一般來(lái)說(shuō)，構(gòu)成供應(yīng)鏈的基本要素包括：供應(yīng)商供應(yīng)商指給生產(chǎn)廠家提供原材料或零,、部件的企業(yè),。廠家廠家即產(chǎn)品制造業(yè)。產(chǎn)品生產(chǎn)的**重要環(huán)節(jié)，負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn),、開(kāi)發(fā)和售后服務(wù)等,。分銷企業(yè)分銷企業(yè)為實(shí)現(xiàn)將產(chǎn)品送到經(jīng)營(yíng)地理范圍每一角落而設(shè)的產(chǎn)品流通代理企業(yè)。零售企業(yè)零售企業(yè)將產(chǎn)品銷售給消費(fèi)者的企業(yè),。消費(fèi)者消費(fèi)者是供應(yīng)鏈的***環(huán)節(jié),，也是整條供應(yīng)鏈的收入來(lái)源。完善體系***,，完善供應(yīng)鏈體系,，優(yōu)化供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)。需以重點(diǎn)制造業(yè)企業(yè)供應(yīng)鏈為抓手,，認(rèn)真梳理現(xiàn)有供應(yīng)鏈體系,、結(jié)構(gòu)的現(xiàn)實(shí)情況，深入分析供應(yīng)鏈的各類主體,、戰(zhàn)略資源,、變革趨勢(shì)等，針對(duì)**問(wèn)題與短板弱項(xiàng)進(jìn)行戰(zhàn)略性系統(tǒng)設(shè)計(jì)與規(guī)劃,，不斷完善和優(yōu)化供應(yīng)鏈體系與結(jié)構(gòu),。 [2]受石油危機(jī)影響，美國(guó)再規(guī)劃現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)布局,。新吳區(qū)方便跨境供應(yīng)鏈服務(wù)24小時(shí)服務(wù)

總結(jié)全球供應(yīng)鏈的古典研究工作,，是以多廠企業(yè)為研究對(duì)象，重點(diǎn)研究企業(yè)決策模式,，特別重視總部和分部之間的聯(lián)系,。由于問(wèn)題涉及跨國(guó)公司內(nèi)部，相關(guān)研究工作多受到跨國(guó)公司的資助?，F(xiàn)代研究的背景和主要問(wèn)題1970～1990年,，發(fā)達(dá)國(guó)家集團(tuán)內(nèi)部就跨國(guó)貿(mào)易問(wèn)題矛盾加深。受石油危機(jī)影響,，美國(guó)**再規(guī)劃現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)布局,。在**需求引導(dǎo)下，企業(yè)地理研究的重要力量華盛頓學(xué)派集體轉(zhuǎn)向區(qū)位理論研究,。而跨國(guó)公司的需求是,，如何在有***的國(guó)際環(huán)境中實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)要素配置，以實(shí)現(xiàn)自身利益比較大化,。至此,，全球供應(yīng)鏈的研究和企業(yè)地理的研究出現(xiàn)分化，開(kāi)始探索自身的研究范式,。常州信息化跨境供應(yīng)鏈服務(wù)聯(lián)系方式由于問(wèn)題涉及跨國(guó)公司內(nèi)部,，相關(guān)研究工作多受到跨國(guó)公司的資助。

對(duì)于C,CSR問(wèn)題，主要研究范式是案例分析方法,，占據(jù)約80%的成果。但在具體研究過(guò)程中,，學(xué)者們選取了不同的行業(yè)背景,，因而對(duì)社會(huì)責(zé)任關(guān)注的重點(diǎn)不同?？捎蒙鐣?huì)責(zé)任重點(diǎn),、業(yè)績(jī)指標(biāo)、案例對(duì)象和建議履行方式來(lái)歸納研究成果,。各國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不一,。利益相關(guān)方的訴求不盡相同，因而對(duì)各國(guó)學(xué)者的研究需求也不一致,。**終形成了三個(gè)主要方向,。以研究環(huán)境無(wú)害化為主的環(huán)境學(xué)派，響應(yīng)了發(fā)達(dá)國(guó)家壓力集團(tuán)的訴求,，強(qiáng)調(diào)公司社會(huì)義務(wù),，要求建立產(chǎn)品回收系統(tǒng)和環(huán)境檢測(cè)系統(tǒng)(Samir K.Srivastava，2008),。

Blue Sky Logistics公司的總裁史蒂夫·亨思利(Steve Hensley)回憶說(shuō),，如果不能清關(guān)，該公司的貨物不能及時(shí)交貨,，他們的進(jìn)口貨物就會(huì)變成廢品,。但是如果就近采購(gòu)的話，成本又會(huì)極其高昂,。***,，這家貿(mào)易商采用了一個(gè)在供應(yīng)鏈的每一個(gè)環(huán)節(jié)中都能監(jiān)視貨物情況的系統(tǒng)，從**初的訂單到**終的交貨,。把通過(guò)這個(gè)系統(tǒng)采集的信息和簡(jiǎn)單的數(shù)學(xué)公式相結(jié)合,，該公司就得到了一份可靠的交貨時(shí)間表。如果供應(yīng)鏈中出現(xiàn)了一點(diǎn)小錯(cuò)誤,，這家企業(yè)就會(huì)用就近采購(gòu)的貨物進(jìn)行補(bǔ)充,。為解決這一問(wèn)題，社會(huì)責(zé)任理論,、利益相關(guān)者理論被引入到全球供應(yīng)鏈管理理論體系當(dāng)中,。

這套系統(tǒng)的基礎(chǔ)架構(gòu)是面向服務(wù)的體系結(jié)構(gòu)(Service Oriented Architecture，SOA),。 SOA是一個(gè)新名詞,，指的是用動(dòng)態(tài)的、整合的方式處理多個(gè)軟件體系的系統(tǒng)。思科公司對(duì)這一系統(tǒng)進(jìn)行了優(yōu)化,，創(chuàng)造了面向服務(wù)的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)(Service- Oriented Network Architecture ,，SONA)，使得這套系統(tǒng)不僅可以在企業(yè)內(nèi)部得到應(yīng)用,，而且也可以應(yīng)用于企業(yè)外部,。這套系統(tǒng)可以隨時(shí)把一些關(guān)鍵的狀態(tài)信息和出錯(cuò)提示傳送到無(wú)線可視電話或其他手提設(shè)備上，讓信息在*****的范圍內(nèi)傳播,。而跨國(guó)公司的需求是,，如何在有國(guó)際環(huán)境中實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)要素配置，以實(shí)現(xiàn)自身利益大化,。江蘇提供跨境供應(yīng)鏈服務(wù)客服電話

跨國(guó)公司調(diào)整運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略,，將出口產(chǎn)品轉(zhuǎn)變?yōu)槌隹诠S和出口資本，在全球?qū)ふ页杀就莸?。新吳區(qū)方便跨境供應(yīng)鏈服務(wù)24小時(shí)服務(wù)

王國(guó)文說(shuō),，供應(yīng)鏈管理技術(shù)應(yīng)用的重點(diǎn)在以下幾個(gè)方面：供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)。供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)是企業(yè)**戰(zhàn)略的主要內(nèi)容之一,。好的供應(yīng)鏈設(shè)計(jì),，能夠使企業(yè)獲得供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，優(yōu)化成本和服務(wù),。作為供應(yīng)鏈流程的首要環(huán)節(jié),，供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)受到越來(lái)越多的關(guān)注。供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)更大的利益,，但也同樣要求重視企業(yè)間的合作和供應(yīng)鏈協(xié)同,。企業(yè)間的聯(lián)合，必須能夠沖破部門的限制,，從而保持供應(yīng)鏈伙伴之間的戰(zhàn)略一致性,。供應(yīng)鏈合作。供應(yīng)鏈上**企業(yè)間的橫向合作可以改進(jìn)服務(wù)水平,，減少成本,，為資本合理利用創(chuàng)造良好的環(huán)境。企業(yè)之間的供應(yīng)鏈協(xié)同戰(zhàn)略,，可以實(shí)現(xiàn)鏈上企業(yè)同時(shí)獲得價(jià)值增值的能力,，創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)增加值(EVA)。新吳區(qū)方便跨境供應(yīng)鏈服務(wù)24小時(shí)服務(wù)

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