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經典案例王老吉早推向市場時是主打涼茶市場,，但廣東涼茶品牌眾多，王老吉顯得較為弱小,。2002年,，王老吉重新定位，主攻飲料市場,，定位為"預防上火的飲料",，該定位補缺了飲料市場的空白，使得王老吉重新獲得生機,，并一舉創(chuàng)下了中國飲料史上的奇跡,，銷售額達到約130億左右,。江中健胃消食片原本是一款胃藥，但是經過咨詢公司定位后,，確立新的定位思路"日常助消化用藥",，該定位一舉擺脫嗎丁啉等強勢產品的壓制，在助消化藥市場搶得先機,，并創(chuàng)造了10億的銷售額,。不久后，江中集團又推出"兒童裝"產品,，再次補缺助消化藥市場,。文章摘選自《市場營銷管理》亞洲版，第二版,。作者:菲利普科特勒原則1.戰(zhàn)略性原則2.信息性原則3.公眾性原...

市場追隨者戰(zhàn)略市場追隨者可以應用產品模仿的戰(zhàn)略,，產品模仿(productimitation)與產品創(chuàng)新(productinnovation)的戰(zhàn)略一樣可以盈利。雖然追隨者未必能超過者,，但他獲得的利潤比較高,，因為他不承擔創(chuàng)新和教育市場的費用。國內經典案例:廣州王老吉藥業(yè)出品的"盒裝王老吉"完全追隨"紅罐王老吉"戰(zhàn)略,，產品一致,，只是在包裝上形成差異，并打出口號"王老吉還有盒裝",，成功在涼茶市場切分出一塊陣地,，盒裝王老吉銷售額約20億人民幣。折疊市場補缺者戰(zhàn)略如果不愿意在大市場上做追隨者,，他的方法是成為在一小塊市場上的者,，或補缺(niche)。小公司經常避免與大公司競爭,，它們的目標是小市場或大公司不...

自從99年點子大王何陽被抓之后,，人們對策劃產生了更深的誤解，對點子產生了恐懼感,。還有一些人對點子,、策劃也分不清了。因此,，我們一定要正確看待策劃與點子之間的區(qū)別,、關系。策劃是一種高智慧的創(chuàng)意,，誠然要出一些點子,。但作為策劃方法來說，它要按照一定程序,，經過嚴格的邏輯思維設計之后,，才能完成,。即策劃要復雜得多。誤區(qū)五,、策劃是未來營銷決策的依據(jù)隨著市場營銷實踐的發(fā)展，不少企業(yè)對未來市場的發(fā)展趨勢十分關心因此邀請一些人來研究,、預測未來市場走勢,，策劃一些方案。其中策劃是對未來市場發(fā)展作出了當前的行動對策,。企業(yè)經過調研分析,，已經找到了今后市場的發(fā)展方向。那么,，未雨綢繆,，企業(yè)要解決的是當前怎么辦?因而就要通過策劃...

市場者戰(zhàn)略大多數(shù)行業(yè)都有一個被公認的市場者公司，這個公司在相關的產品市場中占有的市場份額……該者是眾多競爭者的目標,，某一公司可向它提出挑戰(zhàn),、模仿或避免同它競爭。處于統(tǒng)治地位的公司想要繼續(xù)保持位的優(yōu)勢,，就要在3條戰(zhàn)線上進行努力,。首先該公司必須找到擴大總需求的方法;第二，該公司必須通過好的防御和進攻行動來保護它的現(xiàn)有市場份額;第三,、即使是在市場規(guī)模不變的情況下,，該公司可以努力進一步擴大它的市場份額。一些國內外的市場者是:豐田公司(汽車),、可口可樂(軟飲料),、王老吉(涼茶)折疊市場挑戰(zhàn)者戰(zhàn)略在行業(yè)中占有第二、第三和以后位次的公司可稱為居次者或追隨者公司,，這些居次者公司可以采用兩種姿態(tài)中的一種:它們可...

誤區(qū)一,、策劃"的良方"隨著市場競爭的激烈，企業(yè)在經營與管理中遇到的難題也越來越多,，一些管理者就把解決問題的希望幾乎完全寄托在某些策劃者的策劃上,。這是極其錯誤和危險的。首先,，企業(yè)自身練功是重要的,。把希望寄托在策劃上不是解決企業(yè)長期發(fā)展的根本問題。任何一個企業(yè)在市場競爭中,，首要任務是苦功本身內功,，企業(yè)自己的綜合素質和的綜合素質是決定企業(yè)成敗的關鍵因素。同志說過:正確的路線確定之后,，干部是決定因素,。任何一個企業(yè)在市場競爭中,，首要任務是苦功本身內功，企業(yè)自己的綜合素質和的綜合素質是決定企業(yè)成敗的關鍵因素,。同志說過:正確的路線確定之后,，干部是決定因素。任何一個企業(yè)在市場競爭中,，首要任務是苦功本身內功,，企...

投資咨詢是投資咨詢機構接受各部門、企業(yè),、單位的委托,，就固定資產投資的技術、經濟可行性,，概(預)算審查,，財務管理、撥款,、,、會計核算等投資活動方面的問題，通過調查,、分析,、判斷，提出確切的意見和看法,。目前,，我國辦理投資咨詢的機構主要有中國投資咨詢公司、中國國際工程咨詢公司,、中國國際經濟咨詢公司,、中國對外經濟貿易咨詢公司等單位。開展投資咨詢業(yè)務對避免投資風險,，提高決策的科學性,，具有重要的意義。"投資公司"從事直接的投資業(yè)務.咨詢公司可謂門類繁多,，諸如企業(yè)咨詢,，房產咨詢，財務咨詢,，婚姻咨詢,，心理咨詢……等等。那么咨詢公司到底是什么呢?美國咨詢協(xié)會有一個定義:"咨詢是指基于專業(yè)知識提供信息和建議,。"咨詢公...

市場追隨者戰(zhàn)略市場追隨者可以應用產品模仿的戰(zhàn)略,，產品模仿(productimitation)與產品創(chuàng)新(productinnovation)的戰(zhàn)略一樣可以盈利。雖然追隨者未必能超過者,，但他獲得的利潤比較高,，因為他不承擔創(chuàng)新和教育市場的費用,。國內經典案例:廣州王老吉藥業(yè)出品的"盒裝王老吉"完全追隨"紅罐王老吉"戰(zhàn)略，產品一致,，只是在包裝上形成差異,，并打出口號"王老吉還有盒裝"，成功在涼茶市場切分出一塊陣地,，盒裝王老吉銷售額約20億人民幣,。折疊市場補缺者戰(zhàn)略如果不愿意在大市場上做追隨者，他的方法是成為在一小塊市場上的者,，或補缺(niche)。小公司經常避免與大公司競爭,，它們的目標是小市場或大公司不...

《市場營銷策劃》是2011年東北財經大學出版社出版的圖書,，作者是孟韜。本教材的編寫以市場營銷策劃的基本程序為邏輯起點,，以營銷項目策劃為主線,，在市場營銷基本理論基礎上，吸收和采納研究成果和發(fā)展動態(tài),，力求使教材具有科學性,、實用性與前瞻性。內容介紹市場營銷策劃,，首先要確定營銷概念,，其次是在營銷理念基礎上的策劃。市場營銷策劃是根據(jù)企業(yè)的營銷目標,，以滿足消費者需求和欲望為,，設計和規(guī)劃企業(yè)產品、服務和創(chuàng)意,、價格,、渠道、促銷,，從而實現(xiàn)個人和組織的交換過程,。營銷策劃營銷策劃公司是指從事市場營銷服務，運用專業(yè)營銷經驗,，幫助企業(yè)通過"智慧和創(chuàng)意",，以更經濟更快速的方式打開市場的專業(yè)服務公司，屬于商業(yè)公司,。它的發(fā)展...

《市場營銷策劃》是2011年東北財經大學出版社出版的圖書,，作者是孟韜。本教材的編寫以市場營銷策劃的基本程序為邏輯起點,，以營銷項目策劃為主線,，在市場營銷基本理論基礎上,，吸收和采納研究成果和發(fā)展動態(tài)，力求使教材具有科學性,、實用性與前瞻性,。內容介紹市場營銷策劃，首先要確定營銷概念,，其次是在營銷理念基礎上的策劃,。市場營銷策劃是根據(jù)企業(yè)的營銷目標，以滿足消費者需求和欲望為,，設計和規(guī)劃企業(yè)產品,、服務和創(chuàng)意、價格,、渠道,、促銷，從而實現(xiàn)個人和組織的交換過程,。營銷策劃營銷策劃公司是指從事市場營銷服務,，運用專業(yè)營銷經驗，幫助企業(yè)通過"智慧和創(chuàng)意",，以更經濟更快速的方式打開市場的專業(yè)服務公司,，屬于商業(yè)公司。它的發(fā)展...

市場者戰(zhàn)略大多數(shù)行業(yè)都有一個被公認的市場者公司,，這個公司在相關的產品市場中占有的市場份額……該者是眾多競爭者的目標,，某一公司可向它提出挑戰(zhàn)、模仿或避免同它競爭,。處于統(tǒng)治地位的公司想要繼續(xù)保持位的優(yōu)勢,，就要在3條戰(zhàn)線上進行努力。首先該公司必須找到擴大總需求的方法;第二,，該公司必須通過好的防御和進攻行動來保護它的現(xiàn)有市場份額;第三,、即使是在市場規(guī)模不變的情況下，該公司可以努力進一步擴大它的市場份額,。一些國內外的市場者是:豐田公司(汽車),、可口可樂(軟飲料)、王老吉(涼茶)折疊市場挑戰(zhàn)者戰(zhàn)略在行業(yè)中占有第二,、第三和以后位次的公司可稱為居次者或追隨者公司,，這些居次者公司可以采用兩種姿態(tài)中的一種:它們可...

市場追隨者戰(zhàn)略市場追隨者可以應用產品模仿的戰(zhàn)略，產品模仿(productimitation)與產品創(chuàng)新(productinnovation)的戰(zhàn)略一樣可以盈利,。雖然追隨者未必能超過者,，但他獲得的利潤比較高，因為他不承擔創(chuàng)新和教育市場的費用。國內經典案例:廣州王老吉藥業(yè)出品的"盒裝王老吉"完全追隨"紅罐王老吉"戰(zhàn)略,，產品一致,，只是在包裝上形成差異，并打出口號"王老吉還有盒裝",，成功在涼茶市場切分出一塊陣地,，盒裝王老吉銷售額約20億人民幣。折疊市場補缺者戰(zhàn)略如果不愿意在大市場上做追隨者,，他的方法是成為在一小塊市場上的者,，或補缺(niche),。小公司經常避免與大公司競爭,，它們的目標是小市場或大公司不...

經典案例王老吉早推向市場時是主打涼茶市場，但廣東涼茶品牌眾多,，王老吉顯得較為弱小,。2002年，王老吉重新定位,，主攻飲料市場,，定位為"預防上火的飲料",，該定位補缺了飲料市場的空白,，使得王老吉重新獲得生機，并一舉創(chuàng)下了中國飲料史上的奇跡,，銷售額達到約130億左右,。江中健胃消食片原本是一款胃藥，但是經過咨詢公司定位后,，確立新的定位思路"日常助消化用藥",，該定位一舉擺脫嗎丁啉等強勢產品的壓制，在助消化藥市場搶得先機,，并創(chuàng)造了10億的銷售額,。不久后，江中集團又推出"兒童裝"產品,，再次補缺助消化藥市場,。文章摘選自《市場營銷管理》亞洲版，第二版,。作者:菲利普科特勒原則1.戰(zhàn)略性原則2.信息性原則3.公眾性原...

執(zhí)業(yè)策劃,，是需要淵博的知識，這一點是肯定無疑的,。從事策劃并非一定要高深的理論學習,，但一定要涉獵，知識面越廣越好。因為策劃過程中,，必然會涉及到許多方面的知識,，對這些知識如果不了解，當然無法做好策劃,。然而,，有了較多的專業(yè)知識，也不一定就能做好策劃,。其原因是,，專業(yè)知識對策劃而言是必需的，而不是充分條件,。作為一名策劃者所具有的素質是多方面的,，具備了某些方面的素質能力仍然是不夠的。因此,，有了專業(yè)知識訓練,，也不一定能做好策劃工作。誤區(qū)四,、會出"鬼點子"就能做好策劃有些人腦子靈活,，"鬼點子"多，也就自認為可以做好策劃工作,，就能做出好的策劃方案,，這樣的人還不少。這里涉及到點子與策劃的關系,，點子是策劃的一種方法...

市場追隨者戰(zhàn)略市場追隨者可以應用產品模仿的戰(zhàn)略,，產品模仿(productimitation)與產品創(chuàng)新(productinnovation)的戰(zhàn)略一樣可以盈利。雖然追隨者未必能超過者,，但他獲得的利潤比較高,，因為他不承擔創(chuàng)新和教育市場的費用。國內經典案例:廣州王老吉藥業(yè)出品的"盒裝王老吉"完全追隨"紅罐王老吉"戰(zhàn)略,，產品一致,，只是在包裝上形成差異，并打出口號"王老吉還有盒裝",，成功在涼茶市場切分出一塊陣地,，盒裝王老吉銷售額約20億人民幣。折疊市場補缺者戰(zhàn)略如果不愿意在大市場上做追隨者,，他的方法是成為在一小塊市場上的者,，或補缺(niche)。小公司經常避免與大公司競爭,，它們的目標是小市場或大公司不...

在濤濤國際某次營銷類課程中就發(fā)生過這樣的情況,，課程中的實作模擬中，兩位學員進行銷售情境模擬，其中一位扮演銷售人員的學員在整個過程中對本品和競品都缺乏足夠的了解,，導致另一位學員只能通過直觀的感覺來交接產品特性,，終導致整個銷售過程以失敗告終。營銷的目的也是如此,，通過營銷手段,，讓消費者了解到本品的優(yōu)勢，進而產生購買欲望是營銷活動中重要的環(huán)節(jié),。要素四,、營銷方式和平臺的選擇營銷方式和平臺的選擇既要企業(yè)自身情況和戰(zhàn)略，同時還要兼顧目標群體的喜好來進行,。例如針對全國兒童的產品,，就可以根據(jù)兒童的特點，在央視的兒童頻道以動畫短片的形式展現(xiàn)出來,，這樣不符合企業(yè)戰(zhàn)略,，將產品傳達給全國兒童，同時能夠吸引兒童的目光,。對...

誤區(qū)一,、策劃"的良方"隨著市場競爭的激烈，企業(yè)在經營與管理中遇到的難題也越來越多,，一些管理者就把解決問題的希望幾乎完全寄托在某些策劃者的策劃上,。這是極其錯誤和危險的。首先,，企業(yè)自身練功是重要的,。把希望寄托在策劃上不是解決企業(yè)長期發(fā)展的根本問題,。任何一個企業(yè)在市場競爭中,，首要任務是苦功本身內功，企業(yè)自己的綜合素質和的綜合素質是決定企業(yè)成敗的關鍵因素,。同志說過:正確的路線確定之后,，干部是決定因素。任何一個企業(yè)在市場競爭中,，首要任務是苦功本身內功,，企業(yè)自己的綜合素質和的綜合素質是決定企業(yè)成敗的關鍵因素。同志說過:正確的路線確定之后,，干部是決定因素,。任何一個企業(yè)在市場競爭中，首要任務是苦功本身內功,，企...

市場者戰(zhàn)略大多數(shù)行業(yè)都有一個被公認的市場者公司,，這個公司在相關的產品市場中占有的市場份額……該者是眾多競爭者的目標，某一公司可向它提出挑戰(zhàn)、模仿或避免同它競爭,。處于統(tǒng)治地位的公司想要繼續(xù)保持位的優(yōu)勢,，就要在3條戰(zhàn)線上進行努力。首先該公司必須找到擴大總需求的方法;第二,，該公司必須通過好的防御和進攻行動來保護它的現(xiàn)有市場份額;第三,、即使是在市場規(guī)模不變的情況下，該公司可以努力進一步擴大它的市場份額,。一些國內外的市場者是:豐田公司(汽車),、可口可樂(軟飲料)、王老吉(涼茶)折疊市場挑戰(zhàn)者戰(zhàn)略在行業(yè)中占有第二,、第三和以后位次的公司可稱為居次者或追隨者公司,，這些居次者公司可以采用兩種姿態(tài)中的一種:它們可...

《市場營銷策劃》是2011年東北財經大學出版社出版的圖書，作者是孟韜,。本教材的編寫以市場營銷策劃的基本程序為邏輯起點,，以營銷項目策劃為主線，在市場營銷基本理論基礎上,，吸收和采納研究成果和發(fā)展動態(tài),，力求使教材具有科學性、實用性與前瞻性,。內容介紹市場營銷策劃,，首先要確定營銷概念，其次是在營銷理念基礎上的策劃,。市場營銷策劃是根據(jù)企業(yè)的營銷目標,，以滿足消費者需求和欲望為，設計和規(guī)劃企業(yè)產品,、服務和創(chuàng)意,、價格、渠道,、促銷,，從而實現(xiàn)個人和組織的交換過程。營銷策劃營銷策劃公司是指從事市場營銷服務,，運用專業(yè)營銷經驗,，幫助企業(yè)通過"智慧和創(chuàng)意"，以更經濟更快速的方式打開市場的專業(yè)服務公司,，屬于商業(yè)公司,。它的發(fā)展...

自從99年點子大王何陽被抓之后，人們對策劃產生了更深的誤解,，對點子產生了恐懼感,。還有一些人對點子,、策劃也分不清了。因此,，我們一定要正確看待策劃與點子之間的區(qū)別,、關系。策劃是一種高智慧的創(chuàng)意,，誠然要出一些點子,。但作為策劃方法來說，它要按照一定程序,，經過嚴格的邏輯思維設計之后,，才能完成。即策劃要復雜得多,。誤區(qū)五,、策劃是未來營銷決策的依據(jù)隨著市場營銷實踐的發(fā)展，不少企業(yè)對未來市場的發(fā)展趨勢十分關心因此邀請一些人來研究,、預測未來市場走勢,，策劃一些方案。其中策劃是對未來市場發(fā)展作出了當前的行動對策,。企業(yè)經過調研分析,，已經找到了今后市場的發(fā)展方向。那么,，未雨綢繆,，企業(yè)要解決的是當前怎么辦?因而就要通過策劃...

執(zhí)業(yè)策劃，是需要淵博的知識,，這一點是肯定無疑的,。從事策劃并非一定要高深的理論學習，但一定要涉獵,，知識面越廣越好,。因為策劃過程中，必然會涉及到許多方面的知識,，對這些知識如果不了解,，當然無法做好策劃,。然而,，有了較多的專業(yè)知識，也不一定就能做好策劃,。其原因是,，專業(yè)知識對策劃而言是必需的，而不是充分條件,。作為一名策劃者所具有的素質是多方面的,，具備了某些方面的素質能力仍然是不夠的,。因此，有了專業(yè)知識訓練,，也不一定能做好策劃工作,。誤區(qū)四、會出"鬼點子"就能做好策劃有些人腦子靈活,，"鬼點子"多,，也就自認為可以做好策劃工作，就能做出好的策劃方案,，這樣的人還不少,。這里涉及到點子與策劃的關系，點子是策劃的一種方法...

《市場營銷策劃》是2011年東北財經大學出版社出版的圖書,，作者是孟韜,。本教材的編寫以市場營銷策劃的基本程序為邏輯起點，以營銷項目策劃為主線,，在市場營銷基本理論基礎上,，吸收和采納研究成果和發(fā)展動態(tài)，力求使教材具有科學性,、實用性與前瞻性,。內容介紹市場營銷策劃，首先要確定營銷概念,，其次是在營銷理念基礎上的策劃,。市場營銷策劃是根據(jù)企業(yè)的營銷目標，以滿足消費者需求和欲望為,，設計和規(guī)劃企業(yè)產品,、服務和創(chuàng)意、價格,、渠道,、促銷，從而實現(xiàn)個人和組織的交換過程,。營銷策劃營銷策劃公司是指從事市場營銷服務,，運用專業(yè)營銷經驗，幫助企業(yè)通過"智慧和創(chuàng)意",，以更經濟更快速的方式打開市場的專業(yè)服務公司,，屬于商業(yè)公司。它的發(fā)展...

要素二,、消費心理分析只有在掌握了消費者會因為什么原因,、什么目的去購買產品，才能制定出針對性的營銷創(chuàng)意,。其中腦白金能夠**數(shù)十年,，從它間斷的廣告和廣告語中就能看出端倪:過節(jié)不收禮正是利用了國人在過節(jié)時愛送禮的特性,，而作為保健品，兩個活潑老人的形象在無形中驅使晚輩在過節(jié)時選擇腦白金,，相信如果換成兩個年輕人在說廣告語,，影響力就下降很多。要素三,、產品優(yōu)勢分析在杭州管理培訓開辦中層管理培訓時,，分析產品優(yōu)勢包括本品分析和競品分析。只有做到知己知彼,，才能戰(zhàn)無不勝,。在營銷活動中，本品難免會被拿來與其他產品進行對比,，如果無法了解本品和競品各自的優(yōu)勢和劣勢,，就無法打動消費者。市場營銷策劃的內容包含市場分析,、產品創(chuàng)...

市場追隨者戰(zhàn)略市場追隨者可以應用產品模仿的戰(zhàn)略,，產品模仿(productimitation)與產品創(chuàng)新(productinnovation)的戰(zhàn)略一樣可以盈利。雖然追隨者未必能超過者,，但他獲得的利潤比較高,，因為他不承擔創(chuàng)新和教育市場的費用。國內經典案例:廣州王老吉藥業(yè)出品的"盒裝王老吉"完全追隨"紅罐王老吉"戰(zhàn)略,，產品一致,，只是在包裝上形成差異，并打出口號"王老吉還有盒裝",，成功在涼茶市場切分出一塊陣地,，盒裝王老吉銷售額約20億人民幣。折疊市場補缺者戰(zhàn)略如果不愿意在大市場上做追隨者,，他的方法是成為在一小塊市場上的者,，或補缺(niche)。小公司經常避免與大公司競爭,，它們的目標是小市場或大公司不...

誤區(qū)一,、策劃"的良方"隨著市場競爭的激烈，企業(yè)在經營與管理中遇到的難題也越來越多,，一些管理者就把解決問題的希望幾乎完全寄托在某些策劃者的策劃上,。這是極其錯誤和危險的。首先,，企業(yè)自身練功是重要的,。把希望寄托在策劃上不是解決企業(yè)長期發(fā)展的根本問題。任何一個企業(yè)在市場競爭中,，首要任務是苦功本身內功,，企業(yè)自己的綜合素質和的綜合素質是決定企業(yè)成敗的關鍵因素。同志說過:正確的路線確定之后,，干部是決定因素,。任何一個企業(yè)在市場競爭中，首要任務是苦功本身內功,，企業(yè)自己的綜合素質和的綜合素質是決定企業(yè)成敗的關鍵因素,。同志說過:正確的路線確定之后，干部是決定因素,。任何一個企業(yè)在市場競爭中,，首要任務是苦功本身內功，企...

要素二,、消費心理分析只有在掌握了消費者會因為什么原因,、什么目的去購買產品，才能制定出針對性的營銷創(chuàng)意,。其中腦白金能夠**數(shù)十年,，從它間斷的廣告和廣告語中就能看出端倪:過節(jié)不收禮正是利用了國人在過節(jié)時愛送禮的特性，而作為保健品,，兩個活潑老人的形象在無形中驅使晚輩在過節(jié)時選擇腦白金,，相信如果換成兩個年輕人在說廣告語，影響力就下降很多,。要素三,、產品優(yōu)勢分析在杭州管理培訓開辦中層管理培訓時，分析產品優(yōu)勢包括本品分析和競品分析,。只有做到知己知彼,，才能戰(zhàn)無不勝。在營銷活動中,，本品難免會被拿來與其他產品進行對比,，如果無法了解本品和競品各自的優(yōu)勢和劣勢，就無法打動消費者,。市場追隨者戰(zhàn)略市場追隨者可以應用產品模...

誤區(qū)一,、策劃"的良方"隨著市場競爭的激烈，企業(yè)在經營與管理中遇到的難題也越來越多,，一些管理者就把解決問題的希望幾乎完全寄托在某些策劃者的策劃上,。這是極其錯誤和危險的。首先,，企業(yè)自身練功是重要的,。把希望寄托在策劃上不是解決企業(yè)長期發(fā)展的根本問題,。任何一個企業(yè)在市場競爭中,，首要任務是苦功本身內功，企業(yè)自己的綜合素質和的綜合素質是決定企業(yè)成敗的關鍵因素。同志說過:正確的路線確定之后,，干部是決定因素,。任何一個企業(yè)在市場競爭中,，首要任務是苦功本身內功,，企業(yè)自己的綜合素質和的綜合素質是決定企業(yè)成敗的關鍵因素。同志說過:正確的路線確定之后,，干部是決定因素,。任何一個企業(yè)在市場競爭中，首要任務是苦功本身內功,，企...

自從99年點子大王何陽被抓之后,，人們對策劃產生了更深的誤解，對點子產生了恐懼感,。還有一些人對點子,、策劃也分不清了。因此,，我們一定要正確看待策劃與點子之間的區(qū)別,、關系。策劃是一種高智慧的創(chuàng)意,，誠然要出一些點子,。但作為策劃方法來說，它要按照一定程序,，經過嚴格的邏輯思維設計之后,，才能完成。即策劃要復雜得多,。誤區(qū)五,、策劃是未來營銷決策的依據(jù)隨著市場營銷實踐的發(fā)展，不少企業(yè)對未來市場的發(fā)展趨勢十分關心因此邀請一些人來研究,、預測未來市場走勢,，策劃一些方案。其中策劃是對未來市場發(fā)展作出了當前的行動對策,。企業(yè)經過調研分析,，已經找到了今后市場的發(fā)展方向。那么,，未雨綢繆,，企業(yè)要解決的是當前怎么辦?因而就要通過策劃...

《市場營銷策劃》是2011年東北財經大學出版社出版的圖書，作者是孟韜,。本教材的編寫以市場營銷策劃的基本程序為邏輯起點,，以營銷項目策劃為主線，在市場營銷基本理論基礎上，吸收和采納研究成果和發(fā)展動態(tài),，力求使教材具有科學性,、實用性與前瞻性。內容介紹市場營銷策劃,，首先要確定營銷概念,，其次是在營銷理念基礎上的策劃,。市場營銷策劃是根據(jù)企業(yè)的營銷目標,，以滿足消費者需求和欲望為，設計和規(guī)劃企業(yè)產品,、服務和創(chuàng)意,、價格、渠道,、促銷,，從而實現(xiàn)個人和組織的交換過程。營銷策劃營銷策劃公司是指從事市場營銷服務,，運用專業(yè)營銷經驗,，幫助企業(yè)通過"智慧和創(chuàng)意"，以更經濟更快速的方式打開市場的專業(yè)服務公司,，屬于商業(yè)公司,。它的發(fā)展...

市場者戰(zhàn)略大多數(shù)行業(yè)都有一個被公認的市場者公司，這個公司在相關的產品市場中占有的市場份額……該者是眾多競爭者的目標,，某一公司可向它提出挑戰(zhàn),、模仿或避免同它競爭。處于統(tǒng)治地位的公司想要繼續(xù)保持位的優(yōu)勢,，就要在3條戰(zhàn)線上進行努力,。首先該公司必須找到擴大總需求的方法;第二，該公司必須通過好的防御和進攻行動來保護它的現(xiàn)有市場份額;第三,、即使是在市場規(guī)模不變的情況下,，該公司可以努力進一步擴大它的市場份額。一些國內外的市場者是:豐田公司(汽車),、可口可樂(軟飲料),、王老吉(涼茶)折疊市場挑戰(zhàn)者戰(zhàn)略在行業(yè)中占有第二、第三和以后位次的公司可稱為居次者或追隨者公司,，這些居次者公司可以采用兩種姿態(tài)中的一種:它們可...

《市場營銷策劃》主要內容簡介:市場營銷策劃是市場營銷學科中精華的部分,，是知識經濟時代的市場營銷活動，是高新技術,、市場創(chuàng)新,、投資風險和商業(yè)智慧的集成。市場營銷的難點在于受到強烈的資源約束。而市場營銷策劃,，就是通過對商業(yè)項目的深度理解和分析,，在戰(zhàn)略利益導向下，運用雙贏的營銷戰(zhàn)略,、策略和技巧,，整合縱向與橫向的資源，限度地為社會創(chuàng)造財富,，為企業(yè)創(chuàng)造利潤,。為參與者提供利益。在現(xiàn)代市場經濟條件下,，市場營銷策劃是常見的經濟活動之一,。《市場營銷策劃》主要從企業(yè)市場營銷活動的實際出發(fā),，對市場營銷策劃進行討論和分析,。《市場營銷策劃》共十一章,，其主要內容,，分別從市場營銷策劃的理念、哲學思維,、路徑,、戰(zhàn)略、策略,、技巧等...