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上海產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是什么

來源: 發(fā)布時間:2022-06-04

    這些產(chǎn)業(yè)集群在應(yīng)對競爭提高效率的過程中會借助互聯(lián)網(wǎng)來提高溝通與交易的效率,,打造了很多區(qū)域經(jīng)濟(jì)平臺,。中國“人口紅利”臨近消失轉(zhuǎn)折點(diǎn)。據(jù)統(tǒng)計(jì),,2012年中國大陸勞動年齡人口(15歲至59歲)數(shù)量為,,占總?cè)丝诘?,?011年年末,減少了345萬人,,下降了,。中國社會科學(xué)院預(yù)計(jì)中國人口紅利的拐點(diǎn)在2015年會提前到來,隨著時間的逐步推移,,勞動力短缺,、養(yǎng)老難等問題更加凸顯,影響到中國宏觀經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,。在人口紅利消失壓力下,,企業(yè)需要提高生產(chǎn)效率并進(jìn)行勞動力的機(jī)器替代。將推動工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,。(三)互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施與巨頭推動我國互聯(lián)網(wǎng)在基礎(chǔ)設(shè)施方面已經(jīng)取得了巨大的進(jìn)步,,根據(jù)新數(shù)據(jù)2013年三季度中國網(wǎng)民數(shù)量達(dá)到億,,互聯(lián)網(wǎng)普及率為,。有,,3G網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)覆蓋了全國所有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。截止2013年11月底,,中國互聯(lián)網(wǎng)寬帶接入總用戶達(dá)到,,其中4M以上寬帶用戶比例達(dá)到。在社會評價體系和支付體系方面都已經(jīng)具備了的**基礎(chǔ),。三,、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的影響深入產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下產(chǎn)業(yè)鏈中傳統(tǒng)的優(yōu)勢企業(yè)可以借助互聯(lián)網(wǎng)加強(qiáng)對產(chǎn)業(yè)鏈的控制,從而在產(chǎn)業(yè)鏈中的優(yōu)勢被放大,,因此產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的微笑曲線將會變得更加陡峭,。企業(yè)必須盡快加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)業(yè)應(yīng)用。在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代,,互聯(lián)網(wǎng)扮演的是支撐其他產(chǎn)業(yè),,與其他產(chǎn)業(yè)深入融合,與其他產(chǎn)業(yè)彼此協(xié)作的功能和角色,。上海產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是什么

    不管是投資界還是企業(yè)界,,都將目光投向了產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),未來需要踏實(shí)前行,。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)白皮書編輯產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的轉(zhuǎn)型升級,,不是一蹴而就的,需要在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中積極突破創(chuàng)新,,需要從企業(yè)家到“產(chǎn)業(yè)家”格局的思考和行動,,也需要更多地研究借鑒以少走彎路、規(guī)避風(fēng)險,。[2]由浙江清華長三角研究院產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)研究中心,、AMT(上海企源科技股份有限公司)、浙江清源信息科技有限公司,、產(chǎn)技融創(chuàng)新平臺結(jié)合多個產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)案例研究和咨詢服務(wù)實(shí)踐總結(jié)整理形成的《2019產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)白皮書》,,系統(tǒng)總結(jié)中國產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢,盤點(diǎn)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的前沿理論和佳實(shí)踐,,為產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型提供實(shí)踐指南,。[2]產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)五種類型編輯隨著產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的實(shí)踐推進(jìn),出現(xiàn)了各類由區(qū)域或者產(chǎn)業(yè)骨干企業(yè)打造的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺,。由于各產(chǎn)業(yè)平臺發(fā)起背景和資源能力優(yōu)勢的不同,,因此其發(fā)展路徑也有所差異:[2](1)行業(yè)企業(yè)的裂變式增長大型行業(yè)企業(yè)發(fā)起推動的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺,其特點(diǎn)是將過去在產(chǎn)業(yè)積累的客戶,、人才,、技術(shù)等方面的綜合資源優(yōu)勢和能力通過平臺開放化,打造產(chǎn)業(yè)級生產(chǎn)業(yè)共享平臺,,為產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)進(jìn)行賦能,,以大企業(yè)帶動產(chǎn)業(yè)鏈中小企業(yè)共同發(fā)展,,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈整體轉(zhuǎn)型提升。上海產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是什么當(dāng)人們越是接近產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),,就越來越看清它,。

    而產(chǎn)業(yè)鏈在互聯(lián)網(wǎng)化過程中能否有效把控和使用上述資源關(guān)系到一國競爭實(shí)力,關(guān)系到,,同時產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)也是我國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級的助推器,。全領(lǐng)域滲透,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)影響深遠(yuǎn),。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)對生產(chǎn),、銷售流通、融資,、物流交付各個領(lǐng)域都會產(chǎn)生較大影響,,互聯(lián)網(wǎng)+金融+各個領(lǐng)域的全新商業(yè)模式、新微笑曲線將在各個產(chǎn)業(yè)環(huán)境中形成具有影響力的平臺公司,。一,、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代已經(jīng)到來(一)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)一片藍(lán)海1.消費(fèi)是過去20年互聯(lián)網(wǎng)的主題Yahoo,Amazon這兩大互聯(lián)網(wǎng)巨頭同樣于1995年成立,,Google成立于1998年,,因此1995年也被稱為世界互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)元年。在這20年中,,以消費(fèi)為主線,,互聯(lián)網(wǎng)迅速滲透進(jìn)人們生活的各個領(lǐng)域,極大的影響了人們生活和消費(fèi)的習(xí)慣,。消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)從提供資訊為主的門戶網(wǎng)站發(fā)端,,隨著移動終端的多樣化,智能終端的普及,,目前已經(jīng)可以滿足人們絕大多數(shù)的消費(fèi)需求,,包括電子商務(wù),社交網(wǎng)絡(luò),,在線旅行等行業(yè)獲得極大的發(fā)展,。并從中誕生了多個巨頭型企業(yè)。依托于互聯(lián)網(wǎng)強(qiáng)大的信息能力,,消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)發(fā)展迅速,,傳統(tǒng)線下的規(guī)模經(jīng)濟(jì)演變成為多業(yè)務(wù)、多品種的范圍經(jīng)濟(jì),。消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)的數(shù)字化,、網(wǎng)絡(luò)化,以及幾乎為零的貨架成本,、庫存成本,。

    [2]產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用領(lǐng)域編輯產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的推動作用日趨明顯,。[3]產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)制造業(yè)領(lǐng)域互聯(lián)網(wǎng)作為創(chuàng)新為活躍的產(chǎn)業(yè),正加速向制造業(yè)各環(huán)節(jié)滲透,,驅(qū)動制造業(yè)組織變革和生產(chǎn)變革,賦予制造業(yè)網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同,、服務(wù)化延伸,、個性化定制、智能化生產(chǎn)等新特征,,重構(gòu)了制造業(yè)價值鏈,。[3]一是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)再造制造研發(fā)模式。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)通過對傳統(tǒng)研發(fā)模式進(jìn)行改造創(chuàng)新,,打通了研發(fā)與消費(fèi)之間的通道,,消費(fèi)者及企業(yè)員工都可以參與企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)全過程,推動制造研發(fā)模式從封閉走向開放,,匹配用戶需要,,優(yōu)化企業(yè)資源配置,既能大程度彌補(bǔ)市場需求缺口,,又能大限度防止產(chǎn)能過剩,。[3]二是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)再造生產(chǎn)模式。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)推動傳統(tǒng)生產(chǎn)模式向數(shù)字化,、智能化生產(chǎn)模式過渡,、由大規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)向大規(guī)模柔性定制方向轉(zhuǎn)變。[3]三是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)再造制造組織模式,。制造企業(yè)組織架構(gòu)向扁平化,、網(wǎng)絡(luò)化、虛擬化方向發(fā)展,,顯著提高了企業(yè)組織對市場需求的快速反應(yīng)能力,。[3]產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)領(lǐng)域?qū)τ谵r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)而言,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)將從根本上改變農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的價值創(chuàng)造和實(shí)現(xiàn)方式,,推動農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)快速調(diào)整,、充分釋放各類新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體發(fā)展活力。從產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的玩家的特征來看,,他們其中的很多人都是出身于互聯(lián)網(wǎng),。

    擁有企業(yè)用戶資源是通向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)之路的重要保障,可以發(fā)展針對細(xì)分行業(yè)的交易所模式的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用,,也可以發(fā)展針對通用行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)金融,、虛擬運(yùn)營商、企業(yè)培訓(xùn),、企業(yè)社交等應(yīng)用,。3.具備互聯(lián)網(wǎng)思維與互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)能力具備了優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)資源與企業(yè)并不意味著企業(yè)一定能夠成功轉(zhuǎn)型成產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)公司,,企業(yè)還需要有互聯(lián)網(wǎng)思維和互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)能力。企業(yè)的決策者需要以數(shù)字人的思維去部署決策,,而不能停留在大規(guī)模生產(chǎn),、大規(guī)模銷售和大規(guī)模傳播的工業(yè)化思維時代。從企業(yè)的戰(zhàn)略部署到組織結(jié)構(gòu)都要進(jìn)行適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)的改造,,企業(yè)需要更開放,、更關(guān)注用戶的體驗(yàn)、組織結(jié)構(gòu)扁平化,。(二)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的大潮背后,,互聯(lián)網(wǎng)+金融+X是其。我們相信,,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的大勢將很快在各個產(chǎn)業(yè)滲透蔓延,無論是教育,、醫(yī)療等較輕的服務(wù)業(yè),,還是橡膠,、建筑,、煤炭、鋼鐵等較重的工業(yè),,均將感受到這場變革,。其中,,互聯(lián)網(wǎng)和金融將成為產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)在各個領(lǐng)域發(fā)展的兩大工具,互聯(lián)網(wǎng)對應(yīng)的是信息流,詮釋了全新的技術(shù)手段(如云計(jì)算,、大數(shù)據(jù),、移動互聯(lián)網(wǎng)等)和思維模式(如長尾,、眾包,、等),,金融不體現(xiàn)在支付結(jié)算方面,而且還應(yīng)用于資金融通,,通過資金的流通引導(dǎo)其他生產(chǎn)要素的流動,。直到新技術(shù)取代互聯(lián)網(wǎng),成為了產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)在驅(qū)動力,,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)才算是駛?cè)氲搅松詈@?。浙江食品產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)案例

這才是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)真正應(yīng)該去做的,,這才是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)真正應(yīng)該去付諸努力的,。上海產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是什么

    “從估值來看,,現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)估值也不算低,,有一些項(xiàng)目是10倍PS,?!备唛刨Y本創(chuàng)始合伙人張震透露,。也有創(chuàng)業(yè)者表示,,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)投資熱的確開始影響到企業(yè),公司得到的投資人們的關(guān)注也多了起來,,這是此前很少遇到的。慢風(fēng)口“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)還沒有到真正的爆發(fā)期,?!痹谧约褐鞒值恼搲?,陳維廣總結(jié)幾位產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者的觀點(diǎn)時表示,。在從事二手工程機(jī)械交易的鐵甲創(chuàng)始人CEO樊建設(shè)看來,,“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)相比,,一個大的特點(diǎn)是服務(wù)鏈條比較長,重度線下,,從業(yè)務(wù)模式假設(shè)到驗(yàn)證反饋的周期比較長,。組織上怎么讓產(chǎn)業(yè)思維和互聯(lián)網(wǎng)思維融合,,也有一定挑戰(zhàn),。因此產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)爆發(fā)的速度和消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)相比,,周期會長一些?!薄奥背蔀榻邮懿稍L的投資人、創(chuàng)業(yè)者們對于產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)成長與投資的共同認(rèn)識,?!癟oB或者ToG(),,都面臨決策相對較慢的問題。C端用戶可能在很短時間就做出決策,,但是B端決策流程更長,,如果招標(biāo)還有嚴(yán)格規(guī)則,回款周期也長,,這都意味著產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目很難像消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目那樣發(fā)展,。”王鈞說,。相比較慢,,另一個問題則來自于付費(fèi)難。創(chuàng)世伙伴管理合伙人周煒曾經(jīng)發(fā)現(xiàn),,企業(yè)以前做ToB業(yè)務(wù)很難賺錢,,“因?yàn)榇蠊究赡苤苯泳陀么笃放疲」揪筒惶敢鉃榇烁顿M(fèi)”,。上海產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是什么

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