發(fā)展中國家的全球供應(yīng)鏈社會責(zé)任研究集中在社會福利提高和勞工權(quán)益保障方面,，而發(fā)達(dá)國家則集中在環(huán)境和資源使用方面,。隨著研究工作的不斷深入,，在勞工集團(tuán)和生產(chǎn)者集團(tuán)之外，消費(fèi)者,、**,、學(xué)者集團(tuán)也作為重要力量提出對應(yīng)社會責(zé)任要求,。對當(dāng)代研究的評價(jià)當(dāng)代研究擴(kuò)展了全球供應(yīng)鏈的參與者**-它把現(xiàn)代研究視為研究邊界的公司環(huán)境也納入到研究視角中來。這是一個(gè)巨大的進(jìn)步,，也是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)?，F(xiàn)代研究主流工具M(jìn)IP不適合當(dāng)代問題。設(shè)計(jì)新工具成為當(dāng)代研究的當(dāng)務(wù)之急,。當(dāng)代研究的服務(wù)對象也出現(xiàn)了多樣化,。有社會責(zé)任成本焦慮的跨國企業(yè)、希望改善國際貿(mào)易關(guān)系的本土企業(yè),、希望獲得長期伙伴的本地企業(yè)成為引導(dǎo)研究的主流,。當(dāng)代研究開始脫離純粹的經(jīng)濟(jì)目的。在需求引導(dǎo)下,，企業(yè)地理研究的重要力量華盛頓學(xué)派集體轉(zhuǎn)向區(qū)位理論研究,。南京綜合跨境供應(yīng)鏈服務(wù)服務(wù)電話

Morgan公司的營銷和傳訊主管吉姆·奧特利(Jim Autrey)說:“我們發(fā)現(xiàn)，獲取數(shù)據(jù)是幫助企業(yè)進(jìn)行全球化競爭的**重要的事情,。我們所創(chuàng)造的系統(tǒng)實(shí)際上就是一個(gè)集中了所有相關(guān)信息的平臺,。”外包的缺點(diǎn)不采取以上措施就可能會削弱將制造業(yè)務(wù)和客戶支持移植海外所帶來的優(yōu)勢,。Aberdeen公司**近的研究就發(fā)現(xiàn)了一些這樣的負(fù)面效應(yīng),。通過將工廠遷到中國等低成本國家，企業(yè)在降低了生產(chǎn)成本的同時(shí),，也發(fā)現(xiàn)自己的交貨間隔時(shí)間變得不確定,，從而干擾了他們對客戶需求做出及時(shí)反應(yīng)的能力。南京綜合跨境供應(yīng)鏈服務(wù)熱線二是跨國公司的全球供應(yīng)鏈戰(zhàn)略在不同的國家側(cè)重點(diǎn)不同,。

Blue Sky Logistics公司的總裁史蒂夫·亨思利(Steve Hensley)回憶說,，如果不能清關(guān)，該公司的貨物不能及時(shí)交貨,，他們的進(jìn)口貨物就會變成廢品,。但是如果就近采購的話，成本又會極其高昂,。***,，這家貿(mào)易商采用了一個(gè)在供應(yīng)鏈的每一個(gè)環(huán)節(jié)中都能監(jiān)視貨物情況的系統(tǒng)，從**初的訂單到**終的交貨,。把通過這個(gè)系統(tǒng)采集的信息和簡單的數(shù)學(xué)公式相結(jié)合,，該公司就得到了一份可靠的交貨時(shí)間表。如果供應(yīng)鏈中出現(xiàn)了一點(diǎn)小錯(cuò)誤,，這家企業(yè)就會用就近采購的貨物進(jìn)行補(bǔ)充,。

我們可以把供應(yīng)鏈描繪成一棵枝葉茂盛的大樹：生產(chǎn)企業(yè)構(gòu)成樹根；***代理商則是主干,；分銷商是樹枝和樹梢,；滿樹的綠葉紅花是**終用戶；在根與主干,、枝與干的一個(gè)個(gè)結(jié)點(diǎn),，蘊(yùn)藏著一次次的流通，遍體相通的脈絡(luò)便是信息管理系統(tǒng),。供應(yīng)鏈上各企業(yè)之間的關(guān)系與生物學(xué)中的食物鏈類似,。在“草—兔子—狼—獅子”這樣一個(gè)簡單的食物鏈中（為便于論述，假設(shè)在這一自然環(huán)境中只生存這四種生物）,，如果我們把兔子全部殺掉,，那么草就會瘋長起來，狼也會因兔子的滅絕而餓死,，連**厲害的獅子也會因狼的死亡而慢慢餓死,。可見,，食物鏈中的每一種生物之間是相互依存的,，破壞食物鏈中的任何一種生物，勢必導(dǎo)致這條食物鏈?zhǔn)テ胶猓?*終破壞人類賴以生存的生態(tài)環(huán)境,。2008年MIP模型國際因素方面的變量超過30個(gè),。

問題的探索和新理念的引入為解決這一問題，社會責(zé)任理論,、利益相關(guān)者理論被引入到全球供應(yīng)鏈管理理論體系當(dāng)中,。全球供應(yīng)鏈的利益相關(guān)方包括了股東、債權(quán)人,、雇員,、消費(fèi)者、供應(yīng)商等交易伙伴,，也包括****,、本地居民、本地社區(qū),、媒體,、環(huán)保主義等壓力集團(tuán)，還包括自然環(huán)境,、人類后代等客體,。這些利益相關(guān)者與全球供應(yīng)鏈生存發(fā)展密切相關(guān)。全球供應(yīng)鏈的經(jīng)營決策必須考慮他們的利益或接受他們的要求,。全球供應(yīng)鏈的生存和發(fā)展依賴于對各利益相關(guān)者利益要求的回應(yīng)的質(zhì)量,，而不僅*取決于股東。關(guān)稅,、匯率,、消費(fèi)稅是模型中不可缺少的三個(gè)重要因素,。南京綜合跨境供應(yīng)鏈服務(wù)熱線

因而決策權(quán)分配成為一個(gè)兩難問題。南京綜合跨境供應(yīng)鏈服務(wù)服務(wù)電話

一般來說,，構(gòu)成供應(yīng)鏈的基本要素包括：供應(yīng)商供應(yīng)商指給生產(chǎn)廠家提供原材料或零,、部件的企業(yè)。廠家廠家即產(chǎn)品制造業(yè),。產(chǎn)品生產(chǎn)的**重要環(huán)節(jié),，負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)、開發(fā)和售后服務(wù)等,。分銷企業(yè)分銷企業(yè)為實(shí)現(xiàn)將產(chǎn)品送到經(jīng)營地理范圍每一角落而設(shè)的產(chǎn)品流通代理企業(yè),。零售企業(yè)零售企業(yè)將產(chǎn)品銷售給消費(fèi)者的企業(yè)。消費(fèi)者消費(fèi)者是供應(yīng)鏈的***環(huán)節(jié),，也是整條供應(yīng)鏈的收入來源,。完善體系***，完善供應(yīng)鏈體系,，優(yōu)化供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu),。需以重點(diǎn)制造業(yè)企業(yè)供應(yīng)鏈為抓手，認(rèn)真梳理現(xiàn)有供應(yīng)鏈體系,、結(jié)構(gòu)的現(xiàn)實(shí)情況,，深入分析供應(yīng)鏈的各類主體、戰(zhàn)略資源,、變革趨勢等,，針對**問題與短板弱項(xiàng)進(jìn)行戰(zhàn)略性系統(tǒng)設(shè)計(jì)與規(guī)劃，不斷完善和優(yōu)化供應(yīng)鏈體系與結(jié)構(gòu),。 [2]南京綜合跨境供應(yīng)鏈服務(wù)服務(wù)電話

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