團(tuán)建其實(shí)就是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的簡稱是近幾年火起來的,。團(tuán)隊(duì)活動就是在特殊的情況下，讓員工與員工，員工與領(lǐng)導(dǎo)之間能夠有更多的情感交流,，更過不一樣的甚至是難忘的共同經(jīng)歷,，這些共同經(jīng)歷將成為他們的關(guān)系紐帶,，更有利于他們接下來工作當(dāng)中的團(tuán)隊(duì)協(xié)作,。同時(shí)也滿族員工被尊重，歸屬感,，安全感,，被愛等精神需求。團(tuán)隊(duì)活動對于團(tuán)隊(duì)的健康發(fā)展,，改善團(tuán)隊(duì)氛圍有非常積極的作用,。我也看到網(wǎng)上有很多人都在罵團(tuán)隊(duì)建設(shè)如何如何，無非兩點(diǎn)：1）罵的人自己心態(tài)非常有問題,，2）公司團(tuán)建的方式不能被員工所接受,，一場好的團(tuán)建活動需要專業(yè)的人員更具每個(gè)公司實(shí)際情況和需求去策劃和組織。上海曜岐專業(yè)策劃團(tuán)建,。靜安區(qū)部門團(tuán)建

《呼吸的力量》

項(xiàng)目簡介：神秘化工廠發(fā)生特大管道泄露事鼓，若不能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)修復(fù)管線,，將造成重大損失,。小組成員分為領(lǐng)導(dǎo)組，指揮組,，執(zhí)行組,。領(lǐng)導(dǎo)組在“檔案庫”找到原施工圖紙，通過對講機(jī)告知現(xiàn)場指揮小組成員圖紙細(xì)節(jié),，由指揮小組指揮執(zhí)行小組完成管線鋪設(shè)工作,。泄漏的氣體有du，一旦進(jìn)入施工區(qū)將無法說話,。

項(xiàng)目目的：

?體驗(yàn)不同的溝通模式及不同位面溝通之間的沖tu;

?建立良好的工作習(xí)慣流程;

?培養(yǎng)積極的心態(tài),、高度的責(zé)任感;

?模擬公司項(xiàng)目流程，培養(yǎng)高度契合執(zhí)行力,。

靜安區(qū)部門團(tuán)建上海曜岐團(tuán)建值得推薦,。

    團(tuán)建又稱作Teambuilding,，所謂TeamBuilding，包括啟發(fā)共同愿景,、形成內(nèi)部共識,、凝聚向心力、建立質(zhì)量團(tuán)隊(duì)及促進(jìn)協(xié)同合作等課題,，為企業(yè)主管人員必須不斷努力以赴的主要任務(wù),，也是創(chuàng)造經(jīng)營績效、提升競爭力的關(guān)鍵要素現(xiàn)在很多公司都比較注重自己的團(tuán)建建設(shè),，國內(nèi)的團(tuán)建樣式真是五花八門,，但是許多公司在團(tuán)建做了以后，卻沒達(dá)到預(yù)期的效果,。國內(nèi)**基本的團(tuán)建,，吃喝玩樂。很多人認(rèn)為團(tuán)建就是吃喝玩樂,，但是細(xì)細(xì)分析來,，一次團(tuán)建起到的作用可能只是讓員工之間更加融洽，吃喝玩樂只能讓員工之間成為朋友,，但是很多人卻忽略了一個(gè)**重要的團(tuán)建目標(biāo),，培養(yǎng)企業(yè)認(rèn)同。所以對團(tuán)建的意義的定義,，應(yīng)該是改善人與人之間的關(guān)系+改善人與企業(yè)（雇主）之間的關(guān)系,。

《As much as you can》

項(xiàng)目背景：

這是一個(gè)很有意思的游戲，它可以調(diào)動參與者的興趣,，并且能讓他們從游戲中體會友誼和協(xié)作的樂趣,。另外可以讓學(xué)員領(lǐng)會雙贏的好處，同時(shí)還能幫助學(xué)員放松神經(jīng),，增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果,。

項(xiàng)目簡介：將參加者分成若干組，每組4-6人,，共十局,，每一局您的小組可以選擇X或Y，美劇將根據(jù)以下的得分規(guī)則計(jì)算您小組的得分沒有高度信任就沒有優(yōu)越的團(tuán)隊(duì),。

參考：

這一游戲可用在“團(tuán)隊(duì)合作”,、雙贏（內(nèi)外客戶）等方面

討論分享點(diǎn)：

為什么有都出X的結(jié)果

合作時(shí)信任是否相當(dāng)重要

為了總體的利益而**小組利益是否相當(dāng)困難

團(tuán)建活動的策劃方案。

《流沙河》

我們面臨是一條急湍的河流,，在給定的有限資源的條件下,，我們組的所有人如何快速的過河！

項(xiàng)目介紹：如何使用有限的資源,，用**快的時(shí)間,，讓全體隊(duì) 員一次性安全通過一條水流湍急的大河,。

項(xiàng)目目的：

有效溝通：建立良好的溝通平臺，各抒己建制定有效可行的操作方式,。

執(zhí)行力：嚴(yán)格執(zhí)行,，小致細(xì)節(jié)。責(zé)任與承擔(dān),，付出與接受,。

團(tuán)隊(duì)協(xié)作：開放心懷，把自己當(dāng)成隊(duì)友強(qiáng)力的后盾,，良好的配合度,，把不同的個(gè)體融為一個(gè)整體。團(tuán)隊(duì)凝聚力：不計(jì)個(gè)人得失,，只為團(tuán)隊(duì)的**hou勝利,，提升團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)感。

團(tuán)建活動的場地選擇,。靜安區(qū)部門團(tuán)建

團(tuán)建活動去哪,？上海曜岐告訴您！靜安區(qū)部門團(tuán)建

《米諾斯莊園》

課程要點(diǎn)：

時(shí)間管理-有效的運(yùn)用時(shí)間,，降低變動性,，達(dá)成目標(biāo)

自信心與毅志力-在繁復(fù)雜亂的過程中，錘煉自我

團(tuán)隊(duì)決策-發(fā)揮集體智慧,，團(tuán)隊(duì)成員共同參與決策過程

有效溝通-在團(tuán)隊(duì)合作與任務(wù)中達(dá)成溝通的效果

團(tuán)隊(duì)合作-在合作中建立與發(fā)展團(tuán)隊(duì)的協(xié)作關(guān)系

領(lǐng)導(dǎo)力-把握團(tuán)隊(duì)的使命及動員成員圍繞這個(gè)使命奮斗

l需要提升工作效率和緩解壓力的伙伴

l希望更深刻了解團(tuán)隊(duì)合作精神的員工

l學(xué)習(xí)如何在困難環(huán)境中堅(jiān)持并**終達(dá)成目標(biāo)

l想要*da化利用信息資源以獲得*gao成效的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)

l課程時(shí)間3小時(shí)

課程執(zhí)行：

該項(xiàng)目又稱為紙上定向,，各小組將獲得一張神秘藏寶地圖，

大家要通過一些提示信息小組分析討論得出*jia尋寶路線,，在途中,，會遇到“教堂”“窗戶被打破的小房子”“小河”“原始森林”“神秘小島”等，大家要找到適合的工具如“指南針”“鐵鏟”“梯子”“小船”等,，在規(guī)定時(shí)間內(nèi),，通過**短線路找到寶藏的團(tuán)隊(duì)獲勝。

靜安區(qū)部門團(tuán)建

上海曜岐企業(yè)管理咨詢有限公司主要經(jīng)營范圍是教育培訓(xùn),，擁有一支專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)和良好的市場口碑。公司業(yè)務(wù)分為拓展培訓(xùn),，戶外拓展,，團(tuán)建，戶外團(tuán)建等,，目前不斷進(jìn)行創(chuàng)新和服務(wù)改進(jìn),，為客戶提供良好的產(chǎn)品和服務(wù)。公司將不斷增強(qiáng)企業(yè)重點(diǎn)競爭力,，努力學(xué)習(xí)行業(yè)知識,，遵守行業(yè)規(guī)范,，植根于教育培訓(xùn)行業(yè)的發(fā)展。在社會各界的鼎力支持下,，持續(xù)創(chuàng)新,，不斷鑄造***服務(wù)體驗(yàn)，為客戶成功提供堅(jiān)實(shí)有力的支持,。