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目前全球銷售產(chǎn)業(yè)發(fā)展主要有美國波士頓—劍橋的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、德國圖特林根的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),、日本富山縣的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),、印度班加羅爾的仿制藥產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)等九大發(fā)展模式。而我國仍以醫(yī)藥服務(wù)和醫(yī)藥商品為主,，整體收入規(guī)模偏小,。如行家預(yù)判，服務(wù)型發(fā)展即將步入黃金時代,，眾多企業(yè)圍繞醫(yī)藥產(chǎn)業(yè),、商業(yè)領(lǐng)域及新興的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)藥等領(lǐng)域正在進行廝殺。在我國政策的支持下,，在社會資本的推動下以及技術(shù)升級的帶動下，互聯(lián)網(wǎng)巨頭,、科技巨頭,、地產(chǎn)巨頭等企業(yè)紛紛跨界進入服務(wù)型。一體化的結(jié)構(gòu)體系難以形成,，我國醫(yī)藥健康正處于初級發(fā)展階段,，與體系健全的發(fā)達地區(qū)相比，冷鏈物流行業(yè)呈現(xiàn)規(guī)模小且分布雜亂的現(xiàn)象,。醫(yī)藥行業(yè)上下游未整體規(guī)劃,，成為我國冷鏈物流發(fā)展的障礙，從而使得醫(yī)藥冷鏈物流流通效率低下,。以內(nèi)科,，外科，兒科為例,，主打運動健康A(chǔ)PP停留在工具層面,，缺少完整的消費場景閉環(huán)，較強的工具屬性停留在實現(xiàn)用戶**基礎(chǔ)的功能需求，并未涉及足夠高的用戶使用價值實現(xiàn),，同時缺乏數(shù)字化運營的效能也是運動健康A(chǔ)PP發(fā)展的明顯桎梏,，經(jīng)營模式有待進一步探索。蘇州附近哪里有健康咨詢均價

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