進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的建設(shè)監(jiān)理機(jī)構(gòu)是土建監(jiān)理工作的主要承擔(dān)者，因此監(jiān)理機(jī)構(gòu)自身的好壞對(duì)土建監(jiān)理質(zhì)量具有直接的決定性影響,，所以我們應(yīng)當(dāng)采取積極措施進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的建設(shè),，為有效提高土建監(jiān)理質(zhì)量奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。首先,，我們應(yīng)當(dāng)注重監(jiān)理機(jī)構(gòu)組成人員的擴(kuò)充,，保證工作人員的綜合素質(zhì)。通常情況下來(lái)說(shuō),，一個(gè)完善的監(jiān)理機(jī)構(gòu)既要有足夠數(shù)量的技術(shù)咨詢?nèi)藛T,，又要有足夠數(shù)量的管理咨詢?nèi)藛T。技術(shù)咨詢?nèi)藛T主要負(fù)責(zé)土建工程的相關(guān)技術(shù)問(wèn)題的解決,，管理咨詢?nèi)藛T主要負(fù)責(zé)對(duì)土建工程的施工進(jìn)度和施工質(zhì)量的控制與管理,。其次，我們要進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)相關(guān)組織的建設(shè)和完善,，同時(shí)根據(jù)時(shí)代的發(fā)展需求積極加強(qiáng)的,，使監(jiān)理機(jī)構(gòu)在土建監(jiān)理中真正發(fā)揮主導(dǎo)作用。加強(qiáng)監(jiān)理人員的教育和培訓(xùn)監(jiān)理人員是土建監(jiān)理工作得以正常有效開展的重要支撐,，然而由于種種因素的影響,，目前土建監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)不容樂(lè)觀，因此我們必須要加強(qiáng)監(jiān)理人員的教育和培訓(xùn),，提高他們的綜合素質(zhì),，使他們?cè)谕两ūO(jiān)理工作中發(fā)揮更大的作用。首先,，監(jiān)理人員自己要樹立學(xué)習(xí)的思想意識(shí),，在實(shí)際的工作過(guò)程中，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，吸取教訓(xùn)，使自身的綜合素質(zhì)得到快速的提升，更好地勝任土建監(jiān)理的工作,。其次,。，建設(shè)項(xiàng)目工程管理便非常關(guān)鍵,，管理水平的高低直接影響到建設(shè)工,。平價(jià)的監(jiān)理甲級(jí)資質(zhì)公司合作加盟設(shè)立分公司的費(fèi)用

    老一套的技術(shù)力量已經(jīng)無(wú)法支持現(xiàn)在的管理模式，如果不加以修正,，很容易導(dǎo)致電力工程的質(zhì)量品質(zhì)下降,，以及出現(xiàn)工期延遲的問(wèn)題。4,、缺乏規(guī)范的管理體制,。一套完整規(guī)范的電力工程管理體制是施工的前提，目前的管理體制仍有待加強(qiáng),。電力工程的管理工作是施工方承包給第三方機(jī)構(gòu),，大多數(shù)的管理部門由于其本身的不規(guī)范，常常不會(huì)按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)開展工作,，承包管理工作的第三方機(jī)構(gòu)無(wú)法正確意識(shí)自身職責(zé)所在,，導(dǎo)致監(jiān)理單位的工作實(shí)施不到位。二,、改進(jìn)的措施1,、強(qiáng)化管理人員的培訓(xùn)工作。為提高管理人員的素質(zhì)水平和技術(shù)指標(biāo),，需要在其入職前加強(qiáng)對(duì)管理方面的培訓(xùn),，同時(shí)在崗位上工作時(shí)也要不斷學(xué)習(xí)新技能，用科學(xué),、合理的態(tài)度對(duì)待電力工程監(jiān)理管理工作,。2、加強(qiáng)施工人員的安全教育,。在施工過(guò)程中,，安全作業(yè)是的重要的建設(shè)條件，尤其對(duì)于電力工程項(xiàng)目,，其危險(xiǎn)性較大,，必須要重視安全作業(yè)的普遍教育，極大的發(fā)揮管理人員的監(jiān)督作用,，嚴(yán)格保證管理人員將安全作業(yè)責(zé)任制實(shí)施到工程的各個(gè)環(huán)節(jié)中,。只有以電力工程管理工作為宣傳平臺(tái)，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)的安全措施,，不斷完善各小組的安全基礎(chǔ)管理能力,，才能有效加強(qiáng)施工人員的安全教育,。3、完善監(jiān)理管理制度,。平價(jià)的監(jiān)理甲級(jí)資質(zhì)公司合作加盟設(shè)立分公司的費(fèi)用務(wù)方面,，專注提升的競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)注供應(yīng)商能在規(guī)定的時(shí)間（工期）。

    他的工作行為受組織機(jī)構(gòu)制約．對(duì)其檢驗(yàn)結(jié)論可以進(jìn)行復(fù)檢或復(fù)查,；(3)平行檢驗(yàn)不能任意使用．必須是在承包單位自檢合格并向監(jiān)理機(jī)構(gòu)申報(bào)后方可使用的檢驗(yàn)方法,，由于平行檢驗(yàn)昝往涉及檢驗(yàn)、實(shí)驗(yàn)費(fèi)用,，所以在實(shí)施檢驗(yàn)前應(yīng)與建設(shè)單位進(jìn)行協(xié)商,，盡量爭(zhēng)取在建設(shè)單位同意的情況下實(shí)施平行檢驗(yàn)；,。(4)為了避免一些不必要的矛盾．使監(jiān)理工作更加順利．盡量在其他各項(xiàng)檢查工作中認(rèn)真細(xì)致的做出準(zhǔn)確結(jié)論,，減少檢驗(yàn)費(fèi)用的支出：(5)如果依據(jù)相關(guān)要求必須進(jìn)行平行檢驗(yàn)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)向建設(shè)單位提供相關(guān)規(guī)定文件,，的好是在簽訂”委托監(jiān)理合同”時(shí)明確此項(xiàng)檢驗(yàn)的責(zé)任,、費(fèi)用及相關(guān)事項(xiàng)。(五)平行檢驗(yàn)的方法和要求1,、監(jiān)理機(jī)構(gòu)實(shí)施工程質(zhì)量的平行檢驗(yàn),，需要配置必要的檢查或檢測(cè)的設(shè)備、儀器,，不的要有專業(yè)人員熟練掌握使用．而且須妥善維護(hù),，保持其精確度．以滿足平行檢驗(yàn)的要求。這對(duì)于實(shí)施專業(yè)性工程項(xiàng)目監(jiān)理的企業(yè),，顯得格外重要,，因?yàn)檫@是承接專業(yè)工程監(jiān)理任務(wù)的重要條件．所以必須予以重視：2、監(jiān)理機(jī)構(gòu)實(shí)施工程質(zhì)量的平行檢驗(yàn),，對(duì)于重要的,、復(fù)雜的和技術(shù)要求很高的檢查或檢測(cè)工作及項(xiàng)目，可以外委給專業(yè)的,、有資質(zhì)的檢查檢測(cè)單位實(shí)施平行檢驗(yàn),。有的可簽定長(zhǎng)期合作協(xié)議。

    對(duì)于土建監(jiān)理工作沒(méi)有足夠的工作熱情和責(zé)任心,，這就導(dǎo)致他們?cè)趯?shí)際的監(jiān)理過(guò)程中比較馬虎,，從而使得土建監(jiān)理工作問(wèn)題頻發(fā)?？偠灾?，土建監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)不高是目前我國(guó)土建監(jiān)理存在的難點(diǎn)問(wèn)題。二,、加強(qiáng)土建工程的監(jiān)理的有效措施針對(duì)目前我國(guó)土建監(jiān)理存在的主要難點(diǎn)問(wèn)題,，我們要對(duì)其原因進(jìn)行深入的分析和研究,，然后在此基礎(chǔ)上積極采取有效的對(duì)策，著重提高土建工程的監(jiān)理質(zhì)量,。本文認(rèn)為加強(qiáng)土建工程的監(jiān)理的有效措施體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面,。建立健全相應(yīng)的法律法規(guī)加強(qiáng)土建工程的監(jiān)理的前提和基礎(chǔ)是有法可依和有法必依，因此我們首先要采取積極措施建立健全相應(yīng)的法律法規(guī),。具體來(lái)看，土建工程的監(jiān)理單位要盡快完善自身的規(guī)章制度,，利用規(guī)章制度來(lái)加強(qiáng)對(duì)員工的管理和約束,，使員工更加積極認(rèn)真地對(duì)待土建工程的監(jiān)理工作，著重提高監(jiān)理質(zhì)量,。對(duì)于違反法律法規(guī)的相關(guān)監(jiān)理人員要依法進(jìn)行處理,，樹立法律的的。對(duì)于土建工程的施工單位來(lái)說(shuō),，要對(duì)土建工程的施工按照相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和審查,，施工材料一定要符合相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的具體要求，同時(shí)要嚴(yán)格按照法律法規(guī)的要求展開質(zhì)量檢測(cè),，對(duì)于施工質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的施工單位要依法進(jìn)行處理,，促使施工單位認(rèn)真對(duì)待土建施工。筑工程管理具有積極性特點(diǎn),。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,，企業(yè)想要獲。

    如對(duì)地下水較豐富的地區(qū),，重點(diǎn)要對(duì)防水施工加以控制,，要針對(duì)地下水豐富的特點(diǎn)編制出控制方案，安排專人對(duì)防水混凝土的質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)和控制,，派專人對(duì)防水材料取樣送檢．材料必須檢驗(yàn)合格,，達(dá)到規(guī)范的要求方能使用。另外要取現(xiàn)場(chǎng)的防水層實(shí)體樣品送檢,，必須達(dá)到相關(guān)的規(guī)范要求,，以檢驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際施工工藝，以確保工程的施工質(zhì)量：在主體結(jié)構(gòu)工程施工過(guò)程中,，要重點(diǎn)對(duì)梁柱節(jié)點(diǎn)處的施工工藝加以控制,，因?yàn)榱褐墙ㄖ镏匾氖芰?gòu)件，而梁柱節(jié)點(diǎn)處的鋼筋往往比較密集,，如果布置不好,，將影響節(jié)點(diǎn)處鋼筋的受力和混凝土的施工質(zhì)量。為了充分保證節(jié)點(diǎn)處鋼筋的受力達(dá)到設(shè)計(jì)和規(guī)范的要求．應(yīng)當(dāng)督促施工單位先做好節(jié)點(diǎn)處鋼筋的布置大樣圖．再按此進(jìn)行施工,，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員重點(diǎn)對(duì)比進(jìn)行督促檢查,，以確保施工后節(jié)點(diǎn)處各受力鋼筋能充分發(fā)揮其作用,，滿足規(guī)范和設(shè)計(jì)的要求；4,、注意解決問(wèn)題的工作方法：施工單位是建筑工程產(chǎn)品的具體實(shí)施者．是施工過(guò)程的具體執(zhí)行者,，是與監(jiān)理單位平等的一個(gè)主體單位。因此,，監(jiān)理人員在旁站監(jiān)理過(guò)程中必須要有合適的工作方法．監(jiān)理旁站的目的不是為了對(duì)施工單位吹毛求疵,，而是為了及早發(fā)現(xiàn)各種問(wèn)題和隱患．并解決于事前。監(jiān)理人員不能盛氣凌人,。的利益主體之間的的和糾紛而直接造成項(xiàng)目損失或?qū)е马?xiàng)目失敗的風(fēng),。平價(jià)的監(jiān)理甲級(jí)資質(zhì)公司合作加盟設(shè)立分公司的費(fèi)用

完成對(duì)建筑施工的進(jìn)度控制，確保建設(shè)的進(jìn)度與目標(biāo)進(jìn)度達(dá)成一致,。平價(jià)的監(jiān)理甲級(jí)資質(zhì)公司合作加盟設(shè)立分公司的費(fèi)用

    3)的性工程監(jiān)理企業(yè)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格地按照有關(guān)法律,、法規(guī)、規(guī)章,、工程建設(shè)文件,、工程建設(shè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)工程委托監(jiān)理合同和有關(guān)建設(shè)工程合同等內(nèi)容實(shí)施監(jiān)理,；在委托監(jiān)理的工程中,，工程監(jiān)理企業(yè)與承建單位不得有隸屬關(guān)系和其他利害關(guān)系；在開展工程監(jiān)理的過(guò)程中,，必須建立自己的組織,，按照自己的工作計(jì)劃、程序,、流程,、方法和手段，根據(jù)自己的判斷,，的地開展工作,。4)公正性工程監(jiān)理企業(yè)一方面與業(yè)主簽訂合同，接受其委托和授權(quán)對(duì)建設(shè)工程進(jìn)行監(jiān)督管理,，在實(shí)施監(jiān)理的過(guò)程中要維護(hù)其合法權(quán)益,；另一方面，監(jiān)理企業(yè)也要公正地對(duì)待被監(jiān)督管理的承建單位應(yīng)該享有的利益,。在雙方出現(xiàn)的或矛盾時(shí),，工程監(jiān)理企業(yè)應(yīng)當(dāng)以法律為準(zhǔn)繩，依據(jù)事實(shí)和雙方簽署的合同文件,，公正地處理雙方產(chǎn)生的分歧,，在維護(hù)建設(shè)單位合法權(quán)益的同時(shí)，不損害承建單位的利益,。5.現(xiàn)階段我國(guó)建設(shè)工程監(jiān)理的特點(diǎn)(1)建設(shè)工程監(jiān)理的服務(wù)對(duì)象具有單一性,。在國(guó)際上,，建設(shè)項(xiàng)目管理服務(wù)方可以為工程建設(shè)參與各方提供項(xiàng)目的管理、技術(shù)和信息等方面的服務(wù),。而在我國(guó)的建設(shè)工程監(jiān)理制度下,，工程監(jiān)理企業(yè)只接受建設(shè)單位的委托，的建設(shè)單位對(duì)承建單位的活動(dòng)實(shí)行監(jiān)督和管理,，服務(wù)對(duì)象具有單一性的特點(diǎn),。從這個(gè)角度上看。平價(jià)的監(jiān)理甲級(jí)資質(zhì)公司合作加盟設(shè)立分公司的費(fèi)用