總結(jié)全球供應鏈的古典研究工作,，是以多廠企業(yè)為研究對象,，重點研究企業(yè)決策模式，特別重視總部和分部之間的聯(lián)系。由于問題涉及跨國公司內(nèi)部,，相關研究工作多受到跨國公司的資助。現(xiàn)代研究的背景和主要問題1970～1990年,，發(fā)達國家集團內(nèi)部就跨國貿(mào)易問題矛盾加深,。受石油危機影響，美國**再規(guī)劃現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)布局,。在**需求引導下,，企業(yè)地理研究的重要力量華盛頓學派集體轉(zhuǎn)向區(qū)位理論研究。而跨國公司的需求是,，如何在有***的國際環(huán)境中實現(xiàn)生產(chǎn)要素配置,，以實現(xiàn)自身利益比較大化。至此,，全球供應鏈的研究和企業(yè)地理的研究出現(xiàn)分化,，開始探索自身的研究范式。因而只有少數(shù)學者的研究得到跨國公司的支持,。徐州信息化跨境供應鏈服務服務熱線

對于C,CSR問題,，主要研究范式是案例分析方法，占據(jù)約80%的成果,。但在具體研究過程中,，學者們選取了不同的行業(yè)背景，因而對社會責任關注的重點不同,?？捎蒙鐣熑沃攸c、業(yè)績指標,、案例對象和建議履行方式來歸納研究成果,。各國的經(jīng)濟發(fā)展水平不一。利益相關方的訴求不盡相同,，因而對各國學者的研究需求也不一致,。**終形成了三個主要方向。以研究環(huán)境無害化為主的環(huán)境學派,，響應了發(fā)達國家壓力集團的訴求,，強調(diào)公司社會義務，要求建立產(chǎn)品回收系統(tǒng)和環(huán)境檢測系統(tǒng)(Samir K.Srivastava，2008),。宜興提供跨境供應鏈服務客服電話隨后的20年中,，學者們就該問題進行爭論。部分學者支持集中決策(Hishleifer,，1956),。

供應鏈是指圍繞**企業(yè)，從配套零件開始,，制成中間產(chǎn)品以及**終產(chǎn)品,，***由銷售網(wǎng)絡把產(chǎn)品送到消費者手中的，將供應商,、制造商,、分銷商直到**終用戶連成一個整體的功能網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)。供應鏈管理的經(jīng)營理念是從消費者的角度,，通過企業(yè)間的協(xié)作,，謀求供應鏈整體比較好化。成功的供應鏈管理能夠協(xié)調(diào)并整合供應鏈中所有的活動,，**終成為無縫連接的一體化過程,。供應鏈的概念是從擴大生產(chǎn)概念發(fā)展來的，它將企業(yè)的生產(chǎn)活動進行了前伸和后延,。日本豐田公司的精益協(xié)作方式中就將供應商的活動視為生產(chǎn)活動的有機組成部分而加以控制和協(xié)調(diào),。

1982年，Keith Oliver***提出供應鏈管理的概念,，將供應鏈管理定義為一項涵蓋計劃,、實施、控制和運行供應鏈的過程,。20世紀90年代,，供應鏈逐步拓展為由供應商、制造企業(yè),、分銷企業(yè),、客戶組成的價值鏈 [11]。2022年10月,，中國工業(yè)和信息化部正式確定杭州,、武漢、成都等12個城市為首批產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈生態(tài)體系建設試點,。 [1]供應鏈結(jié)構(gòu)模型由所有加盟的節(jié)點企業(yè)組成,，有復雜性、動態(tài)性,、交叉性,、面向用戶需求,、創(chuàng)新性,、風險性等特征 [8] [10],，主要有鏈狀結(jié)構(gòu)和網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)模型 [13]，其產(chǎn)生是管理思想的一次重大變革,，是亞當斯密分工思想在管理實踐中**成功的體現(xiàn)之一 [12],。產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈是工業(yè)經(jīng)濟的命脈，產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈穩(wěn)定暢通對工業(yè)經(jīng)濟平穩(wěn)運行至關重要,。 [6]1970～1990年是全球供應鏈研究的黃金時期,，MIP工具得到應用。

在物流和供應鏈方面,，跨國公司擔心的是中國產(chǎn)業(yè)向內(nèi)地轉(zhuǎn)移的過程中,，沿海地區(qū)的 港口 和物流樞紐與內(nèi)地的連接度不足，而增加物流成本和時間成本,。供應鏈管理技術(shù)應用四大重點精益供應鏈,、閉環(huán)供應鏈、6西格瑪,、供應鏈流程標準,、供應鏈運作參考模型等管理技術(shù)，正在提高企業(yè)的績效,。自2005年全球物流進入供應鏈時代以來,，供應鏈管理技術(shù)的應用和影響日趨***深入。新的管理技術(shù)在供應鏈管理過程中得到廣泛應用,，精益供應鏈,、閉環(huán)供應鏈、6西格瑪,、供應鏈流程標準,、供應鏈運作參考模型等管理技術(shù)，正在提高企業(yè)的績效,。由于利益相關者理論的引進,，出現(xiàn)了第三類目標函數(shù)，要求多方收益大化 (Hadjinicola andKumar,，2002),。南京創(chuàng)新跨境供應鏈服務服務熱線

自2005年全球物流進入供應鏈時代以來，供應鏈管理技術(shù)的應用和影響日趨深入,。徐州信息化跨境供應鏈服務服務熱線

同樣道理,，在供應鏈“企業(yè)A—企業(yè)B—企業(yè)C”中，企業(yè)A是企業(yè)B的原材料供應商,，企業(yè)C是企業(yè)B的產(chǎn)品銷售商,。如果企業(yè)B忽視了供應鏈中各要素的相互依存關系,，而過分注重自身的內(nèi)部發(fā)展，生產(chǎn)產(chǎn)品的能力不斷提高,，但如果企業(yè)A不能及時向他提供生產(chǎn)原材料,，或者企業(yè)C的銷售能力跟不上企業(yè)B產(chǎn)品生產(chǎn)能力的發(fā)展，那么我們可以得出這樣的結(jié)論：企業(yè)B生產(chǎn)力的發(fā)展不適應這條供應鏈的整體效率,。注：“價值鏈”,，它與供應鏈是同一個觀念。還有提到的所謂全球運籌管理,，實際上也跟供應鏈是相通的,，所講的范疇都是一樣。徐州信息化跨境供應鏈服務服務熱線

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