飲食口味偏好的矛盾:32歲的夏夢和公公婆婆在飲食口味偏好上差異很大。公公婆婆喜歡吃口味重,、偏咸辣的食物,而且習(xí)慣做很多菜,,覺得飯菜豐富才像過日子,。而夏夢口味清淡,,注重飲食的健康和營養(yǎng)搭配,,不喜歡剩菜剩飯,。因?yàn)轱嬍晨谖兜膯栴},,每次吃飯時(shí)夏夢和公公婆婆之間都會(huì)有一些小摩擦,,久而久之,,夏夢對在家吃飯產(chǎn)生了抵觸情緒,甚至和公公婆婆的交流也變少了,。她在澤沃心理平臺(tái)做了SDS抑郁測試量表,,結(jié)果顯示有輕度抑郁傾向,主要是因?yàn)轱嬍晨谖睹苡绊懥思彝リP(guān)系和自己的心情,。接著進(jìn)行人際交往能力評估量表測試,發(fā)現(xiàn)她在與公公婆婆溝通飲食問題時(shí),,缺乏有效的溝通策略。澤沃心理平臺(tái)的咨詢師建議夏夢和公公婆婆一起制定每周的食譜,,兼顧雙方的口味需求,,同時(shí)可以一起嘗試一些新的健康烹飪方式。夏夢嘗試后,,公公婆婆逐漸接受了一些清淡的菜品,,她也偶爾會(huì)吃一些公公婆婆喜歡的口味重的菜。家庭氛圍變得和諧起來,,夏夢的抑郁情緒也得到了改善。當(dāng)壓力爆表,,媳婦會(huì)有“輕生”念頭嗎,?zisha風(fēng)險(xiǎn)因素評估。采購心理測評調(diào)節(jié)與公公婆婆之間的矛盾客戶管理服務(wù)
生活開銷掌控權(quán)的矛盾:36歲的黎娜和公公婆婆一起生活,,在生活開銷的掌控權(quán)上存在矛盾,。公公婆婆習(xí)慣掌管家中的財(cái)政大權(quán),,對每一筆開銷都嚴(yán)格把控,,甚至有些吝嗇;而黎娜覺得自己作為家庭的一份子,,也應(yīng)該有一定的經(jīng)濟(jì)支配權(quán),,并且在一些生活品質(zhì)的提升上愿意適當(dāng)多花費(fèi)一些,。因?yàn)檫@些分歧,家庭氛圍變得很壓抑,,黎娜也越來越不開心,。黎娜在澤沃心理平臺(tái)進(jìn)行了SCL90癥狀測試量表的測試,結(jié)果顯示她在人際關(guān)系敏感,、抑郁,、焦慮等因子上得分較高,反映出她因家庭經(jīng)濟(jì)矛盾產(chǎn)生了心理問題,。又做了人際交往能力評估量表,,發(fā)現(xiàn)自己在與公公婆婆溝通經(jīng)濟(jì)問題時(shí),過于強(qiáng)硬,,沒有充分考慮他們的感受。澤沃心理平臺(tái)的咨詢師指導(dǎo)黎娜,,先肯定公公婆婆為家庭節(jié)省開支的用心,再提出自己合理的消費(fèi)需求,,并制定一個(gè)家庭共同的預(yù)算計(jì)劃,。黎娜嘗試后,,公公婆婆逐漸理解了她的想法,,雙方在生活開銷的掌控上找到了平衡,,黎娜的負(fù)面情緒也得到了改善,。找工作的人為什選擇心理測評調(diào)節(jié)與公公婆婆之間的矛盾平臺(tái)家庭權(quán)力“爭奪戰(zhàn)”:你和公公婆婆的相處邊界在哪?
寵物飼養(yǎng)的矛盾:37歲的陸瑤養(yǎng)了一只寵物狗,,她把寵物狗當(dāng)作家庭的一員。但公公婆婆卻堅(jiān)決反對養(yǎng)寵物,,認(rèn)為寵物不衛(wèi)生,還可能會(huì)咬傷孩子或者帶來疾病,。陸瑤試圖和公公婆婆溝通,,解釋自己會(huì)做好寵物的清潔和管理工作,但公公婆婆還是不同意,。這讓陸瑤陷入了兩難的境地,一方面不想放棄寵物,,另一方面又不想和公公婆婆關(guān)系鬧僵,她的心情變得十分糟糕,。陸瑤在澤沃心理平臺(tái)做了SCL90癥狀測試量表,,結(jié)果顯示她在人際關(guān)系敏感、抑郁,、焦慮等因子上得分較高,反映出她因?qū)櫸镲曫B(yǎng)問題與公公婆婆的矛盾導(dǎo)致了心理困擾,。接著做了人際交往能力評估量表,,發(fā)現(xiàn)自己在與公公婆婆溝通時(shí),沒有充分考慮他們的擔(dān)憂,。澤沃心理平臺(tái)的咨詢師建議陸瑤先向公公婆婆保證會(huì)嚴(yán)格管理寵物,做好衛(wèi)生工作,,同時(shí)帶公公婆婆去了解一些文明養(yǎng)寵的知識和案例,,讓他們知道寵物也可以很安全、衛(wèi)生,。陸瑤嘗試后,公公婆婆的態(tài)度有所緩和,,z終同意她繼續(xù)養(yǎng)寵物,,陸瑤的負(fù)面情緒也隨之減少。
投資理財(cái)觀念的矛盾:38歲的宋妍和公公婆婆一起參與家庭的一些投資理財(cái)決策,,但雙方的觀念大相徑庭,。公公婆婆比較保守,只愿意把錢存進(jìn)銀行或者購買一些低風(fēng)險(xiǎn)的國債,;而宋妍則有一定的理財(cái)知識,,認(rèn)為可以適當(dāng)投資一些股piao,、基金等,,以實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的增值。在一次家庭理財(cái)討論中,,雙方因?yàn)橥顿Y方向的分歧爭吵起來,,之后宋妍一直為此焦慮不安,擔(dān)心家庭關(guān)系會(huì)因?yàn)槔碡?cái)問題進(jìn)一步惡化,。她在澤沃心理平臺(tái)做了SAS焦慮測試量表,,顯示處于中度焦慮狀態(tài),焦慮主要源于投資理財(cái)觀念沖tu和對家庭關(guān)系的擔(dān)憂,。通過卡特爾16PF人格測試,發(fā)現(xiàn)她的敢為性和聰慧性較高,,有自己的理財(cái)見解。咨詢師建議宋妍和公公婆婆一起學(xué)習(xí)一些投資理財(cái)知識,,分析不同投資方式的利弊,以數(shù)據(jù)和案例說話,。宋妍按照建議,,和公公婆婆一起參加了一些理財(cái)講座,,并詳細(xì)地向他們解釋自己的投資思路。公公婆婆逐漸理解了她的想法,,z終達(dá)成了一個(gè)折中的投資方案,,宋妍的焦慮情緒也得到了有效緩解,。生活習(xí)慣“對對碰”,,你和公公婆婆的適配度大挑戰(zhàn)。
文化差異引發(fā)的嚴(yán)重心理問題:30歲的趙曉和公公婆婆來自不同的地域,,文化差異巨大,。公公婆婆保留著濃厚的家鄉(xiāng)文化傳統(tǒng),對一些習(xí)俗和價(jià)值觀非常執(zhí)著,;而趙曉接受的是現(xiàn)代文化教育,,對公公婆婆的一些觀念無法認(rèn)同。在一次重要的傳統(tǒng)節(jié)日中,,因?yàn)槲幕?xí)俗的差異,,趙曉與公公婆婆發(fā)生了激烈的沖tu。這次沖tu后,,趙曉的心理受到了極大的創(chuàng)傷,。她在澤沃心理平臺(tái)做了創(chuàng)傷后應(yīng)激障礙測試量表,顯示她存在嚴(yán)重的創(chuàng)傷后應(yīng)激障礙癥狀,,對與公公婆婆相關(guān)的文化場景產(chǎn)生了強(qiáng)烈的恐懼和回避。zisha風(fēng)險(xiǎn)因素評估量表顯示她有一定的zisha風(fēng)險(xiǎn)因素,,文化差異帶來的矛盾讓她感到孤獨(dú)和無助,。雙向情感障礙量表測試表明她的情緒在憤怒(對公公婆婆文化觀念的不理解)和抑郁(對家庭文化融合的絕望)之間波動(dòng),有雙向情感障礙的傾向,。咨詢師幫助趙曉理解文化差異的存在,,鼓勵(lì)她嘗試去了解和尊重公公婆婆的文化傳統(tǒng),同時(shí)也分享自己的文化觀念,。趙曉在咨詢師的引導(dǎo)下,,與公公婆婆進(jìn)行了文化交流活動(dòng),雙方逐漸增進(jìn)了對彼此的理解,。隨著文化差異帶來的矛盾逐漸化解,,趙曉的心理問題也得到了改善,zisha風(fēng)險(xiǎn),、創(chuàng)傷后應(yīng)激障礙癥狀以及雙向情感障礙的傾向都有所減輕,。公公婆婆的“碎碎念”,你能“笑納”嗎,?心理包容度測評,。質(zhì)量心理測評調(diào)節(jié)與公公婆婆之間的矛盾主要優(yōu)勢
消費(fèi)觀念“大不同”,媳婦如何與公公婆婆“求同存異”,?采購心理測評調(diào)節(jié)與公公婆婆之間的矛盾客戶管理服務(wù)
家務(wù)勞動(dòng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的矛盾:37歲的肖悅和公公婆婆對家務(wù)勞動(dòng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)有很大差異,。公公婆婆覺得家務(wù)只要大致干凈就行,一些細(xì)節(jié)不需要過于在意,。而肖悅是個(gè)追求完美的人,,對家務(wù)的要求很高,比如地板要拖得一塵不染,,衣物要分類整理得井井有條,。因?yàn)檫@種標(biāo)準(zhǔn)的差異,肖悅經(jīng)常重新做公公婆婆做過的家務(wù),,這讓公公婆婆覺得她不滿意自己的勞動(dòng)成果,,心里很不舒服。雙方為此產(chǎn)生了矛盾,,肖悅也因?yàn)榧覄?wù)問題感到疲憊和焦慮,。她在澤沃心理平臺(tái)做了SCL90癥狀測試量表,結(jié)果顯示在焦慮,、人際關(guān)系敏感等因子上得分較高,,反映出因家務(wù)勞動(dòng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)矛盾產(chǎn)生的心理問題。通過人際交往能力評估量表測試,,發(fā)現(xiàn)她在與公公婆婆溝通家務(wù)問題時(shí),,沒有充分尊重他們的勞動(dòng)。咨詢師建議肖悅和公公婆婆一起討論家務(wù)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),,找到一個(gè)雙方都能接受的平衡點(diǎn),,同時(shí)在公公婆婆完成家務(wù)后,先給予肯定和感謝,,再提出一些小的改進(jìn)建議,。肖悅嘗試后,公公婆婆的態(tài)度有所轉(zhuǎn)變,,家庭矛盾得到緩解,,她的焦慮情緒也逐漸減輕。采購心理測評調(diào)節(jié)與公公婆婆之間的矛盾客戶管理服務(wù)