出貨后的供應(yīng)鏈時(shí)效,、成本及運(yùn)輸信息難以掌控,，代理商業(yè)務(wù)運(yùn)作,、產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格難以監(jiān)管,。還需面對(duì)龐大的代理商體系的貨物交付,、結(jié)算,，營(yíng)運(yùn)管理繁復(fù),，對(duì)電商平臺(tái)管控,、議價(jià)能力減弱,，多元化渠道拓展緩慢等困擾,。通過(guò)供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)調(diào)研及分析,，為解決以上問(wèn)題，怡亞通出具解決方案,，R公司專(zhuān)注于產(chǎn)品研發(fā),，產(chǎn)品進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的所有供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)外包給怡亞通，由怡亞通向R公司提供境外集貨通關(guān)服務(wù),、銷(xiāo)售執(zhí)行服務(wù),、渠道拓展管理、市場(chǎng)價(jià)格管理,、促銷(xiāo)活動(dòng)策劃,、產(chǎn)品售后服務(wù)等定制化供應(yīng)鏈服務(wù)。統(tǒng)一安排進(jìn)口通關(guān),，規(guī)范產(chǎn)品價(jià)格,，將通關(guān)時(shí)間縮短為1天，提前產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)時(shí)間,，搶占市場(chǎng)先機(jī),；面對(duì)龐大的代理商體系所導(dǎo)致的貨物交付、結(jié)算,，營(yíng)運(yùn)管理繁復(fù),，操作成本高的問(wèn)題，怡亞通將渠道扁平,，直接對(duì)接各代理商,，供貨、結(jié)算,，降低了商品流通總成本,；此外，怡亞通對(duì)渠道商進(jìn)行精細(xì)化管理,，統(tǒng)一供貨價(jià)格,、條碼管理,，有效避免各經(jīng)銷(xiāo)商之間開(kāi)展價(jià)格戰(zhàn),，各環(huán)節(jié)利潤(rùn)空間逐年下降的困境，R公司傳統(tǒng)代理商年業(yè)務(wù)量存量業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)倍數(shù)增長(zhǎng),。同時(shí),，怡亞通利用立體式渠道資源,，協(xié)助R公司發(fā)展電商渠道，開(kāi)發(fā)新渠道,，增加客戶(hù)渠道及產(chǎn)品銷(xiāo)售量,，同年R公司新增業(yè)務(wù)量提高30%。福建光速通供應(yīng)鏈管理服務(wù)有限公司,，使各個(gè)相關(guān)企業(yè)形成了一個(gè)融合貫通的網(wǎng)絡(luò)整體,。浙江運(yùn)營(yíng)供應(yīng)鏈管理服務(wù)選擇

    福建光速通供應(yīng)鏈管理服務(wù)有限公司成立于2021-03-16，注冊(cè)資本為1000萬(wàn)元人民幣,，企業(yè)地址位于福建省龍巖市新羅區(qū)東肖鎮(zhèn)東華社區(qū)黃邦路2號(hào)辦公樓2樓201室,，所屬行業(yè)為商務(wù)服務(wù)業(yè)，經(jīng)營(yíng)范圍包含：一般項(xiàng)目:供應(yīng)鏈管理服務(wù);商務(wù)代理代辦服務(wù);采購(gòu)代理服務(wù);倉(cāng)單登記服務(wù);技術(shù)服務(wù),、技術(shù)開(kāi)發(fā),、技術(shù)咨詢(xún)、技術(shù)交流,、技術(shù)轉(zhuǎn)讓,、技術(shù)推廣;互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)服務(wù);互聯(lián)網(wǎng)銷(xiāo)售（除銷(xiāo)售需要許可的商品）;國(guó)內(nèi)集裝箱貨物運(yùn)輸代理;國(guó)內(nèi)貨物運(yùn)輸代理;普通貨物倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)（不含危險(xiǎn)化學(xué)品等需許可審批的項(xiàng)目）;倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備租賃服務(wù);國(guó)內(nèi)貿(mào)易代理;信息咨詢(xún)服務(wù)（不含許可類(lèi)信息咨詢(xún)服務(wù)）;進(jìn)出口代理;貨物進(jìn)出口;國(guó)際貨物運(yùn)輸代理（除依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目外,憑營(yíng)業(yè)執(zhí)照依法自主開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)）。福建光速通供應(yīng)鏈管理服務(wù)有限公司目前的經(jīng)營(yíng)狀態(tài)為存續(xù)（在營(yíng),、開(kāi)業(yè),、在冊(cè)）。,，合捷國(guó)際供應(yīng)鏈?zhǔn)且患覍?zhuān)業(yè)和勇于創(chuàng)新的供應(yīng)鏈服務(wù)提供者,。作為一家中港合資企業(yè)，擁有在物流前列技術(shù)和國(guó)內(nèi)外普遍而優(yōu)越的供應(yīng)鏈管理經(jīng)驗(yàn),。服務(wù)內(nèi)容包括供應(yīng)鏈的整合和全方面的物流服務(wù),，如：運(yùn)輸，保稅和非保稅倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù),，清關(guān),，商檢，撿貨,，包裝,，拼裝，拼箱,，分撥,，供應(yīng)鏈信息管理和采購(gòu)服務(wù)。福建方便供應(yīng)鏈管理服務(wù)熱線(xiàn)福建光速通供應(yīng)鏈提高服務(wù)質(zhì)量,，擴(kuò)大客戶(hù)需求,。供應(yīng)鏈管理中，一起圍繞“以客戶(hù)為中心”的理念動(dòng)作,。

    無(wú)車(chē)承運(yùn)人平臺(tái)向車(chē)隊(duì)或者個(gè)體車(chē)主夠買(mǎi)運(yùn)輸服務(wù),，車(chē)隊(duì)或車(chē)主向保險(xiǎn)公司購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)服務(wù),、向維修廠(chǎng)購(gòu)買(mǎi)維修保養(yǎng)服務(wù)，這個(gè)鏈條就是服務(wù)供應(yīng)鏈,。什么是供應(yīng)鏈管理什么是供應(yīng)鏈管理了,？根據(jù)《物流術(shù)語(yǔ)》（GB/T18354—2006）國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，“供應(yīng)鏈管理,，即對(duì)供應(yīng)鏈涉及的全部活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃,、組織、協(xié)調(diào),、控制?！蓖ㄋ椎刂v,，供應(yīng)鏈管理是對(duì)供應(yīng)鏈的信息流,、產(chǎn)品流,、資金流、商流（即交易對(duì)象）的管理,，是對(duì)企業(yè)的計(jì)劃,、采購(gòu)、制造,、交付,、回收等活動(dòng)的管理（即計(jì)劃、組織,、協(xié)調(diào),、控制），并且供應(yīng)鏈管理不只只是企業(yè)內(nèi)部的管理,，更包括企業(yè)與企業(yè)之間的物流與商業(yè)活動(dòng)的管理。（出自丁俊發(fā)《供應(yīng)鏈理論前沿》）供應(yīng)鏈管理具體包括什么呢,？參考CSCMP（美國(guó)供應(yīng)鏈管理專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì)）提出的《供應(yīng)鏈管理流程標(biāo)準(zhǔn)》,，一目了然：（ＣＳＣＭＰ的供應(yīng)鏈管理流程標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)）什么是供應(yīng)鏈管理服務(wù)那么什么是供應(yīng)鏈管理服務(wù)了？在較新批準(zhǔn)發(fā)布的《國(guó)民經(jīng)濟(jì)行業(yè)分類(lèi)》（GB/T4754-2017）中,，將供應(yīng)鏈服務(wù)定義于：“是基于現(xiàn)代信息技術(shù)對(duì)供應(yīng)鏈中的物流,、商流、信息流和資金流進(jìn)行設(shè)計(jì),、規(guī)劃,、控制和優(yōu)化。

    將供應(yīng)鏈定義為：“供應(yīng)鏈?zhǔn)且钥蛻?hù)需求為導(dǎo)向，以提高質(zhì)量和效率為目標(biāo),，以整合資源為手段,，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品設(shè)計(jì),、采購(gòu),、生產(chǎn)、銷(xiāo)售,、服務(wù)等全過(guò)程高效協(xié)同的組織形態(tài),。”通俗地講,，鐵礦石,、煤炭從礦場(chǎng)挖出來(lái)后，經(jīng)過(guò)加工,、運(yùn)輸,、貿(mào)易一系列活動(dòng)轉(zhuǎn)移到了鋼鐵廠(chǎng)，鋼鐵廠(chǎng)以鐵礦砂,、焦炭等為原料生產(chǎn)出鋼鐵,，鋼鐵再經(jīng)過(guò)一系列加工、運(yùn)輸,、貿(mào)易轉(zhuǎn)移到了家電廠(chǎng),，家電廠(chǎng)以鋼鐵、塑料,、玻璃及其他各種原材料生產(chǎn)出家電,，家電再經(jīng)過(guò)一系列運(yùn)輸、貿(mào)易轉(zhuǎn)移到了消費(fèi)者手上,。這就是產(chǎn)品供應(yīng)鏈,，產(chǎn)品由上游供應(yīng)商經(jīng)過(guò)生產(chǎn)加工、運(yùn)輸倉(cāng)儲(chǔ),、貿(mào)易等多種活動(dòng)層層流轉(zhuǎn)下游,。產(chǎn)品在供應(yīng)鏈上流動(dòng)的過(guò)程中，向前鏈接的是上游供應(yīng)商,、上游供應(yīng)商的供應(yīng)商......向后鏈接的是下游客戶(hù)及下游客戶(hù)的客戶(hù),，環(huán)環(huán)相扣。而鋼鐵不只會(huì)賣(mài)給家電廠(chǎng),，也會(huì)賣(mài)給汽車(chē)廠(chǎng),，汽車(chē)供應(yīng)鏈與家電供應(yīng)鏈交織，即多條供應(yīng)鏈會(huì)交織在一起形成鏈狀網(wǎng)絡(luò),。要注意的是,，供應(yīng)鏈流轉(zhuǎn)的不只只是產(chǎn)品/實(shí)物，還有如供求信息等各類(lèi)信息的流動(dòng)以及資金的流動(dòng)（產(chǎn)品都要用錢(qián)來(lái)?yè)Q），所以供應(yīng)鏈既是產(chǎn)品鏈,，也是信息鏈和資金鏈,。除了產(chǎn)品的供應(yīng)鏈，服務(wù)業(yè)也有供應(yīng)鏈,，例如物流行業(yè),，貨主向無(wú)車(chē)承運(yùn)人平臺(tái)下單購(gòu)買(mǎi)運(yùn)輸服務(wù)。供應(yīng)鏈的資源消耗和環(huán)境負(fù)作用較小,，并能有效滿(mǎn)足日益增長(zhǎng)的綠色消費(fèi)需求,，從而提高供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)力。

    2010年增長(zhǎng)了,。在全球供應(yīng)鏈管理服務(wù)市場(chǎng)上,，包括企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營(yíng)、企業(yè)服務(wù),、供應(yīng)鏈管理在內(nèi)的全球業(yè)務(wù)流程外包市場(chǎng)規(guī)模在2009年達(dá)到了1719億美元,，其中，企業(yè)服務(wù)外包約占42%,；運(yùn)營(yíng)外包占23%;供應(yīng)鏈和需求管理外包約占35%,，供應(yīng)鏈管理外包市場(chǎng)規(guī)模約為。在中國(guó),，2010年供應(yīng)鏈管理軟件市場(chǎng)增長(zhǎng)了,，收入達(dá)到。國(guó)內(nèi)供應(yīng)鏈管理行業(yè)發(fā)展較晚,，由于國(guó)外供應(yīng)鏈管理巨頭對(duì)中國(guó)內(nèi)地市場(chǎng)的需求及生產(chǎn)資源的掌握和了解較本土企業(yè)存在劣勢(shì),，導(dǎo)致國(guó)際供應(yīng)鏈管理率先企業(yè)在中國(guó)內(nèi)地市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)并不突出。相比而言,，境內(nèi)供應(yīng)鏈管理企業(yè)由于更貼近境內(nèi)企業(yè)和國(guó)內(nèi)市場(chǎng),，掌握了境內(nèi)豐富的供應(yīng)商、生產(chǎn)廠(chǎng)商和客戶(hù)的資源,，在國(guó)內(nèi)供應(yīng)鏈管理市場(chǎng)中一直占據(jù)著主導(dǎo)地位,。另外，在國(guó)內(nèi)供應(yīng)鏈管理行業(yè)的地區(qū)分布中,，全國(guó)80%以上的供應(yīng)鏈管理企業(yè)總部均位于深圳,。供應(yīng)鏈?zhǔn)怯晒?yīng)商、制造商,、倉(cāng)庫(kù),、配送中心和渠道商等構(gòu)成的物流網(wǎng)絡(luò)。同一企業(yè)可能構(gòu)成這個(gè)網(wǎng)絡(luò)的不同組成節(jié)點(diǎn),，但更多的情況下是由不同的企業(yè)構(gòu)成這個(gè)網(wǎng)絡(luò)中的不同節(jié)點(diǎn),。比如,，在某個(gè)供應(yīng)鏈中，同一企業(yè)可能既在制造商,、倉(cāng)庫(kù)節(jié)點(diǎn),，又在配送中心節(jié)點(diǎn)等占有位置。在分工愈細(xì),，專(zhuān)業(yè)要求愈高的供應(yīng)鏈中,，不同節(jié)點(diǎn)基本上由不同的企業(yè)組成。供應(yīng)鏈的概念更加注重圍繞中心企業(yè)的網(wǎng)鏈關(guān)系,，如中心企業(yè)與供應(yīng)商,、供應(yīng)商的供應(yīng)商乃至與一切前向的關(guān)系,。湖北創(chuàng)新供應(yīng)鏈管理服務(wù)咨詢(xún)報(bào)價(jià)

福建光速通供應(yīng)鏈管理主要包括客戶(hù)服務(wù),、制造、設(shè)計(jì)工程,、會(huì)計(jì)核算,、人力資源、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),。浙江運(yùn)營(yíng)供應(yīng)鏈管理服務(wù)選擇

    各方相互協(xié)調(diào)和合作,，更好、更快并以更低的成本滿(mǎn)足消費(fèi)者需要為目的的供應(yīng)鏈管理解決方案,。有效客戶(hù)反應(yīng)是以滿(mǎn)足顧客要求和較大限度降低物流過(guò)程費(fèi)用為原則,，能及時(shí)做出準(zhǔn)確反應(yīng)，使提供的物品供應(yīng)或服務(wù)流程較佳化的一種供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略,。兩者比較(一)QR與ECR的差異ECR主要以食品行業(yè)為對(duì)象,，其主要目標(biāo)是降低供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的成本，提a12b021c-3915-4891-a4dc-9be,。QR主要集中在一般商品和紡織行業(yè),，其主要目標(biāo)是對(duì)客戶(hù)的需求作出快速反應(yīng)，并快速補(bǔ)貨,。這是因?yàn)槭称冯s貨業(yè)與紡織服裝行業(yè)經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品的特點(diǎn)不同：雜貨業(yè)經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品多數(shù)是一些功能型產(chǎn)品,，每一種產(chǎn)品的壽命相對(duì)較長(zhǎng)（生鮮食品除外），因此,，訂購(gòu)數(shù)量過(guò)多（或過(guò)少）的損失相對(duì)較小,。紡織服裝業(yè)經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品多屬創(chuàng)新型產(chǎn)品，每一種產(chǎn)品的壽命相對(duì)較短,，因此,，訂購(gòu)數(shù)量過(guò)多（或過(guò)少）造成的損失相對(duì)較大。（l）側(cè)重點(diǎn)不同QR側(cè)重于縮短交貨提前期,，快速響應(yīng)客戶(hù)需求,；ECR側(cè)重于減少和消除供應(yīng)鏈的浪費(fèi),，提高供應(yīng)鏈運(yùn)行的有效性。（2）管理方法的差別QR主要借助信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)快速補(bǔ)發(fā),，通過(guò)聯(lián)合產(chǎn)品開(kāi)發(fā)縮短產(chǎn)品上市時(shí)間,；ECR除新產(chǎn)品快速有效引入外，還實(shí)行有效商品管理,、有效促滾動(dòng),。浙江運(yùn)營(yíng)供應(yīng)鏈管理服務(wù)選擇

福建光速通供應(yīng)鏈管理服務(wù)有限公司是一家有著雄厚實(shí)力背景、信譽(yù)可靠,、勵(lì)精圖治,、展望未來(lái)、有夢(mèng)想有目標(biāo),，有組織有體系的公司,，堅(jiān)持于帶領(lǐng)員工在未來(lái)的道路上大放光明，攜手共畫(huà)藍(lán)圖,，在福建省等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)行業(yè)中積累了大批忠誠(chéng)的客戶(hù)粉絲源,，也收獲了良好的用戶(hù)口碑，為公司的發(fā)展奠定的良好的行業(yè)基礎(chǔ),，也希望未來(lái)公司能成為*****,，努力為行業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展奉獻(xiàn)出自己的一份力量，我們相信精益求精的工作態(tài)度和不斷的完善創(chuàng)新理念以及自強(qiáng)不息,，斗志昂揚(yáng)的的企業(yè)精神將**福建光速通供應(yīng)鏈管理供應(yīng)和您一起攜手步入輝煌,，共創(chuàng)佳績(jī)，一直以來(lái),，公司貫徹執(zhí)行科學(xué)管理,、創(chuàng)新發(fā)展、誠(chéng)實(shí)守信的方針,，員工精誠(chéng)努力,，協(xié)同奮取，以品質(zhì),、服務(wù)來(lái)贏得市場(chǎng),，我們一直在路上！