作為餐飲業(yè)十年的從業(yè)者,，秦超對餐飲行業(yè)發(fā)展及品牌管理方面有著他自己的看法和見解,。秦超認為,，今后餐飲業(yè)的趨勢是專業(yè)的人做專業(yè)的事,，做了就要做到***。堂食是做沉浸式體驗,，外賣是***性價比,、優(yōu)惠和方便。外賣也是一個標準化的環(huán)節(jié),，國家對門店后廚的管理現(xiàn)在也越來越嚴格,。在食品安全和監(jiān)督方面，秦超也有著嚴格的把控。在門店管理上,，優(yōu)梓的堅持就是保持不盲目擴張,。在梳理內(nèi)部團隊的時候，做好每個人每個門店相應的承接能力,，給加盟商做一些在后廚的設計,、動線的調(diào)整和加強培訓，讓各門店落實食品安全意識,。加盟商只要做到每天嚴格按照門店管理制度實施,，就不會出現(xiàn)食品問題,。在監(jiān)督板塊也配備了督導開展定期巡店,，有著明確的獎懲機制。秦超覺得,，在餐飲門店經(jīng)營這件事上,，還是要做精細化經(jīng)營，致力于提高人效,、提升效率,，真正賦能加盟商，實現(xiàn)共同富裕,。秦超認為,，結合整個互聯(lián)網(wǎng)巨頭的布和yi情反復的新常態(tài)下，外賣,、外帶場景未來三五年還會有爆發(fā)式增長,。清火外賣多少錢

秦超覺得，這個也是他在持續(xù)創(chuàng)造價值的意義,。同時,，秦超鼓勵現(xiàn)在的年輕人投入到餐飲行業(yè)中，希望他們在管理好門店和員工的前提下,，持續(xù)開拓業(yè)務和學習管理知識,，孵化自己的餐飲品牌。秦超對自己公司的學習提升方面也保持著高度重視,，每年都會撥出20萬的預算用于外出學習培訓,，鼓勵員工積極參加外界各類課程培訓。秦超向我們透露,，在2022年優(yōu)梓品牌計劃新增百家門店,。憑借這樣務實踏實的精神和認真精益的態(tài)度，我們相信優(yōu)梓品牌將持續(xù)發(fā)展,，實現(xiàn)更大的品牌價值,。徐州清火外賣費用幾湯砂鍋粥并不局限于堂食，而是“堂食+外賣”兩條腿走路并且側(cè)重于外賣，外賣業(yè)務占比總營收的六至八成,。

敢想敢做,，持續(xù)創(chuàng)造價值——優(yōu)梓品牌創(chuàng)始人專訪“我的一個加盟店背后能解決十個家庭的就業(yè)問題。每家店有4個員工,、6個騎手,，他們都能通過我們這個店，得到了還算不錯的回報,。我覺得這個就是我在持續(xù)創(chuàng)造價值的意義,。”從餐飲品牌的門店加盟商到綜合餐飲品牌運營企業(yè)的管理者,，優(yōu)梓品牌管理有限公司的創(chuàng)始人秦超,，始終保持著他作為一個腳踏實地的追夢者的姿態(tài)。秦超,，優(yōu)梓品牌管理有限公司創(chuàng)始人大學畢業(yè)至今深耕餐飲行業(yè)10年開設并經(jīng)營過12家直營門店2018年創(chuàng)立優(yōu)梓孵化并運營了200余家門店包括“優(yōu)糧制粥”“優(yōu)磨壽司”“幾湯鮮湯砂鍋粥”南京優(yōu)梓品牌管理有限公司（+圖片）旗下現(xiàn)有“優(yōu)糧制粥”和“優(yōu)磨壽司”等品牌,。在全國各地已有數(shù)百家門店。公司具有鮮明特色的經(jīng)營模式和管理方法,，以管理創(chuàng)新為目標,，以服務質(zhì)量為生存，以人為本,，以服務理念為宗旨,，以獨特的線上經(jīng)營模式，質(zhì)量消費為基礎,，給消費者帶來質(zhì)的體驗,。同時，優(yōu)梓也是一家集品牌策劃,、店鋪經(jīng)營,、產(chǎn)品研發(fā)、平臺推廣維護為一體的連鎖經(jīng)營企業(yè),。

,。加盟商只要做到每天嚴格按照門店管理制度實施，就不會出現(xiàn)食品問題,。在監(jiān)督板塊也配備了督導開展定期巡店,，有著明確的獎懲機制。,。創(chuàng)業(yè)四年期間,，優(yōu)糧制粥關了一百多家加盟店，但公司沒有發(fā)生過任何糾紛,。對于這件事情,，秦超是這樣表態(tài)的：“我的加盟商來了,，我就只有一句話，我說我有一百種方法讓你賺到錢,，你聽不聽,？只要你聽，我的直營店一直開在這里,，一直掙錢,，這個就是我的**優(yōu)勢，我的加盟商是不會對我有任何介意,。你來,，我教你。你來十次,，我教你十次,。這個發(fā)心很重要，我是實打?qū)嵉南氚堰@個事情幫加盟商做好,，而不是我實打?qū)嵉南肟幽阋还P錢,，后面不問了?！逼焚|(zhì)外賣更是消費升級下的大趨勢.

正當他猶豫的時候，新的風口——外賣來了,。第1批上線外賣的城市里沒有常州,，秦超就寫郵件給外賣平臺總部請求開通。還沒等到業(yè)務員上崗,，秦超就已經(jīng)把門店全部上線平臺,，正式開始外賣之路。乘著外賣的風口,，幾家門店當年營業(yè)額全部翻了一番,，其中一家門店做到了外賣壽司類的全國銷量第1。當時較多餐飲從業(yè)者對外賣平臺心存顧慮,，而秦超并不糾結,，認定外賣會在以后成為趨勢，這會是一個較好的發(fā)展機會,。而這個機會,，讓秦超把握住了。外賣的商機怎么挖掘,。無錫量大外賣價格

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。當時較多餐飲從業(yè)者對外賣平臺心存顧慮,，而秦超并不糾結,，認定外賣會在以后成為趨勢,，是一個較好的發(fā)展機會。而這個機會,，秦超把握住了,。02從零開始的二次創(chuàng)業(yè)秦超開始意識到，外賣今后的發(fā)展今后會有更大的空間,，遠不止現(xiàn)在,。他相信，伴隨著手機移動端的普及,、網(wǎng)速的提高,，外賣今后會成為剛需?！叭绻f電商是效仿的是美國市場的亞馬遜,，那外賣這件事就是中國人**的。而且國內(nèi)有幾個億的體量,，這個在全世界都沒有,。這從技術、人效方方面面都是有很大意義的,，我也堅信自己在做一件非常有意義的事情,。清火外賣多少錢

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