人員選聘與錄用工作的每個(gè)環(huán)節(jié)都包含兩個(gè)方面的結(jié)果：錄用過程和辭謝過程。錄用過程是指候選人在招聘咨詢過程中逐步被企業(yè)接納,，而辭謝過程則是招聘咨詢錄用過程中的淘汰,，二者是同時(shí)延續(xù)和完成的,。面試結(jié)果的反饋有兩條線路，一是由人事部門將人員錄用結(jié)果反饋到企業(yè)的上級(jí)和用人部門,。二是逐一將面試結(jié)果通知候選人本人,，對(duì)錄用人員發(fā)布“試錄用通知”，對(duì)沒有被接受的候選人發(fā)布“辭謝書”,。隨后,，將所有面試資料存檔備案，以備查詢,。至此招聘咨詢測(cè)試與面試工作全部完成,，重新回到人員招聘咨詢與錄用的程序之中。好的獵頭咨詢顧問至少從事獵頭業(yè)務(wù)五年以上,，其中包括做過三年以上的獵頭專員工作,，有著豐富的獵頭經(jīng)驗(yàn);河南企業(yè)招聘咨詢收費(fèi)

招聘咨詢準(zhǔn)備工作：確定參加面試的人選，發(fā)布面試通知和進(jìn)行面試前的多項(xiàng)準(zhǔn)備工作1,、確定面試考官。面試考官應(yīng)由三部分人員組成：人事部門主管,、用人部門主管和獨(dú)自評(píng)選人,。但是,，無論什么人擔(dān)任面試考官,，都要求他們能夠獨(dú)自、公正,、客觀地對(duì)每位面試者作出準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)。2,、選擇合適的面試方法。面試方法有許多種類,，面試考官應(yīng)根據(jù)具體情況選擇極合適的方法組織面試,。3,、設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)量表和面試問話提綱。面試過程是對(duì)每位參加面試的應(yīng)聘者的評(píng)價(jià),，因此,，應(yīng)根據(jù)崗位要求和每位應(yīng)聘者的實(shí)際情況設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)量表和采用有針對(duì)性的面試問話提綱,。4、面試場(chǎng)所的布置與環(huán)境控制,。要選擇適宜的場(chǎng)所供面試時(shí)使用,，許多情況下，不適宜的面試場(chǎng)所及環(huán)境會(huì)直接影響面試的效果,。山東食品行業(yè)招聘咨詢熱線獵頭咨詢公司的獵物對(duì)象是各行業(yè)極好的人才,。

招聘咨詢職工必須遵守一定的制度和辦理一定的手續(xù)，招聘咨詢者與被招聘咨詢者應(yīng)訂立勞動(dòng)合同,，將工資,、待遇、工時(shí),、試用期以及招往工作地的來往路費(fèi)、安家費(fèi)等加以規(guī)定,，并向當(dāng)?shù)貏趧?dòng)行政機(jī)關(guān)備案。近幾年來招聘咨詢職工,，基本上仍采用以上辦法,。招聘咨詢,，一般由主體,、載體及對(duì)象構(gòu)成,，主體就是用人者，載體是信息的傳播體,，對(duì)象則是符合標(biāo)準(zhǔn)的候選人。三者缺一不可,。載體種類較多，口碑的紙片,，簡(jiǎn)單,、經(jīng)濟(jì)；廣播,、電視,、報(bào)紙、雜志等,，高級(jí)但費(fèi)用昂貴,；科技發(fā)達(dá)，思想進(jìn)步,，將互聯(lián)網(wǎng)作為載體的趨勢(shì)正逐漸興盛。在現(xiàn)象上,，招聘咨詢活動(dòng)多表現(xiàn)為上至下、強(qiáng)向弱的特征,，老板招聘咨詢員工數(shù)千年幾乎成了鐵律為人們所遵循,。

招聘咨詢中決策的準(zhǔn)確性：個(gè)人差異為人員選擇提供了理論基礎(chǔ)，選擇過程的目標(biāo)在于利用個(gè)人差異挑選那些更具有某種特性的人,，這些特性被看作是干好工作的重要因素,。工作分析是整個(gè)選擇過程的基礎(chǔ)。在此基礎(chǔ)上,，選擇一個(gè)或一個(gè)以上敏感、相關(guān),、可靠的標(biāo)準(zhǔn),；同時(shí)，選擇一個(gè)或一個(gè)以上有效標(biāo)準(zhǔn)或有某種關(guān)系的預(yù)測(cè)因子（如個(gè)性,、能力,、興趣的量度）。對(duì)預(yù)測(cè)因子的選擇應(yīng)以工作分析信息為依據(jù),，這種信息可提供哪一種預(yù)測(cè)因子來準(zhǔn)確地預(yù)測(cè)標(biāo)準(zhǔn)績(jī)效的線索,。當(dāng)我們把預(yù)測(cè)因子作為決策的依據(jù)時(shí),，可從正確決策的比例評(píng)價(jià)預(yù)測(cè)因子的作用,。這一模式簡(jiǎn)單、易懂，它只要求把根據(jù)預(yù)測(cè)因子所作的決策劃分為兩個(gè)或兩個(gè)以上相互排斥的類型,，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)也作類似的分類,，然后對(duì)兩組數(shù)據(jù)進(jìn)行比較。決策正確性的指標(biāo)之一是正確決策與總的決策之比,。獵頭咨詢公司的關(guān)鍵競(jìng)爭(zhēng)能力在主動(dòng)尋訪和挖掘的"獵"的能力,。

招聘咨詢是指招收和聘請(qǐng)工人、職員參加工作,。在資本主義制度下,，招聘咨詢職工采取自由競(jìng)爭(zhēng)的原則。資本家以高薪招聘咨詢?nèi)瞬?，或以其他手段招聘咨詢普通員工使其受奴役和壓榨,，這些現(xiàn)象反映資本主義的一個(gè)側(cè)面。新中國成立后,，中國招聘咨詢職工是根據(jù)國家生產(chǎn)計(jì)劃的需要提出的,，國家堅(jiān)持勞動(dòng)力統(tǒng)一調(diào)配的原則，任何單位不得私自招聘咨詢職工,。1951年勞動(dòng)部曾公布《關(guān)于各地招聘咨詢職工的暫行規(guī)定》,，規(guī)定招聘咨詢職工必須遵守一定的制度和辦理一定的手續(xù)，招聘咨詢者與被招聘咨詢者應(yīng)訂立勞動(dòng)合同,，將工資,、待遇、工時(shí),、試用期以及招往工作地的來往路費(fèi),、安家費(fèi)等加以規(guī)定，并向當(dāng)?shù)貏趧?dòng)行政機(jī)關(guān)備案,。近幾年來招聘咨詢職工,，基本上仍采用以上辦法。有的規(guī)定招聘候選人必須經(jīng)業(yè)務(wù)考核,、面試,，根據(jù)需要擇優(yōu)錄取，經(jīng)上級(jí)機(jī)關(guān)批準(zhǔn)后,，試用半年再正式聘用,。獵頭咨詢公司專門為中國企業(yè)或駐海外的中國企業(yè)客戶開展了國際獵頭服務(wù)。浙江中小企業(yè)招聘咨詢有哪些

獵頭咨詢公司運(yùn)作模式：soho制度,，是現(xiàn)下較為新穎的一種模式,。河南企業(yè)招聘咨詢收費(fèi)

“走進(jìn)來”的方式――應(yīng)聘者直接找上門求職。這一渠道在實(shí)際中還較少,。但隨著市場(chǎng)的發(fā)展,，這種渠道也會(huì)漸漸成為公司的招聘咨詢之一,，由于“走進(jìn)來”的招聘咨詢者一般對(duì)公司有較深的了解及對(duì)招聘咨詢職位有系統(tǒng)準(zhǔn)備，這類人員在入職后的工作中也會(huì)有較好的表現(xiàn),。在西方,，這是成功率較高的方式之一，考慮到文化,、就業(yè)環(huán)境等因素的差異,，此點(diǎn)在國內(nèi)的效果并不太好，同時(shí),，企業(yè)方面往往不太鼓勵(lì)此種方式,。所以，公司在新員工招聘咨詢中不要局限于采用單一渠道,，而應(yīng)考慮各種渠道的特點(diǎn)靈活使用,，來自不同招募渠道的應(yīng)聘者適應(yīng)于公司的不同崗位，在招聘咨詢過程中根據(jù)需要有所偏重,，會(huì)得到比較好的招聘咨詢效果,。河南企業(yè)招聘咨詢收費(fèi)

阿樸恩（上海）企業(yè)管理咨詢有限公司致力于商務(wù)服務(wù)，是一家服務(wù)型公司,。公司自成立以來,，以質(zhì)量為發(fā)展，讓匠心彌散在每個(gè)細(xì)節(jié),，公司旗下企業(yè)管理咨詢,，投資咨詢，市場(chǎng)信息咨詢與調(diào)查,，商務(wù)咨詢深受客戶的喜愛,。公司將不斷增強(qiáng)企業(yè)重點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)力，努力學(xué)習(xí)行業(yè)知識(shí),，遵守行業(yè)規(guī)范,，植根于商務(wù)服務(wù)行業(yè)的發(fā)展。阿樸恩（上海）立足于全國市場(chǎng),，依托強(qiáng)大的研發(fā)實(shí)力,，融合前沿的技術(shù)理念，飛快響應(yīng)客戶的變化需求,。