甲方有權(quán)對(duì)咨詢單位處以500元/人次的違約處罰。對(duì)于甲方特別要求咨詢單位進(jìn)行的造價(jià)相關(guān)現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核工作,，咨詢單位未履行的,，甲方有權(quán)對(duì)咨詢單位處以500元/人次的違約處罰。（3）當(dāng)甲方認(rèn)為咨詢單位派駐的造價(jià)人員在工作能力,、道德品質(zhì)方面不滿足甲方要求時(shí),，甲方有權(quán)要求咨詢單位撤換造價(jià)人員，并有權(quán)對(duì)咨詢單位處以1000元/人的違約處罰,。4,、考核細(xì)則甲方項(xiàng)目成本負(fù)責(zé)人每季度對(duì)咨詢單位駐場(chǎng)人員進(jìn)行考核評(píng)分，考核維度包括咨詢公司駐場(chǎng)人員的出勤情況,，工作的效率和時(shí)效性,，工作成果的質(zhì)量三個(gè)維度?？己思?xì)則及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)如下表：造價(jià)工程師季度考核表咨詢公司名稱駐場(chǎng)人員姓名咨詢委托項(xiàng)目考核項(xiàng)評(píng)分項(xiàng)目評(píng)分說明滿分分值實(shí)際得分（按實(shí)考評(píng)）出勤（分值）月度出勤率是否滿足要求,。月度按時(shí)出勤天數(shù)滿22天，得滿分，否則每少的扣一分（客觀評(píng)分）任何原因不能按時(shí)出勤是否提前溝通并經(jīng)成本工程師同意,。未發(fā)生則得滿分,，一次未經(jīng)批準(zhǔn)缺勤的，此項(xiàng)不得分（客觀評(píng)分）工作的效率和時(shí)效性（分值）能否積極主動(dòng)與甲方工程師溝通從甲方的立場(chǎng)為出發(fā)點(diǎn),，積極與甲方工程師溝通（主觀評(píng)分）工程業(yè)務(wù)聯(lián)系單及簽證審核是否滿足時(shí)間要求是否按甲方要求時(shí)限完成,，否則一次扣一分。的作用,，合理采取有效的措施,，將精細(xì)化管理融入到各個(gè)環(huán)節(jié)之中。浙江造價(jià)甲級(jí)公司合作加盟成立分公司的步驟

    B,、每周/月梳理手頭跟進(jìn)工作,，編制成本工作周/月報(bào)。月報(bào)包括預(yù)結(jié)算完成情況,、現(xiàn)場(chǎng)管理工作情況等（現(xiàn)場(chǎng)簽證審核,、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)實(shí)量記錄）。招標(biāo)計(jì)劃中涉及的前置節(jié)點(diǎn),，設(shè)計(jì)如未能按時(shí)提供圖紙,，應(yīng)在周報(bào)中提出，由成本部協(xié)調(diào),。針對(duì)下月的招標(biāo)計(jì)劃，應(yīng)提前獲知計(jì)算范圍,、計(jì)算規(guī)則,、編制要求及成果文件格式。2,、成本事件梳理統(tǒng)計(jì)定期梳理匯總項(xiàng)目各合同變更,、簽證、補(bǔ)充協(xié)議金額,，通過數(shù)據(jù)分析整理形成動(dòng)態(tài)成本,。識(shí)別項(xiàng)目的無效成本，定期梳理匯總,，體現(xiàn)在月度報(bào)告中并提出預(yù)警,。3、簽證,、變更審核（1）簽證,、變更申報(bào)及審批流程：咨詢單位應(yīng)每周對(duì)新下發(fā)的指令和變更及時(shí)登記，并跟進(jìn)指令和變更的完成情況,，督促施工方在完成變更和指令后的5日歷天內(nèi)（不區(qū)分的節(jié)假日）上報(bào)簽證結(jié)算,。每月將施工單位統(tǒng)計(jì)上月（截止到31日）項(xiàng)目部工程師的未發(fā)變更指令單匯總，若24日前項(xiàng)目部工程師仍未提交的，請(qǐng)統(tǒng)計(jì)名單提供成本部予以匯報(bào),。若施工單位未提供欠發(fā)指令但且未按業(yè)主規(guī)定上報(bào)簽證超過完工后10天有效期則將不在簽證審批中通過,。甲方可要求咨詢公司駐場(chǎng)人員直接接收資料，同時(shí)甲方可復(fù)印資料封面后要求咨詢公司進(jìn)行簽收,。浙江造價(jià)甲級(jí)公司合作加盟成立分公司的步驟形成,，可以保障我國(guó)建筑行業(yè)的基本權(quán)益。在咨詢服務(wù)行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn),。

    依據(jù)建筑法和招標(biāo)投標(biāo)法的法律遵守公開,、公平、公正的原則,，明確項(xiàng)目四大目標(biāo)（質(zhì)量,、進(jìn)度、造價(jià),、安全）,，進(jìn)行采購(gòu)策劃與合約規(guī)劃工作，確保該項(xiàng)目采購(gòu)招標(biāo)工作的順利進(jìn)行,。在本項(xiàng)目建筑面積大,、專業(yè)繁多的情況下，工作界面的劃分顯得尤其重要,，若工作界面界定不清,，會(huì)造成各專業(yè)在交叉作業(yè)時(shí)出現(xiàn)工作內(nèi)容的遺漏或重復(fù)，不的會(huì)給現(xiàn)場(chǎng)管理帶來麻煩,，更重要的是影響項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)度,，降低工作效率、增大工程造價(jià),，導(dǎo)致投資控制失控,。2、工程量清單和預(yù)算價(jià)（控制價(jià)）的編制工程量清單和預(yù)算價(jià)是表現(xiàn)擬建工程的分部分項(xiàng)工程項(xiàng)目,、措施項(xiàng)目,、其他項(xiàng)目名稱和相應(yīng)數(shù)量的明細(xì)清單和價(jià)格，是按照設(shè)計(jì)圖紙及國(guó)標(biāo)計(jì)價(jià)規(guī)范以及甲方的要求將擬招標(biāo)工作的全部項(xiàng)目和內(nèi)容編制的說明表格,。工程量清單和預(yù)算造價(jià)（控制價(jià)）應(yīng)根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)際情況選擇合適的方法進(jìn)行編審,。在施工圖紙具備條件下，按以下步驟編制工程量清單及預(yù)算價(jià)：（1）準(zhǔn)備工作組織本項(xiàng)目參與成員了解本項(xiàng)目的施工圖紙及本項(xiàng)目的進(jìn)度要求,，熟悉編審本項(xiàng)目工程量清單及預(yù)算所涉及的主要法律法規(guī),、計(jì)價(jià)依據(jù)、文件規(guī)定等,。（2）計(jì)量工作按照計(jì)價(jià)規(guī)范的規(guī)定,，根據(jù)施工圖紙計(jì)算工程量。

    鎖、拉手）,、鐵藝制品,、五金配件、五金工具,、五金模具,、五金鑄造等自動(dòng)門及門控五金：各類自動(dòng)門、門控五金系統(tǒng)及配件,、門禁電子系統(tǒng)等整體廚房/整體家居與材料及相關(guān)設(shè)備：整體櫥柜,、材料、洗物槽,、的,、廚房掛件、廚房灶具,、廚房電器和設(shè)備,、入墻柜、移門,、隔斷等玻璃制品：藝術(shù)玻璃,、建筑裝飾玻璃、工業(yè)玻璃,、玻璃機(jī)械等門/窗：塑鋼/鋁合金/鋼門,、窗等天花吊頂及幕墻：天花、集成吊頂,、鋁板/鉛板/點(diǎn)式/單元/金屬幕墻,、幕墻配件及加工設(shè)備、陽(yáng)光板,、石膏制品等木門：各式木制門、門業(yè)輔助材料等墻紙/布藝/室內(nèi)裝飾及材料：墻紙,、壁布,、壁紙膠劑類、墻紙工具,、墻紙生產(chǎn)機(jī)械及設(shè)備,、墻紙生產(chǎn)及輔料類、各類墻飾等建筑涂料/化學(xué)建材/石材/園藝：墻面/防水/地坪涂料,、涂料助劑,、涂料包裝材料、干粉砂漿,、粘合劑,、外加劑、助劑、建筑膠,、膠帶,、填縫劑、防銹材料,、建筑防水材料,、防水劑、防滲漏材料,、防水技術(shù)及相關(guān)設(shè)備,、涂刷用具、石料（花崗巖,、大理石,、板巖、砂巖,、石英石,、卵石、人造石等）,、石雕及石制品,、異型石材、石材生產(chǎn)設(shè)備,、園藝文化石等閱讀量：325施工用料和工程材料的區(qū)別水泥,、砂、石,、混凝土,、鋼筋等用于工程本體的材料是工程用材料。97,、做好前期準(zhǔn)備工作,，能夠從整體上促使工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量不斷。

    諸如：導(dǎo)鏈,、絞磨,、三角架、龍門架,、滑輪,、索具、地錨,、卡環(huán),、鋼絲繩及卡扣、千斤頂,、電錘,、沖擊鉆,、射釘槍、拉鉚槍,、手提砂輪機(jī),、手動(dòng)試壓泵、吸塵器,、電氣焊工具,、氧氣及乙炔氣等氣瓶連表、工作臺(tái),、壓力鉗,、高凳、作業(yè)梯,、手推車,、工具箱等和施工所需的任何其他工具、用具,、器具,、量具等。２２．８行政,、后勤,、生活及臨時(shí)設(shè)施工程所需的任何物資。２２．９各種周轉(zhuǎn),、攤銷,、手段性材料，諸如：腳手架材料,、模板,、跳板、道木,、鋼平臺(tái),、胎具、夾具,、吊耳,、楔子、加固件,、油罐充氣頂升裝置等。２３．工程預(yù)結(jié)算２３．１計(jì)價(jià)計(jì)費(fèi)約定（有關(guān)者填內(nèi)容,，無關(guān)者空缺不填）２３．１．１按工料單價(jià)法編制,，其中：ａ．套用定額估價(jià)表（年版本）；ｂ．按２１．１．１中材料費(fèi)下?。撸撸撸撸撸撸撸撸撸?；ｃ．按２１．１．１中機(jī)械費(fèi)下?。撸撸撸撸撸撸撸撸撸ィ唬洌矗玻保保敝袡C(jī)械費(fèi)不計(jì)??；ｅ．按２１．１．１中腳手架搭拆費(fèi)下浮＿＿＿＿＿＿＿＿＿％,；ｆ．按２１．１．１中超高費(fèi)下?。撸撸撸撸撸撸撸撸撸ィ唬纾匀斯べM(fèi)取費(fèi)的綜合人工費(fèi)單價(jià)＿＿＿＿＿＿＿＿＿元／定額（估價(jià)表）工日,；綜合人工費(fèi)單價(jià)中包括人工費(fèi)和２３．１．３．ａ內(nèi)容,。ｈ．以定額直接費(fèi)取費(fèi)的。增強(qiáng)監(jiān)理人員的安全意識(shí)與服務(wù)水平,。真正意識(shí)到監(jiān)理工作的重要性,。浙江造價(jià)甲級(jí)公司合作加盟成立分公司的步驟

才是工程咨詢企業(yè)發(fā)展的的，在原有的專業(yè)人才基礎(chǔ)上加快培育綜合,。浙江造價(jià)甲級(jí)公司合作加盟成立分公司的步驟

    在工作中堅(jiān)持以下原則：1,、具備成本預(yù)警及優(yōu)化意識(shí)；2,、提高成果文件的準(zhǔn)確性,，為項(xiàng)目提供可靠的數(shù)據(jù)支持；3,、注重溝通交流,，針對(duì)項(xiàng)目整體管理工作，與業(yè)主達(dá)成共識(shí),；4,、工作思路清晰，確保成果文件按時(shí)按質(zhì)完成,。二,、全過程咨詢單位的定位與工作權(quán)限1、全過程咨詢單位的定位全過程咨詢單位應(yīng)以甲方需求為導(dǎo)向,，以項(xiàng)目成本控制為的,，明確自身定位為信息收集者、全過程造價(jià)服務(wù)者,、現(xiàn)場(chǎng)造價(jià)管理協(xié)調(diào)者,。在全過程造價(jià)咨詢過程中，作為信息收集者,，咨詢單位應(yīng)收集行業(yè)與市場(chǎng)上的的新政策與數(shù)據(jù),，為項(xiàng)目成本管理提供依據(jù)。作為全過程造價(jià)服務(wù)者,，咨詢單位應(yīng)為甲方提供方案測(cè)算對(duì)比,，工程量清單編制,、合同預(yù)結(jié)算審核、進(jìn)度,、簽證/變更審核,、項(xiàng)目后評(píng)估等服務(wù)。作為現(xiàn)場(chǎng)造價(jià)管理協(xié)調(diào)者,，咨詢單位應(yīng)站在甲方角度,，及時(shí)擬定項(xiàng)目實(shí)施過程中各類造價(jià)爭(zhēng)議、互扣款等問題的解決方案,，并報(bào)甲方審核后執(zhí)行,。2、全過程咨詢單位的工作權(quán)限項(xiàng)目前期策劃與設(shè)計(jì)階段,，咨詢單位提供經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù),、方案測(cè)算、方案比選等支持,。目標(biāo)成本的確定,，由甲方視情況決定是否向咨詢單位開放目標(biāo)成本的相關(guān)權(quán)限。招標(biāo)及定價(jià)工作中,，咨詢單位應(yīng)按節(jié)點(diǎn)時(shí)間進(jìn)行工程量清單和預(yù)算控制價(jià)編制,。浙江造價(jià)甲級(jí)公司合作加盟成立分公司的步驟

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