基本流程會是這樣：確定人員需求→制定招聘咨詢計劃階段→人員甄選階段→招聘咨詢評估階段,。招聘咨詢工作流程：用人部門提出申請：部門經(jīng)理向人事部門提出所需人數(shù),、崗位,、要求,；確定招聘咨詢的職位名稱和所需的名額,；發(fā)布招聘咨詢信息及搜尋候選人信息,；制定及發(fā)布資料,，準(zhǔn)備通知單或公司宣傳資料,，申請辦理日期,；聯(lián)系人才市場或張貼招聘咨詢通知,；安排面試時間及場地和面試方式然后確定人員，辦理試用期入職手續(xù),，合格錄用轉(zhuǎn)正及手續(xù),；簽訂合同并存檔。人才庫的積累規(guī)模一定不是評判獵頭咨詢公司服務(wù)能力的主要指標(biāo),。江蘇中小企業(yè)獵頭咨詢費(fèi)用是多少

識別職位空缺,，采取相應(yīng)策略在招擬招聘咨詢計劃經(jīng)總經(jīng)理及相關(guān)部門經(jīng)理簽字后傳到招聘咨詢專員手上之前，一定要自問,，因業(yè)務(wù)擴(kuò)展或員工辭退而產(chǎn)生的空缺,，是否能夠通過以下方式來解決。1.工作再設(shè)計,。該部門的人在工作時間未超負(fù)荷,，有一定空閑,，那么就考慮能否把因空缺而產(chǎn)生的任務(wù)通過對其他員工的工作作相應(yīng)的調(diào)整而補(bǔ)上。2.加班,。當(dāng)然只能是適當(dāng)加班,。在上述兩方式都難以解決的時候，那么就確實需招入新員工,。此時應(yīng)該考慮該空缺是長期的還是短期的,，若該職位的空缺只是3個月、6個月或極多一年,，就應(yīng)該認(rèn)為是短期的,，是應(yīng)急性的，這時可以通過招臨時工,、向其他相關(guān)企業(yè)租用員工或完全外包給相關(guān)的企業(yè)做,，因為招聘咨詢一位員工后又辭退他的成本是相當(dāng)高的，經(jīng)統(tǒng)計至少是該員的工資再加上其工資的34%,，通過以上方式可以降低企業(yè)成本,。河南物流行業(yè)獵頭咨詢價目獵頭咨詢與一般的企業(yè)招聘、人才推薦和職業(yè)介紹服務(wù)有著很大的不同,。

工作職責(zé)如下：1,、各個方面負(fù)責(zé)公司內(nèi)部人才的招聘咨詢工作；2,、根據(jù)現(xiàn)有編制及業(yè)務(wù)發(fā)展需求,，協(xié)助上級確定招聘咨詢目標(biāo)，匯總崗位需求數(shù)目和人員需求數(shù)目,，制定并執(zhí)行招聘咨詢計劃,；3、協(xié)助上級完成需求崗位的職位說明書,；4,、調(diào)查公司所需人才的外部人力資源存量與分布狀況，并進(jìn)行有效分析,，對招聘咨詢渠道實施規(guī)劃,、開發(fā)、維護(hù),、拓展,，保證人才信息量大、層次豐富,、質(zhì)量高,，確保招聘咨詢渠道能有效滿足公司的用人需求；5、發(fā)布職位需求信息,，做好公司形象宣傳,；6、搜集簡歷,，對簡歷進(jìn)行分類,、篩選，安排聘前測試,，確定面試名單,，通知應(yīng)聘者前來面試（筆試），對應(yīng)聘者進(jìn)行初步面試（筆試）考核,，出具綜合評價意見,。

招聘咨詢工作職責(zé)：組織相關(guān)部門人員協(xié)助完成復(fù)試工作，確保面試工作的及時開展及考核結(jié)果符合崗位要求,；對擬錄用人員進(jìn)行背景調(diào)查,，與擬錄用人員進(jìn)行待遇溝通，完成錄用通知,；負(fù)責(zé)招聘咨詢廣告的撰寫,，招聘咨詢網(wǎng)站的維護(hù)和更新，以及招聘咨詢網(wǎng)站的信息溝通,；招聘咨詢費(fèi)用的申請,、控制和報銷；總結(jié)招聘咨詢工作中存在的問題,，提出優(yōu)化招聘咨詢制度和流程的合理化建議,，完成招聘咨詢分析報告,；與其他招聘咨詢?nèi)藛T進(jìn)行招聘咨詢流程,、招聘咨詢方法與技巧的溝通和交流，提高招聘咨詢活動效率,；負(fù)責(zé)建立企業(yè)人才儲備庫,，做好簡歷管理與信息保密工作；搜集各地區(qū)人才市場信息,，并熟悉各地區(qū)人事法規(guī),；跟進(jìn)和搜集同行業(yè)人才動態(tài)，吸引極優(yōu)人才加盟公司,；熟悉公司人力資源制度,，對應(yīng)聘人員提出的相關(guān)問題進(jìn)行解答。現(xiàn)在需要的是更為專業(yè)更加努力的專業(yè)獵頭咨詢了,。

招聘咨詢的基本流程：人才需求申請：一般情況下,，提出人才需求的都是用人部門年度規(guī)劃編制內(nèi)未設(shè)定的崗位或者人員，屬于增編性質(zhì)，用人部門經(jīng)理向人力資源部門提出自己部門所需人數(shù),、崗位,、要求、并說明理由;（如果編制內(nèi)的用人,，人力資源部直接根據(jù)人資規(guī)劃中設(shè)定的崗位,、編制、職責(zé)等用合適的渠道招到人員即可,，用人部門不再進(jìn)行人員需求申請?zhí)峤唬?，此處?yīng)設(shè)定一表格《人員需求申請表》，這樣能讓用人部門,，根據(jù)表格所涉及招聘咨詢必要的幾個條件進(jìn)行填寫,，用人部門填寫的環(huán)節(jié)應(yīng)包含：名稱、人數(shù),、任職資格,、行業(yè)經(jīng)驗、具體工作職責(zé),、到崗日期,、并附帶增編理由；獵頭咨詢顧問一般具有良好的人力資源工作背景,，能夠提供職業(yè)發(fā)展指導(dǎo)及面試技巧,。湖南企業(yè)獵頭咨詢收費(fèi)

獵頭咨詢顧問受客戶的委托尋找人才，不僅要接觸客戶高層,，也需要接觸很多的行業(yè)中高層人才,。江蘇中小企業(yè)獵頭咨詢費(fèi)用是多少

對于一些關(guān)鍵性、重點職位通過前兩種方式往往難以一時內(nèi)找到合適的人,，耗時耗財,，而且效果不好，這時就應(yīng)通過獵頭公司來招聘咨詢所需人才,，獵頭公司收取的中介費(fèi)一般是所招員工年薪的1/3,，至少也要1/4，費(fèi)用相當(dāng)高,，但是效果明顯,，迅速，像副總經(jīng)理,、技術(shù)總監(jiān),、工程師這類市場上比較少的人可采取這種方式。目前,，很少大公司利用員工推薦這種方式來招聘咨詢員工,，我覺得這種方式不僅在小企業(yè)小公司中流行，在大公司中也應(yīng)流行起來,，通過員工介紹，至少比一個完全不了解的人要安全,，而且員工也會感覺一種幸福感，因為幫朋友找了工作,，同時跟熟悉的人在一起工作,，心情也會愉悅許多。江蘇中小企業(yè)獵頭咨詢費(fèi)用是多少

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