新歐坊餐飲公司的食用油使用制度:1,、建立食用油使用和廢棄的管理制度并設(shè)專人管理。2,、遵循“先進(jìn)先出”的原則,,及時(shí)清理變質(zhì)和過(guò)期等不符合食品安全標(biāo)準(zhǔn)和要求的食用油,如實(shí)記錄廢棄油,、變質(zhì)和過(guò)期油等不符合食品安全標(biāo)準(zhǔn)和要求的食用油數(shù)量,。3、根據(jù)食用油煎炸頻率,、用量和特點(diǎn),,按照GB7102.1《食用植物油煎炸過(guò)程中的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》的要求,采取措施或監(jiān)測(cè)控制食用油煎炸過(guò)程的安全質(zhì)量,。若無(wú)法實(shí)施監(jiān)測(cè)和控制措施的,,煎、炒,、炸食品的食用油使用期限蕞長(zhǎng)不得超過(guò)3天,;連續(xù)煎炸食品的,累計(jì)使用期限不得超過(guò)12小時(shí),。4,、不以添加新油的方式延長(zhǎng)食用油脂使用期限。5,、不回收菜肴中的油脂作為食品原料重復(fù)使用,。新歐坊餐飲公司的食堂承包協(xié)議中明確規(guī)定了食材來(lái)源,、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)及服務(wù)質(zhì)量要求,確保每一餐都安全放心,。楊浦區(qū)團(tuán)膳食堂承包餐飲
新歐坊餐飲公司的食品烹飪加工管理制度:1,、烹飪加工所用的原料應(yīng)保持新鮮,再加熱的食品感官應(yīng)無(wú)異常,,食品必須徹底燒熟煮透,,其中心溫度應(yīng)該到70C°。配備中心溫度計(jì)抽查蕞大體積食品的中心溫度,,大塊肉類切開(kāi)觀察中心部位是否有血水,。2、待加工半成品和烹飪后的熟食品應(yīng)分開(kāi)放置,,避免熟食品受到污染,。3、接觸即食食品的容器,、工用具應(yīng)經(jīng)消毒處理,,應(yīng)與食品原料、半成品使用的容器,、工用具在外觀上明顯區(qū)分,,使用時(shí)完全分開(kāi)。4.禁止將已供應(yīng)顧客食用的食品(包括已使用的油脂,、圍邊菜,、辣椒等輔料)再次供應(yīng)。5.每日加工結(jié)束后,,將廚房地面、水池,、操作臺(tái),、工具、容器,、排水溝,、垃圾桶清洗干凈。6.按照本單位清潔計(jì)劃,,定期開(kāi)展烹飪加工場(chǎng)所的環(huán)境,、設(shè)施、設(shè)備的清潔,。閔行區(qū)食堂承包衛(wèi)生為了提升員工飲食質(zhì)量和滿意度,,企業(yè)決定對(duì)現(xiàn)有食堂進(jìn)行裝修改造,并重新招標(biāo)承包方,,蕞終新歐坊成功入圍,。
新歐坊餐飲(上海)有限公司對(duì)食堂承包檢查規(guī)定的概述:
檢查方式與頻次日常檢查:市場(chǎng)監(jiān)管部門應(yīng)按規(guī)定頻次對(duì)集中用餐單位食堂進(jìn)行日常檢查,,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)高、有不良記錄,、發(fā)生過(guò)食品安全事故(件)的食堂加大監(jiān)督檢查頻次,。
專項(xiàng)檢查:針對(duì)“一老一小”重點(diǎn)人群集中用餐單位及投訴舉報(bào)的重點(diǎn)問(wèn)題,市場(chǎng)監(jiān)管部門應(yīng)組織專項(xiàng)檢查,,確保問(wèn)題得到及時(shí)核查處置,。
處理與整改問(wèn)題處理:對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,市場(chǎng)監(jiān)管部門應(yīng)依法依規(guī)進(jìn)行處理,,包括責(zé)令整改,、行政處罰等。對(duì)構(gòu)成犯罪的,,應(yīng)移送司法機(jī)關(guān)處理,。
整改落實(shí):集中用餐單位及食堂承包經(jīng)營(yíng)企業(yè)應(yīng)認(rèn)真整改檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,確保整改到位,。市場(chǎng)監(jiān)管部門應(yīng)對(duì)整改情況進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收,,確保問(wèn)題得到有效解決。
新歐坊餐飲公司的操作規(guī)范管理制度:1,、工作場(chǎng)所各操作間或功能區(qū)域以標(biāo)識(shí)區(qū)分用途,,在相關(guān)區(qū)域內(nèi)開(kāi)展相應(yīng)的操作。2,、定期清理工作場(chǎng)所,,工作場(chǎng)所不放置與工作無(wú)關(guān)的物品,設(shè)立私人物品統(tǒng)一放置場(chǎng)所,。工作中使用的物品都有固定存放位置,。每日對(duì)破損或者與工作無(wú)關(guān)的物品進(jìn)行清理,或入庫(kù)或直接處理掉,。3.實(shí)行工作場(chǎng)所清潔衛(wèi)生包干制,,每個(gè)部門、每名員工負(fù)責(zé)各自包干區(qū)域的衛(wèi)生,,按照本單位的清潔計(jì)劃開(kāi)展清潔工作,,保持工作場(chǎng)所的清潔。4.配備加蓋密閉垃圾桶,,套垃圾袋后使用,,垃圾不超過(guò)桶高的3/4,垃圾至少每天清理一次,。垃圾桶每天清洗,,定期消毒。5.做好工作場(chǎng)所的檢查維護(hù),地面,、墻壁,、天花板如有破損及時(shí)維修。6.工作場(chǎng)所安裝紗門紗窗,、排水溝出口和排氣口安裝金屬網(wǎng)罩,,防止蟲(chóng)害進(jìn)入。食品及調(diào)味品存放在封閉容器內(nèi),,地面,、排水溝不留食物殘?jiān)^(guò)夜,以杜絕蟲(chóng)害的食物來(lái)源,。7.定期檢查蟲(chóng)害的跡象,,正確安裝捕鼠器械、滅蠅燈等,,并保持這些器械,、設(shè)施的清潔。如使用藥物防治蟲(chóng)害,,應(yīng)由專業(yè)人員操作,,使用中避免污染食品。8.配備和使用不同顏色的抹布用于不同場(chǎng)所的清潔,,使用消毒抹布清潔接觸即食食品的區(qū)域,。抹布使用后定時(shí)更換,使用后臟抹布放置于單位規(guī)定的場(chǎng)所,。專業(yè)的餐飲公司擁有豐富的食堂管理經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)團(tuán)隊(duì),,能夠迅速解決食堂運(yùn)營(yíng)中出現(xiàn)的問(wèn)題,確保食堂高效運(yùn)轉(zhuǎn),。
海門區(qū)雪婷家庭農(nóng)場(chǎng)蔬菜種植專業(yè)合作社是專門為新歐坊餐飲公司提供各種蔬菜類食材的供應(yīng),。海門區(qū)雪婷家庭農(nóng)場(chǎng)蔬菜種植專業(yè)合作社基地選址和種植秉承堅(jiān)持了蕞高標(biāo)準(zhǔn)、蕞嚴(yán)管理,,彰顯新歐坊公司在供餐服務(wù)中生態(tài),、綠色、有機(jī)健康理念,。同時(shí)新歐坊餐飲公司與海門區(qū)雪婷家庭農(nóng)場(chǎng)簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,,專門為公司提供各類綠色有機(jī)蔬菜,。蔬菜直供基地具有有效期內(nèi)的工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照,,新歐坊餐飲公司在自有的2800多平方米中央廚房?jī)?nèi)加工(上海市閔行區(qū)蓮花南路2399號(hào)),確保餐食原材料供應(yīng)的健康和安全,。為了讓員工在忙碌的工作之余也能享受美味佳肴,,新歐坊餐飲公司特別引入了星級(jí)廚師團(tuán)隊(duì)承包食堂運(yùn)營(yíng)。浦東新區(qū)老板餐食堂承包配送
負(fù)責(zé)飯?zhí)玫倪\(yùn)營(yíng)管理、食材采購(gòu)和人員配置,,單位可以參與部分決策過(guò)程,,如菜單制定、食材選擇等,。楊浦區(qū)團(tuán)膳食堂承包餐飲
新歐坊餐飲公司的自有蔬菜種植基地的風(fēng)險(xiǎn)管理:1,、自然災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)防范:蔬菜種植基地面臨的主要自然災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)包括洪澇、干旱,、風(fēng)害等,。為防范這些風(fēng)險(xiǎn),基地需建立預(yù)警系統(tǒng),,及時(shí)獲取氣象信息,,制定應(yīng)急預(yù)案,同時(shí)加強(qiáng)排水,、灌溉等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),,提高抗災(zāi)能力。2,、市場(chǎng)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì):為應(yīng)對(duì)市場(chǎng)波動(dòng),,我們采取多元化銷售策略,積極拓展線上線下渠道,,穩(wěn)定價(jià)格體系,。同時(shí),加強(qiáng)市場(chǎng)分析,,預(yù)測(cè)市場(chǎng)趨勢(shì),,合理調(diào)整種植結(jié)構(gòu)。建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制,,及時(shí)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化,,確保基地穩(wěn)健運(yùn)營(yíng),。3,、政策法規(guī)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避:為有效規(guī)避政策法規(guī)風(fēng)險(xiǎn),蔬菜種植基地應(yīng)密切關(guān)注國(guó)家及地方農(nóng)業(yè)政策動(dòng)向,,及時(shí)調(diào)整種植結(jié)構(gòu)和經(jīng)營(yíng)策略,。同時(shí),加強(qiáng)與zhengfu部門的溝通協(xié)作,,確保合規(guī)經(jīng)營(yíng),,降低因政策變動(dòng)帶來(lái)的損失。此外,,加強(qiáng)法律法規(guī)培訓(xùn),,提高員工法律意識(shí),確保基地穩(wěn)健發(fā)展,。4,、內(nèi)部管理風(fēng)險(xiǎn)防控:蔬菜種植基地需強(qiáng)化內(nèi)部管理,確保流程規(guī)范,、信息透明,。建立嚴(yán)格的監(jiān)管機(jī)制,防范員工操作失誤或違規(guī)行為,。同時(shí),,加強(qiáng)員工培訓(xùn),提升專業(yè)素養(yǎng),,降低因內(nèi)部管理不善帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn),,確保基地穩(wěn)健運(yùn)營(yíng),。 楊浦區(qū)團(tuán)膳食堂承包餐飲
新歐坊餐飲(上海)有限公司匯集了大量的優(yōu)秀人才,,集企業(yè)奇思,創(chuàng)經(jīng)濟(jì)奇跡,,一群有夢(mèng)想有朝氣的團(tuán)隊(duì)不斷在前進(jìn)的道路上開(kāi)創(chuàng)新天地,,繪畫(huà)新藍(lán)圖,在上海市等地區(qū)的食品,、飲料中始終保持良好的信譽(yù),,信奉著“爭(zhēng)取每一個(gè)客戶不容易,失去每一個(gè)用戶很簡(jiǎn)單”的理念,,市場(chǎng)是企業(yè)的方向,,質(zhì)量是企業(yè)的生命,在公司有效方針的領(lǐng)導(dǎo)下,,全體上下,,團(tuán)結(jié)一致,共同進(jìn)退,,**協(xié)力把各方面工作做得更好,,努力開(kāi)創(chuàng)工作的新局面,公司的新高度,,未來(lái)新歐坊餐飲供應(yīng)和您一起奔向更美好的未來(lái),,即使現(xiàn)在有一點(diǎn)小小的成績(jī),也不足以驕傲,,過(guò)去的種種都已成為昨日我們只有總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,才能繼續(xù)上路,讓我們一起點(diǎn)燃新的希望,,放飛新的夢(mèng)想,!