由于需采購的原材料種類多,，需要同時對接很多供應商,，造成訂單處理周期緩慢，同時,，供應商交貨,、國際國內(nèi)運輸,、倉儲、清關(guān),、付匯等環(huán)節(jié)不統(tǒng)一,，致使到貨時效低、結(jié)算煩瑣,、成本高,，全程供應鏈難以掌控。通過對H公司的供應鏈體系進行深入的調(diào)研,、分析和論證,，怡亞通向H公司提供采購執(zhí)行+供應商管理庫存+JIT等創(chuàng)新供應鏈服務。通過供應鏈服務,，H公司可以在怡亞通VMI系統(tǒng)實時查詢訂單執(zhí)行信息,，庫存進出記錄及在庫情況；取消原材料倉庫，轉(zhuǎn)由怡亞通提供倉儲管理及貨配送服務,，降低倉儲成本,，優(yōu)化采購訂單管理環(huán)節(jié)，大幅縮短了H公司的采購訂單處理周期,。通過與怡亞通合作,，客戶取得了整體的供應鏈管理成果：一，順利將H公司全國各地的供應商導入VMI項目,，供應商可以根據(jù)怡亞通ERP系統(tǒng)實時查詢庫存情況,，快速補貨，提高了原材料調(diào)達響應速度,。怡亞通快捷高效的本地物流服務,，實現(xiàn)了原材料JIT供應上線，從而保證了H公司生產(chǎn)線良性運轉(zhuǎn),。第二,，大部分庫存轉(zhuǎn)移到怡亞通管理，原有倉庫具備改成生產(chǎn)線的條件,，從而能有效擴大生產(chǎn)規(guī)模,，促進銷售，占領市場,。第三,，在怡亞通送貨給H公司后，貨物所有權(quán)才轉(zhuǎn)移給H公司,，從而實現(xiàn)了庫存與資金零占用,。第四。福建光速通供應鏈管理服務有限公司,，使各個相關(guān)企業(yè)形成了一個融合貫通的網(wǎng)絡整體,。湖北信息化供應鏈管理服務咨詢熱線

    福建光速通供應鏈管理服務有限公司成立于2021-03-16，注冊資本為1000萬元人民幣,，企業(yè)地址位于福建省龍巖市新羅區(qū)東肖鎮(zhèn)東華社區(qū)黃邦路2號辦公樓2樓201室,，所屬行業(yè)為商務服務業(yè)，經(jīng)營范圍包含：一般項目:供應鏈管理服務;商務代理代辦服務;采購代理服務;倉單登記服務;技術(shù)服務,、技術(shù)開發(fā),、技術(shù)咨詢、技術(shù)交流,、技術(shù)轉(zhuǎn)讓,、技術(shù)推廣;互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)服務;互聯(lián)網(wǎng)銷售（除銷售需要許可的商品）;國內(nèi)集裝箱貨物運輸代理;國內(nèi)貨物運輸代理;普通貨物倉儲服務（不含危險化學品等需許可審批的項目）;倉儲設備租賃服務;國內(nèi)貿(mào)易代理;信息咨詢服務（不含許可類信息咨詢服務）;進出口代理;貨物進出口;國際貨物運輸代理（除依法須經(jīng)批準的項目外,憑營業(yè)執(zhí)照依法自主開展經(jīng)營活動）。福建光速通供應鏈管理服務有限公司目前的經(jīng)營狀態(tài)為存續(xù)（在營,、開業(yè)、在冊）,。,，合捷國際供應鏈是一家專業(yè)和勇于創(chuàng)新的供應鏈服務提供者,。作為一家中港合資企業(yè)，擁有在物流前列技術(shù)和國內(nèi)外普遍而優(yōu)越的供應鏈管理經(jīng)驗,。服務內(nèi)容包括供應鏈的整合和全方面的物流服務,，如：運輸，保稅和非保稅倉儲服務,，清關(guān),，商檢，撿貨,，包裝,，拼裝，拼箱,，分撥,，供應鏈信息管理和采購服務。浙江方便供應鏈管理服務優(yōu)勢福建光速通供應鏈管理主要包括客戶服務,、制造,、設計工程、會計核算,、人力資源,、市場營銷。

    由于流通過程消耗大而又基本上不增加或不提高商品的使用價值,，所以依靠節(jié)約來降低投入,，是提高相對產(chǎn)出的重要手段。物流過程作為“第三利潤源”而言,，這一利潤的挖掘主要是依靠節(jié)約,。在達到這一目標，可以通過推動的集約化方式提高物流的能力,，采取各種節(jié)約,，省力，降耗措施實現(xiàn),。(4)規(guī)模優(yōu)化,。以物流規(guī)模作為物流系統(tǒng)的目標，是以此來追求規(guī)模效益,。生產(chǎn)領域的規(guī)模生產(chǎn)是早已為社會所承認的,。物流領域也存在規(guī)模效益，只是由于物流業(yè)比生產(chǎn)系統(tǒng)的穩(wěn)定性差,，因而難于形成標準的規(guī)?；Ｊ健Ｔ谖锪黝I域以分散或集中等不同方式建立物流系統(tǒng)，研究物流集約化的程度,，目的就是獲得規(guī)?；б妗?5)庫存調(diào)節(jié),。庫存調(diào)節(jié)性是及時性的延伸,，也是物流業(yè)本身的要求，涉及物流的效益,。物流是通過本身的庫存,，起到對千百家生產(chǎn)企業(yè)和消費者的需求保證作用，從而創(chuàng)造一個良好的社會外部環(huán)境,。同時,，物流又是國家進行資源配置的一環(huán)，系統(tǒng)的建立必須考慮國家進行資源配置,，宏觀調(diào)控的需要,。在物流領域中正確確定庫存方式，庫存數(shù)量,，庫存結(jié)構(gòu),，庫存分布都是庫存調(diào)節(jié)的具體問題。一個公司采用供應鏈管理的較終目的有三個意義：(1)提升客戶的較大滿意度,。

    出貨后的供應鏈時效,、成本及運輸信息難以掌控，代理商業(yè)務運作,、產(chǎn)品市場價格難以監(jiān)管,。還需面對龐大的代理商體系的貨物交付、結(jié)算,，營運管理繁復,，對電商平臺管控、議價能力減弱,，多元化渠道拓展緩慢等困擾,。通過供應鏈環(huán)節(jié)調(diào)研及分析，為解決以上問題,，怡亞通出具解決方案,，R公司專注于產(chǎn)品研發(fā)，產(chǎn)品進入中國市場的所有供應鏈環(huán)節(jié)外包給怡亞通,，由怡亞通向R公司提供境外集貨通關(guān)服務,、銷售執(zhí)行服務、渠道拓展管理,、市場價格管理,、促銷活動策劃,、產(chǎn)品售后服務等定制化供應鏈服務。統(tǒng)一安排進口通關(guān),，規(guī)范產(chǎn)品價格,，將通關(guān)時間縮短為1天，提前產(chǎn)品進入市場時間,，搶占市場先機；面對龐大的代理商體系所導致的貨物交付,、結(jié)算,，營運管理繁復，操作成本高的問題,，怡亞通將渠道扁平,，直接對接各代理商，供貨,、結(jié)算,，降低了商品流通總成本；此外,，怡亞通對渠道商進行精細化管理,，統(tǒng)一供貨價格、條碼管理,，有效避免各經(jīng)銷商之間開展價格戰(zhàn),，各環(huán)節(jié)利潤空間逐年下降的困境，R公司傳統(tǒng)代理商年業(yè)務量存量業(yè)務實現(xiàn)倍數(shù)增長,。同時,，怡亞通利用立體式渠道資源，協(xié)助R公司發(fā)展電商渠道,，開發(fā)新渠道,，增加客戶渠道及產(chǎn)品銷售量，同年R公司新增業(yè)務量提高30%,。福建光速通供應鏈管理滿足較終客戶的的所有過程,，包括工作流、實物流,、資金流和信息流等均能高效率地操作,。

    由供應商分開運輸變?yōu)殁鶃喭浐蠼y(tǒng)一運輸，采用整合報關(guān),、拼車運輸?shù)却胧?，降低了供應鏈環(huán)節(jié)費用。第五,，怡亞通在采購環(huán)節(jié)提供金融服務,，滿足客戶資金需求,，緩解資金壓力，提高資金周轉(zhuǎn)率,。2.銷售平臺：平臺+分銷+增值服務怡亞通試圖在廠家與經(jīng)銷商之間建立銷售平臺,，服務網(wǎng)絡覆蓋全國各級城市，打造增值分銷供應鏈運營模式,，提供銷售執(zhí)行,、分銷、渠道管理,、市場營銷,、供應鏈金融等服務，幫助企業(yè)實現(xiàn)渠道扁平化,，提高競爭力,，開拓更廣闊的市場。銷售執(zhí)行+DC服務：幫助企業(yè)實現(xiàn)生產(chǎn)與銷售間的緩沖,，增強企業(yè)供應鏈彈性,；幫助企業(yè)服務全國經(jīng)銷商，實現(xiàn)商流,、物流,、資金流、信息流統(tǒng)一,。分銷服務：銷售平臺鏈接品牌廠商以及下游渠道商,，建立覆蓋全國各級城市的供應鏈網(wǎng)絡，建立并運用電子商務平臺,，提供全程供應鏈管理服務,，打造增值分銷供應鏈運營模式，幫助合作伙伴突破渠道管理難題,，提高市場競爭力,。增值服務：怡亞通可以根據(jù)客戶需求提供渠道管理、渠道拓展,、市場營銷,、媒體推廣、供應鏈金融等定制化服務,，幫助企業(yè)品牌提升,，開拓增量業(yè)務。例如,，R公司是全球排名的國際品牌廠商,，其代理商各自在R公司境外提貨點提貨，辦理國際運輸,、通關(guān),、付匯,。福建光速通供應鏈管理服務有限公司，把合適的產(chǎn)品,、以合理的價格,，及時準確地送達消費者手上。浙江方便供應鏈管理服務優(yōu)勢

供應鏈管理服務減少采購,、庫存,、運輸?shù)拳h(huán)節(jié)的成本。湖北信息化供應鏈管理服務咨詢熱線

    從而使客戶個性化的需求在較短的時間內(nèi)得到滿足,。（3）實現(xiàn)雙贏,。供應鏈管理把供應鏈的供應商、分銷商,、零售商等聯(lián)系在一起，并對之優(yōu)化,，使各個相關(guān)企業(yè)形成了一個融合貫通的網(wǎng)絡整體,，在這個網(wǎng)絡中，各企業(yè)仍保持著個體特性,。但它們?yōu)檎w利益的較大化共同合作,，實現(xiàn)雙贏的結(jié)果。在供應鏈管理的發(fā)展中,，有人預測,，在未來的生產(chǎn)和流通中，將看不到企業(yè),，而只看到供應鏈,。生產(chǎn)和流通的供應鏈化將成為現(xiàn)代的生產(chǎn)和流通的主要方式。供應鏈管理主要涉及到五個領域：需求,、計劃,、訂單交付、供應,、回流,。職能領域主要包括產(chǎn)品工程、產(chǎn)品技術(shù)保證,、采購,、生產(chǎn)控制、庫存控制,、倉儲管理,、分銷管理。輔助領域主要包括客戶服務,、制造,、設計工程,、會計核算、人力資源,、市場營銷,。1.顧客權(quán)力，不斷增加的顧客權(quán)力對供應鏈的設計和管理有重要的影響,。因為顧客需要和期望相對迅速,，供應鏈應該快速和敏捷，而不是緩慢和僵化,。2.長期定位,。運作良好的供應鏈從整體上提高單個公司和供應鏈的長期績效。對長期績效的強調(diào)表明供應鏈應該與供應商,，顧客,，中介，和服務性企業(yè)等不同的參加者采取長期而不是短期合作,。重要的是,，長期定位更看重關(guān)系型交換，而短期交換傾向于交易型交換,。湖北信息化供應鏈管理服務咨詢熱線

福建光速通供應鏈管理服務有限公司是一家有著先進的發(fā)展理念,，先進的管理經(jīng)驗，在發(fā)展過程中不斷完善自己,，要求自己,，不斷創(chuàng)新，時刻準備著迎接更多挑戰(zhàn)的活力公司,，在福建省等地區(qū)的商務服務中匯聚了大量的人脈以及**,，在業(yè)界也收獲了很多良好的評價，這些都源自于自身的努力和大家共同進步的結(jié)果,，這些評價對我們而言是比較好的前進動力,，也促使我們在以后的道路上保持奮發(fā)圖強、一往無前的進取創(chuàng)新精神,，努力把公司發(fā)展戰(zhàn)略推向一個新高度,，在全體員工共同努力之下，全力拼搏將共同福建光速通供應鏈管理供應和您一起攜手走向更好的未來,，創(chuàng)造更有價值的產(chǎn)品,，我們將以更好的狀態(tài)，更認真的態(tài)度,，更飽滿的精力去創(chuàng)造,，去拼搏，去努力,，讓我們一起更好更快的成長,！