《盲人方陣》
項目簡介:
所有隊員先戴好眼罩,,并在40分鐘內(nèi),,把培訓師給的繩子圍成一個面積**da的正方形,所有人相對均勻地分布在這個正方形的四邊,。
項目目的:
?學習有針對性地傾聽,;
?學習如何準確地確定完成工作必須的流程;
?理解如何清晰地界定目標和評估方法;
?學習如何以開放的心態(tài)對待建議和實驗,;
?學習發(fā)現(xiàn)共同的基點,,并用**少的磨合達成合作;
?理解沖tu產(chǎn)生的原因,、過程和后果,;
?提高團隊決策能力。
項目分享點:1學員回顧完成正方形的方法,,怎樣確認四邊等長,、四角為直角、對角線相等,;
2,、毛遂自薦--展己之長:隊長合理授權(quán)給"**",并維護"**的領(lǐng)導",,確保任務的完成,。
3、在非正常的溝通狀態(tài)下如何提高團隊的工作效率,;怎樣用不擅長的溝通方式有效表達或者接受信息,。
4、民主討論與決策,,個體決策與群體決策,,非常狀態(tài)下團隊中正確的溝通及決策是如何產(chǎn)生的?
5,、缺勤理論:暫時的放棄是一種勇氣,,也是為了長久的收益。 上海團建的設(shè)計公司,。寶山區(qū)轟趴團建
孤島求助
項目簡介:
掌握不同資源和信息的各學員,,分別站在不同的三座小島上,要求學員通過相互間的組織,、協(xié)調(diào)與配合,,去共同完成任務書要求的組織目標,。
經(jīng)典的溝通類項目,通過模擬三種不同條件的人物來表現(xiàn)現(xiàn)實生產(chǎn)工作中的三個角色,,讓角色間的溝通不暢體現(xiàn)在游戲里更能讓人印象深刻,。
項目目標
?確立整體觀念,打破部門利益的樊籬
?學習理解主要目標,,次要目標,,建立時間和任務的規(guī)劃意識
?體驗主動溝通,雙向溝通的重要性
?突破思維定式,,擴展思想空間
?體驗領(lǐng)導管理的角色,,學習合理分工
寶山區(qū)轟趴團建上海曜岐團建誠信為本。團建又稱作Teambuilding,,所謂TeamBuilding,,包括啟發(fā)共同愿景、形成內(nèi)部共識,、凝聚向心力,、建立質(zhì)量團隊及促進協(xié)同合作等課題,為企業(yè)主管人員必須不斷努力以赴的主要任務,,也是創(chuàng)造經(jīng)營績效,、提升競爭力的關(guān)鍵要素現(xiàn)在很多公司都比較注重自己的團建建設(shè),國內(nèi)的團建樣式真是五花八門,,但是許多公司在團建做了以后,,卻沒達到預期的效果。國內(nèi)**基本的團建,,吃喝玩樂,。很多人認為團建就是吃喝玩樂,但是細細分析來,,一次團建起到的作用可能只是讓員工之間更加融洽,,吃喝玩樂只能讓員工之間成為朋友,但是很多人卻忽略了一個**重要的團建目標,,培養(yǎng)企業(yè)認同,。所以對團建的意義的定義,應該是改善人與人之間的關(guān)系+改善人與企業(yè)(雇主)之間的關(guān)系,。
極速60秒
項目簡介:
這是一個很棒的團隊合作項目,,被譽為“不可能完成的任務”。團隊成員將被分成若干個小組,,規(guī)定每一個小組按照一定的規(guī)則將模擬雷陣區(qū)域內(nèi)的30個**按順序排除,,每一個**都將以謎語數(shù)字的形式表示出來。整個任務必須在60秒鐘的時間內(nèi)完成,。
項目目標
?了解企業(yè)管理和市場運作中的競爭與協(xié)作,,建立共贏的觀念
?面對市場變化,,學會適應和調(diào)整,而不是抱怨
?快速和準確把握信息,,突破思維定式,通過集體智慧解決問題
?通過團隊計劃協(xié)調(diào),,提高團隊生產(chǎn)力,,創(chuàng)建整體贏利意識
?體驗在商業(yè)流程中信任與合作的建立過程,為實際工作奠定基礎(chǔ)
上海團建的場地選擇,。
項目簡介:學員分別模擬原材料供應商,、生產(chǎn)商和銷售商,幾家公司運營的產(chǎn)品為“終ji魔方”,,實現(xiàn)從購買原材料到銷售終端產(chǎn)品的運營過程,。各家公司的目標是在規(guī)定的時間內(nèi)實現(xiàn)公司利潤的**da化。
項目目的:
?充分體驗供應商,、生產(chǎn)商和銷售商之間的關(guān)系,。
?價值鏈原理。
?探討企業(yè)運營中的戰(zhàn)略決策,,資源配置,、市場規(guī)劃、執(zhí)行力,,核心競爭力等問題,;
?標準的建立對行業(yè)的幫助。
?使參訓者感受工作合理銜接的重要性,;
?使參訓者意識到基礎(chǔ)工作的價值,; 上海曜岐提供團建服務。寶山區(qū)轟趴團建
上海曜岐團建****,。寶山區(qū)轟趴團建
《貿(mào)易大戰(zhàn)》
簡介:卡紙,,剪刀,直尺,,量角器等為各家“公司”的資源,。通過設(shè)置不同的資源,使學員體驗優(yōu)勢談判和差異化競爭策略,。
在完全開放的市場中,,每個團隊就是一家公司,**終目標就是使自己Profit maximization,,從生產(chǎn)到營銷,,誰的管理更嚴格,往往預示著更好的效益,。善戰(zhàn)者,求之于勢,不責于人;故能擇人而任勢.任勢者,其戰(zhàn)人也,如轉(zhuǎn)木石;木石之性:安則靜,危則動,方則止,圓則行.故善戰(zhàn)人之勢,如轉(zhuǎn)圓石于千仞之山者,勢也.計利以聽,乃為之勢,以佐其外.勢者,因利而制權(quán)也,。
項目目的:
?意識到外部環(huán)境的風險以及不確定性,;
?培養(yǎng)科學的團隊決策方法;
?認識協(xié)作,、配合,、合理流程在團隊工作中的重要性;
?博弈論,、優(yōu)勢談判,。
寶山區(qū)轟趴團建
上海曜岐企業(yè)管理咨詢有限公司總部位于楊高南路1685號永旭商務中心2樓A110,是一家拓展培訓,、團建,、戶外團建、戶外拓展,、團隊拓展,、沙盤、徒步,、 大型賽事,,公益賽事、主題團建 曜岐培訓下設(shè)拓展事業(yè)部,、教練技術(shù)事業(yè)部以及體育賽事業(yè)部三個部門,,三個部門各自由專門人員組成,又相互支持,,通過科學策劃和精心組織為客戶提供專業(yè),、質(zhì)量、高效且不斷創(chuàng)新的定制化長期服務,。 在活動賽事與培訓課程上的創(chuàng)造性和獨特性受到客戶的長期信賴,,并且擁有大批量的老客戶。在企業(yè)會務會展方面,,我們也一直致力于以客戶為中心,,為客戶盡可能的打造會務會展環(huán)境而努力。公司在今后的發(fā)展中,,我們繼續(xù)致力于為客戶提供多元化的賽事活動,、會務方案以及培訓解決方案。的公司,。曜岐培訓作為拓展培訓,、團建、戶外團建,、戶外拓展,、團隊拓展、沙盤,、徒步,、 大型賽事,,公益賽事、主題團建 曜岐培訓下設(shè)拓展事業(yè)部,、教練技術(shù)事業(yè)部以及體育賽事業(yè)部三個部門,,三個部門各自由專門人員組成,又相互支持,,通過科學策劃和精心組織為客戶提供專業(yè),、質(zhì)量、高效且不斷創(chuàng)新的定制化長期服務,。 在活動賽事與培訓課程上的創(chuàng)造性和獨特性受到客戶的長期信賴,,并且擁有大批量的老客戶,。在企業(yè)會務會展方面,,我們也一直致力于以客戶為中心,為客戶盡可能的打造會務會展環(huán)境而努力,。公司在今后的發(fā)展中,,我們繼續(xù)致力于為客戶提供多元化的賽事活動、會務方案以及培訓解決方案,。的企業(yè)之一,,為客戶提供良好的拓展培訓,戶外拓展,,團建,,戶外團建。曜岐培訓不斷開拓創(chuàng)新,,追求出色,,以技術(shù)為先導,以產(chǎn)品為平臺,,以應用為重點,,以服務為保證,不斷為客戶創(chuàng)造更高價值,,提供更優(yōu)服務,。曜岐培訓始終關(guān)注教育培訓市場,以敏銳的市場洞察力,,實現(xiàn)與客戶的成長共贏,。