招聘咨詢錄用工作進(jìn)入了決定性階段，在對(duì)每一評(píng)價(jià)維度都進(jìn)行了類似的綜合后,，評(píng)價(jià)員們就要考慮勾畫出該求職者在所有評(píng)價(jià)維度上的長處和弱點(diǎn),，然后作出錄用決策。這里需要注意的是：（1）如果人事部門與用人部門在人選問題上意見有不一致,，應(yīng)尊重用人部門的意見,。（2）企業(yè)應(yīng)該盡可能地選擇那些有與企業(yè)精神、文化相吻合的個(gè)性特點(diǎn)的候選人,，即使他們沒有相應(yīng)的知識(shí)背景和工作經(jīng)驗(yàn),，而這些可以通過培訓(xùn)而獲得，相對(duì)來講,，一個(gè)人的個(gè)性品質(zhì)是難以改變的,。獵頭顧問門檻很高，需要敏銳的眼光，豐富的銷售,、客戶管理經(jīng)驗(yàn),，良好的溝通能力和廣闊的人際網(wǎng)絡(luò)。重慶小微企業(yè)招聘咨詢哪家好

新中國成立后,，中國招聘咨詢職工是根據(jù)國家生產(chǎn)計(jì)劃的需要提出的,，國家堅(jiān)持勞動(dòng)力統(tǒng)一調(diào)配的原則，任何單位不得私自招聘咨詢職工,。1951年勞動(dòng)部曾公布《關(guān)于各地招聘咨詢職工的暫行規(guī)定》,，規(guī)定招聘咨詢職工必須遵守一定的制度和辦理一定的手續(xù)，招聘咨詢者與被招聘咨詢者應(yīng)訂立勞動(dòng)合同,，將工資,、待遇、工時(shí),、試用期以及招往工作地的來往路費(fèi),、安家費(fèi)等加以規(guī)定，并向當(dāng)?shù)貏趧?dòng)行政機(jī)關(guān)備案,。招聘咨詢也叫“找人”,、“招人”、“招新”,。就字面含義而言,，就是某主體為實(shí)現(xiàn)或完成某個(gè)目標(biāo)或任務(wù)，而進(jìn)行的擇人活動(dòng),。江西小微企業(yè)招聘咨詢咨詢熱線好的獵頭咨詢顧問至少從事獵頭業(yè)務(wù)五年以上,，其中包括做過三年以上的獵頭專員工作，有著豐富的獵頭經(jīng)驗(yàn);

招聘咨詢中決策的準(zhǔn)確性：個(gè)人差異為人員選擇提供了理論基礎(chǔ),，選擇過程的目標(biāo)在于利用個(gè)人差異挑選那些更具有某種特性的人,，這些特性被看作是干好工作的重要因素。工作分析是整個(gè)選擇過程的基礎(chǔ),。在此基礎(chǔ)上,，選擇一個(gè)或一個(gè)以上敏感、相關(guān),、可靠的標(biāo)準(zhǔn),；同時(shí)，選擇一個(gè)或一個(gè)以上有效標(biāo)準(zhǔn)或有某種關(guān)系的預(yù)測(cè)因子（如個(gè)性,、能力,、興趣的量度）。對(duì)預(yù)測(cè)因子的選擇應(yīng)以工作分析信息為依據(jù),，這種信息可提供哪一種預(yù)測(cè)因子來準(zhǔn)確地預(yù)測(cè)標(biāo)準(zhǔn)績效的線索,。當(dāng)我們把預(yù)測(cè)因子作為決策的依據(jù)時(shí),，可從正確決策的比例評(píng)價(jià)預(yù)測(cè)因子的作用。這一模式簡單,、易懂,，它只要求把根據(jù)預(yù)測(cè)因子所作的決策劃分為兩個(gè)或兩個(gè)以上相互排斥的類型，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)也作類似的分類,，然后對(duì)兩組數(shù)據(jù)進(jìn)行比較,。決策正確性的指標(biāo)之一是正確決策與總的決策之比。

在報(bào)紙雜志或電視上刊登,、播放招募信息受眾面廣,，一般會(huì)收到較多的應(yīng)聘資料，同時(shí)也可以宣傳企業(yè)的形象,。通過這一渠道獲得應(yīng)聘人員分布極廣,，但高級(jí)人才很少采用這種求職方式，所以招聘咨詢公司中基層和技術(shù)職位的員工時(shí)比較適用,。同時(shí)該渠道的一個(gè)缺點(diǎn)在于對(duì)應(yīng)聘者信息的真實(shí)性較難辨別,，人力資源部門在這方面需花費(fèi)大量的人力物力。通過網(wǎng)上招聘咨詢是近幾年來新興的招聘咨詢方式,，主要有兩種類型：由人才交流公司或中介機(jī)構(gòu)完成網(wǎng)上招聘咨詢,，企業(yè)直接網(wǎng)上招聘咨詢。獵頭咨詢公司提供人才評(píng)價(jià),、調(diào)查,、協(xié)助溝通的顧問咨詢服務(wù)，而中介公司只是簡單的撮合,。

人員選聘與錄用工作的每個(gè)環(huán)節(jié)都包含兩個(gè)方面的結(jié)果：錄用過程和辭謝過程。錄用過程是指候選人在招聘咨詢過程中逐步被企業(yè)接納,，而辭謝過程則是招聘咨詢錄用過程中的淘汰,，二者是同時(shí)延續(xù)和完成的。面試結(jié)果的反饋有兩條線路,，一是由人事部門將人員錄用結(jié)果反饋到企業(yè)的上級(jí)和用人部門,。二是逐一將面試結(jié)果通知候選人本人，對(duì)錄用人員發(fā)布“試錄用通知”,，對(duì)沒有被接受的候選人發(fā)布“辭謝書”,。隨后，將所有面試資料存檔備案,，以備查詢,。至此招聘咨詢測(cè)試與面試工作全部完成，重新回到人員招聘咨詢與錄用的程序之中,。獵頭咨詢公司的獵物對(duì)象是各行業(yè)極好的人才,。廣東機(jī)械行業(yè)招聘咨詢信息中心

獵頭咨詢公司專門為中國企業(yè)或駐海外的中國企業(yè)客戶開展了國際獵頭服務(wù),。重慶小微企業(yè)招聘咨詢哪家好

招聘咨詢測(cè)試與面試是人員招聘咨詢錄用工作程序的重要組成部分，也是招聘咨詢錄用工作的進(jìn)一步展開,。這一階段共包括七個(gè)步驟：組織各種形式的考試和測(cè)驗(yàn),，考試和測(cè)驗(yàn)內(nèi)容應(yīng)根據(jù)崗位的不同要求進(jìn)行設(shè)計(jì)和取舍。一般而言,，此項(xiàng)工作涉及下述幾個(gè)方面的內(nèi)容：1,、專業(yè)技術(shù)知識(shí)和技能考試2、能力測(cè)驗(yàn)3,、個(gè)性品質(zhì)測(cè)驗(yàn)4,、職業(yè)性向測(cè)驗(yàn)5、動(dòng)機(jī)和需求測(cè)驗(yàn)6,、行為模擬7,、評(píng)價(jià)中心技術(shù)通過對(duì)應(yīng)聘者施以不同的考試和測(cè)驗(yàn)，可以就他們的知識(shí),、能力,、個(gè)性品質(zhì)、職業(yè)性向,、動(dòng)機(jī)和需求等方面加以評(píng)定,，從中選出優(yōu)良者，進(jìn)入到面試候選人的范圍,。重慶小微企業(yè)招聘咨詢哪家好

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