消費者,、供應商,、渠道、伙伴等所有產(chǎn)業(yè)鏈上下游的連接應用●基于全新的互聯(lián)網(wǎng)技術,，驅動產(chǎn)業(yè)變革：構建基于互聯(lián)網(wǎng)真正的交易終端數(shù)據(jù)觸達,、實時驅動的“社會化商業(yè)神經(jīng)系統(tǒng)”，實現(xiàn)社群經(jīng)濟,、共享經(jīng)濟,、平臺經(jīng)濟等全新模式，驅動整個企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)變化解決方案全景圖SAP解決方案在華為云上部署SAP業(yè)務,，能夠充分利用華為云大規(guī)格,、高性能、高安全和高可靠的能力,，以及全生命周期的管理服務,，幫助企業(yè)簡化管理、節(jié)省成本,、高效運營,，快速實現(xiàn)數(shù)字化轉型了解詳情用友NC服務企業(yè)數(shù)字化采用新一代數(shù)字技術，幫...

原因就是沒有計劃的生產(chǎn),，軟件就可以解決,。2,、責任不清在和客戶談討的時候，高管們也只能望而嘆息說,，公司流程太亂,，沒辦法理清。然而ERP可以解決這一問題,，原因是ERP是環(huán)環(huán)相扣的,，將各部門串聯(lián)在一起，一個環(huán)節(jié)沒做到位,，下一個環(huán)節(jié)就沒辦法進行,，從中就反應出了各部門人員對工作的負責態(tài)度。當上一個部門工作了以后,，下一個部門無法工作時,，管理者就很容易發(fā)現(xiàn)問題。3,、庫存不清走進倉庫放眼望去,，只看到堆積如山的物料，問倉庫人員都是些什么料,，都有哪些料,，倉庫人員不知如何回答，因為沒有人知道倉庫的準確數(shù)量,。這種現(xiàn)象有可能是因為工廠物料的叫法各異,，生產(chǎn)部門拿著生指產(chǎn)指令表去領料，然而倉庫卻發(fā)現(xiàn)沒有此料,，又讓采...

使其在技術前瞻性,、系統(tǒng)整合、整體解決方案方面有廣闊的視野和切實的方法論,。目前專注于企業(yè)信息化建設,、物流倉儲管理、電子商務方向的IT咨詢服務,。熟悉各種嵌入式,、單片機方案，對智能硬件行業(yè)從研發(fā),、應用,、到市場都有深入的研究，善于站在客戶和用戶的角度捕獲和定義需求,，同時能夠快速提出合理的實施和驗證方案,。他所帶領的團隊崇尚敏捷和SCRUM，主張快速提交、快速迭代,、逐步深入,，以強烈的責任感、坦率的態(tài)度來服務客戶,。顏丙峰2012年加入盛安德擅長醫(yī)療軟件開發(fā)顏丙峰顏丙峰擁有七年軟件開發(fā)經(jīng)驗,，其中從2012年至今一直從事醫(yī)療行業(yè)的系統(tǒng)開發(fā)工作。該系統(tǒng)基于該國的醫(yī)療衛(wèi)生體系,，結合當?shù)叵嚓P法令,，以解決藥物相...

從而導致企業(yè)信息數(shù)據(jù)沒有生命周期性，不能形成精細化管理,。二,、產(chǎn)品研發(fā)數(shù)據(jù)管理大連智云公司主要生產(chǎn)成套自動化裝備，典型的單件小批量生產(chǎn)型企業(yè),。針對每個不同的客戶需求從產(chǎn)品訂貨到生產(chǎn)過程,，設計和生產(chǎn)都有一定的性。企業(yè)擁有眾多產(chǎn)品研發(fā)人員和大量的產(chǎn)品單元,、產(chǎn)品數(shù)據(jù)等文檔資料,。由于缺少高效的組織造成產(chǎn)品數(shù)據(jù)資料相互之間沒有關聯(lián)。迫使應用者花費大量的時間的進行增刪改查,，而且為了避免不發(fā)生錯誤還得再花時間不斷的驗證,，無法對用戶需求、項目研發(fā),、排產(chǎn)訂單做出快速反應,。三、協(xié)同管理組織研發(fā)生產(chǎn)會議協(xié)調多部門之間的工作任務以及共享產(chǎn)品數(shù)據(jù),。各部門工作主要以項目形式展開，由于不能及時對其它相關部門信息加以了...

曾主導過智慧餐飲娛樂管理系統(tǒng),、智能營地水電樁,、智慧物流管理系統(tǒng)等物聯(lián)網(wǎng)項目的實施和開發(fā)。對物聯(lián)網(wǎng)通信方式及協(xié)議NB-IoT/LoRa/GPRS/MQTT/CoAP有著獨到的見解和應用,，目前致力于第二代物聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)關產(chǎn)品的研發(fā)工作,。海外張紀成2002年加入盛安德英國區(qū)業(yè)務合伙人倫敦辦公室張紀成張紀成擁有近20年軟件行業(yè)工作經(jīng)驗。從2010年起,，其主要負責盛安德英國分公司的業(yè)務拓展工作及運營工作,，包括明確市場定位、簡化業(yè)務流程,、把握技術方向,、確保先進技術的應用等，逐漸為盛安德開辟了新的發(fā)展空間。在此之前8年的時間,，張紀成一直擔任盛安德總公司CTO.加入盛安德之前,，張紀成曾擔任硅谷動力技術總監(jiān)，...

逐步部署實施信息化應用及總體現(xiàn)狀近年來大連智云公司的信息化項目實施以提升企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新,、快速制造,、精益制造為目的，同時建立企業(yè)產(chǎn)品設計庫,、產(chǎn)品模型庫,、物料數(shù)據(jù)庫、計劃數(shù)據(jù)庫,、生產(chǎn)數(shù)據(jù)庫,、庫、供應商數(shù)據(jù)庫等數(shù)據(jù)庫,，以實現(xiàn)企業(yè)的動態(tài)管理及信息化的生產(chǎn),、管理方式。同時,，通過實施信息化建設,，梳理了企業(yè)內部流程管控，并得到進一步完善和改進,，建立更為科學合理的企業(yè)內部運營管理平臺,，促進管理效率提升，為持續(xù)性發(fā)展和擴張做好管理基礎,。通過實施CAPP,、PLM建立起一體化產(chǎn)品制造系統(tǒng)，注重提高設計人員的設計質量和設計速度,，提高新產(chǎn)品開發(fā)能力,，縮短產(chǎn)品的生產(chǎn)周期、加快生產(chǎn)物流等信息流動,、降低庫存,、降低成本、...