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上海產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是什么

來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2022-06-04

    這些產(chǎn)業(yè)集群在應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)提高效率的過(guò)程中會(huì)借助互聯(lián)網(wǎng)來(lái)提高溝通與交易的效率,,打造了很多區(qū)域經(jīng)濟(jì)平臺(tái),。中國(guó)“人口紅利”臨近消失轉(zhuǎn)折點(diǎn)。據(jù)統(tǒng)計(jì),,2012年中國(guó)大陸勞動(dòng)年齡人口(15歲至59歲)數(shù)量為,,占總?cè)丝诘模?011年年末,,減少了345萬(wàn)人,,下降了。中國(guó)社會(huì)科學(xué)院預(yù)計(jì)中國(guó)人口紅利的拐點(diǎn)在2015年會(huì)提前到來(lái),,隨著時(shí)間的逐步推移,,勞動(dòng)力短缺、養(yǎng)老難等問(wèn)題更加凸顯,,影響到中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,。在人口紅利消失壓力下,企業(yè)需要提高生產(chǎn)效率并進(jìn)行勞動(dòng)力的機(jī)器替代,。將推動(dòng)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,。(三)互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施與巨頭推動(dòng)我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)在基礎(chǔ)設(shè)施方面已經(jīng)取得了巨大的進(jìn)步,根據(jù)新數(shù)據(jù)2013年三季度中國(guó)網(wǎng)民數(shù)量達(dá)到億,,互聯(lián)網(wǎng)普及率為,。有,3G網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)覆蓋了全國(guó)所有的鄉(xiāng)鎮(zhèn),。截止2013年11月底,,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)寬帶接入總用戶達(dá)到,其中4M以上寬帶用戶比例達(dá)到,。在社會(huì)評(píng)價(jià)體系和支付體系方面都已經(jīng)具備了的**基礎(chǔ),。三,、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的影響深入產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下產(chǎn)業(yè)鏈中傳統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)企業(yè)可以借助互聯(lián)網(wǎng)加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈的控制,從而在產(chǎn)業(yè)鏈中的優(yōu)勢(shì)被放大,,因此產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的微笑曲線將會(huì)變得更加陡峭,。企業(yè)必須盡快加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)業(yè)應(yīng)用。在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,,互聯(lián)網(wǎng)扮演的是支撐其他產(chǎn)業(yè),,與其他產(chǎn)業(yè)深入融合,與其他產(chǎn)業(yè)彼此協(xié)作的功能和角色,。上海產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是什么

    不管是投資界還是企業(yè)界,,都將目光投向了產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),未來(lái)需要踏實(shí)前行,。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)白皮書編輯產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的轉(zhuǎn)型升級(jí),,不是一蹴而就的,需要在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中積極突破創(chuàng)新,,需要從企業(yè)家到“產(chǎn)業(yè)家”格局的思考和行動(dòng),也需要更多地研究借鑒以少走彎路,、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),。[2]由浙江清華長(zhǎng)三角研究院產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)研究中心、AMT(上海企源科技股份有限公司),、浙江清源信息科技有限公司,、產(chǎn)技融創(chuàng)新平臺(tái)結(jié)合多個(gè)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)案例研究和咨詢服務(wù)實(shí)踐總結(jié)整理形成的《2019產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)白皮書》,系統(tǒng)總結(jié)中國(guó)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì),,盤點(diǎn)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的前沿理論和佳實(shí)踐,,為產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型提供實(shí)踐指南。[2]產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)五種類型編輯隨著產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的實(shí)踐推進(jìn),,出現(xiàn)了各類由區(qū)域或者產(chǎn)業(yè)骨干企業(yè)打造的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),。由于各產(chǎn)業(yè)平臺(tái)發(fā)起背景和資源能力優(yōu)勢(shì)的不同,因此其發(fā)展路徑也有所差異:[2](1)行業(yè)企業(yè)的裂變式增長(zhǎng)大型行業(yè)企業(yè)發(fā)起推動(dòng)的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),,其特點(diǎn)是將過(guò)去在產(chǎn)業(yè)積累的客戶,、人才、技術(shù)等方面的綜合資源優(yōu)勢(shì)和能力通過(guò)平臺(tái)開放化,,打造產(chǎn)業(yè)級(jí)生產(chǎn)業(yè)共享平臺(tái),,為產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)進(jìn)行賦能,以大企業(yè)帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈中小企業(yè)共同發(fā)展,,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈整體轉(zhuǎn)型提升,。上海產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是什么當(dāng)人們?cè)绞墙咏a(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),就越來(lái)越看清它,。

    而產(chǎn)業(yè)鏈在互聯(lián)網(wǎng)化過(guò)程中能否有效把控和使用上述資源關(guān)系到一國(guó)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,,關(guān)系到,同時(shí)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)也是我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的助推器。全領(lǐng)域滲透,,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)影響深遠(yuǎn),。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)生產(chǎn)、銷售流通,、融資,、物流交付各個(gè)領(lǐng)域都會(huì)產(chǎn)生較大影響,互聯(lián)網(wǎng)+金融+各個(gè)領(lǐng)域的全新商業(yè)模式,、新微笑曲線將在各個(gè)產(chǎn)業(yè)環(huán)境中形成具有影響力的平臺(tái)公司,。一、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代已經(jīng)到來(lái)(一)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)一片藍(lán)海1.消費(fèi)是過(guò)去20年互聯(lián)網(wǎng)的主題Yahoo,,Amazon這兩大互聯(lián)網(wǎng)巨頭同樣于1995年成立,,Google成立于1998年,因此1995年也被稱為世界互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)元年,。在這20年中,,以消費(fèi)為主線,互聯(lián)網(wǎng)迅速滲透進(jìn)人們生活的各個(gè)領(lǐng)域,,極大的影響了人們生活和消費(fèi)的習(xí)慣,。消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)從提供資訊為主的門戶網(wǎng)站發(fā)端,隨著移動(dòng)終端的多樣化,,智能終端的普及,,目前已經(jīng)可以滿足人們絕大多數(shù)的消費(fèi)需求,包括電子商務(wù),,社交網(wǎng)絡(luò),,在線旅行等行業(yè)獲得極大的發(fā)展。并從中誕生了多個(gè)巨頭型企業(yè),。依托于互聯(lián)網(wǎng)強(qiáng)大的信息能力,,消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)發(fā)展迅速,傳統(tǒng)線下的規(guī)模經(jīng)濟(jì)演變成為多業(yè)務(wù),、多品種的范圍經(jīng)濟(jì),。消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化,,以及幾乎為零的貨架成本,、庫(kù)存成本。

    [2]產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用領(lǐng)域編輯產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的推動(dòng)作用日趨明顯,。[3]產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)制造業(yè)領(lǐng)域互聯(lián)網(wǎng)作為創(chuàng)新為活躍的產(chǎn)業(yè),,正加速向制造業(yè)各環(huán)節(jié)滲透,驅(qū)動(dòng)制造業(yè)組織變革和生產(chǎn)變革,,賦予制造業(yè)網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同,、服務(wù)化延伸,、個(gè)性化定制、智能化生產(chǎn)等新特征,,重構(gòu)了制造業(yè)價(jià)值鏈,。[3]一是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)再造制造研發(fā)模式。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)通過(guò)對(duì)傳統(tǒng)研發(fā)模式進(jìn)行改造創(chuàng)新,,打通了研發(fā)與消費(fèi)之間的通道,,消費(fèi)者及企業(yè)員工都可以參與企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)全過(guò)程,推動(dòng)制造研發(fā)模式從封閉走向開放,,匹配用戶需要,,優(yōu)化企業(yè)資源配置,既能大程度彌補(bǔ)市場(chǎng)需求缺口,,又能大限度防止產(chǎn)能過(guò)剩,。[3]二是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)再造生產(chǎn)模式。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)推動(dòng)傳統(tǒng)生產(chǎn)模式向數(shù)字化,、智能化生產(chǎn)模式過(guò)渡,、由大規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)向大規(guī)模柔性定制方向轉(zhuǎn)變。[3]三是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)再造制造組織模式,。制造企業(yè)組織架構(gòu)向扁平化,、網(wǎng)絡(luò)化、虛擬化方向發(fā)展,,顯著提高了企業(yè)組織對(duì)市場(chǎng)需求的快速反應(yīng)能力。[3]產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)領(lǐng)域?qū)τ谵r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)而言,,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)將從根本上改變農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的價(jià)值創(chuàng)造和實(shí)現(xiàn)方式,,推動(dòng)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)快速調(diào)整、充分釋放各類新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體發(fā)展活力,。從產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的玩家的特征來(lái)看,,他們其中的很多人都是出身于互聯(lián)網(wǎng)。

    擁有企業(yè)用戶資源是通向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)之路的重要保障,,可以發(fā)展針對(duì)細(xì)分行業(yè)的交易所模式的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用,,也可以發(fā)展針對(duì)通用行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)金融、虛擬運(yùn)營(yíng)商,、企業(yè)培訓(xùn),、企業(yè)社交等應(yīng)用。3.具備互聯(lián)網(wǎng)思維與互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)能力具備了優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)資源與企業(yè)并不意味著企業(yè)一定能夠成功轉(zhuǎn)型成產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)公司,,企業(yè)還需要有互聯(lián)網(wǎng)思維和互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)能力,。企業(yè)的決策者需要以數(shù)字人的思維去部署決策,而不能停留在大規(guī)模生產(chǎn),、大規(guī)模銷售和大規(guī)模傳播的工業(yè)化思維時(shí)代,。從企業(yè)的戰(zhàn)略部署到組織結(jié)構(gòu)都要進(jìn)行適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)的改造,,企業(yè)需要更開放、更關(guān)注用戶的體驗(yàn),、組織結(jié)構(gòu)扁平化,。(二)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的大潮背后,互聯(lián)網(wǎng)+金融+X是其,。我們相信,,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的大勢(shì)將很快在各個(gè)產(chǎn)業(yè)滲透蔓延,無(wú)論是教育,、醫(yī)療等較輕的服務(wù)業(yè),,還是橡膠、建筑,、煤炭,、鋼鐵等較重的工業(yè),均將感受到這場(chǎng)變革,。其中,,互聯(lián)網(wǎng)和金融將成為產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)在各個(gè)領(lǐng)域發(fā)展的兩大工具,互聯(lián)網(wǎng)對(duì)應(yīng)的是信息流,,詮釋了全新的技術(shù)手段(如云計(jì)算,、大數(shù)據(jù)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等)和思維模式(如長(zhǎng)尾,、眾包,、等),金融不體現(xiàn)在支付結(jié)算方面,,而且還應(yīng)用于資金融通,,通過(guò)資金的流通引導(dǎo)其他生產(chǎn)要素的流動(dòng)。直到新技術(shù)取代互聯(lián)網(wǎng),,成為了產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力,,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)才算是駛?cè)氲搅松詈@铩U憬称樊a(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)案例

這才是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)真正應(yīng)該去做的,,這才是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)真正應(yīng)該去付諸努力的,。上海產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是什么

    “從估值來(lái)看,現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)估值也不算低,,有一些項(xiàng)目是10倍PS,。”高榕資本創(chuàng)始合伙人張震透露,。也有創(chuàng)業(yè)者表示,,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)投資熱的確開始影響到企業(yè),公司得到的投資人們的關(guān)注也多了起來(lái),,這是此前很少遇到的,。慢風(fēng)口“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)還沒(méi)有到真正的爆發(fā)期,。”在自己主持的論壇上,,陳維廣總結(jié)幾位產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者的觀點(diǎn)時(shí)表示,。在從事二手工程機(jī)械交易的鐵甲創(chuàng)始人CEO樊建設(shè)看來(lái),“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)相比,,一個(gè)大的特點(diǎn)是服務(wù)鏈條比較長(zhǎng),,重度線下,從業(yè)務(wù)模式假設(shè)到驗(yàn)證反饋的周期比較長(zhǎng),。組織上怎么讓產(chǎn)業(yè)思維和互聯(lián)網(wǎng)思維融合,,也有一定挑戰(zhàn)。因此產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)爆發(fā)的速度和消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)相比,,周期會(huì)長(zhǎng)一些,。”“慢”成為接受采訪的投資人,、創(chuàng)業(yè)者們對(duì)于產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)成長(zhǎng)與投資的共同認(rèn)識(shí),。“ToB或者ToG(),,都面臨決策相對(duì)較慢的問(wèn)題,。C端用戶可能在很短時(shí)間就做出決策,但是B端決策流程更長(zhǎng),,如果招標(biāo)還有嚴(yán)格規(guī)則,,回款周期也長(zhǎng),這都意味著產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目很難像消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目那樣發(fā)展,?!蓖踱x說(shuō)。相比較慢,,另一個(gè)問(wèn)題則來(lái)自于付費(fèi)難。創(chuàng)世伙伴管理合伙人周煒曾經(jīng)發(fā)現(xiàn),,企業(yè)以前做ToB業(yè)務(wù)很難賺錢,,“因?yàn)榇蠊究赡苤苯泳陀么笃放疲」揪筒惶敢鉃榇烁顿M(fèi)”,。上海產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是什么

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