據(jù)美國(guó)《財(cái)富》雜志報(bào)道，美國(guó)中小企業(yè)平均壽命不到7年,，大企業(yè)平均壽命不足40年,。而我國(guó)中小民營(yíng)企業(yè)平均壽命為2.5年，集團(tuán)企業(yè)的平均壽命公為7－8年,。美國(guó)每年倒閉的企業(yè)約10萬(wàn)家,，而我國(guó)有100萬(wàn)家，是美國(guó)的10倍,。我國(guó)企業(yè)尤其是中小民營(yíng)企業(yè)為什么壽命這么短,？這說(shuō)明其在發(fā)展過(guò)程中存在很多問(wèn)題。經(jīng)過(guò)多年對(duì)廣大中小民營(yíng)企業(yè)管理情況的深入調(diào)研,，筆者認(rèn)為我國(guó)中小民營(yíng)企業(yè)普遍存在以下幾方面的典型問(wèn)題：一,、老板思想意識(shí)不到位，缺乏現(xiàn)代企業(yè)管理的理念,。二,、老板凡事親力親為、不注重人才的培養(yǎng),，不愿或不敢授權(quán),。三、好高騖遠(yuǎn),，眼高手低,，不重視基礎(chǔ)管理。四,、“人治”而非“法治”,，企業(yè)管理屬于“粗放式”,，隨意性較大，沒(méi)有完整的成型的管理系統(tǒng)支撐,。五,、安全、環(huán)保意識(shí)淡薄,，不重視安全和環(huán)保的配置及改善,。所以中國(guó)中小企業(yè)在管理上需要進(jìn)行提升。上海思坡特企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司為您提供專業(yè)管理咨詢服務(wù),，歡迎來(lái)電咨詢,。5S現(xiàn)場(chǎng)管理如何能夠很好的維持下去？崇明區(qū)TQM 管理咨詢

     在制造型企業(yè)設(shè)備維修保養(yǎng)的基本內(nèi)容有哪些,？1,、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的內(nèi)容主要指保持設(shè)備清潔、整齊,、潤(rùn)滑良好,、安全運(yùn)行，包括及時(shí)緊固松動(dòng)的緊固件,，調(diào)整活動(dòng)部分的間隙等,。2、保養(yǎng)的分級(jí)在生產(chǎn)工廠里,，一般方式分為三級(jí)：1）“一級(jí)保養(yǎng)”也就是通稱的操作者保養(yǎng),，誰(shuí)負(fù)責(zé)使用誰(shuí)就得負(fù)責(zé)保養(yǎng)，操作者保養(yǎng)是一切保養(yǎng)的基礎(chǔ),，保養(yǎng)項(xiàng)目均為一般操作工就可執(zhí)行的工作,，一部機(jī)器能否正常地使用。在很大程度上取決于是否有一套良好的預(yù)防保養(yǎng)制度,，尤其是操作者保養(yǎng),。2）“二級(jí)保養(yǎng)”通常是由廠內(nèi)設(shè)備維修部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)器進(jìn)行局部更換的檢查，更換消耗性部件,，保養(yǎng)周期視具體情況而定,。3）“三級(jí)保養(yǎng)”一般指對(duì)設(shè)備進(jìn)行***的檢修，以期使設(shè)備在良好的狀態(tài)下運(yùn)轉(zhuǎn),。如果說(shuō)本廠內(nèi)條件無(wú)法完成,，通常與專業(yè)檢修的工廠簽定檢修協(xié)議，并定期至廠內(nèi)保養(yǎng)檢修,。上海思坡特咨詢?yōu)槟峁I(yè)管理咨詢服務(wù),，歡迎來(lái)電咨詢。長(zhǎng)寧區(qū)TQM 管理咨詢生產(chǎn)管理具體是做哪些,？

      5S管理咨詢的成功與否,，與一個(gè)高效務(wù)實(shí)的組織機(jī)構(gòu)有很大的關(guān)系,。因此，推行5S就要有一個(gè)強(qiáng)有力的組織,，也就是成立一個(gè)部門(mén),，推動(dòng)5S管理的實(shí)施。這個(gè)部門(mén)既可以是專職的,，也可以是從各部門(mén)的人員兼職,。部門(mén)職責(zé)是計(jì)劃并監(jiān)督、配合生產(chǎn)計(jì)劃制訂5S管理的文件體系,、考評(píng)等,。5S管理不能為管理而管理，通過(guò)5S管理活動(dòng),，達(dá)到企業(yè)的目標(biāo),。因此，推行5S管理,，要有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的東西,，把標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)用到設(shè)計(jì)、生產(chǎn),、管理等環(huán)節(jié),。這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)就是把5S內(nèi)容分解到各工作環(huán)節(jié)中,，針對(duì)不同的人員,，強(qiáng)調(diào)做什么、怎么做,、做多少,、做到何種程度等。上海思坡特咨詢?yōu)槟峁I(yè)管理咨詢服務(wù),，歡迎來(lái)電咨詢

      “強(qiáng)化企業(yè)體質(zhì)”,、“苦練企業(yè)內(nèi)功”已成為現(xiàn)代企業(yè)管理者們的共識(shí)，直至現(xiàn)在,，JIT生產(chǎn)方式已被制造型工廠普遍采用,，而促使JIT取得巨大成功的支柱便是目視化管理。目視管理利用視覺(jué)化的工具,，以顏色,、文字、圖表,、相片等方式,，提醒相關(guān)人員應(yīng)該遵守或注意的地方及傳達(dá)必要的信息，創(chuàng)造一個(gè)一目了然的工作場(chǎng)所,，提升企業(yè)形象,。對(duì)于工廠而言,，目視管理與5S是現(xiàn)場(chǎng)管理六大項(xiàng)目：產(chǎn)量（P）、品質(zhì)（Q）,、成本（C）,、交期（D）、安全（S）,、士氣（M）的兩大支柱,，是工廠所有管理、改善活動(dòng)的基礎(chǔ),，工廠如不能有效實(shí)施目視管理和5S,，所有活動(dòng)都難于落實(shí)與執(zhí)行，即使再精密的自動(dòng)化設(shè)備也無(wú)從發(fā)揮應(yīng)有的作用,。上海思坡特咨詢?yōu)槟峁I(yè)管理咨詢服務(wù),，歡迎來(lái)電咨詢。管理咨詢能給企業(yè)帶來(lái)哪些改變,？

管理咨詢是指具有豐富的管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),，并且掌握了咨詢技法的人所從事的高智能的服務(wù)事業(yè)，是咨詢?nèi)藛T在企業(yè)提出要求的基礎(chǔ)上深入企業(yè),，并且和企業(yè)管理人員密切結(jié)合,，應(yīng)用科學(xué)的方法，找出企業(yè)存在的主要問(wèn)題,，進(jìn)行定量和確有論據(jù)的定性分析,，查出存在問(wèn)題的原因，提出切實(shí)可行的改善方案,，進(jìn)而指導(dǎo)實(shí)施方案,，使企業(yè)的運(yùn)行機(jī)制得到改善，提高企業(yè)的管理水平和經(jīng)濟(jì)效益,。我們思坡特“解決企業(yè)實(shí)際問(wèn)題,、提升競(jìng)爭(zhēng)力”為己任，采用前所未有的商業(yè)模式整合市場(chǎng)較高競(jìng)爭(zhēng)力資源力求為企業(yè)鑄造一個(gè)超前列的企業(yè)再教育實(shí)戰(zhàn)平臺(tái),。6S管理包含哪些內(nèi)容,？具體如何在工廠現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施。嘉定區(qū)5S管理咨詢

中國(guó)企業(yè)管理的幾個(gè)典型問(wèn)題是什么,？崇明區(qū)TQM 管理咨詢

ABC分析法如何使用,？（1）年耗用量統(tǒng)計(jì)把一年內(nèi)所使用的材料制成表，并加以詳細(xì)地統(tǒng)計(jì),，我們就可知道：生產(chǎn)現(xiàn)有的產(chǎn)品用哪些物料,，一年內(nèi)所使用的數(shù)量又是多少？（2）計(jì)算金額每項(xiàng)材料都有它的單價(jià),，把單價(jià)乘以年內(nèi)使用量,，則該項(xiàng)材料一年度的使用金額即可以計(jì)算出來(lái)（3）按照金額大小排列將材料統(tǒng)計(jì)表的金額按照大小順序排列,，制成表格式樣，可以方便研究,。（4）計(jì)算每項(xiàng)材料占總金額的比率單項(xiàng)金額÷材料總金額=該項(xiàng)材料占有比率（5）計(jì)算累計(jì)比率將按照單項(xiàng)材料所占金額的比率加以逐一累計(jì),。（6）畫(huà)出柏拉圖將第5步驟的數(shù)據(jù)畫(huà)成柏拉圖，再根據(jù)累計(jì)金額決定A,，B,，C：A類(lèi)——0%∽60%B類(lèi)——60%∽85%（合計(jì)）C類(lèi)——85%∽100%（合計(jì)）上海思坡特咨詢?yōu)槟峁I(yè)管理咨詢服務(wù)，歡迎來(lái)電咨詢,。崇明區(qū)TQM 管理咨詢

上海思坡特企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司屬于商務(wù)服務(wù)的高新企業(yè),，技術(shù)力量雄厚。是一家有限責(zé)任公司（自然）企業(yè),，隨著市場(chǎng)的發(fā)展和生產(chǎn)的需求,，與多家企業(yè)合作研究，在原有產(chǎn)品的基礎(chǔ)上經(jīng)過(guò)不斷改進(jìn),，追求新型,，在強(qiáng)化內(nèi)部管理，完善結(jié)構(gòu)調(diào)整的同時(shí),，良好的質(zhì)量,、合理的價(jià)格、完善的服務(wù),，在業(yè)界受到寬泛好評(píng),。公司擁有專業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，具有5S/6S管理咨詢,，精益生產(chǎn)咨詢,，精益運(yùn)營(yíng)咨詢，智能制造咨詢等多項(xiàng)業(yè)務(wù),。上海思坡特咨詢以創(chuàng)造***產(chǎn)品及服務(wù)的理念，打造高指標(biāo)的服務(wù),，引導(dǎo)行業(yè)的發(fā)展,。