全過程工程項(xiàng)目管理服務(wù)的內(nèi)容，可包括項(xiàng)目策劃管理,、項(xiàng)目報(bào)批報(bào)建,、勘察管理、設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)管理,、投資管理,、招標(biāo)采購管理、合同管理,、進(jìn)度管理,、組織協(xié)調(diào)管理、安全生產(chǎn)和綠色施工管理,、數(shù)字化管理,、風(fēng)險(xiǎn)管理、竣工驗(yàn)收管理,、項(xiàng)目后評(píng)價(jià)與運(yùn)營維護(hù)管理等方面的管理服務(wù),。專業(yè)咨詢的內(nèi)容，可包括決策階段咨詢、招標(biāo)采購階段咨詢,、勘察設(shè)計(jì)階段咨詢,、造價(jià)咨詢、工程監(jiān)理,、運(yùn)營階段咨詢,、BIM 數(shù)字化咨詢和勘察管理、設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)管理,、投資管理其他專業(yè)咨詢,。3 根據(jù)項(xiàng)目預(yù)測結(jié)果，并結(jié)合用地規(guī)劃情況及與同類項(xiàng)目類比的情況,，論證提出合理的建設(shè)規(guī)模,。寶山區(qū)二手工程管理服務(wù)工程測量

3.2 服務(wù)范圍與服務(wù)內(nèi)容3.2.1 全過程工程咨詢的服務(wù)范圍可包含投資決策綜合性咨詢、工程建設(shè)全過程咨詢及運(yùn)營階段咨詢,。3.2.2 全過程工程咨詢的服務(wù)內(nèi)容可包含全過程工程項(xiàng)目管理服務(wù)與專業(yè)咨詢服務(wù),。全過程工程項(xiàng)目管理服務(wù)的內(nèi)容，可包括項(xiàng)目策劃管理,、項(xiàng)目報(bào)批報(bào)建,、勘察管理、設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)管理,、投資管理,、招標(biāo)采購管理、合同管理,、進(jìn)度管理,、組織協(xié)調(diào)管理、安全生產(chǎn)和綠色施工管理,、數(shù)字化管理,、風(fēng)險(xiǎn)管理、竣工驗(yàn)收管理,、項(xiàng)目后評(píng)價(jià)與運(yùn)營維護(hù)管理等方面的管理服務(wù),。寶山區(qū)二手工程管理服務(wù)工程測量6 全過程工程咨詢服務(wù)單位對(duì)可行性研究報(bào)告編制實(shí)施全過程管理監(jiān)督，在報(bào)告初稿形成后,，提出修改完善意見,。

3.1 一般規(guī)定3.1.1 建設(shè)單位應(yīng)在委托全過程工程咨詢服務(wù)單位前，識(shí)別項(xiàng)目需求與范圍,，根據(jù)自身服務(wù)管理能力,、相關(guān)方約定及項(xiàng)目目標(biāo)之間的內(nèi)在聯(lián)系，確定全過程工程咨詢服務(wù)范圍及管理目標(biāo),。3.1.2 建設(shè)單位可采用招標(biāo)或非招標(biāo)采購方式將全過程工程咨詢業(yè)務(wù)委托給一個(gè)全過程工程咨詢服務(wù)單位或聯(lián)合體承擔(dān),。3.1.3 參與全過程工程咨詢投標(biāo)的投標(biāo)人采用聯(lián)合體方式組成時(shí),，應(yīng)明確聯(lián)合體的牽頭單位。3.1.4 全過程工程咨詢業(yè)務(wù)應(yīng)由具有相應(yīng)能力和業(yè)績的工程咨詢方承擔(dān),，其中涉及工程勘察,、設(shè)計(jì)、監(jiān)理,、造價(jià)等咨詢業(yè)務(wù)的,，應(yīng)由具有相應(yīng)資質(zhì)的工程咨詢類單位承擔(dān)。

4.1.1 全過程工程咨詢服務(wù)單位應(yīng)根據(jù)全過程工程咨詢服務(wù)合同,，進(jìn)行全過程工程咨詢服務(wù)管理策劃,。4.1.2 全過程工程咨詢服務(wù)管理策劃應(yīng)包括下列內(nèi)容：1 編制全過程工程咨詢服務(wù)工作大綱，用以指導(dǎo)全過程工程咨詢工作的開展,；2 編制專業(yè)咨詢實(shí)施方案,，用以指導(dǎo)特定的專業(yè)咨詢工作。4.2 全過程工程咨詢服務(wù)工作大綱4.2.1 全過程工程咨詢服務(wù)工作大綱應(yīng)根據(jù)全過程工程咨詢服務(wù)合同進(jìn)行編制,， 并應(yīng)滿足下列要求：1 明確全過程工程咨詢服務(wù)的目標(biāo)和控制要求,；2 明確全過程工程咨詢服務(wù)的管理職責(zé)和實(shí)施程序。4.2.2 全過程工程咨詢服務(wù)工作大綱應(yīng)包括下列內(nèi)容：5.5.3 項(xiàng)目決策階段的投資估算應(yīng)注意下列事項(xiàng),。

專業(yè)咨詢工程師應(yīng)取得相應(yīng)專業(yè)咨詢的注冊執(zhí)業(yè)資格或具備相應(yīng)能力，取得工程類或工程經(jīng)濟(jì)類中級(jí)及以上職稱,，并具有類似工程經(jīng)驗(yàn),。3.3.8 總咨詢師應(yīng)履行下列職責(zé)：1 組織制訂項(xiàng)目全過程工程咨詢服務(wù)的組織架構(gòu)、專業(yè)分工,、決策機(jī)制,、管理制度、工作流程及相關(guān)成果文件標(biāo)準(zhǔn)等,，并組織實(shí)施,；2 組織編制全過程工程咨詢服務(wù)工作大綱，審批專業(yè)咨詢實(shí)施方案,；3 確定全過程工程咨詢項(xiàng)目部人員及崗位職責(zé),，選定專業(yè)咨詢工程師，明確專業(yè)咨詢工程師的職責(zé),；符合相關(guān)法律,、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，符合有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范和審批要求等規(guī)定,。寶山區(qū)二手工程管理服務(wù)工程測量

3 經(jīng)審核通過的投資估算書作為投資估算咨詢服務(wù)的階段性成果。寶山區(qū)二手工程管理服務(wù)工程測量

2 服務(wù)范圍和內(nèi)容,；3 管理目標(biāo),；4 組織模式與管理措施；5 項(xiàng)目決策階段的咨詢服務(wù)；6 勘察設(shè)計(jì)階段的咨詢服務(wù),；7 招標(biāo)采購階段的咨詢服務(wù),；8 工程施工階段的咨詢服務(wù)；9 竣工驗(yàn)收階段的咨詢服務(wù),；10 項(xiàng)目運(yùn)營階段的咨詢服務(wù),；11 全過程項(xiàng)目咨詢服務(wù)的數(shù)字化管理。4.2.3 全過程工程咨詢服務(wù)工作大綱應(yīng)由全過程工程咨詢服務(wù)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批,。4.2.4 全過程工程咨詢服務(wù)工作大綱應(yīng)進(jìn)行交底并形成交底記錄,。4.3 專業(yè)咨詢實(shí)施方案4.3.1 專業(yè)咨詢實(shí)施方案應(yīng)根據(jù)全過程工程咨詢服務(wù)工作大綱要求進(jìn)行編制，并應(yīng)滿足下列要求：寶山區(qū)二手工程管理服務(wù)工程測量

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