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贏時空總包平臺包含以下功能： 招標(biāo)采購管理-對項目進(jìn)行合同策劃（合約規(guī)劃）,，制定項目預(yù)算,；對每個策劃包制定采購計劃,，做供應(yīng)商資格審查,，招投標(biāo)等工作,； 分包合同管理-所有合同方擁有單獨(dú)的端口與賬號,，與總包進(jìn)行數(shù)據(jù)交互,，協(xié)同完成合同付款,、合同變更,、進(jìn)度計劃等； 項目財務(wù)管理-自動匯總項目賬戶流水與付款記錄,，報銷費(fèi)用,、分包付款,、業(yè)主收款、管理費(fèi)用等,； 材料物資管理-由圖紙量控制入庫量,，工程預(yù)算-材料計劃-材料申購-材料入庫-成本結(jié)轉(zhuǎn)，無縫管控材料成本,，減少人為干預(yù),，實時形成差異分析； 項目成本管理-在項目執(zhí)行過程中,，系統(tǒng)會根據(jù)合同類型,，計算匯總每個合同成本、項目總體成本,。展示實時的項目費(fèi)用控制情況,，...

贏時空工程總承包項目管理平臺提供了一種智能化、自動化的項目財務(wù)管理解決方案,。在工程總承包項目中,，財務(wù)管理是至關(guān)重要的一環(huán)。要做好財務(wù)管理,，必須解決好收入,、支出、以及往來款項的核算問題,。贏時空工程總承包項目管理平臺，通過業(yè)主合同管理-業(yè)主付款模塊,，實現(xiàn)工程款的收款,。通過項目財務(wù)-營業(yè)外收入模塊，登記和管理工程項目沒有直接關(guān)系的各項收入,。此外,，平臺還通過分包合同管理-分包付款、零星采購費(fèi)用報銷等模塊,，對項目的人工,、材料、機(jī)械等直接費(fèi)用的支出進(jìn)行歸集,。對于企業(yè)管理等間接費(fèi)用,，則是通過費(fèi)用報銷（我的報銷和費(fèi)用單填報）來匯總。同時為了更清晰地核算從外部籌備的資金（墊資,、借款等）,，以及內(nèi)部各項目之間、非項...

總包單位在承接項目管理時常常遇到一些困難和挑戰(zhàn),，例如合同金額偏低,、項目虧損壓力大,、風(fēng)險控制難度高、現(xiàn)場監(jiān)管困難,、物資管理漏洞等,。此外，項目團(tuán)隊成員離職,、新人接替困難,、老板被動、項目進(jìn)度延誤也是常見的問題,。 為了解決這些痛點,，贏時空總承包項目管理平臺應(yīng)運(yùn)而生。該平臺能夠同時管控多個項目,，覆蓋總承包項目的各個重要管理環(huán)節(jié),，包括合約規(guī)劃、成本預(yù)算,、采購管理,、分包管理、物資管理,、用工管理,、機(jī)械管理、財務(wù)管理,、業(yè)主合同管理以及施工管理等重要環(huán)節(jié),。使用該平臺能夠幫助工程老板輕松地管理項目，控制成本,，堵漏洞,，增加利潤。 平臺不僅有PC版,，還有移動APP版,，包括IOS和安卓版本，能夠協(xié)同或單獨(dú)工作,，使用簡便高...

隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展,，越來越多的總承包單位開始采用數(shù)字化管理工具來提高管理效率和降低管理成本，其中就包括總承包項目管理軟件系統(tǒng),。 贏時空總承包項目管理平臺系統(tǒng)是一款功能強(qiáng)大,、易于使用的數(shù)字化管理工具，可以將線下的項目管理業(yè)務(wù)搬到線上,，實現(xiàn)數(shù)字化管理,，并實時反映項目狀態(tài)，從而極大降低項目管理人員離職對項目管理的影響。贏時空總承包項目管理軟件系統(tǒng)具有全流程管理功能,，可以對項目的各個階段進(jìn)行科學(xué),、系統(tǒng)的管理，提高管理效率和管理水平,。該系統(tǒng)還可以將線下項目管理活動的必要數(shù)據(jù)實時反映到系統(tǒng)中,，幫助管理者實時掌握項目的狀態(tài)和進(jìn)展情況，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題,，保證項目的順利實施,。 當(dāng)項目經(jīng)理或其他重要管理人員...

工程總承包項目管理進(jìn)場材料成本通常有以下關(guān)鍵環(huán)節(jié)：首先，選擇有信譽(yù),、實力強(qiáng),、價格合理的供應(yīng)商，并簽訂合同約束雙方,；第二,，制定詳細(xì)的采購計劃，包括材料型號規(guī)格,、數(shù)量,、質(zhì)量要求等；第三,，根據(jù)合同價格和實際情況確定每種材料的價格,，并在價格上進(jìn)行談判和比較；第四,，根據(jù)進(jìn)度和需要,，及時進(jìn)行采購并控制采購進(jìn)度；第五,，對材料進(jìn)行嚴(yán)格管理,，確保庫存量合理，避免造成浪費(fèi)和損失,；第六，建立成本核算體系,，對進(jìn)場材料的成本進(jìn)行監(jiān)控和核算,，及時掌握項目成本情況；第七,，及時與財務(wù)部門協(xié)調(diào),，建立預(yù)算和成本控制制度，確保資金使用合理,。贏時空工程項目管理平臺,，有成本預(yù)算、供應(yīng)商管理、采購招標(biāo),、材料采購計劃,、材料申購、材料入庫,、...

總承包項目采購分包及供應(yīng)商過程中通常出現(xiàn)以下問題和弊端： 1,、采購分***程中，分包商可能無法及時交付材料和設(shè)備,，導(dǎo)致項目進(jìn)度延誤,。 2、供應(yīng)商可能提供低質(zhì)量的材料和設(shè)備,，影響項目的質(zhì)量和安全,。 3、采購和供應(yīng)商可能存在價格欺騙與采購人員吃回扣等違法行為,，導(dǎo)致項目成本過高,。 使用贏時空總承包項目管理平臺可以改進(jìn)以上問題和弊端： 1、平臺可以實時監(jiān)測采購和分包商的交付情況,，提醒項目團(tuán)隊及時采取措施,，保證項目進(jìn)度。 2,、平臺可以通過材料和設(shè)備的品質(zhì)檢查,，確保供應(yīng)商提供的材料和設(shè)備符合質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)。 3,、平臺可以記錄采購和供應(yīng)商的價格信息,，避免價格欺騙。 4,、平臺可以通過投標(biāo)短名單審批,、評標(biāo)、中標(biāo)確...

贏時空總承包項目管理平臺,，讓項目的用工管理也可以數(shù)字化高效進(jìn)行,。合同內(nèi)用工可由分包單位根據(jù)實際發(fā)生的合同內(nèi)用工情況，直接在其端口合同內(nèi)用工申報模塊提出合同內(nèi)用工費(fèi)用的申報,，提交的合同內(nèi)用工申報單會被推送到合同內(nèi)用工審核模塊,，總包單位的管理人員可以復(fù)核確認(rèn)分包單位的實際用工量。合同外用工也可以通過這樣的方式,，在合同外用工模塊進(jìn)行申報,、審核，平臺通過導(dǎo)入分包單位的合同外用工申報單,，還可以直接生成費(fèi)用結(jié)轉(zhuǎn)單,，系統(tǒng)自動統(tǒng)計各工種的用工量,，自動計算出該結(jié)轉(zhuǎn)單的總?cè)斯べM(fèi)用，確認(rèn)的結(jié)轉(zhuǎn)單會在系統(tǒng)中產(chǎn)生變更記錄并自動計入項目成本?，F(xiàn)場物資采購,、收料漏洞大，怎么辦,？贏時空總承包管理軟件幫助你控成本,，堵漏洞，增利...

工程總承包項目管理進(jìn)場材料成本通常有以下關(guān)鍵環(huán)節(jié)：選擇有信譽(yù),、實力強(qiáng),、價格合理的供應(yīng)商，并簽訂合同約束雙方,；第二,，制定詳細(xì)的采購計劃，包括材料型號規(guī)格,、數(shù)量,、質(zhì)量要求等；第三,，根據(jù)合同價格和實際情況確定每種材料的價格,，并在價格上進(jìn)行談判和比較；第四,，根據(jù)進(jìn)度和需要,，及時進(jìn)行采購并控制采購進(jìn)度；第五,，對材料進(jìn)行嚴(yán)格管理,，確保庫存量合理，避免造成浪費(fèi)和損失,；第六,，建立成本核算體系，對進(jìn)場材料的成本進(jìn)行監(jiān)控和核算,，及時掌握項目成本情況,；第七，及時與財務(wù)部門協(xié)調(diào),，建立預(yù)算和成本控制制度,，確保資金使用合理。贏時空工程項目管理平臺,，有成本預(yù)算、供應(yīng)商管理,、采購招標(biāo),、材料采購計劃、材料申購、材料入庫,、材料成...

總包合同價低,，項目虧損壓力大，風(fēng)險難以控制現(xiàn)場難以監(jiān)管,，物資管理有漏洞,，現(xiàn)場虛增收料數(shù)量和成本項目是盈是虧，只能等到結(jié)算完成以后才能知道項目團(tuán)隊重要成員離職,，新人難以接替,，老板被動，進(jìn)度延誤..... 為解決這些問題和痛點,，推薦使用贏時空總承包項目管理平臺,。該平臺可同時管控多個項目，覆蓋總承包項目的各個重要管理環(huán)節(jié),，包括合約規(guī)劃,、成本預(yù)算、采購管理,、分包管理,、物資管理、用工管理,、機(jī)械管理,、財務(wù)管理、業(yè)主合同管理以及施工管理等重要環(huán)節(jié),。 平臺實現(xiàn)了項目成本的即時可見,，不再被動地聽匯報、等報表,，便于及時發(fā)現(xiàn)成本控制存在的問題,，迅速采取措施，避免項目后期才發(fā)現(xiàn)虧損的被動局面,。平臺有PC版和移動APP...

施工現(xiàn)場安全管理是施工管理中非常重要的一環(huán),。施工現(xiàn)場安全檢查的內(nèi)容包括：1. 安全設(shè)施和措施：檢查安全設(shè)施是否完備，如防護(hù)欄桿,、安全網(wǎng),、安全帶等，檢查施工現(xiàn)場是否存在可能導(dǎo)致事故的危險因素,，如高空作業(yè),、電氣作業(yè)等。2. 作業(yè)人員的安全防護(hù)：檢查作業(yè)人員是否按照規(guī)定佩戴安全帽,、安全鞋,、防護(hù)手套等安全防護(hù)用品,。3. 物料堆放和運(yùn)輸安全：檢查物料是否堆放整齊、固定牢固,，運(yùn)輸車輛是否符合安全要求,。4. 施工現(xiàn)場秩序和環(huán)境：檢查施工現(xiàn)場是否整潔有序，是否存在垃圾,、雜物等危險因素,。贏時空工程總承包項目管理平臺的安全管理功能，包括安全計劃,、安全檢查,、整改等具體功能。平臺內(nèi)置了安全檢查知識庫模板,，包括安全通用...

傳統(tǒng)的業(yè)主合同管理往往存在諸多問題,，如文件丟失、信息不實時共享等,，給項目的順利實施帶來了很大的障礙,。贏時空工程總承包項目管理平臺的業(yè)主合同管理模塊成為了解決問題的有效途徑。該模塊主要包括業(yè)主合同重要事項和條款的記錄,、業(yè)主合同的執(zhí)行和關(guān)閉,、發(fā)票及收款登記以及變更事項的記錄等內(nèi)容。通過這些功能的協(xié)同配合,，管理者可以在一個平臺上方便地跟蹤業(yè)主合同的整個執(zhí)行過程,，從而實現(xiàn)管理。除此之外,，該模塊還具備多方協(xié)同的能力,，可以讓不同的成員對業(yè)主合同的潛在變更事項進(jìn)行記錄和管理，避免了遺漏或信息不暢通的情況出現(xiàn),。此外,，智能推送待辦事項的功能，可以幫助管理者對各自負(fù)責(zé)的事項及時反應(yīng),，從而提高項目的執(zhí)行效率度,。總之...

項目施工現(xiàn)場不管是機(jī)械的施工效率,、施工損耗,，還是工地的臺班管理，都難以準(zhǔn)確管理,。工地上的機(jī)械數(shù)量種類有多有少,，而且作業(yè)時，機(jī)械的相對距離比較大,，如果是人力監(jiān)管的話,，難度非常大,。機(jī)械臺班容易出現(xiàn)虛報現(xiàn)象，拿臺班來說,，臺班是直接與機(jī)主、機(jī)手的收益掛鉤,，所以會存在虛報工時的現(xiàn)象,，事后難以核查。監(jiān)管不到位就會導(dǎo)致各項制度難以落地,，形同虛設(shè),，靠人盯人的方式仍然難以解決目前的機(jī)械臺班管理難題。贏時空總承包項目管理平臺,，用智能化,、高效方式進(jìn)行機(jī)械管理。機(jī)械管理包含三個模塊：機(jī)械進(jìn)出場,、合同外臺班管理和合同內(nèi)臺班管理,。其中，機(jī)械進(jìn)出場模塊可用來登記匯總項目內(nèi)的機(jī)械進(jìn)出情況,，可以新建進(jìn)出場登記表,，填寫機(jī)械設(shè)備信...

面對工程總承包行業(yè)的專業(yè)性越來越強(qiáng)，項目管理工作越來越復(fù)雜,，總包老板的挑戰(zhàn)越來越大,，怎樣才能保證項目的順利完成，控制成本和收益,？贏時空工程總承包項目管理軟件,，可以幫助您更好地管理您的項目，控制成本,，實現(xiàn)利潤極大化,！ 這款軟件有著強(qiáng)大的功能，主要用來幫助工程總承包老板管理和控制其承包的項目成本和費(fèi)用,，以及控制風(fēng)險,，使利潤極大化，而且它擁有PC版和移動APP版,，項目團(tuán)隊在工程項目現(xiàn)場使用手機(jī)APP版非常便捷方便,，而且軟件可以幫助總包老板控制采購，以及現(xiàn)場實施如收料,、零星采購,、費(fèi)用報銷、零星用工,、零星臺班等各環(huán)節(jié)的漏洞,，而且軟件只需要輸入很少的數(shù)據(jù)即可,，軟件可以實時看到項目即時成本，自動生成必要的成...

贏時空工程總承包項目管理平臺的財務(wù)管理,，基于“公司財務(wù)管理”和“項目財務(wù)”兩個部分實現(xiàn)公司所有項目的財務(wù)管理,。公司財務(wù)管理，側(cè)重于資金管理,、費(fèi)用報銷統(tǒng)計的查看以及財務(wù)登賬三個功能,。資金管理，涵蓋了 “資金籌措調(diào)配”,、“賬戶管理”,、“資金池”等模塊。資金籌措調(diào)配,，用來核算外部流入的資金（例如,，個人墊資或借款等），項目與項目之間,、非項目賬戶與項目賬戶之間的資金調(diào)撥,。資金池是用來查看公司的整體資金情況，包含所有賬戶的資金匯總以及各賬戶的資金余額,；公司的各類賬戶,，包括賬戶的新建、啟用,、登賬,、廢止，都可以在賬戶管理模塊完成,?？梢圆樵兯许椖抠~戶和非項目賬戶的余額、詳細(xì)的收支流水明細(xì),，以及每個項目的資金總...

贏時空工程總承包項目管理平臺的財務(wù)管理,，基于“公司財務(wù)管理”和“項目財務(wù)”兩個部分實現(xiàn)公司所有項目的財務(wù)管理。公司財務(wù)管理,，側(cè)重于資金管理,、費(fèi)用報銷統(tǒng)計的查看以及財務(wù)登賬三個功能。資金管理,，涵蓋了 “資金籌措調(diào)配”,、“賬戶管理”、“資金池”等模塊,。資金籌措調(diào)配,，用來核算外部流入的資金（例如，個人墊資或借款等），項目與項目之間,、非項目賬戶與項目賬戶之間的資金調(diào)撥,。資金池是用來查看公司的整體資金情況，包含所有賬戶的資金匯總以及各賬戶的資金余額,；公司的各類賬戶,，包括賬戶的新建、啟用,、登賬,、廢止，都可以在賬戶管理模塊完成,。可以查詢所有項目賬戶和非項目賬戶的余額,、詳細(xì)的收支流水明細(xì),，以及每個項目的資金總...

贏時空工程項目管理軟件可以幫助總承包老板實時看到項目即時成本，有效控制項目成本和費(fèi)用,，避免項目風(fēng)險,，做到很大程度保障利潤。它擁有PC版和移動APP版,，可讓工程項目管控團(tuán)隊在工程現(xiàn)場輕松使用,，現(xiàn)場收料、零星采購,、費(fèi)用報銷,、零星用工、零星臺班等一系列的環(huán)節(jié),，一概都在掌控中,。而且軟件簡單便捷，數(shù)據(jù)輸入量極少,，自動生成必要的成本及財務(wù)管控報表,，給總包老板的管理工作帶來輕松愉悅的體驗！目前,，市場上的競爭對手也有很多,，但是我們的軟件是真正能管控住工程總承包項目成本的工具，使總包老板更輕松管理,，改變原有項目成本管理模式,，讓項目管控更輕松，讓你的工程總承包項目更賺錢,！趕緊下載我們的工程總承包項目管理軟件,，管理...

施工日志是施工管理中非常重要的一環(huán)，通過記錄施工過程中的各種情況和問題,，可以及時發(fā)現(xiàn)和解決問題,，保證施工質(zhì)量和進(jìn)度,。贏時空工程總承包項目管理平臺的施工日志功能，可允許每個分包單位在各自的端口填寫施工日志,，平臺會自動匯總各方提交的施工日志,，生成匯總的日志。不需要手動操作,，極大地節(jié)省了人力成本和時間,。施工日志的內(nèi)容應(yīng)包括以下方面：（1）日期和天氣，記錄當(dāng)天的日期和天氣情況,，以便后續(xù)查詢和分析,。（2）施工人員和機(jī)械設(shè)備，記錄當(dāng)天施工現(xiàn)場的人員和機(jī)械設(shè)備使用情況,，包括人員姓名,、機(jī)械設(shè)備名稱、數(shù)量和使用時間等,。（3）材料使用情況：記錄當(dāng)天使用的材料種類,、數(shù)量、質(zhì)量情況等,。（4）施工進(jìn)度：記錄當(dāng)天施工進(jìn)度...

目前國內(nèi)總承包單位對項目費(fèi)用控制,，通常采取的方法是，制定施工預(yù)算,，然后嚴(yán)格控制每個環(huán)節(jié)的費(fèi)用支出,，以確保整個項目的成本不超出預(yù)算；在項目結(jié)束時,，做好與業(yè)主及分包/供應(yīng)商的結(jié)算,。這種方法存在很大的問題。首先,，這種方法是胡子眉毛一把抓的辦法,，沒有在項目執(zhí)行前建立費(fèi)用控制的框架。其次,，一個總包合同清單項有幾千上萬明細(xì)項,，按照這幾千上萬明細(xì)項逐一控制，工作量巨大,，難以控制,。贏時空總包項目管理平臺采用的費(fèi)用控制方法是，先將總包合同分解成多個可執(zhí)行的合同包,，然后把與業(yè)主的合同價分配或分?jǐn)偟礁鱾€合同包,，形成每個包對應(yīng)的合同報價金額。用戶制定每個合同包的內(nèi)部預(yù)算，作為這個包的采購控制價,，盡可能在預(yù)算范圍內(nèi)采購...

贏時空工程總承包項目管理平臺的問題整改與追蹤功能,，可以在現(xiàn)場巡檢時，對發(fā)現(xiàn)的需要整改問題,，不管是質(zhì)量,、安全，還是其他方面,，都可以直接生成整改通知單,，實時通知到分包商端，而不需要回到辦公室在電腦上編輯整改通知單,。檢查不合格的項,，直接推送到被檢查方的整改清單中，在整改狀態(tài)中可以進(jìn)行相應(yīng)的追蹤與關(guān)閉,。贏時空對于工程的質(zhì)量管理做到了真正的即時性和高效性,，很大地提高了工作效率。對于各分包商需要整改的項,，可以分類篩選，跟蹤整改情況,，也可以此作為分包商表現(xiàn)情況的評價標(biāo)準(zhǔn),。施工總承包項目的成本管理是保證項目成功的重要因素之一，贏時空總包軟件幫您系統(tǒng)管控成本,，讓您賺更多,！。工業(yè)項目5G時代的工程總包管理軟件能管...

贏時空工程總承包項目管理平臺是對材料采購進(jìn)行數(shù)字化管控的工具,，可以通過數(shù)字化工具進(jìn)行材料采購管控,，可以減少人為錯誤，提高材料采購效率,，確保材料規(guī)格符合項目要求,，并且價格合理?？梢詫崿F(xiàn)采購過程的實時監(jiān)控,，避免項目人員與供應(yīng)商勾結(jié)，監(jiān)管材料采購量與采購金額,，降低采購風(fēng)險,。可以記錄材料采購過程的詳細(xì)信息,，包括采購時間,、供應(yīng)商、型號規(guī)格、數(shù)量,、價格等信息,，方便后期對采購過程進(jìn)行追溯?？梢詫Σ牧喜少彽某杀具M(jìn)行實時監(jiān)控和分析,，幫助管理人員及時了解項目成本的情況，優(yōu)化成本管理,，降低項目風(fēng)險,。可以提高材料采購管理的效率,，減少人力,、物力、時間的浪費(fèi),，使管理人員能夠更加專注于項目進(jìn)展和質(zhì)量的管控,，提高管理效率。因...

贏時空總包項目管理平臺,，材料收料,、材料入庫，可以實時查看差異分析,，避免現(xiàn)場管理過程中材料量弄虛作假,，造成項目損失。零星用工,、機(jī)械臺班,，在線上進(jìn)行申報、審核與結(jié)轉(zhuǎn),，避免現(xiàn)場管理隨意而造成的成本損失,。實時可監(jiān)控項目費(fèi)用控制狀態(tài)、分包付款匯總情況,。如出現(xiàn)異常,，可以實時報警，提醒企業(yè)及時調(diào)整成本控制措施,。贏時空平臺,，提供工程量分?jǐn)偟骄唧w的位置和專業(yè)的功能，合同方可在其端口將自己合同范圍內(nèi)的工程量及報價,，分?jǐn)偟筋A(yù)先細(xì)化設(shè)置好的位置和專業(yè)上,，由業(yè)主進(jìn)行確認(rèn)。確認(rèn)鎖定后的工程量,，分包可在工程項目推進(jìn)過程中進(jìn)行完工量申報,，取得業(yè)主確認(rèn)后,，該成本自動進(jìn)入開口合同成本明細(xì)，匯總至項目總成本,?？偝邪椖康牟牧瞎芾硎?..

工程總承包項目多，核算難,，會計人員眾多,，工作效率卻仍舊低下，還容易出錯,。傳統(tǒng)的工程總承包項目財務(wù)管理,，往往遇到以下難題：1. 財務(wù)管理手工操作，人工錄入數(shù)據(jù),、處理賬單,，繁瑣、耗時,、耗人力,、易出錯；2. 審批流程耗時間,，傳統(tǒng)的報銷,、付款程序需要多部門多人員審批核準(zhǔn)，難協(xié)調(diào),，遇到人員不在簽字難,；3賬目管理混亂，工程總承包的項目財務(wù)管理通常需要面對多個業(yè)務(wù)流程和多個賬目管理體系,，導(dǎo)致財務(wù)賬目管理混亂、不清晰,；4. 數(shù)據(jù)匯總滯后,，傳統(tǒng)的財務(wù)管理方式往往需要等到月末或季末才能完成財務(wù)核算，無法及時發(fā)現(xiàn)和解決財務(wù)問題,；5.風(fēng)險難以控制,，無法對工程項目的各項成本進(jìn)行準(zhǔn)確的預(yù)算和控制，導(dǎo)致項目成本控制不佳,，進(jìn)...

總承包項目費(fèi)用控制一直是一個難題,。傳統(tǒng)方法通常是在前期制定施工預(yù)算，然后嚴(yán)格控制每個環(huán)節(jié)的費(fèi)用支出,，以確保整個項目的成本不超出預(yù)算,。然而，這種方法存在很大的問題,。它缺乏全過程的費(fèi)用控制框架,，只是對費(fèi)用進(jìn)行計算,，而非對系統(tǒng)性全過程控制。一個總包合同清單項通常有幾千上萬明細(xì)項,，按照每個明細(xì)項逐一控制的方法是不現(xiàn)實的,。此外，它無法監(jiān)控成本的動態(tài)情況,，在項目結(jié)束時才發(fā)現(xiàn)費(fèi)用失控和超支,。為了解決這些問題，贏時空總包項目管理平臺提供了一種新的費(fèi)用控制方法,。首先,，平臺會將總包合同分解成多個可執(zhí)行的合同包，然后將與業(yè)主的合同價分配或分?jǐn)偟礁鱾€合同包,，形成每個包對應(yīng)的合同報價金額,。接下來，用戶可以制定每個合同包...

贏時空工程總承包項目管理平臺提供了一種智能高效的項目財務(wù)管理解決方案,。擁有以下優(yōu)勢：1. 從各個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)自動歸集原始財務(wù)數(shù)據(jù),，無需財務(wù)人員手工錄入，省力,；2. 線上審批速度快,，審批流程由用戶自行定義，審批流程涉及用戶和部門再多,，流程再復(fù)雜,，系統(tǒng)也能實現(xiàn)智能推送和提醒，縮短單據(jù)流轉(zhuǎn)的時間,，省時省力,；3. 平臺基本實現(xiàn)初始數(shù)據(jù)一次填報，多級審核不易出錯,，財務(wù)數(shù)據(jù)即時生成,；4多個報表自動生成，賬目清晰又準(zhǔn)確,，各項目及各賬戶資金余額,、流水清晰可見；5財務(wù)數(shù)據(jù)可按權(quán)限設(shè)置人員即時共享,，無需財務(wù)人員逐級匯報,，發(fā)送報表；6. 操作簡單減輕會計人員的負(fù)擔(dān),，標(biāo)準(zhǔn)模式減少對會計人員專業(yè)度的依賴,。為了確保工程進(jìn)度，...

總包單位在總包項目管理中經(jīng)常遇到的問題包括：總包合同價格低,，導(dǎo)致項目虧損和風(fēng)險難以控制,；現(xiàn)場監(jiān)管困難,，物資管理不到位，導(dǎo)致現(xiàn)場虛報和成本超支,；項目利潤不明,，只能等待結(jié)算完成后才能知道；項目團(tuán)隊關(guān)鍵成員離職,，導(dǎo)致新人接替難度大,，進(jìn)度延誤。 為了解決這些問題,，可以使用贏時空總包項目管理平臺,。該平臺可同時管理多個總包項目，覆蓋項目的各個重要管理環(huán)節(jié),，包括合約規(guī)劃,、成本預(yù)算、采購管理,、分包管理,、物資管理、用工管理,、機(jī)械管理,、財務(wù)管理、業(yè)主合同管理以及施工管理等,。 該平臺可以實時顯示項目成本,，避免項目后期才發(fā)現(xiàn)虧損的被動局面。平臺有PC版和移動APP版,，能夠在辦公室和施工現(xiàn)場協(xié)同或單獨(dú)工作,。特別是手機(jī)端...

贏時空總承包項目管理平臺的用工管理模塊，包含了合同內(nèi)用工和合同外用工兩大模塊,，幫您輕松完成項目中的用工管理,。平臺有PC版和手機(jī)版，用手機(jī)也能輕松完成用工量的申報,、審批，平臺自動計算用工相應(yīng)的成本,?？偘头职加袉为?dú)的端口賬號，合同內(nèi)用工,，可以由分包單位提出合同內(nèi)用工費(fèi)用的申報,，由總包單位審核實際用工量，審批通過的用工量將由系統(tǒng)自動匯總并實時統(tǒng)計總?cè)斯べM(fèi)用進(jìn)入成本,。合同外的用工,，也可以由分包單位可以通過手機(jī)快速申報,，選擇對應(yīng)的合同，錄入工種信息,、工作內(nèi)容和對應(yīng)的工程量,，完成后，系統(tǒng)自動將該申報單推送至總包單位工程師或項目經(jīng)理進(jìn)行審批,，減少總包的統(tǒng)計工作量,。通過審批的合同外用工申報單，可以在系統(tǒng)內(nèi)...

項目施工現(xiàn)場不管是機(jī)械的施工效率,、施工損耗,，還是工地的臺班管理，都難以準(zhǔn)確管理,。工地上的機(jī)械數(shù)量種類有多有少,，而且作業(yè)時，機(jī)械的相對距離比較大,，如果是人力監(jiān)管的話,，難度非常大。機(jī)械臺班容易出現(xiàn)虛報現(xiàn)象,，拿臺班來說,，臺班是直接與機(jī)主、機(jī)手的收益掛鉤,，所以會存在虛報工時的現(xiàn)象,，事后難以核查。監(jiān)管不到位就會導(dǎo)致各項制度難以落地,，形同虛設(shè),，靠人盯人的方式仍然難以解決目前的機(jī)械臺班管理難題。贏時空總承包項目管理平臺,，用智能化,、高效方式進(jìn)行機(jī)械管理。機(jī)械管理包含三個模塊：機(jī)械進(jìn)出場,、合同外臺班管理和合同內(nèi)臺班管理,。其中，機(jī)械進(jìn)出場模塊可用來登記匯總項目內(nèi)的機(jī)械進(jìn)出情況,，可以新建進(jìn)出場登記表,，填寫機(jī)械設(shè)備信...

總承包項目經(jīng)常存在的材料、收料及入庫管控方面的漏洞包括現(xiàn)場材料采購數(shù)量虛報,、收料記錄不準(zhǔn)確,、入庫記錄不完整等問題。這些漏洞容易導(dǎo)致總承包商老板蒙受損失,，同時也會影響項目的進(jìn)度和質(zhì)量,。贏時空總承包項目管理平臺針對這些問題提供了一套完善的解決方案和功能,。通過工程量分配、主材計劃,、材料申購,、采購入庫、成本結(jié)轉(zhuǎn)等流程進(jìn)行管控,，平臺實現(xiàn)了對現(xiàn)場主要材料設(shè)備申購的全過程管控,。另外，系統(tǒng)根據(jù)材料實際入庫量與材料圖紙量,，自動生成材料差異分析,。這種材料采購及入庫管控方式具有數(shù)據(jù)輸入量少、操作簡便,、功能強(qiáng)大等優(yōu)勢特點,。它可以基本杜絕現(xiàn)場材料采購上的漏洞，防止損失的產(chǎn)生,。另外,，系統(tǒng)自動生成材料圖紙量與入庫量的差異分...

現(xiàn)在，您可以使用贏時空工程總承包項目管理軟件,，幫助您控制項目成本,、費(fèi)用，以及控制風(fēng)險,，使利潤極大化,！這款軟件有PC版和移動APP版，PC版可以實時看到項目即時成本,，而移動APP版可以幫助總承包老板控制采購,，以及現(xiàn)場實施如收料、零星采購,、費(fèi)用報銷、零星用工,、零星臺班等各環(huán)節(jié)的漏洞,，讓您輕松掌控項目進(jìn)度！ 此外,，該軟件也具有自動生成必要的成本和財務(wù)管控數(shù)據(jù)的功能,，擁有完善的報表功能，讓您可以一目了然的查看項目成本和費(fèi)用,，以及更清晰的把控風(fēng)險，輕松實現(xiàn)項目的盈利,！ 是的,，這就是贏時空工程總承包項目管理軟件,！它非常易于使用，輸入數(shù)據(jù)量少,，能夠幫助您高效地管理您的總承包項目,，更能夠幫助您避免總包合同價低...

現(xiàn)在，你可以輕松掌握項目全過程,，實現(xiàn)工程總承包項目管理更加輕松,、即時、高效,！ 請用贏時空工程總承包項目管理軟件,，讓你的工程總承包項目更加高效、安全,、節(jié)約,！贏時空總承包項目管理軟件可以幫助工程總承包老板有效管理和控制其承包的項目成本和費(fèi)用，以及控制風(fēng)險,，使利潤極大化,。它可以提供PC版、移動APP版,，項目組在工程項目現(xiàn)場使用手機(jī)APP版,，非常便捷方便，而且輸入的數(shù)據(jù)非常少,。它可以幫助總包老板控制采購,，以及現(xiàn)場實施如收料、零星采購,、費(fèi)用報銷,、零星用工、零星臺班等各環(huán)節(jié)的漏洞,，確保項目費(fèi)用的把控,。軟件還可以實時獲取項目即時成本，從而避免項目虧損壓力大,、風(fēng)險難以控制的困境,，讓總包老板更加有信心地進(jìn)行項目...