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物資管理是工程成本控制和質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié),。工程中的物資管理目前大多還停留在傳統(tǒng)的管理觀念和模式中,，多數(shù)現(xiàn)狀是這樣： 1. 多數(shù)物資管理人員只完成工作內(nèi)容中的采購,、供應(yīng),，缺乏整體管控的意識,，對物資的采購價格,、質(zhì)量、庫存管理等工作掉以輕心,，直接或間接地增加了成本 2. 項目物資管理沒有制定完善的管理標(biāo)準(zhǔn)和體系,，造成工作的耽誤,，例如材料采購的延誤在內(nèi)部沒有進(jìn)行及時的同步,，導(dǎo)致工人已進(jìn)場,，但工程材料未到,，白白浪費成本,；材料和供應(yīng)商進(jìn)行結(jié)算，憑證沒有留全,，導(dǎo)致項目的賬目混亂 3. 即使項目上進(jìn)行了物資管理的培訓(xùn),，但項目現(xiàn)場部分人員由于年紀(jì)較大等原因,，難免出現(xiàn)工作錯漏的問題 4. 由于采購及入庫出庫等環(huán)...

贏時空總承包項目管理平臺，讓項目的用工管理也可以數(shù)字化高效進(jìn)行,。合同內(nèi)用工可由分包單位根據(jù)實際發(fā)生的合同內(nèi)用工情況,，直接在其端口合同內(nèi)用工申報模塊提出合同內(nèi)用工費用的申報,，提交的合同內(nèi)用工申報單會被推送到合同內(nèi)用工審核模塊,，總包單位的管理人員可以復(fù)核確認(rèn)分包單位的實際用工量。合同外用工也可以通過這樣的方式,，在合同外用工模塊進(jìn)行申報、審核,，平臺通過導(dǎo)入分包單位的合同外用工申報單，還可以直接生成費用結(jié)轉(zhuǎn)單,，系統(tǒng)自動統(tǒng)計各工種的用工量,，自動計算出該結(jié)轉(zhuǎn)單的總?cè)斯べM用，確認(rèn)的結(jié)轉(zhuǎn)單會在系統(tǒng)中產(chǎn)生變更記錄并自動計入項目成本,。使用贏時空工程總包管理軟件，輕松掌控您的項目進(jìn)程，賺取更多利潤,。工業(yè)項目真正管用...

贏時空工程總承包項目管理平臺的問題整改與追蹤功能，可以在現(xiàn)場巡檢時,，對發(fā)現(xiàn)的需要整改問題,，不管是質(zhì)量、安全,，還是其他方面,，都可以直接生成整改通知單，實時通知到分包商端,，而不需要回到辦公室在電腦上編輯整改通知單,。檢查不合格的項，直接推送到被檢查方的整改清單中,，在整改狀態(tài)中可以進(jìn)行相應(yīng)的追蹤與關(guān)閉,。贏時空對于工程的質(zhì)量管理做到了真正的即時性和高效性，很大地提高了工作效率,。對于各分包商需要整改的項,，可以分類篩選，跟蹤整改情況,，也可以此作為分包商表現(xiàn)情況的評價標(biāo)準(zhǔn),。總包項目難接,，價格低,，現(xiàn)場點工、機(jī)械臺班失控,，損失大,。贏時空管理軟件幫你控成本，堵漏洞,，增利潤,。房屋建筑行業(yè)專業(yè)的工程總包管理軟件讓總包項...

贏時空工程總承包項目管理平臺提供了分包合同管理模塊，以解決工程總承包項目中分包合同管理難題,。通過按照包類別將材料,、勞務(wù)、施工,、服務(wù),、租賃等進(jìn)行分類,，采取統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)有序作業(yè)的方式，有效減少了手動匯總合同臺賬,、付款申請人工流轉(zhuǎn)等問題,。同時，供應(yīng)商可以通過自己的端口登錄進(jìn)行協(xié)同作業(yè),，合同變更也有標(biāo)準(zhǔn)流程可循,。該平臺的智能化管理模式，將同類數(shù)據(jù)重復(fù)錄入導(dǎo)致的偏差降低,，同時,，相應(yīng)報表也可自動生成，提升了工程總承包項目的管理效率,。選擇贏時空工程總包管理軟件,，讓您的項目輕松達(dá)成目標(biāo)。國產(chǎn)哪個工程總包管理軟件能降低成本工程總承包項目管理進(jìn)場材料成本通常有以下關(guān)鍵環(huán)節(jié)：選擇有信譽,、實力強、價格合理的供應(yīng)商,，并簽訂...

隨著數(shù)字化時代的到來,，總承包單位在項目管理方面需要真正管用和更加高效的解決方案。 贏時空總承包項目管理平臺是一款基于云計算技術(shù)的管理工具,，通過數(shù)字化管理將線下的總包項目管理業(yè)務(wù)搬到線上,，實時反映項目狀態(tài)，幫助總包單位或總包老板降低項目風(fēng)險,、提高項目成功率和競爭力,。在贏時空總承包項目管理平臺中，總包單位可以通過數(shù)字化管理實現(xiàn)項目全過程的管理,，包括項目策劃,、成本控制、風(fēng)險評估,、質(zhì)量和安全現(xiàn)場管理等,。 在數(shù)字化管理過程中，軟件可以實時記錄項目的所有數(shù)據(jù),，包括項目進(jìn)度,、成本、質(zhì)量,、安全,、風(fēng)險等重要信息，使總包單位或總包老板能夠?qū)崟r了解項目的狀態(tài)和進(jìn)展情況,。 當(dāng)項目經(jīng)理或其他重要管理人員離職時,，總包單位...

工程總承包項目管理進(jìn)場材料成本通常有以下關(guān)鍵環(huán)節(jié)：選擇有信譽,、實力強、價格合理的供應(yīng)商,，并簽訂合同約束雙方,；第二，制定詳細(xì)的采購計劃,，包括材料型號規(guī)格,、數(shù)量、質(zhì)量要求等,；第三,，根據(jù)合同價格和實際情況確定每種材料的價格，并在價格上進(jìn)行談判和比較,；第四,，根據(jù)進(jìn)度和需要，及時進(jìn)行采購并控制采購進(jìn)度,；第五,，對材料進(jìn)行嚴(yán)格管理，確保庫存量合理,，避免造成浪費和損失,；第六，建立成本核算體系,，對進(jìn)場材料的成本進(jìn)行監(jiān)控和核算,，及時掌握項目成本情況；第七,，及時與財務(wù)部門協(xié)調(diào),，建立預(yù)算和成本控制制度，確保資金使用合理,。贏時空工程項目管理平臺,，有成本預(yù)算、供應(yīng)商管理,、采購招標(biāo),、材料采購計劃、材料申購,、材料入庫,、材料成...

施工日志是施工管理中非常重要的一環(huán)，通過記錄施工過程中的各種情況和問題,，可以及時發(fā)現(xiàn)和解決問題,，保證施工質(zhì)量和進(jìn)度。贏時空工程總承包項目管理平臺的施工日志功能，可允許每個分包單位在各自的端口填寫施工日志,，平臺會自動匯總各方提交的施工日志,，生成匯總的日志。不需要手動操作,，極大地節(jié)省了人力成本和時間,。施工日志的內(nèi)容應(yīng)包括以下方面：（1）日期和天氣，記錄當(dāng)天的日期和天氣情況,，以便后續(xù)查詢和分析,。（2）施工人員和機(jī)械設(shè)備，記錄當(dāng)天施工現(xiàn)場的人員和機(jī)械設(shè)備使用情況,，包括人員姓名,、機(jī)械設(shè)備名稱、數(shù)量和使用時間等,。（3）材料使用情況：記錄當(dāng)天使用的材料種類,、數(shù)量、質(zhì)量情況等,。（4）施工進(jìn)度：記錄當(dāng)天施工進(jìn)度...

總包單位在總包項目管理中經(jīng)常遇到的問題包括：總包合同價格低,，導(dǎo)致項目虧損和風(fēng)險難以控制；現(xiàn)場監(jiān)管困難,，物資管理不到位,，導(dǎo)致現(xiàn)場虛報和成本超支；項目利潤不明,，只能等待結(jié)算完成后才能知道；項目團(tuán)隊關(guān)鍵成員離職,，導(dǎo)致新人接替難度大,，進(jìn)度延誤。 為了解決這些問題,，可以使用贏時空總包項目管理平臺,。該平臺可同時管理多個總包項目，覆蓋項目的各個重要管理環(huán)節(jié),，包括合約規(guī)劃,、成本預(yù)算、采購管理,、分包管理,、物資管理、用工管理,、機(jī)械管理,、財務(wù)管理、業(yè)主合同管理以及施工管理等,。 該平臺可以實時顯示項目成本,，避免項目后期才發(fā)現(xiàn)虧損的被動局面,。平臺有PC版和移動APP版，能夠在辦公室和施工現(xiàn)場協(xié)同或單獨工作,。特別是手機(jī)端...

工程總承包項目管理進(jìn)場材料成本通常有以下關(guān)鍵環(huán)節(jié)：選擇有信譽,、實力強、價格合理的供應(yīng)商,，并簽訂合同約束雙方,；第二，制定詳細(xì)的采購計劃,，包括材料型號規(guī)格,、數(shù)量、質(zhì)量要求等；第三,，根據(jù)合同價格和實際情況確定每種材料的價格，并在價格上進(jìn)行談判和比較,；第四,，根據(jù)進(jìn)度和需要,，及時進(jìn)行采購并控制采購進(jìn)度,；第五,，對材料進(jìn)行嚴(yán)格管理,，確保庫存量合理,，避免造成浪費和損失,；第六，建立成本核算體系,，對進(jìn)場材料的成本進(jìn)行監(jiān)控和核算,，及時掌握項目成本情況,；第七,，及時與財務(wù)部門協(xié)調(diào),，建立預(yù)算和成本控制制度,，確保資金使用合理,。贏時空工程項目管理平臺,，有成本預(yù)算,、供應(yīng)商管理、采購招標(biāo),、材料采購計劃、材料申購,、材料入庫、材料成...

現(xiàn)在，您可以使用贏時空工程總承包項目管理軟件,，幫助您控制項目成本、費用,，以及控制風(fēng)險，使利潤極大化,！這款軟件有PC版和移動APP版,，PC版可以實時看到項目即時成本，而移動APP版可以幫助總承包老板控制采購,，以及現(xiàn)場實施如收料、零星采購,、費用報銷、零星用工,、零星臺班等各環(huán)節(jié)的漏洞,，讓您輕松掌控項目進(jìn)度,！ 此外，該軟件也具有自動生成必要的成本和財務(wù)管控數(shù)據(jù)的功能,，擁有完善的報表功能,，讓您可以一目了然的查看項目成本和費用，以及更清晰的把控風(fēng)險,，輕松實現(xiàn)項目的盈利,！ 是的，這就是贏時空工程總承包項目管理軟件,！它非常易于使用,，輸入數(shù)據(jù)量少,，能夠幫助您高效地管理您的總承包項目,，更能夠幫助您避免總包合同價低...

總包單位在承接項目管理時常常遇到一些困難和挑戰(zhàn),，例如合同金額偏低,、項目虧損壓力大,、風(fēng)險控制難度高、現(xiàn)場監(jiān)管困難,、物資管理漏洞等。此外,，項目團(tuán)隊成員離職、新人接替困難,、老板被動、項目進(jìn)度延誤也是常見的問題,。 為了解決這些痛點，贏時空總承包項目管理平臺應(yīng)運而生,。該平臺能夠同時管控多個項目，覆蓋總承包項目的各個重要管理環(huán)節(jié),，包括合約規(guī)劃,、成本預(yù)算,、采購管理,、分包管理,、物資管理,、用工管理,、機(jī)械管理,、財務(wù)管理,、業(yè)主合同管理以及施工管理等重要環(huán)節(jié)。使用該平臺能夠幫助工程老板輕松地管理項目,，控制成本，堵漏洞,，增加利潤,。 平臺不僅有PC版，還有移動APP版,，包括IOS和安卓版本，能夠協(xié)同或單獨工作,，使用簡便高...

贏時空總承包項目管理平臺是一款專為承包商老板控制項目成本及費用、降低項目風(fēng)險,、使利潤極大化而開發(fā)的平臺。平臺通過收集必要信息和成本費用原始數(shù)據(jù),，經(jīng)平臺內(nèi)置的業(yè)務(wù)邏輯及算法，實時匯總,、統(tǒng)計,、分析數(shù)據(jù),，自動生成報表,。 比如,，對于工程總承包項目中常見的現(xiàn)場材料采購及收料漏洞,，平臺提供了完美解決方案,。平臺可以對現(xiàn)場主要材料設(shè)備申購進(jìn)行管控,，可以預(yù)先把材料規(guī)格型號及其圖紙量分?jǐn)偟轿恢煤蛯I(yè)上，施工員或工程師只需選擇要采購材料的位置或?qū)I(yè),，平臺就自動將材料規(guī)格及數(shù)量調(diào)出來，不用再計算，只填寫供貨日期,，就可以直接生成材料計劃單,；材料員根據(jù)材料計劃單直接聯(lián)系供應(yīng)商，確認(rèn)好供貨日期和數(shù)量后,，直接生成材料申購單,；...

贏時空工程總承包項目管理平臺提供了一種智能,、自動化的項目財務(wù)管理解決方案,。在工程總承包項目中,，財務(wù)管理是至關(guān)重要的一環(huán),。要做好財務(wù)管理,，必須解決好收入、支出,、以及往來款項的核算問題。贏時空工程總承包項目管理平臺,，通過業(yè)主合同管理-業(yè)主付款模塊，實現(xiàn)工程款的收款,。通過項目財務(wù)-營業(yè)外收入模塊,，登記和管理工程項目沒有直接關(guān)系的各項收入。此外,，平臺還通過分包合同管理-分包付款、零星采購費用報銷等模塊,，對項目的人工、材料,、機(jī)械等直接費用的支出進(jìn)行歸集,。對于企業(yè)管理等間接費用，則是通過費用報銷（我的報銷和費用單填報）來匯總,。同時為了更清晰地核算從外部籌備的資金（墊資、借款等）,，以及內(nèi)部各項目之間,、非項目...

總承包項目勞務(wù)管理是項目管理中的一個重要方面，需要特別注意以下事項： 1,、勞務(wù)合同管理：勞務(wù)合同必須與承包合同相匹配，明確勞務(wù)范圍,、勞務(wù)費用,、勞務(wù)保障等事項,，合同必須符合法律法規(guī)要求，且簽訂雙方必須履行合同約定,。 2,、勞務(wù)人員管理：必須對勞務(wù)人員進(jìn)行實名制管理,，包括身份證、健康證,、勞動合同等，嚴(yán)格按照勞務(wù)合同約定管理，不得超范圍使用和調(diào)配,，確保勞務(wù)人員的權(quán)益。 3,、勞務(wù)安全管理：必須落實崗前培訓(xùn)和安全教育,，做好現(xiàn)場安全管理,，確保勞務(wù)人員在項目中的安全和健康。 4,、勞務(wù)費用管理：必須按照勞務(wù)合同約定支付勞務(wù)費用,，嚴(yán)格按照財務(wù)制度規(guī)定管理，確保勞務(wù)費用的合理性和合法性,。 贏時空總承包項目管理平臺可...

近年來,，總包單位通常面臨的困境：總包合同價低,，項目虧損壓力大，風(fēng)險難以控制,；現(xiàn)場難以監(jiān)管,，物資管理有漏洞,，現(xiàn)場虛增收料數(shù)量和成本,；項目是盈是虧，只能等到結(jié)算完成以后才能知道,。項目團(tuán)隊重要成員離職，新人難以接替,，老板被動,，進(jìn)度延誤,。贏時空工程總承包項目管理平臺，控成本,、堵漏洞、增利潤,，讓工程老板輕松管理項目,。贏時空工程總承包項目管理平臺，可同時管控多個項目,，覆蓋總承包項目的各個重要管理環(huán)節(jié)，特別是對成本費用的管控,，包括合約規(guī)劃、成本預(yù)算,、采購管理,、分包管理,、物資管理,、用工管理,、機(jī)械管理,、財務(wù)管理、業(yè)主合同管理以及施工管理等重要環(huán)節(jié),。項目成本即時可見,，不再被動地聽匯報,、等報表，便于及時發(fā)現(xiàn)成本控制...

贏時空工程總承包項目管理平臺提供了一種智能高效的項目財務(wù)管理解決方案。擁有以下優(yōu)勢：1. 從各個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)自動歸集原始財務(wù)數(shù)據(jù),，無需財務(wù)人員手工錄入,，省力；2. 線上審批速度快,，審批流程由用戶自行定義,，審批流程涉及用戶和部門再多,，流程再復(fù)雜,，系統(tǒng)也能實現(xiàn)智能推送和提醒,，縮短單據(jù)流轉(zhuǎn)的時間，省時省力,；3. 平臺基本實現(xiàn)初始數(shù)據(jù)一次填報，多級審核不易出錯,，財務(wù)數(shù)據(jù)即時生成,；4多個報表自動生成，賬目清晰又準(zhǔn)確,，各項目及各賬戶資金余額、流水清晰可見,；5財務(wù)數(shù)據(jù)可按權(quán)限設(shè)置人員即時共享，無需財務(wù)人員逐級匯報,，發(fā)送報表；6. 操作簡單減輕會計人員的負(fù)擔(dān),，標(biāo)準(zhǔn)模式減少對會計人員專業(yè)度的依賴。贏時空工程總包管理...

贏時空工程總承包項目管理平臺的財務(wù)管理，功能設(shè)置完全貼合工程項目管理實務(wù),，操作簡單，報表齊全,，業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)自動完成費用歸集,，無需會計人員手動登記,。值得一提的是,，費用報銷模塊,，線上審批,，審批流程由用戶自行定義,，審批流程涉及用戶和部門再多，流程再復(fù)雜,，系統(tǒng)也能實現(xiàn)智能推送和提醒,，很大縮短單據(jù)流轉(zhuǎn)的時間,，省時省力,。報銷發(fā)起人初始填報數(shù)據(jù),，審批付款后自動匯總成報表,，自動在付款賬戶生成流水記錄,。費用報銷模塊用戶也可以自行設(shè)置報銷類目,，比如交通費、招待費,、差旅費等,，報銷時選擇費用報銷類目，報銷流程完成后,，報表按照報銷類目自動匯總數(shù)據(jù),。平臺基本實現(xiàn)初始數(shù)據(jù)一次填報,，多級審核不易出錯，財務(wù)數(shù)據(jù)即時生成不滯后,。自動...

在工程項目的管控中,，主材管控,，耗時與成本管控都需要更嚴(yán)謹(jǐn)?shù)某绦颍阈遣牧闲枰叩牟少忟`活性,，更多講求事后的統(tǒng)計和報銷,。 在贏時空工程總承包項目管理平臺中,，主材和零星材料的請購和審批流程為分立式的流程,，成本統(tǒng)計會更加精細(xì)。平臺根據(jù)項目的管理要求,，可以添加項目的專業(yè),、位置信息，在項目計劃中,，預(yù)算員可以根據(jù)材料預(yù)算量相對應(yīng)的專業(yè),、位置、毛估價格進(jìn)行分配,，平臺將自動計算各個合同包預(yù)算,，在后續(xù)采購中進(jìn)行比對,。工程總包管理是一個綜合性的工作,。國產(chǎn)行業(yè)內(nèi)好用的工程總包管理軟件有手機(jī)版和PC版使用方便贏時空工程總承包項目管理平臺提供了一種智能化、自動化的項目財務(wù)管理解決方案,。在工程總承包項目中,，財務(wù)管理是...

贏時空工程總承包項目管理平臺提供了一種智能高效的項目財務(wù)管理解決方案,。擁有以下優(yōu)勢：1. 從各個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)自動歸集原始財務(wù)數(shù)據(jù)，無需財務(wù)人員手工錄入,，省力,；2. 線上審批速度快,，審批流程由用戶自行定義,，審批流程涉及用戶和部門再多,，流程再復(fù)雜,，系統(tǒng)也能實現(xiàn)智能推送和提醒,，縮短單據(jù)流轉(zhuǎn)的時間,，省時省力,；3. 平臺基本實現(xiàn)初始數(shù)據(jù)一次填報,，多級審核不易出錯，財務(wù)數(shù)據(jù)即時生成,；4多個報表自動生成,，賬目清晰又準(zhǔn)確，各項目及各賬戶資金余額,、流水清晰可見,；5財務(wù)數(shù)據(jù)可按權(quán)限設(shè)置人員即時共享，無需財務(wù)人員逐級匯報,，發(fā)送報表,；6. 操作簡單減輕會計人員的負(fù)擔(dān),，標(biāo)準(zhǔn)模式減少對會計人員專業(yè)度的依賴,。為了確保工程質(zhì)量，...

贏時空工程總承包項目管理平臺的財務(wù)管理,，基于“公司財務(wù)管理”和“項目財務(wù)”兩個部分實現(xiàn)公司所有項目的財務(wù)管理。公司財務(wù)管理,，側(cè)重于資金管理,、費用報銷統(tǒng)計的查看以及財務(wù)登賬三個功能。資金管理,，涵蓋了 “資金籌措調(diào)配”,、“賬戶管理”,、“資金池”等模塊。資金籌措調(diào)配，用來核算外部流入的資金（例如,，個人墊資或借款等）,，項目與項目之間,、非項目賬戶與項目賬戶之間的資金調(diào)撥,。資金池是用來查看公司的整體資金情況，包含所有賬戶的資金匯總以及各賬戶的資金余額,；公司的各類賬戶，包括賬戶的新建,、啟用、登賬,、廢止，都可以在賬戶管理模塊完成,。可以查詢所有項目賬戶和非項目賬戶的余額,、詳細(xì)的收支流水明細(xì),，以及每個項目的資金總...

現(xiàn)在,，你可以輕松掌握項目全過程，實現(xiàn)工程總承包項目管理更加輕松,、精細(xì),、高效,！ 請用贏時空新推出的工程總承包項目管理軟件，讓你的工程總承包項目更加高效,、安全,、節(jié)約,！我們的軟件可以幫助工程總承包老板有效管理和控制其承包的項目成本和費用,，以及控制風(fēng)險,，使利潤極大化,。它可以提供PC版,、移動APP版，項目組在工程項目現(xiàn)場使用手機(jī)APP版,，非常便捷方便，而且輸入的數(shù)據(jù)非常少,。它可以幫助總包老板控制采購,，以及現(xiàn)場實施如收料、零星采購,、費用報銷,、零星用工,、零星臺班等各環(huán)節(jié)的漏洞，確保項目費用的把控,。軟件還可以實時獲取項目即時成本，從而避免項目虧損壓力大,、風(fēng)險難以控制的困境,，讓總包老板更加有信心地進(jìn)行項目管理,。...

贏時空工程總承包項目管理平臺提供了一種智能、自動化的項目財務(wù)管理解決方案,。在工程總承包項目中,，財務(wù)管理是至關(guān)重要的一環(huán),。要做好財務(wù)管理，必須解決好收入,、支出,、以及往來款項的核算問題,。贏時空工程總承包項目管理平臺，通過業(yè)主合同管理-業(yè)主付款模塊,，實現(xiàn)工程款的收款。通過項目財務(wù)-營業(yè)外收入模塊,，登記和管理工程項目沒有直接關(guān)系的各項收入,。此外,，平臺還通過分包合同管理-分包付款、零星采購費用報銷等模塊,，對項目的人工,、材料、機(jī)械等直接費用的支出進(jìn)行歸集,。對于企業(yè)管理等間接費用,，則是通過費用報銷（我的報銷和費用單填報）來匯總。同時為了更清晰地核算從外部籌備的資金（墊資,、借款等），以及內(nèi)部各項目之間,、非項目...

贏時空工程總承包項目管理平臺的財務(wù)管理，功能設(shè)置完全貼合工程項目管理實務(wù),，操作簡單,，報表齊全,，業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)自動完成費用歸集,，無需會計人員手動登記。值得一提的是,，費用報銷模塊,，線上審批，審批流程由用戶自行定義,，審批流程涉及用戶和部門再多，流程再復(fù)雜,，系統(tǒng)也能實現(xiàn)智能推送和提醒，很大縮短單據(jù)流轉(zhuǎn)的時間,，省時省力,。報銷發(fā)起人初始填報數(shù)據(jù)，審批付款后自動匯總成報表,，自動在付款賬戶生成流水記錄。費用報銷模塊用戶也可以自行設(shè)置報銷類目,，比如交通費,、招待費,、差旅費等,，報銷時選擇費用報銷類目,，報銷流程完成后,，報表按照報銷類目自動匯總數(shù)據(jù)。平臺基本實現(xiàn)初始數(shù)據(jù)一次填報,，多級審核不易出錯，財務(wù)數(shù)據(jù)即時生成不滯后,。自動...

贏時空工程總承包項目管理平臺提供了一種智能、自動化的項目財務(wù)管理解決方案,。在工程總承包項目中,，財務(wù)管理是至關(guān)重要的一環(huán)。要做好財務(wù)管理,，必須解決好收入、支出,、以及往來款項的核算問題,。贏時空工程總承包項目管理平臺,，通過業(yè)主合同管理-業(yè)主付款模塊，實現(xiàn)工程款的收款,。通過項目財務(wù)-營業(yè)外收入模塊,，登記和管理工程項目沒有直接關(guān)系的各項收入,。此外，平臺還通過分包合同管理-分包付款,、零星采購費用報銷等模塊,，對項目的人工、材料,、機(jī)械等直接費用的支出進(jìn)行歸集,。對于企業(yè)管理等間接費用，則是通過費用報銷（我的報銷和費用單填報）來匯總,。同時為了更清晰地核算從外部籌備的資金（墊資、借款等）,，以及內(nèi)部各項目之間,、非項目...

贏時空總承包項目管理平臺是一款基于國內(nèi)工程總承包業(yè)務(wù)實踐開發(fā)的項目管理平臺。它主要面向承包商老板,，幫助他們控制項目成本及費用,，降低項目風(fēng)險，使項目成本即時可見,，及時發(fā)現(xiàn)問題并采取措施,，使利潤極大化。平臺通過部分項目團(tuán)隊成員或項目角色在總承包項目業(yè)務(wù)全過程中,，收集必要信息和成本費用原始數(shù)據(jù),，經(jīng)平臺內(nèi)置的業(yè)務(wù)邏輯及算法，實時匯總,、統(tǒng)計,、分析數(shù)據(jù)，實時展示項目成本及費用狀態(tài),，自動生成報表,。每個成員或角色實際的數(shù)據(jù)輸入量非常少，只是必要的信息和數(shù)據(jù),，而且輸入數(shù)據(jù)會被充分利用,。對于工程總承包項目，通?，F(xiàn)場材料采購及收料的漏洞較大,，虛報數(shù)量，讓總承包老板蒙受損失,。贏時空總承包項目管理平臺系統(tǒng)完美地解決了現(xiàn)...

贏時空工程總承包項目管理平臺提供了一種智能高效的項目財務(wù)管理解決方案,。擁有以下優(yōu)勢：1. 從各個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)自動歸集原始財務(wù)數(shù)據(jù)，無需財務(wù)人員手工錄入,，省力,；2. 線上審批速度快,，審批流程由用戶自行定義，審批流程涉及用戶和部門再多,，流程再復(fù)雜,，系統(tǒng)也能實現(xiàn)智能推送和提醒，縮短單據(jù)流轉(zhuǎn)的時間,，省時省力,；3. 平臺基本實現(xiàn)初始數(shù)據(jù)一次填報，多級審核不易出錯,，財務(wù)數(shù)據(jù)即時生成,；4多個報表自動生成，賬目清晰又準(zhǔn)確,，各項目及各賬戶資金余額,、流水清晰可見；5財務(wù)數(shù)據(jù)可按權(quán)限設(shè)置人員即時共享,，無需財務(wù)人員逐級匯報,，發(fā)送報表；6. 操作簡單減輕會計人員的負(fù)擔(dān),，標(biāo)準(zhǔn)模式減少對會計人員專業(yè)度的依賴?，F(xiàn)場難以監(jiān)管，物資...

贏時空工程總承包項目管理平臺提供了分包合同管理模塊,，以解決工程總承包項目中分包合同管理難題,。通過按照包類別將材料、勞務(wù),、施工,、服務(wù)、租賃等進(jìn)行分類,，采取統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)有序作業(yè)的方式,，有效減少了手動匯總合同臺賬、付款申請人工流轉(zhuǎn)等問題,。同時,，供應(yīng)商可以通過自己的端口登錄進(jìn)行協(xié)同作業(yè)，合同變更也有標(biāo)準(zhǔn)流程可循,。該平臺的智能化管理模式,，將同類數(shù)據(jù)重復(fù)錄入導(dǎo)致的偏差降低，同時,，相應(yīng)報表也可自動生成,，提升了工程總承包項目的管理效率。贏時空，真正管用的工程項目管理工具,！房建項目真正管用的工程總包管理軟件能提高項目利潤物資管理是工程成本控制和質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié),。工程中的物資管理目前大多還停留在傳統(tǒng)的管理觀念和模式...

施工工地環(huán)境復(fù)雜，工地分散,，無信息化遠(yuǎn)程監(jiān)管手段,，人工巡檢難度大，管理效率低,，無法及時對施工現(xiàn)場情況及時反饋,，造成管理的滯后效應(yīng)。工程相關(guān)人員缺位的現(xiàn)象時有發(fā)生,，對項目經(jīng)理,、項目技術(shù)主要負(fù)責(zé)人考勤難度大，違規(guī)操作多發(fā),，往往導(dǎo)致慘痛的事故,。各工地之間管理不一致，無統(tǒng)一平臺和服務(wù),，出現(xiàn)問題支撐難、響應(yīng)慢,，影響問題處理效率,。贏時空總承包項目管理平臺，用一套系統(tǒng),，管理多個項目的用工,，讓用工管理自動化、標(biāo)準(zhǔn)化,、高效化,。總包和分包在同一個平臺協(xié)作,，每個人有單獨的賬號,，系統(tǒng)提供標(biāo)準(zhǔn)的申報、審批,、結(jié)轉(zhuǎn)流程,，總包可在平臺設(shè)置相應(yīng)的審批流程，分包只需按照平臺的模版錄入信息,，平臺自動將分包端的用工申報單推送至總包端...

施工工地環(huán)境復(fù)雜,，工地分散，無信息化遠(yuǎn)程監(jiān)管手段,，人工巡檢難度大,，管理效率低，無法及時對施工現(xiàn)場情況及時反饋，造成管理的滯后效應(yīng),。工程相關(guān)人員缺位的現(xiàn)象時有發(fā)生,，對項目經(jīng)理、項目技術(shù)主要負(fù)責(zé)人考勤難度大,，違規(guī)操作多發(fā),，往往導(dǎo)致慘痛的事故。各工地之間管理不一致,，無統(tǒng)一平臺和服務(wù),，出現(xiàn)問題支撐難、響應(yīng)慢,，影響問題處理效率,。贏時空總承包項目管理平臺，用一套系統(tǒng),，管理多個項目的用工,，讓用工管理自動化、標(biāo)準(zhǔn)化,、高效化,。總包和分包在同一個平臺協(xié)作,，每個人有單獨的賬號,，系統(tǒng)提供標(biāo)準(zhǔn)的申報、審批,、結(jié)轉(zhuǎn)流程,，總包可在平臺設(shè)置相應(yīng)的審批流程，分包只需按照平臺的模版錄入信息,，平臺自動將分包端的用工申報單推送至總包端...

贏時空總承包項目管理平臺是一款專為承包商老板控制項目成本及費用,、降低項目風(fēng)險、使利潤極大化而開發(fā)的平臺,。平臺通過收集必要信息和成本費用原始數(shù)據(jù),，經(jīng)平臺內(nèi)置的業(yè)務(wù)邏輯及算法，實時匯總,、統(tǒng)計,、分析數(shù)據(jù)，自動生成報表,。 比如,，對于工程總承包項目中常見的現(xiàn)場材料采購及收料漏洞，平臺提供了完美解決方案,。平臺可以對現(xiàn)場主要材料設(shè)備申購進(jìn)行管控,，可以預(yù)先把材料規(guī)格型號及其圖紙量分?jǐn)偟轿恢煤蛯I(yè)上，施工員或工程師只需選擇要采購材料的位置或?qū)I(yè)，平臺就自動將材料規(guī)格及數(shù)量調(diào)出來,，不用再計算,，只填寫供貨日期，就可以直接生成材料計劃單,；材料員根據(jù)材料計劃單直接聯(lián)系供應(yīng)商,，確認(rèn)好供貨日期和數(shù)量后，直接生成材料申購單,；...