GXS公司的行業(yè)解決方案副總裁史蒂夫·凱弗爾(Steve Keifer)說,，許多企業(yè)的供應(yīng)鏈缺乏完整可視性的現(xiàn)象“使我感到震驚”,，他們的信息管理中存在著多處“黑洞”。一個有效管理的供應(yīng)鏈能夠讓企業(yè)避免遭受自然災(zāi)害,、運輸堵塞和其他意外事故的沖擊,。這樣的一個系統(tǒng)如果要起作用，所有的信息都必須集中到一個單一的門戶網(wǎng)絡(luò)中,，把企業(yè)的工廠,、運輸商、物流服務(wù)商和與產(chǎn)品流動有重要關(guān)系的其他各方連接到一起,。但是**一個門戶網(wǎng)絡(luò)還不能確保供應(yīng)鏈本身的有效性,。各個合作伙伴必須保證上傳的數(shù)據(jù)都是及時的,、準確的。凱弗爾說:“我們發(fā)現(xiàn)其中30%～40%的數(shù)據(jù)都是不準確或不完整的,，這種現(xiàn)象很常見,?！钡唾|(zhì)量的數(shù)據(jù)會提高成本，迫使企業(yè)不得不將**壓在過高的安全存貨上,。1980年代以后,，企業(yè)社會責任運動在歐美發(fā)達國家逐漸興起,?；萆絽^(qū)提供跨境供應(yīng)鏈服務(wù)24小時服務(wù)

這套系統(tǒng)的基礎(chǔ)架構(gòu)是面向服務(wù)的體系結(jié)構(gòu)(Service Oriented Architecture,，SOA)。 SOA是一個新名詞,，指的是用動態(tài)的,、整合的方式處理多個軟件體系的系統(tǒng)。思科公司對這一系統(tǒng)進行了優(yōu)化,，創(chuàng)造了面向服務(wù)的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)(Service- Oriented Network Architecture ,，SONA),，使得這套系統(tǒng)不僅可以在企業(yè)內(nèi)部得到應(yīng)用，而且也可以應(yīng)用于企業(yè)外部,。這套系統(tǒng)可以隨時把一些關(guān)鍵的狀態(tài)信息和出錯提示傳送到無線可視電話或其他手提設(shè)備上,，讓信息在*****的范圍內(nèi)傳播,。宜興綜合跨境供應(yīng)鏈服務(wù)廠家電話全球供應(yīng)鏈亦稱“全球網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)鏈”,。

它介入到社會活動領(lǐng)域,，為社會團體和政黨服務(wù),，為**改善**和環(huán)保記錄提供思路和方案,。這是當代研究的泛化和深入的具體表現(xiàn),。全球供應(yīng)鏈涉及到運輸和倉儲等主要物流環(huán)節(jié)和基本業(yè)務(wù)的全球化,，采購、外包,、供應(yīng)鏈流程的全球化,。全球化的影響，從主要發(fā)達國家,，到南美,、非洲、中東,、亞洲等新興物流市場,，還涉及全球供應(yīng)鏈安全的挑戰(zhàn)、全球供應(yīng)鏈的速度,、敏捷性與成本效益優(yōu)化等領(lǐng)域,。自2005年以來，全球化在物流和供應(yīng)鏈領(lǐng)域的影響日趨明顯,。全球供應(yīng)鏈涉及到運輸和倉儲等主要物流環(huán)節(jié)和基本業(yè)務(wù)的全球化,，采購、外包,、供應(yīng)鏈流程的全球化,。全球化的影響，從主要發(fā)達國家,，到南美,、非洲、中東,、亞洲等新興物流市場,，還涉及全球供應(yīng)鏈安全的挑戰(zhàn)、全球供應(yīng)鏈的速度,、敏捷性與成本效益優(yōu)化等領(lǐng)域,。供應(yīng)鏈全球化影響已經(jīng)深入到企業(yè)商業(yè)活動的方方面面,。

以研究社會福利整體改進為主的社會福利學(xué)派，響應(yīng)了發(fā)展中大國壓力集團的訴求,，強調(diào)國家社會責任,，要求**干涉全球供應(yīng)鏈的運作過程(Knut Bj rnLindkvista，2008),。以研究勞工權(quán)益維護為主的勞工權(quán)益學(xué)派,，響應(yīng)了發(fā)展中大國勞工集團的訴求，強調(diào)勞工權(quán)益,，反對全球供應(yīng)鏈管理中的不平等現(xiàn)象,，要求建立全球統(tǒng)一的勞工標準。(Bin Jiang,，2007),。由于研究出發(fā)點的不同,，這三派學(xué)者在選取案例時,，往往有傾向性。環(huán)境學(xué)派選取的案例為電子電器,、汽車,、核電、通信,、醫(yī)療等高附加值產(chǎn)業(yè),，案例所屬國家多為美國、歐洲,、澳大利亞等發(fā)達國家和地區(qū),。社會福利學(xué)派選取的案例為糧農(nóng)、化工,、化纖,、養(yǎng)殖、水產(chǎn),、紡織等關(guān)系國家經(jīng)濟安全的產(chǎn)業(yè),，案例所屬國家多為東歐、東亞,、東南亞等發(fā)展中國家,。勞工權(quán)益學(xué)派選取的案例多為成衣、鞋帽,、玩具,、塑料制品、造紙,、計算機組裝,、快餐、娛樂、零售等勞動力密集型產(chǎn)業(yè),，案例所屬國家多為中國,、越南、羅馬尼亞等廉價勞動力國家隨實踐工作展開,，不斷有新因素加入模型,。

一般來說，構(gòu)成供應(yīng)鏈的基本要素包括：供應(yīng)商供應(yīng)商指給生產(chǎn)廠家提供原材料或零,、部件的企業(yè),。廠家廠家即產(chǎn)品制造業(yè)。產(chǎn)品生產(chǎn)的**重要環(huán)節(jié),，負責產(chǎn)品生產(chǎn),、開發(fā)和售后服務(wù)等。分銷企業(yè)分銷企業(yè)為實現(xiàn)將產(chǎn)品送到經(jīng)營地理范圍每一角落而設(shè)的產(chǎn)品流通代理企業(yè),。零售企業(yè)零售企業(yè)將產(chǎn)品銷售給消費者的企業(yè),。消費者消費者是供應(yīng)鏈的***環(huán)節(jié)，也是整條供應(yīng)鏈的收入來源,。完善體系***,，完善供應(yīng)鏈體系，優(yōu)化供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu),。需以重點制造業(yè)企業(yè)供應(yīng)鏈為抓手,，認真梳理現(xiàn)有供應(yīng)鏈體系、結(jié)構(gòu)的現(xiàn)實情況,，深入分析供應(yīng)鏈的各類主體,、戰(zhàn)略資源、變革趨勢等,，針對**問題與短板弱項進行戰(zhàn)略性系統(tǒng)設(shè)計與規(guī)劃,，不斷完善和優(yōu)化供應(yīng)鏈體系與結(jié)構(gòu)。 [2]自2005年全球物流進入供應(yīng)鏈時代以來,，供應(yīng)鏈管理技術(shù)的應(yīng)用和影響日趨深入,。新吳區(qū)方便跨境供應(yīng)鏈服務(wù)聯(lián)系方式

部分原因是受到美國需求影響，部分原因是跨國公司有調(diào)整全球產(chǎn)能布局的需求,?；萆絽^(qū)提供跨境供應(yīng)鏈服務(wù)24小時服務(wù)

Adept公司***把運輸和物流管理業(yè)務(wù)外包給了Morgan公司，使用了基于思科公司技術(shù)的數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò),。思科公司的系統(tǒng)可以讓Adept公司在供應(yīng)鏈伙伴間進行流程的同步協(xié)調(diào),，他們的路由器也可以使Adept公司的制造和服務(wù)部門以及外部供應(yīng)商的人員都能接觸到思科網(wǎng)絡(luò)的實時數(shù)據(jù)。此后Adept公司在全球范圍內(nèi)的庫存就得到了更嚴密的控制,。比如說,，在某個配件到達一個服務(wù)站之前,，工作人員就可以直接把這個配件和相應(yīng)的客戶、產(chǎn)品的保修期和服務(wù)歷史對上號,。對條形碼進行識別也可以幫助實現(xiàn)對備件所處位置的實時可視性,。Adept公司因此可以一覽所有存貨的情況，不論存貨是外向的,、內(nèi)向的,，還是處于運輸途中或加工流程之中?；萆絽^(qū)提供跨境供應(yīng)鏈服務(wù)24小時服務(wù)

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