酒店培訓總結(jié):注意細節(jié),,提高服務(wù)質(zhì)量:細節(jié)決定成敗,。房間里的一個細微的疏忽可能導致客人的投訴,。有時床單的一角有很小的斑點,服務(wù)員鋪床時未留意,,領(lǐng)班查房時也未查到,。待客人休息時發(fā)現(xiàn)了,投訴到大堂副理要說法,甚至要求換房,,無形中增加了運營成本,,加重清掃任務(wù)。清掃員在查退房時,,仔細查消費及客人的遺留物品,,并及時準確上報,避免粗心未看到消費物品,,誤報而造成誤解,。房間里的保險箱通常是客人遺忘的地方,服務(wù)員查退房時一定要打開查看,,遇到打不開時,,及時聯(lián)系管家并告之總臺,避免因客人未能找回遺留的證件錢財?shù)榷绊懶谐?,給客人帶來眾多的不便,同時也給酒店帶來麻煩,。值得信耐表揚是客房部的幾位老師傅在拾到客人的大量現(xiàn)金時,,及時主動如數(shù)上交,并成功轉(zhuǎn)交到客人手中,,客人很感動,,為酒店樹立良好的職業(yè)形象、信譽口碑,。酒店培訓總結(jié):前臺應(yīng)該結(jié)帳退房程序培訓,。山東電商酒店培訓聯(lián)系人
酒店培訓內(nèi)容有哪些?酒店培訓內(nèi)容包括員工服務(wù)知識,、員工從業(yè)能力和員工從業(yè)觀念三個方面,。其中,員工服務(wù)知識是指酒店員工為了更好地提供服務(wù)而應(yīng)當知道的各種與服務(wù)有關(guān)的信息總和,;員工從業(yè)能力是包含語言能力,、交際能力、觀察能力,、記憶能力和應(yīng)變能力等在酒店服務(wù)中需要具備的能力總和,;員工從業(yè)觀念是指員工在工作中保持負責、認真的思想觀念,。此外,,酒店培訓還應(yīng)該強調(diào)提供服務(wù)過程中,員工要保持客人至上的理念,。以上就是有關(guān)酒店培訓的介紹,。北京綜合酒店培訓商家酒店培訓的機構(gòu)有兩類:外部培訓機構(gòu)和酒店內(nèi)部培訓機構(gòu)。
培訓的成效評估和反饋是不容忽視的。培訓的成效評估一方面是對學習效果的檢驗,,另一方面是對培訓工作的總結(jié),。成效評估的方法分為過程評估和事后評估。前者重視培訓活動的改善,,從而達到提升實質(zhì)培訓成效的作用,;后者則供培訓部門的決策參考。從合理化的觀點來看,,是將兩者結(jié)合起來,。成效評估的方法主要可采用以下幾種方,如果培訓的目的在于了解參訓者的反應(yīng),,可以利用觀察法,、面談或意見調(diào)查等方式,從而了解參訓者對培訓內(nèi)容,、主題,、教材、環(huán)境等的滿意,。如為了解參訓者的學習效果,,可以利用筆試或者心得體會,了解其知識增加程,。如為了解參訓者行為的改變,,可以對其行為觀察及訪談其主管或同事。
酒店服務(wù)流程:餐臺擺設(shè),,包括鋪臺布的方法,,餐位擺法,餐具擺放標準,,口布折疊方法,,口布擺放規(guī)則等, 備餐準備,,包括餐具衛(wèi)生標準,,預(yù)定須知,餐中服務(wù)用具準備,,餐廳衛(wèi)生標準等,, 用餐服務(wù)程序,包括拉椅讓客,,接掛衣帽,,倒茶方式,鋪口布,,上香巾,,推薦菜品,點菜流程,酒水推薦,,下菜單,,開酒水方法,倒酒規(guī)則,,上菜順序,,菜品擺放,餐中服務(wù),,更換骨碟煙缸程序,,買單結(jié)帳,檢查餐具,,整理餐桌順序方法標準等,。儀容儀表,衛(wèi)生標準 :包括員工制服穿著,,首飾手表佩帶標準,,淡妝上崗,發(fā)型要求,,指甲要求,,個人衛(wèi)生要求,站姿,,坐姿,下蹲取物,,走路標準,,托盤使用方法,餐具拿放標準,,托盤承重訓練等,。餐區(qū)衛(wèi)生標準。培訓主管和用人部門嚴格按照員工入職培訓計劃進行培訓,,并定期與員工進行溝通,,及時解決培訓過程中的問題。
酒店行業(yè)屬于服務(wù)業(yè),、第三產(chǎn)業(yè),,為人服務(wù)是其生產(chǎn)活動的主要形式。因此在與人打交道,、為客戶搞好服務(wù)中,,講究禮貌、禮節(jié),,對于搞好酒店服務(wù)工作具有重大意義,。具體來說,首先是服務(wù)?!皼]有規(guī)矩,,不成方圓?!币粋€大酒店 要展示自身良好的形象,,必須要在管理和服務(wù)方面“做規(guī)矩”。從酒店管理看,,就是要有自己的服務(wù)內(nèi)容,、收費標準、職業(yè)道德,、文明守則等,。酒店是綜合性很強的服務(wù)行業(yè),能為客人提供吃,、住,、購物、旅游,、娛樂等比較齊全的服務(wù)設(shè)施,,同時還要給客人提供滿意的服務(wù),其總的宗旨是客人至上,、服務(wù)周到,、文明有禮。酒店培訓師所面臨的對象往往來自于天南海北,,四面八方,。鄭州方便酒店培訓介紹
加強酒店的培訓,一方面可以提高酒店的管理質(zhì)量,,另一方面也能滿足酒店員工對的自身發(fā)展需求,。山東電商酒店培訓聯(lián)系人
因為一個培訓師,他不可能長期為你授課,,也不可能長期待在一家酒店,,所以酒店有問題還是需要老板自己想辦法解決。學習的關(guān)鍵就是學會思考,,而不是背答案,。因為同樣的答案,也許這樣做是對的,,也許明天還這樣做就是錯的,,在他的酒店這樣做是對的,也許在你的酒店這樣做就是錯的,,所以我們千萬別在學習上迷信于答案,。因為時間不同,,地點不同,環(huán)境不同,,人物不同,,所以答案肯定不一樣。有的酒店成功靠銷售,,有的酒店成功靠技術(shù),,有的酒店成功靠管理,誰是正確的,,誰是錯誤的呢,,不好說,只要成功了,,就沒有什么對與錯,。適合自己的才是好的,效果比道理重要的,。山東電商酒店培訓聯(lián)系人